2011 左永安顧問 管理的三個任務 TTQS《追求卓越》作者畢德士:「在彼得‧杜拉克之前,並無真正管理學的存在。」「經理人是最有力量改變人類社會的一群」


  管理的三個任務

   1. 認識組織特有的目的與使命




每日遇見杜拉克(改版) / CB600A
 
 

     
 
《追求卓越》作者畢德士:「在杜拉克之前,並無真正管理學的存在。」
如果要當代幾位重要的管理大師指出影響他們一生的管理導師是誰,他們一致的答案一定是:「杜拉克!」杜拉克,被尊為是管理學之父,他定義了管理學。

他提出「經理人是最有力量改變人類社會的一群」,這句話點醒並鼓舞了所有的管理者。他在四十年前所提出的前瞻觀點「知識工作者在未來會成為職場的主流工作形態」,已在現今社會應驗。

閱讀杜拉克的著作,在現今詭譎多變的商業時代,往往可以開啟另一扇解決問題的窗。

然而,很多人也一定會問:「杜拉克的書那麼多,我應該讀哪一本?」本書便是這個問題最好的答案。



tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011 左永安顧問 行銷管理 MARKETING Philip Kotler and Gary Armstrong, Principles of Marketing, Prentice-Hall, 8th edition,1996.


 MARKETING

COURSE DESCRIPTION AND SCOPE

The objective of the course is to enable students to gain a basic but comprehensive
understanding of the principles and practice of marketing.

The course syllabus will cover the various aspects of marketing, such as the marketing
concept, marketing research, buyer behavior, market segmentation, targeting and
positioning, elements of the marketing mix, marketing of services and global marketing.

PROPOSED LECTURE SCHEDULE - SEMESTER 2, 1998 - 99

Week No. Topics Readings
1 1. Marketing in a Changing World:
1.1 Introduction to the Course
1.2 What is Marketing?
1.2 Marketing Concept
1.3 Marketing Process
2. The Global Marketing Environment:
2.1 The Company's Micro Environment
2.2 The Company's Macro Environment
2.3 Responding to the Marketing Environment
Kotler
Chapters 1,3
2 3 Developing Marketing Opportunities & Strategies:
3.1 The Buyer Decision Process
3.2 Model of Consumer Behavior
3.3 Business Buyer Behavior
3.4 Consumer Behavior Across Int’l Borders
3.5 Institutional and Government Markets
Kotler
Chapters 5, 6
3 4. Marketing Research & Information Systems:
4.1 Marketing Research System
4.2 Marketing Research Process
4.3 Other Marketing Research Considerations
5. Selecting rget Markets:
5.1 Market Segmentation
5.2 Market Targeting
5.3 Market Postioning
Kotler
Chapters 4, 7
4 6. Product & Services Strategies:
6.1 Product Classification
6.2 Product Line Decisions
6.3 Product Mix Decisions
6.4 Services Marketing
6.5 International Product & Services Marketing
7. New Product Development & Product Life-Cycle:
7.1 New Product Development Strategy
7.2 Product Life-Cycle Strategies
Kotler
Chapters 8, 9

5 8. Pricing Strategies:
8.1 Price Setting Objectives
8.3 New Product Pricing Strategies:
8.4 product Mix Pricing Strategies
8.5 Product-Adjustment Strategies
8.6 Price Changes
Kotler
Chapter 10, 11
6 9. Placing Products: Distribution Channels and
Logistics Management, Retailing & Wholesaling:
9.1 Functions of Channels
9.2 Factors Affecting Choice of Channels
9.3 Channel Design
9.4 Store Retailing
9.5 Non-Store Retailing
9.6 Wholesaling
Kotler
Chapter 12, 13
7 10. Integrated Marketing communications Strategy:
10.1 The Marketing Communication Mix
10.2 The Communication Process
10.3 Steps in Developing Effective Communication
10.4 Setting the Total Promotion Budget & Mix
10.5 The Changing Face of Marketing
Communications
10.6 Socially Responsible Marketing
Communications
Kotler
Chapter 14
8 R E C E S S
9 11. Advertising, Sales Promotion, & Public Relations:
11.1 Advertising
11.2 Major Decisions in Advertising
11.3 Sales Promotion
11.4 Public Relations
Kotler
Chapter 15
10 12 Personal Selling & Sales Management :
12.1 The Role of Personal Selling
12.2 Managing the Sales Force
12.3 Principles of Personal Selling
Kotler
Chapter 16
11 Direct and On-Line Marketing:
13.1 What is Direct Marketing?
13.2 Growth and benefits of Direct
Marketing
13.3 Customer Databases and
Direct Marketing
13.4 Forms of Direct Marketing
Communication
13.5 Online Marketing &
Electronic Commerce
13.6 Integrated Direct Marketing
Kotler
Chapter 17

12 14. Strategic Planning and Competitive Marketing
14.1 Strategic Planning
14.2 Managing the Marketing Effort
14.3 Defining Customer Value & Satisfaction
14.4 Retaining Customers
14.5 Delivering Customer Value & Satisfaction
14.6 Implementing Total Quality Marketing
14.7 Competitive marketing Strategies
14.8 Balancing Customer and Competitor
Orientations
Kotler
Chapters 2,
18
13 15. The Global Market Place:
13.1 The Global Marketing into the 21st Century
13.2 International Entry Strategies
13.3 Global Market Programs
16. Marketing & Society
16.1 Social Criticism of Marketing
16.2 Ethical Practices
16.3 Social Responsibility and Consumerism
17. Course Review
Kotler
Chapters 19,20

BASIC TEXT:
Philip Kotler and Gary Armstrong,
Principles of Marketing, Prentice-Hall, 8th edition,1996.
OTHER REFERENCES:
1. W. J. Keegan, S.E. Moriarty & T. R. Duncan, Marketing ,
     Prentice-Hall, 2nd edition,1995.
2. W. J. Stanton, Michael J. Etzel &
     Bruce J. Walker, Fundamentals of Marketing
     Prentice-Hall, 10th edition, 1994.

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011左永安顧問 媒體購買 廣告公關 HTC秉持以人為中心的經營理念已於台灣證券交易所掛牌上市,股票代號2498。HTC執行長周永明親自參加GSMA大會領取''2011年度最佳手機公司''大獎


HTC榮獲全球行動通訊產業最高殊榮: GSMA「2011年最佳手機公司」大獎

2011/02/18

HTC執行長周永明親自參加GSMA大會領取''2011年度最佳手機公司''大獎
 
全球智慧型手機領導者-HTC本週在GSMA(全球行動通訊大會


)於西班牙巴賽隆那所舉辦的全球手機大獎頒獎典禮中,


榮獲通訊產業最高殊榮的「2011年最佳手機公司」大獎。


前三名入圍者包括Apple與Samsung,最後由HTC脫穎而出;


這個獎項更肯定了2010為HTC重要的一年


包括推出HTC Desire等領導業界的系列智慧型手機。

HTC執行長周永明表示



「HTC過去一年的成長與表現,


能夠受到如此的肯定,我們非常感動。


由於HTC數千名員工日以繼夜不懈的努力,才能開發出HTC備受肯定的直覺、


深度個人化的智慧型手機經驗。


因此這項大獎,首先要歸功於全體HTC員工的熱情與投入。


此外,我們也要將這個獎獻給HTC全球數千萬的消費者,因為你的支持,


激發我們不斷發掘創新的使用經驗。因此,


我要由衷感謝並恭喜我們全球的客戶、合作夥伴以及同仁們,


希望大家與我們一同分享這項喜悅!」

GSMA評審團表示:「HTC在全球市場的表現有目共睹,



包括其鮮明的品牌形象、市場行銷與適用於多種平台陣容堅強的產品組合。


最重要的,HTC受到全球市場熱烈歡迎,為消費者帶來最優質的溝通與服務,


HTC贏得『2011年最佳手機公司』大獎可謂實至名歸。」

2010年HTC曾以HTC Hero獲頒「2010年度最佳手機」大獎。

GSMA所舉辦的「全球手機大獎」



評審團隊包括產業分析師與顧問、行動通訊業者、學者、與產業領導者。


更多關於2011年「全球手機大獎」的訊息,


請參考網站:http://www.globalmobileawards.com

 關於GSMA(全球行動通訊大會)
GSMA是全球行動通訊產業最受關注的盛會,



成員包括來自219個國家將近800家行動服務業者,


以及超過200家行動產業周邊相關企業,


例如手機業者、軟體公司、器材供應商、網路公司、媒體與娛樂組織等。


關於HTC

 
HTC是手機業成長最快速的企業之一。秉持以人為中心的經營理念,



HTC不斷推出創新手機來滿足各種不同消費者的需求,


以提升人們的生活。HTC已於台灣證券交易所掛牌上市,


股票代號2498。


其他關於HTC的資訊,請參考HTC企業網站www.htc.com

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


2011 左永安顧問 TTQS總體經濟政治學 中共領導層重大決策,就是如何應對「茉莉花革命」可能波及中國 會議提出三個「最大限度」

2011 左永安顧問 總體經濟政治學 中共領導層重大決策,就是如何應對「茉莉花革命」可能波及中國 會議提出三個「最大限度」



活與和 中共經濟政策悄悄轉向
 【聯合報╱香港特派員李春/
   二十日電】
2011.02.21
 
過去數天,大陸經濟界熱議許李之戰,李是李稻葵,許是許小年,

兩人都是大陸有名的經濟學家,圍繞北京市房地產調控的「京十五條」,

在網路上唇槍舌劍。但是他們不知,中共中央的經濟政策已悄悄地轉向。

雖然許李之戰戰的是一個熱門話題,大多數大陸民眾都關心的房地產調控,

但可能戰不起來,因為中國經濟,即將有新的走向。

劍指通膨 刀砍樓價 

在此之前,經濟界有個共識,就是2011年中國經濟的主攻方向,

已定下是防通膨,政府要力推的重大調控,是房地產調控,

所以2011年中國經濟的主調,是緊縮為主。

而中國人民銀行的節後加息,加息後十天內提高準備金率,

都被認定劍指通膨、刀砍樓價。 

但形勢在變,中國經濟今年的色調,

本來主要看十三天後在北京舉行的全國人大會議,

屆時溫家寶的政府工作報告,將由人大蓋章,

決定大陸今年經濟和社會發展任務,宏觀調控的思路。

但一個突然加進來的會議,決定了大陸經濟路線的新調整,

這就是十九日的「省部級主要領導幹部社會管理及其創新專題研討班開班式」,

這個開班式,中共中央政治局九常委政治局委員都到齊

地方和中央部委的主要負責人全參加,其規模和層級,就是一場中央工作會議。

自江澤民以來,中共領導層巳形成一個重要政治慣例,

就是凡遇重大轉折關頭,凡現重大政治議題,

就會在中共中央黨校,召開一個會議,會議的名目不重要,

叫開班式也好,叫開學典禮也行,重點在於要將中共領導層的重大決策說出來。

社會問題 首要課題 


這次中共領導層重大決策,就是如何應對「茉莉花革命」可能波及中國

如何應對處於矛盾凸顯期的中國社會,會議提出三個「最大限度」,

1.最大限度激發社會活力、


2.最大限度增加和諧因素、


3.最大限度減少不和諧因素的總要求。 


「三個最大限度」,凝結到兩個字上,一個是「活」,一個是「和」,

胡錦濤在會上的講話,基本上就圍著這兩個轉。

雖然說的是社會管理,

但由這次會議舉行的背景、層級和內容看,

社會問題巳成中心問題,圍繞「三個最大限度」,

包括所有方方面面事務,當然也包括經濟事務。

中國大陸的經濟,早就和政治分不開,和社會發展更巳緊緊地綁在一起。

在這個意義上,今年中國經濟主色調巳經出來,

不用等到三月人大會議,「活」與「和」也將成今年中國經濟的兩大定位。

至於

經濟如何才有活力,又如何展現和諧,

那本身也是一個「兩難」,是要財政政策、貨幣政策乃至整體的宏觀調控

都要爭相進入角色。
【2011/02/21 聯合報】

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011 左永安顧問 醫療保健 新版CPR大變革 先壓胸再口對口 整個CPR過程心臟按摩最重要,救援黃金五分鐘,按摩心臟,輸送血液中的氧氣到腦部,否則一旦腦缺氧,救回來,也可能變成植物人。


新版CPR大變革 先壓胸再口對口

 

遇到緊急時刻,CPR能救命,不過現在衛生署的CPR,順序卻大翻盤

新版CPR,把救援成功機率最高的心臟按摩,直接放在第一位,


要大家不停的按壓心臟就對了。

至於保持呼吸道暢通和口對口人工呼吸,順序則移到後面。


救護人員拍完假人安妮的肩膀,直接做心臟按摩,疑?


這跟你印象中的CPR是不是哪裡不一樣?


這是舊版CPR的第一個步驟,先暢通呼吸道,接著口對口人工呼吸,

但新版CPR卻把這步驟移到最後,

變成先心臟按摩三十下,打開呼吸道,吹兩口氣,才是正確步驟

原來,整個CPR過程心臟按摩最重要,救援黃金五分鐘,按摩心臟,

輸送血液中的氧氣到腦部,否則一旦腦缺氧,救回來,也可能變成植物人。

心臟按摩,速度也要注意,


一秒鐘至少按兩下,手臂打直,出全身力,


位置在乳頭連線中間點,至少深度要有五公分,


才能有效果,

救護員說,如果緊急情況,

步驟順序忘光光,找對點,心臟按下去,直到救護人員接手就對了
更新日期:2011/02/20 15:00 

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011 左永安顧問 時尚奢華產業 總經理悲歌 必須整併PPR集團Gucci、聖羅蘭(YSL)和Bottega Veneta、挑戰更強大的競爭對手路易威登集團(LVMH)。

 
PPR整併 先砍旗下Gucci執行長


【經濟日報╱編譯季晶晶/
    綜合外電】
2011.02.19
 

他接管…法國精品集團PPR執行長皮諾


(圖)17日宣布調整組織人事,


將親自督導包含Gucci等品牌的精品事業群。


(美聯社)
法國精品巨擘PPR集團執行長皮諾(Francois-Henri Pinault)

 宣布調整集團組織與高層人事,他將親自督導旗下品牌Gucci,這將導致Gucci現任執行長波列特(Robert Polet)去職。

2011年55歲的波列特2004年自聯合利


(Unilever)跳槽後,

即掌管PPR旗下精品部門Gucci,

上任以來帶領Gucci獲利增加兩倍以上。

 不過,近來皮諾飽嚐壓力,必須整併PPR集團、

以挑戰更強大的競爭對手路易威登集團(LVMH)。 

分析師說,48歲的皮諾個性事必躬親,直接掌控Gucci並不令人意外。

波列特去年將辦公室由倫敦搬到瑞士時,市場就開始揣測他可能離開Gucci,另謀高就。 

PPR整併計畫3月1日起生效,屆時集團將分成兩大事業部門。

旗下包括Gucci、聖羅蘭(YSL)和Bottega Veneta等精品品牌,

都將併入由皮諾親自領軍的精品事業群(Luxury Business Group),

每個品牌各設有品牌總監獨立負責

Gucci著名的雙G品牌標誌將維持不變。 

另一主要事業部門是運動與時尚事業群(Sports & Lifestyle Group),


主要資產包括運動服飾品牌Puma的71%股權。 

PPR集團的新組織架構仿效LVMH現行的組織架構,

後者的各個精品品牌也由品牌總監主導,整合後旗下的葡萄酒和烈酒事業分庭抗禮。 

皮諾說:「這個新架構將使他們更能運用集團資源,以發揮潛力。」

他同時感謝波列特的「全力以赴,將Gucci帶領至今天的地位」。 

滙豐銀行(HSBC)資深分析師貝爾居說,PPR進行組織整頓,

代表波列特已完成六年前設定的任務,使Gucci轉虧為盈,此後能接受獨立管理。 

貝爾居也認為皮諾決定親自督導集團的精品事業群,

凸顯PPR的家族事業本色,這在歐洲精品業極為常見。 

皮諾選在PPR公布2010年度財報時,宣布此一組織整頓計畫。 

PPR上年度淨利增加1.4%至9.65億歐元(13億美元),


集團總營收成長7.5%至146億歐元(197億美元)

皮諾並預估,PPR2011年會「繳出更佳的獲利表現」。 

【2011/02/19 經濟日報】

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011 左永安顧問 創業資金 為加強投資國內中小企業,提升中小企業競爭力,行政院國家發展基金匡列新台幣100億元, 「加強投資中小企業實施方案」經濟部中小企業處已遴選18家投管公司, 採共同搭配投資方式,投資具發展潛力之中小企業,促進中小企業發展。

2011 左永安顧問 創業資金 為加強投資國內中小企業,提升中小企業競爭力,行政院國家發展基金匡列新台幣100億元, 「加強投資中小企業實施方案」經濟部中小企業處已遴選18家投管公司, 採共同搭配投資方式,投資具發展潛力之中小企業,促進中小企業發展。

經濟部中小企業處加強投資中小企業實施方案



為加強投資國內中小企業,提升中小企業競爭力,


行政院國家發展基金匡列新台幣100億元,


委由經濟部中小企業處辦理「加強投資中小企業實施方案」


為執行該投資方案,


經濟部中小企業處已遴選18家投管公司,


採共同搭配投資方式,投資具發展潛力之中小企業,促進中小企業發展。

加強投資中小企業實施方案


委託投管公司原以1:1資金搭配方式投資具發展潛力中小企業,


為推動中小企業發展,改善早期階段企業籌資不易的問題,


並配合行政院推動服務業發展方案提升國內就業機會


故將早期階段企業投資比例調整為


國發基金3:投管公司1


重點服務業投資比例調整為


國發基金2:投管公司1


另配合文化創意產業發展法公布實施,


為提高投管公司投資文化創意產業意願,


將比例調整為


國發基金3:投管公司1


另為鼓勵國內企業增加就業政策,


如被投資公司於投管公司投資評估時點前一年內,


國內僱用員工增加30人(含)以上者,


搭配投資比例為國發基金2:投管公司1

藉由上述各項措施提高投管公司投資新興產業之誘因,


引導民間資金配合政府政策投資至各項重點發展產業,


截至99年12月底止,


合計投資65家企業、累計國發基金投資金額19億380萬元,


管理公司搭配投資金額15億5,033萬元,


總計投資金額34億5,413萬元,


另引進


美、日等國外資金達4億8,764萬元、


誘發民間投資155億4,430萬元、


協助企業取得智慧財產權約335件,


獲得國內外獎項39件及


穩定就業數達8,082人,


對國內中小企業發展及提供就業機會有明顯助益

資料來源:經濟部中小企業處官網2011.02.10
張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 
標籤: 
於 下午7:50    

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011 左永安顧問 女性創業 文化大學進修學士班發起「學生校園創業計畫甄選活動」,無償提供校內空間,讓學子開設輕食吧

就是這Young-文大無償提供場地讓學子圓創業夢 


不少人都有創業夢,但光是店面租金與水電負擔,圓夢前就得考慮再三。

文化大學進修學士班發起「學生校園創業計畫甄選活動」,

無償提供校內空間,讓學子開設輕食吧,

最終取得這項創業機會的蘇映慈、蘇詩涵為姑姪。

特別的是,53歲的蘇映慈,

是該校少數回校進修的中高齡在職人士,

讀書的拚勁贏過不少年輕人,讓校方豎起大拇指。
校園微型創業甄選 反應熱烈 
 

蘇映慈目前在文大進修學士班就讀企業管理系四年級,

得知學校願意提供場地,讓學生進行微型創業,

她號召同校的姪女蘇詩涵,以及擁有烘焙證照的外甥女吳佩芬組隊參加

校方特地為了此次創業計畫甄選舉辦一場公開試吃會,
我一直都有創業的念頭,絕不能錯過這次機會!」
 
甄選隊伍端出一道道好料,吸引師生蜂擁而至,現場熱鬧滾滾。
租金、水電免煩惱 機會難得 
 

以提供法式海鮮盅、熱狗堡、厚片土司及飲品為主,

因企畫完整,執行程度高,獲得評選委員的青睞,

自七組競爭隊伍中脫穎而出,得以在校內開店,

三人不只不用煩惱場地租金,水、電也由學校提供。
蘇映慈三人規畫輕食吧「Best For You」,
 
有趣的是,蘇映慈與姪女、外甥女搭檔拚創業,

為這場活動增添不少話題。

擔任銀行工會幹部的蘇映慈,學歷專科畢業,

對此她有些遺憾,四年前她決定回流進修,當一個大學生。
不過,白天工作,晚上上課,年過半百之際,

當一個在職學生確實辛苦,她卻甘之如飴,

念得比誰都勤快,連就讀高中的兒子也很佩服,

尤其一向早睡的母親,為了準備考試而延後就寢,

讓他印象深刻。
年過半百學習不輟 勝年輕人 
 

希望自己在有生之年,能念多少書,就念多少。」

她從不蹺課,即便父喪期間,也未向學校請假,

她說「不想錯過任何一堂課」。

翻開蘇映慈的筆記,

抄得整整齊齊,足見其用心,

班上不少年輕的學生常向她借筆記,還喚她一聲「大姊」。
蘇映慈說,她不是為了工作升遷而進修,純粹是為了一個夢想,
 
蘇映慈笑說,她有信心,自己比許多年輕人認真向學,

她還計畫繼續念碩士班,要活到老,學到老。

文大進學班表示,隨著大學學歷愈來愈普遍,

未來回流進修的在職人士勢必減少,

令人敬佩的是,這些再回到學校進修的在職人士,往往展現強烈的學習意願。

資料來源:中時電子報100.1.30

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011 左永安顧問 卓越經營模式 倒閉案例 全美第二大連鎖書店博德士(Borders Group Inc.)十六日在紐約聲請破產,關閉六七四家博德士和三分之一的Waldenbooks書店,解僱一萬九千五百名員工的大部分人。

美第二大連鎖書店 博德士破產

2011-02-18中國時報【王良芬/紐約十七日電】

   


博德士創立於一九七一年,以賣二手書起家,


在一九九○年代以書店超商化趨勢,大肆擴張設分店,


在全美開設六七○多間分店。

但隨著網上購物及電子閱讀器興起,

不敵亞馬遜網路商店和沃爾瑪連鎖店的競爭,陷入債務而破產。 

 截至2010年底,集團總負債十二億九千萬美元,

較總資產多一千萬美元,因此向法院聲請破產保護,重整債務。 

 博德士進入破產程序後,

有助於亞馬遜、龐諾書店和蘋果與谷歌分食市場大餅。

一家大型出版商主管說,博德士2010年關閉英國分店後,


多數讀者都流向亞馬遜,美國應該也會出現類似情況。 

博德士書店聲明說,公司會在破產保護期間繼續營運,

未來數星期關閉三成表現欠佳的分店,

以及通用電氣資本提供的五億零五百萬美元來處理債務

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2011 左永安顧問 經濟部長施顏祥參與「亞太連鎖產業經濟論壇」致詞指出,2011年是消費年,在ECFA加持下,台灣連鎖加盟事業布局更寬、商機無限 台灣連鎖加盟促進協會理事長許湘鋐表示

2011 左永安顧問 經濟部長施顏祥參與「亞太連鎖產業經濟論壇」致詞指出,2011年是消費年,在ECFA加持下,台灣連鎖加盟事業布局更寬、商機無限 台灣連鎖加盟促進協會理事長許湘鋐表示


經部將協助服務業出口
 【聯合報╱記者朱婉寧/台北報導】
2011.02.18 
 


經濟部長施顏祥昨天表示,85度C、王品集團等連鎖加盟業者表現讓外界驚豔,

政府今年將挹注更大資源協助連鎖加盟業者拓展海外市場,期待能複製成功模式,

讓服務業成為台灣出口產業。

施顏祥昨天參與「亞太連鎖產業經濟論壇」致詞指出,

2011年是消費年,在ECFA加持下,台灣連鎖加盟事業布局更寬、商機無限。

台灣連鎖加盟促進協會理事長許湘鋐表示,台灣連鎖加盟發展奇蹟有目共睹,

中國大陸經濟崛起、市場大、人口多,台灣過去都是小型連鎖店,

未來可以利用大陸的大市場,

讓小企業變大企業,他呼籲政府多重視連鎖加盟發展需求。

施顏祥回應,經濟部今年一定會增加資源協助業者拓展商機,

尤其兩岸簽訂ECFA後,

將透過兩岸搭橋計畫、協助服務業創新等各項措施及政策,

協助業者掌握消費脈動,拓展大陸市場。

施顏祥強調,連鎖加盟產業是台灣經濟成長重要力量,

可創造大量就業機會,政府會在資訊、流通、創新方面協助業者朝國際化發展。
【2011/02/18 聯合報】
張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 
標籤: 
於 下午6:40  此文章的連結 

tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()