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2010明年轉職?逾6成民眾持觀望態度


以往年底總是上班族考慮跳槽的高峰期,不過根據全國就業e網最新調查

「2009年底將屆,您明年是否有轉職計畫?」

顯示,

最多數的上班族認為時機歹歹而傾向

1.騎驢找馬,

2.視明年景氣再作打算。

勞委會職訓局全國就業e網表示,受到去年底金融海嘯的影響,儘管今年第四季的景氣已部分回溫,但上班族因對未來的不確定感及市場信心指數尚未回升,使得超過6成的上班族,對明年是否轉換工作仍保持觀望的態度。


此項調查結果也顯示,有

3.14.24%的上班族願意與公司共體時艱不離不棄,而

4.萬事俱備必走無疑的則佔10.61%。

此外,根據行政院勞工委員會的調查,

勞工有打算轉職或轉業打算者占24.6%,較去年25.5%微降0.9個百分點,

其中有打算轉職或轉業打算者,以「希望轉換至不同行業工作」占41.9%

以及「希望自己創業」占40.8%較高。


全國就業e網表示,上班族想轉職的原因繁多,但多半是從

1.薪資福利、

2.工作內容、

3.未來發展以及

4.人際關係

等幾個方面所衍生出來,因此,在轉職之前,應先釐清自己欲轉職的原因,

1.評估新工作的職位與薪資和自己的能力是否對等,

2.以及新工作是否對職涯有幫助,

3.此外,做好離職的藝術,好聚好散以保住人脈也相當重要,

全國就業e網進一步指出,以目前的人力市場狀況來看,建議最好先找到適合的工作再離職,以免出現因待業時間過久而產生的各種問題。

為了幫助求職者找出職涯方向,或在職場上更上一層樓,

全國就業e網特別舉辦『向左?向右?求職大羅盤』網路活動

(網址:http://file.ejob.gov.tw/event98Q4/index.aspx),

規劃有「勇闖金銀島」、「星之谷」、「魔幻之城」、「萬獸島」及「巨人島」等五單元。

其中,「勇闖金銀島」不但是專為民眾設計的趣味小遊戲,也是此項活動的重頭戲!

只要遊戲過關,就有機會獲得

1.澎湖來回機票、

2.Apple iPod shuffle隨身聽、

3.墾丁中信客棧住宿券、

4.優質飯店溫泉券、

5.電影套票、

6.芬蘭品牌數位包、

7.糖果造型耳機、

8.7-11禮券、

9.購物袋、

10.造型護腕…

等多樣好禮,讓你拿大獎、好過冬!


而「星之谷」單員則提供民眾12星座最適合的職業、面試法寶、職場成功\密技、
聰明理財術等趣味分析;

「魔幻之城」有職場心理測驗及職業興趣探索,透過測驗了解自己的興趣,
   找到最適合的職業;

「萬獸島」及「巨人島」則分別提供職場趨勢、熱門行業、創業資訊、職訓課程、求職技能及各項職缺媒合等豐富內容,協助民眾找到屬於自己的未來,成為閃亮的明日之星!


『向左?向右?求職大羅盤』網路活動(網址:http://file.ejob.gov.tw/event98Q4/index.aspx

至12月4日截止,請民眾把握今年度拿大獎的最後機會!亦可上全國就業e網

http://www.ejob.gov.tw/)查詢,

或撥打24小時免付費客服專線0800-777-888,由專人為您服務。

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TTQS標竿表揚典禮 在TICC舉行


【經濟日報╱記者張榮先/即時報導】 2009.11.30 02:16 pm

台灣企業HR與訓練產業的年度盛事-「TTQS標竿表揚典禮」訂在台北國際會議中心101會議廳舉行。2009今年首屆殊榮究竟獎落誰家,值得大眾期待。

行政院勞委會職訓局推動三年有成的台灣訓練品質系統(TaiwanTrainQuali System,簡稱:TTQS),主要目的是為了獎勵參與導入TTQS之事業單位及訓練機構,建立標竿學習案例,促進參與成果分享,讓事業單位及訓練機構彼此截長補短,獲得最大的訓練擴散效果;藉由激勵與榮耀的表揚肯定,帶動促進事業單位辦訓能力與提升訓練機構訓練品質的動力。

TTQS訓練品質計分卡歷經三年的推廣,並不斷循循誘導事業單位及訓練機構申請評核或輔導服務,TTQS經過現行政策的評估、國際經驗的比較,以及與國際標準同步之指標的建立,自我期許能夠打造全球同步的訓練典章制度。

2009今年表揚活動之精神為「創新卓越同步全球」,正意味TTQS在全球化浪潮的席捲之下,肩負帶領國內企業與訓練機構提升台灣勞動競爭力,強化在地化訓練品質系統與國際性訓練準則同步發展。

2009今年表揚活動特別規畫趨勢性專題發表,在頒獎後邀請英國人才投資制度 (IIP)-菲律賓中心的Oscar Contreras顧問主講「訓練新典範移轉」。

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架構與組織

1 專案管理簡介


專案與專案管理、專案管理知識體(PMBOK)介紹、專案管理的內容

2 專案生命週期與組織

專案生命週期、專案利害關係人、組織對專案的影響

流程

3 專案管理流程

專案管理五大流程群組與互動、流程與知識體的對應關係

九大知識體

 4 整合(Integration) 管理

發展Project Charter與Project Scope Statement、開發專案管理計畫書(Project Management Plan)、引導專案執行、監控專案工作、整合變更管制、專案結案

5 範疇(Scope) 管理

範疇的規劃與定義、建立WBS, 範疇的驗證與控制

6 時間(Time) 管理

專案活動的定義、活動排序、活動資源與工期預估、時程管制

7 成本(Cost) 管理

成本預估與預算編列、成本管控

8 品質(Quality) 管理

品質規劃、品質保證、品質管制

9 人力資源(Human Resource) 管理

人力資源規劃、籌組專案團隊、專案團隊的發展與管理

10 溝通(Communications) 管理

溝通規劃、建立資訊發送機制、績效報告系統、利害關係人的管理

11 風險(Risk) 管理

風險管理規劃、風險辨識、定性風險分析(Qualitative Risk Analysis)與定量風險分析(Quantitative Risk Analysis)、風險回應規劃與風險管制

12 採購(Procurement) 管理

購買與取得的規劃、合約規劃、賣方(Seller)回應與賣方選擇、合約管理與合約結束

倫理與規範

13 專業倫理 (Professional Responsibility)

專案守則, 專案領導管理、專案經理的倫理規範

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AOL品牌重塑重要人物:來自谷歌的27歲美女


北京新浪網 (2009-11-28 11:06)

AOL CEO蒂姆‧阿姆斯壯(Tim Armstrong)辦公室主任、27歲的前谷歌員工莫里安‧蘇利文(Maureen Sullivan)

新浪科技訊 北京時間11月28日上午消息,

據國外媒體今日報導,在AOL的重組過程中,AOL CEO蒂姆‧阿姆斯壯(Tim Armstrong)的辦公室主任莫里安‧蘇利文(Maureen Sullivan)逐漸為人所熟知。今年27歲的蘇利文是阿姆斯壯從前雇主谷歌帶過來的得力助手。

AOL發言人說,
公司品牌顧問沃爾夫‧奧林斯(Wolff Olins)在公司品牌重塑過程中做了不少創新工作,但蘇利文才是這個過程的關鍵人物,她擔任著領導工作。

蘇利文畢業於斯坦福大學,她的父親是斯坦福大學棒球隊的教練。從很多方面來說,蘇利文和重組後的AOL具有很多共同點。蘇利文非常年輕,來自谷歌,她在跳槽後獲得了更高的職位。很多業內人士都難以相信是27歲的蘇利文負責著AOL具體的品牌重組工作。

效力谷歌時,蘇利文是阿姆斯壯的行政助理,當她追隨阿姆斯壯跳槽AOL的時候,職位變成了CEO辦公室主任。

2009 7月底,阿姆斯壯曾在給AOL高管的備忘錄中表示,

蘇利文的職責是『監控執行戰略和規劃,包括我們每周對合作伙伴、交易以及管理團隊的評估』。

阿姆斯壯還表示,蘇利文將負責法律、財務、人力資源等部門的協調和溝通。

2009 8月,蘇利文嫁給了27歲的高盛員工托馬斯‧蘇利文(Thomas Sullivan),從而改隨夫姓;她的原名是莫里安‧馬奎斯(Maureen Marquess)。

(逸飛)

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品牌故事-8大鐘表品牌 一次瞧個夠


2009-11-28 中國時報 謝學豐/台北報導.陳麒全/攝影

 老字號新氣象,豪華鐘表走過46年歲月

在熙來攘往的西門町商圈打造鐘表概念店,第二代經營隨時空變遷調整步伐,除了將品牌形象化,並堅守賣表是一種非制式化的服務,

總經理朱國為強調人情味

「要做到每一個來逛過表店的客人,最後如果真的出手買表,一定是跟我們買。」

傳統的賣表哲學,套上時尚行銷模式,店中店概念集結卡地亞、愛彼、香奈兒、伯爵、IWC萬國表、愛馬仕、萬寶龍、歐米茄等8大鐘表品牌,各闢獨立形象專區,猶如高級鐘表百貨。

儘管西區偏向平價消費,近半世紀累積的人氣,終究讓豪華鐘表屹立不搖,

陸客商機也趕走不景氣,最高占月營業額45%,朱國為表示,早期的台灣表店,主要靠日本客,如今消費勢力重新洗牌,台灣人對鐘表的鑑賞力也大幅提升。

因為地處年輕人多的西門商圈,豪華鐘表不只賣高級表,

也悉心經營流行的平價表款,策略上是培養買表的潛力族群,為日後扎根,顯見表店永續經營的決心。

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搶公家飯碗 碩博士報考破三成


〔記者陳怡靜/台北報導〕

碩士學歷大學化時代來臨!

根據統計,每年搶考公務員與國營事業缺額的碩博士生比例年增,2009今年已高達三成,估計2010明年再創新高,碩士儼然成為「基本學歷」。

研究所博覽會昨起登場,超過七十所國內外大學參展,不但祭出高獎學金,還強打就業牌,首日就吸引兩萬多人次進場,公職與國營事業講座更是熱門。

TKB數位學堂國營事業產品經理王元賢分析,

「2009今年高考三級的五萬多名報考者中,就有二成四以上是碩士學歷」。

他粗估,
2010明年台糖、台電、中華電信、台灣菸酒等國營事業可能釋出超過一千三百個缺額,估計將吸引更多碩博士搶攻。

可選與考科相近的研究所

王元賢建議,公職與國營事業考題恐越來越難,建議考生選擇考科相近的研究所,唸研究所可一邊準備公職考試。

職場達人吳睿穎分析,
兼具跨領域能力者,將更具競爭力,例如電機系畢業、轉攻商管等,較易脫穎而出。

鑑於好工作難找,各校2009今年也著眼「就業牌」,

國軍人才招募中心號召大學畢業生報考軍官班,起薪就有四萬兩千元。


開南大學觀光所強調與飯店合作,學生不但可提早與產業接軌,畢業後還可能直接就業。

龍華科技大學則喊出與宏達電簽約合作,研究所畢業生未來有機會優先晉用。


「碩士學歷大學化」也讓招生戰場延伸到研究所,各校紛推獎學金搶學生,又以開南大學的一百二十萬最誘人,校長高安邦說,只要放棄台、成、清、交、政大正取資格,不但兩年碩士學費全免,每月還有二萬元生活費,經甄選後、還可免費到麻省理工學院擔任交換生,或到日本早稻田大學取得雙聯碩士學位。

南台科大規畫提供優秀學生短期海外研習獎學金,最高可申請三十五萬元。

元智大學祭出整年學費全免,

只要是碩士正取生當年度畢業成績是大學畢業生名次的前五%、

五年五百億大學的各系前二十%者,就發給等同整年學費的獎學金。

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數位內容人才 未來很夯


〔記者陳怡靜/台北報導〕

什麼產業是未來幾年最夯的領域?

行政院推動的六大新興產業規畫,綠色能源、生技醫療照護、精緻農業、觀光與文化創意等,都是可能趨勢。

長期觀察人力市場的職場達人吳睿穎也評估,網路科技發展帶領數位內容起飛,「數位內容人才將是熱門需求」。

經濟部工業局針對近三年內科技業人力供需評估,

未來三年內,半導體、資訊服務、通訊等都可能少有人力缺口,

僅數位內容可能逐年需要一千兩百名到一千八百名人才。

另根據
資策會數位教育研究所的研究,數位內容又以

1.程式設計師、

2.動畫師、

3.數位教學設計師

等需求最大。


吳睿穎也估計,網路技術成熟,科技突破已不是主要需求,

反而是內容生產者是人力主流,其中文創跟設計更重要。

全球的科技都往面板發展,估計光電所、物理所或化工所也是熱門趨勢。主辦研究所博覽會的台灣知識庫行也補充,未來幾年觀光休閒等研究所仍舊大熱門。

灣海洋大學校長李國添則呼籲「不要一窩蜂追求熱門,因為未來也可能變成冷門。」他解釋說,2008去年金融風暴危機導致經濟重創,其中碩博士等高學歷者失業衝擊最大,「因為學生總是一味想擠進熱門領域,造成人才單一領域化,但同質性高、競爭就大,更容易大量失業」。

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1/10與4之間:半全球化時代 Pankaj Ghemawat/著胡瑋珊/譯 大塊文化出版 售價:380元

書摘─半全球化時代:世界並非一片平坦


文/iThome (記者) 2009-11-27

國與國之間的差異性依然主導全球商業環境,如何克服並因應國界差異,成為企業布局全球時的重要課題

市場全球化即將來臨。

跨國的商業世界逐漸進入尾聲。跨國集團也是如此……跨國集團的事業遍布許多國家,在每個國家都以相對較高的成本調整產品與作業流程。全球企業卻一以貫之,在每個地方都以同樣的方式銷售同樣的產品。

──李維特(Ted Levitt),〈市場全球化〉(The Globalization of Markets),一九八三年

就在李維特大膽預期市場全球化四分之一個世紀之後,

市場全球化的熱潮逐漸為生產全球化的願景所取代。

不過全球化的末世預言還是換湯不換藥,以千軍萬馬之姿橫掃而來。這樣的遠景之下,各界總把焦點放在全球化之後的整合策略──其中多少帶著「放諸四海皆準」的特性。

這也是李維特把全球策略定義為整合世界之中的因應策略,至今依然橫行無阻的原因。

我在這裡要跟這位哈佛商學院已故的同事說聲抱歉,這個定義依然過於偏頗,

本書會重新定義全球策略,以說明各種策略的可能性。

我認為各國之間的差異之大超越一般大眾的認知。

所以,如果假設這個世界會進行完整的全球化整合,所擬定的因應策略往往過於重視國際正常化,以及數量上的擴張。當然,利用各國之間的相似處固然重要,但是因應箇中差異也不容忽視。在近期以及中期,有效的跨國策略會兩者兼顧,也就是我所說的

半全球化(semiglobalization)。

現在的末世預言?

我在寫這本書的時候,地球平坦說是全球化末世預言的核心

最近我接受電視訪問時,主持人給我的第一個問題──

而且問得很認真──就是為什麼我還是認為這個世界是圓的!

不過他也提出全球化末世預言的其他遠景──像是距離的消失、歷史的盡頭,或

李維特本身的最愛──口味的聚合。

在這個領域,有些作者把這種末世預言說視為一種好事──避免古代分裂人心的部落衝突,或是把同一套主張推銷給全世界每個人的大好機會。其他人則不看好,認為這樣的發展會導致每個人都吃同樣的速食。不過這些人通常都是基於世界各國幾乎完全國際化的假設(或是預言)。

這就是我大力反對的地方,不過我是基於數據,而不是個人意見。不管是在國界之內,或是跨國進行,各國大多數經濟活動類型還是相當本土化的。

好比說,各位不妨問問自己,外國直接投資(foreign direct investment, FDI)總額當中,

有多大的比例是和全球固定資本形成(global fixed capital formation)毛額有關?

換句話說,在全世界的資本投資當中,有多少是企業在本國之外進行的投資?)

各位可能也聽過「投資沒有國界」這樣的說法。

事實上,FDI佔整體固定資本投資比率這項數據從開始蒐集以來,三年(二○○三年到二○○五年)當中,每一年都不到百分之十。換句話說,投資的每一美元資本當中,FDI佔的比率連一角都不到。如果考慮到FDI當中大都是併購案(這類併購案的投資其實不會累積資本支出)的事實,那這個比率會更低。儘管合併熱潮會讓FDI佔固定資本投資淨額比突破百分之十,但這個數字從來沒有達到百分之二十的水準。

FDI並非特例。

圖一‧一摘要說明十個領域國際化的程度。誠如各位可見,這些層面國際化的程度都在百分之十上下(百分之十剛好也是這十個項目的平均值),而不是百分之百。至於該圖最下方「貿易佔國內生產總值(gross domestic product, GDP)比率」的絕對值,可能是當中最大的例外──可是如果把重複計算的因素納入考慮,其降幅也最大,可能跌到快要百分之二十的水準。所以如果在缺乏具體資訊的情況下,我得對某些活動國際化的程度加以臆測的話,那我會猜大約在百分之十上下,而不是百分之百!我將此稱為「百分之十的假設」。


雖然是「百分之十的假設」,但我還是主張「半全球化」,而不是「十分之一的全球化」。部分原因在於,百分之十絕對不會成為任何一種全球性的常數:

1.我猜未來數十年間,圖一‧一所列的項目中,國際化的程度大都會增加,並且推動平均值(緩慢)上升。

2.許多層面國際化的程度都創下新的紀錄,國際活動可能會受到相當程度的矚目,甚至超越目前在全體經濟活動當中的比重──這個現象日漸重要,而且逐漸朝著全新的領域發展。

3.相較於其他跨國協調的管道,企業國際化會有相當程度的優勢──以及劣勢──所以企業對於國際化的興趣可能也會超越一般國際化的程度。

因此,大規模企業國際化的程度不會只有百分之十:譬如,全球百大非金融企業的行銷業務、資產,以及人員聘用,平均而言有一半都是在海外。另外,許多規模較小的公司也可望提升本身國際化的程度。

所以,我在圖一‧一所提的數據,並不是說跨國的議題不值得一提,而是說我們應該從半全球化的觀點觀之。從這個觀點來看,各種有關全球化的末世預言當中,最令人驚訝的是其誇大的程度。

迫在眉睫的末世預言?

另外還有一派末世預言的說法是:這個世界就算今天不是平的,明天也會變成平的。

面對這樣的主張,我們必須著眼於大趨勢,而不是逐步探討整合的程度。研究結果很有意思,有些層面的整合程度多年前就已經達到空前的高點;譬如,長期國際移民佔全球人口比例經過粗略計算之後,

我們發現一九○○年(上一個移民高峰時期的分水嶺)的水準比二○○五年還高一些。


另外有些層面雖然創下新紀錄,但這是經過一段相當長的停滯、甚至逆轉之後,直到近年來才發生的現象。譬如,FDI佔GDP比率在第一次世界大戰之前達到高峰,但直到一九九○年代才回到當初的水準。其實,有些經濟學家甚至主張,兩次世界大戰期間國際化衰退的程度(FDI充分顯示這個現象),是最近這幾個世紀以來最令人驚訝的變化。

最後,有些層面於第二次世界大戰之後不久就恢復、甚至超越第一次世界大戰之前的整合水準。

國際貿易佔GDP的比率就是個最明顯的例子:

在一九六○年代期間,這個數字便超越第一次世界大戰的紀錄,於

一九七九年首度達到百分之二十的水準;

在接下來的二十五年間,甚至達到百分之二十七。

如果按照這樣的成長速度推測,那麼貿易佔GDP比率在二○三○年之前,還不會達到百分之三十五。這樣的水準雖然是史無前例,但絕對稱不上是什麼巨大變化。

在做這樣的推論時,各位不妨考慮這波趨勢背後的一些動力,也就是末世預言家對於跨國整合最強調的兩大要素:

1. 科技進步,尤其是通訊技術

 

2. 愈來愈多的國家對於全球經濟的政策轉變

此我們要問的是:在這兩大要素的推動下,世界的整合真的迫在眉睫嗎?

通訊技術的日新月異

技術的日新月異似乎是全球化預言家最常宣稱的推動力量。上一個世紀運輸(尤其是通訊技術)進步的程度最引人矚目。

譬如,紐約打電話到倫敦三分鐘的通話成本,在一九三○年是三百五十美元,到了一九九九年卻只要大約四十美分,現在更因為網路通話技術的進步,逐漸達到零的水準。

跟傳統普通的通話服務比起來,許多新型態的連接模式(因為數位化以及通訊和電腦技術的整合而崛起)進步的速度快上好幾倍,網際網路本身就是其中一個明證。這樣進步的速度讓許多末世預言家大受啟發;

在諸多相關書籍當中,凱恩克羅斯(Frances Cairncross)的《距離之死》(Death of Distance)算是比較高明的:

新的點子加速傳播,而且跨越國界。

以往許多資訊都僅侷限於工業國家,就算傳播到其他國家,速度也極為緩慢;可是現在貧窮國家卻可以立刻取得。以往只有少數官僚可以把持的資訊,現在全體選民都可以得知。以往只有大型企業集團才能提供的服務,現在小公司也能躋身其中。在這股狂潮之中,通訊技術的革命具有高度的民主性,徹底解放、平衡貧富之間的失衡現象。

凱恩克羅斯的論點確實有值得讚賞之處,科技以及正常化的發展的確促進人們遠距相連、合作。誠如凱恩克羅斯所主張的,某些服務的執行和交付分處兩地,這樣的分別確實可能十分重要。

儘管如此,如果因此宣稱通訊技術的進步讓「距離」消失,那就純粹是誇大其詞。各位要再想想網際網路本身。網路流量國際化的程度難以精確衡量,特別是因為國內流量不容易掌握的問題。不過根據我所掌握的估計數字,國際化的程度還不到百分之二十,也就是百分之十的兩倍以內。

如果以變化的程度來看,而不是水準,那麼總流量當中國際流量所佔的比重(尤其是跨洲的比例)其實是下降的,箇中有許多因素,像是點對點技術(peer-to-peer, P2P)流量暴增,乃至於美國之外(美國幾乎向來是全世界的國際交換中心,這情形直到近年才改觀)還有許多其他選擇的發展。


企業案例可以更明確的數據清楚說明這個現象。人們常以資訊科技服務為例,說明科技進步怎樣促進全球化的發展。可是這類工作當中,只有百分之二或百分之十一(端視你們看的是整體潛力市場,還是只看近期可以進軍的市場而定)是在海外進行。另外我們也可看看Google這個純粹網路導向的企業,這個案例有助於清楚呈現國界的障礙以及影響力。

該公司號稱支援一百多種語言,部分因為這樣,最近更被評選為頂尖的全球網站。

二○○六年,Google在俄羅斯(共同創辦人布林〔Sergey Brin〕的祖國)的市佔率卻只有百分之二十八,

當地搜尋服務市場的頂尖業者Yandex佔有百分之六十四,Rambler佔有百分之五十三──在俄羅斯網路搜尋服務的廣告市場當中,這兩大當地競爭對手佔了百分之九十一的市佔率。

Google的問題一部分反映出語言的複雜度:俄語的名詞有三個性別、六個代名詞變化,動詞非常不規則,而且文字的意思要看前後文或是結尾的方式。

此外,當地競爭對手比較適應當地的環境,譬如,雖然缺乏信用卡以及線上付款基礎設施,但當地業者可以配合傳統銀行建立付款機制,以彌補不足。

Google的市佔率在二○○三年雖然成長一倍,但還是得在俄羅斯成立實體據點,並聘用工程師──這一點也凸顯出,實體地點的重要性依然不減。


Google在中國飽受網路檢驗制度之苦,這個廣為人知的例子充分說明國界依然不容輕忽的事實:政府對於建立封閉國家網路,以及施行當地法律更加駕輕就熟(網路地理辨識技術不斷進步也有些幫助)。不光是極權國家會以這些方式施展影響力,

法國於二○○○年禁止雅虎(Yahoo!)網站上納粹紀念品的拍賣,

在許多專家看來,就是奠定法律重要先例的一大成功。

美國政府於二○○六年禁止線上賭博遊戲的干預行動,

對於經濟的影響力可說是至今最大的。

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晶華酒店集團新品牌 Just Sleep平價商旅玩設計

(2009/11/26 08:50)(圖/Just Sleep提供) 記者謝禮仲/台北報導


走平價、設計路線的Just Sleep旅館,客房打破傳統旅店概念,講求實用時尚與簡約。

晶華國際酒店集團新創品牌「Just Sleep捷絲旅」,以設計化、個性化的平價商務旅館為訴求,西門町館剛開幕,共有150間客房,以

1.交通便捷、

2.機能完善、

3.風格時尚、

4.免費上網和

5.五星級飯店服務,

切入自助旅行與商務旅客,林森店也將於200912月中旬開幕。

隸屬晶華國際酒店集團的「Just Sleep捷絲旅」,為該集團定位為平價便捷的旅館。

該集團自從2008年發表自有國際品牌~「Silks」之後,針對不同市場與消費客層,

分別建立不同等級旅館,

「Grand Silks晶華酒店」屬於國際級豪華頂級酒店,

「Silks Place晶英酒店」則定位為在地化中價位五星級飯店。

Just Sleep捷絲旅皆利用現有建築物改裝翻修而成,西門町館基地原為西門町最早的百貨公司今日百貨,之後曾經為環保署的辦公室,

目前旅館位於5~9樓。由於建築空間當初是以商場使用所規劃,單層樓面面積雖有300坪,但前後縱深非常深,重新規劃為旅館房間使用,面臨相當的挑戰。

飯店於是聘請李偉珉建築師事務所進行設計打造,該團隊以都市設計開發案、兩岸商務辦公大樓、藝術展示空間、著名景觀規劃為專長,商務觀光飯店的設計也頗富經驗,

包括武漢觀光飯店、青島商務旅館、台北喜瑞飯店、台北北投楓漾溫泉會館均為其作品,擅長以獨特的創意爲各項建築的外觀與機能,創造嶄新的面貌與生命力。

展現全新面貌的旅館,房間面積雖然只在6坪~10坪,但充分運用空間的創意設計與簡約時尚的風格,讓客房呈現清爽、舒適、年輕與活力的氣息,每個客房都還擁有個別的對外窗。

例如多數飯店房間均設置大型的衣櫃,對多數旅人而言,用到的機會其實很低,Just Sleep將它改為開放式的吊衣架,將小巧的冰箱放置於洗手檯下,更設計了一道「功能牆」,礦泉水、杯子、面紙、茶包……等備品,均妥善陳列其上,方便且具活潑的裝飾效果。

狹長型精緻雙人房也同樣採取大膽設計,將兩張單人床以頭對頭的方向擺置,床頭間並以小型的沙發或工作檯區隔,打破雙人房的規劃模式,除了讓7~8坪大的空間看起來依舊寬敞舒適,還可讓一同出差或旅行的同伴,保有自己的空間。


公共空間部份,規劃兼具商務中心與24小時服務中心的櫃檯大廳,隨時提供旅客完整的商務、旅遊、餐飲以及在地生活所需;

公共休憩空間「Just Café捷食驛」,以清爽的米白色調佈置與免費無限供應的現磨咖啡,營造出充滿樂活、彷彿自家客廳般的輕鬆自在;而陸續引進的各式自動販賣機(如飲料、零食、生活日用品…等),如同將便利商店搬進旅館中。


針對自主旅行者或商務旅客所不可或缺的電腦網路,Just Sleep提供了免費的寬頻無線或有線上網設備,公共空間Just Café中也備有桌上型電腦可供24小時免費使用。

為慶祝「Just Sleep捷絲旅」誕生,西門町館特別推出「開幕迎賓‧國人限量優惠」,即日起至2009年12月31日止,每房每晚含早餐僅需NT$2,500起(定價NT$4,000起)。

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大樓豪宅「文華苑」,坐落新竹市區湳雅商圈,生活、交通機能完善,時尚飯店式施工,提供優質生活享受,
全力瞄準首購族。 記者李奕昕╱攝影

新竹/文華苑 飯店式豪宅、回家如度假


2009/11/28 【聯合報╱記者李奕昕/新竹報導】

盛裕建設在新竹市區湳雅街黃金商圈,200910月間推出的大樓豪宅「文華苑」,84戶至今已銷售4成,迅速炒熱房市。

富宇機構、盛裕建設曾在台中、新竹等地推出50餘個建案,交屋率達百分之百,商譽頗受肯定。

這次推出的文華苑,2到3房的完整大區塊建案,26至42坪、每坪16到18萬元,在市區中價位合理誘人,全力瞄準首購族客層,具時尚精品飯店的工法特色,企圖打造如同東京、紐約、上海的城市地景,一樓挑高6米8零店面純住宅。

既有商圈形成多年,生活機能成熟完善,步行5分鐘即可抵達大潤發賣場,環繞光華商圈、黃昏市場、果菜市場,吃的用的都能滿足需求;步行距離內的舊社小學、光華國中,為不少父母指定入籍的學區,可及早為孩子的未來盤算。

文華苑推出五星級飯店KOHLER、HANSGROHE標準設備、齊家物業管理服務,包括日本靜音落地式烘碗機、德國衛浴龍頭、氣密門窗、電動曬衣架,打造優質生活享受。

E Home數位家庭系統很貼心,將冷氣、電視、電燈整合在遙控器內,甚至可增加電動窗簾,希望掃去住戶在外工作的辛勞,提供回家如同度假感受。

市區交通機能絕佳,5分鐘車程從武陵路上東西向快速道路,10分鐘即可抵達科學園區,享商圈的繁華便捷,湳雅公園綠帶適合休閒運動公設包括花園、劇院、書屋,提供親子活動場所,具名校、商圈與便利交通條件,增值空間大。

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圖/經濟日報提供

分眾經營 機上雜誌業績高飛


【經濟日報╱編譯季晶晶/綜合外電】 2009.11.28 04:46 am

全球航空業在獲利邊緣苦苦掙扎,雜誌出版業者也在慘澹經營,但英國一家公司結合兩個不被看好的市場,竟然締造營運佳績。

近年來,

文墨出版控股公司(Ink Publishing)已成為全球最大的機上雜誌出版商,

為分屬17國的眾多航空公司編製40本雜誌,客戶包括

1.平價的愛爾蘭瑞恩航空(Ryanair)、

2.巴林高檔的海灣航空公司(Gulf Air),以及

3.2009今年新增的客戶美國聯合航空(UA )與

4.法航-荷航集團(Air France-KLM)。

管銷費用低 營收節節高

機上刊物是雜誌界的特殊領域,其管銷費用極低,讀者則是搭機旅客。大部分航空公司均委託外部出版商代編雜誌,並收取費用。

文墨與許多雜誌出版商一樣,承擔機上雜誌所有編印成本,並依航空公司所在市場及乘客流量付費,但銷售雜誌廣告的營收均歸文墨。

總部在倫敦的文墨在2008年6月底止的年度獲利240萬英鎊(400 萬美元),

營收達2,530萬英鎊。

至於2008去年度營收,執行長歐洛克(Jeffrey O'Rourke)預估會出現近10%的成長,但獲利可能下滑,反映經濟衰退的影響以及擴張成本。

去年空中交通流量大減,但航空業界人士預估,
長期年成長率終將重回4%左右。

歐洛克說:「總會有業務正在成長的航空公司。」

他指出,文墨的挑戰是說服廣告商相信,機上雜誌和讀者逐漸流失的主流刊物有別,因為讀者群相對較富有,人數也不斷增長。

讀者跑不掉 廣告商青睞

而且在搭機時間內,乘客行動受限,閱讀干擾減少。美國北卡羅萊納州的Pace傳播公司行銷主管瓦勒說全美逾八成的搭機旅客會閱讀航空公司擺在他們面前的雜誌。

為Pace進行市調的Arbitron公司表示平均每位乘客約花30分鐘閱讀機上雜誌。

Havas媒體國際公司媒體採購長伊瑞沙表示,

雖然機上雜誌編印品質差異極大,但讀者屬性及閱讀特性對廣告商很有吸引力,

特別是專攻男性市場的精品製造商。



大陸航空(Continental)代編雜誌的Pohly公司董事長波利也說,

美國六大航空公司的雜誌仍全數獲利,不過盈餘不如2008去年。

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Google自有品牌智慧手機曝光(圖)

2009年11月27日 07:55 來源:搜狐 令狐達

北京時間11月27日消息:據國外媒體報道,作為搜索巨頭的Google計劃推出一款自有品牌的智慧手機,採用Android系統,手機上將出現Google的標誌。


據報道,
這將是一款迄今為止功能最複雜、最先進的一款智慧手機,目前Google正在和台灣手機代工廠商宏達公司進行研發合作。

這款手機將配置觸摸螢幕、超高速的應用處理器,處理速度遠遠超過蘋果公司的iPhone。

另外
隨著Google最近收購一家網路電話公司,加上之前收購並全新推出的一號通服務Google Voice,Google還有可能成為一個電信運營商,從而提供完全免費的通話服務。

之前已經有分析指出,Google在光纖網路、數據中心上均比Skype更有優勢,能夠推出話質更清楚、更穩定的網路電話服務。

媒體分析認為,

以往,Google主要把自己定位於一個手機行業的軟體平臺供應商,沒有涉足手機製造,但是如果推出這款智慧手機,勢必將讓手機廠商感到失望。

業界人士評論說,

Google將和所有手機廠商“為敵”,這種舉動是高風險、同時也會高回報

無論如何,Google的最終目的是獲得手機用戶的眼球關注,從而獲得更高的搜索廣告收入。

此前美國市場上只有唯一一款宏達公司製造的G1 Android手機,不過美國第一大移動運營商Verizon無線公司最近推出了兩款功能足以和iPhone相比的Android手機,增強了Android陣營的實力。

美國其他運營商希望利用Android手機和掌握iPhone搶奪用戶的AT&T進行競爭。儘管iPhone在其他國家逐漸取消了獨家運營模式,但是在美國AT&T仍然獨家經銷iPhone。

(責任編輯:王思翔)

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氣候變遷影響品質 印度大吉嶺茶香不再


20091127 19:40:42

(中央社記者郭傳信新德里27日專電)

印度茶葉業者今天表示,印度東北大吉嶺茶葉享譽全球,在於當地完美的產茶氣候,但過去5年來,不是長期乾旱無雨,就是洪澇災害,大吉嶺茶葉的產量和品質已不如從前。

西孟加拉省(West Bengal)北部喜馬拉雅山麓的大吉嶺(Darjeeling)一帶,是印度主要產茶區。

當地年均溫在攝氏15度左右,雨量均勻,日照充足,但由於日夜溫差大,谷地常年雲霧瀰漫,卻也是孕育茶葉獨特芳香的主要因素。

但印度茶葉協會(Indian Tea Association)大吉嶺地區杜阿斯(Dooas)分會秘書長巴塔查雅(P.Bhattacharya)表示,近年由於氣候變遷,當地不是長期無雨就是洪水泛濫,過去完美均勻的產茶氣候已經不再,也影響了茶葉產量和品質。

巴塔查雅表示,杜阿斯和鄰近的特萊(Terai)茶區,是大吉嶺茶葉的主要產地,但近年產量逐漸減少。他指出,原因在於大氣溫度上升,乾旱氣候頻繁,同時也降低了茶葉成長需要的濕度。

巴塔查雅表示,大吉嶺地區自2008去年11月至2009今年5月,連續有5個月乾旱無雨,為15年來最長的無雨季節,僅是杜阿斯和特萊兩大茶區的產量,減少了30-50%。

他說,許多業者都懷疑何時能夠再有從前豐收的時候。

大吉嶺地區歷史最悠久的新占塔茶園(New ChamtaTea Garden)經理泰吉(M. Tyagi)也表示,低於攝氏32度的氣溫是最適宜的產茶氣候,但近年氣溫逐漸上升,影響土壤濕度和光合作用,導致產量、茶質和香味下降。

另據最近剛退休的西孟加拉省政府茶葉研究協會(Tea Research Association)資深顧問高許(P. Ghosh)透露,蟲害也是影響大吉嶺茶香的因素之一。

他說,僅是杜阿斯一地,全區8萬公頃,約有153座茶園遭到虫害,茶農被迫噴灑更多的殺蟲劑,因而也影響了茶葉品質。

高許同時表示,由於科學家預測未來地球氣候將愈趨溫熱,茶農現在已紛紛尋求能夠更耐旱的新茶種。

但是否能夠重振大吉嶺茶香的美譽?高許僅簡單的說:「我們只能懷著期望。」

981127

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當流行遇上健康 女性流行族群的健康生活型態


撰寫人:王維德

愛美是女人的天性,除了每天可以從衣服的穿著打扮或化妝的技巧、風格作變化以外,如果能夠在25歲之後維持健康的身體,自然散發出來的好氣色與蘋果般的膚質,更是眾人所夢寐以求的。

根據東方線上2009年版E-ICP東方消費者行銷資料庫的研究觀察不同的女性流行族群對自己健康不同的態度與詮釋,了解她們如何透過保健食品、作息運動等方式來維持健康的身材體態。

女性流行族群在健康敏感度指數方面中,盲從新潮女位居榜首,略高於純樸小婦人,其次為時尚女教主,流行資訊女王則敬陪末座(見表1)。

時尚女教主

雖然她們的健康敏感度不高,可是為了維持身體的健康與苗條的身材,時尚女教主還是時常保持運動的習慣。

從東方線上2009年版E-ICP東方消費者行銷資料庫調查顯示

52.3%時尚女教主平均每週花費1小時以上的時間運動,也不會排斥會流汗的激烈運動。

她們平時會注意有關醫療保健常識的報導,但是當身體出現小毛病時,卻會為了方便,常自行到藥房買成藥。而時尚女教主保健食品的食用率是所有女性流行族群中最高,包括維他命、四物飲和蔓越莓都是她們較常食(飲)用的,也會相信親友或媒體介紹的健康食品。

盲從新潮女

她們與時尚女教主最大的差異在於不喜歡流汗的運動,有近4成比例幾乎沒有每週固定運動。

盲從新潮女寧願為了有益身體健康和美容,放棄食物應有的美味和可口,也會儘量避免高脂、高膽固醇、高糖、高鹽等食物,並且養成按時起居作息,飲食定時定量的習慣。

在保健食品的消費擴散模式中,32.9%的盲從新潮女在新產品上市初期會稍作觀察,在尚未普遍之前或有週遭親友購買之後,便會放心選購。他們也常與親友交換健康食品相關的資訊。

流行資訊女王

對於流行、時尚有著獨特見解的流行資訊女王或許是太在意別人的眼光,常會覺得缺乏自我的空間而透不過氣,也會因周圍的人低估了自己的才能而感到有些鬱悶。

雖然如此,但她們在選購食品時,還是願意多花一點錢購買天然食品或無農藥的有機蔬果,注意查看內容添加物的標示及保證期限。

她們
在部分保健食品的食用率上也很高,像乳酸菌、葡萄籽和膠原蛋白,
只是比例不如時尚女教主。

有27.3%的流行資訊女王平均每週也會花費30分鐘至2小時的時間運動,騎腳踏車對她們而言,是一項通勤工具也是運動和興趣。

純樸小婦人

純樸小婦人的健康態度相當正面,她們認為保健應該從生活規律、飲食定時定量開始,絕不是以便利快速的食補為主,如果要多花一點錢購買天然食品或無農藥的有機蔬果,她們的意願可是女性流行族群中最低。

純樸小婦人的平均年齡較長,大多數為家庭主婦,在家中開伙煮飯次數最頻繁。

因此,她們會儘量讓每一餐都營養均衡。

她們也深信健康是從自身活動開始,雖然運動時間不像其他女性流行族群長,但平時還是會從事散步、健走或是爬山/登山等不太激烈的運動。

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邱復生 為台灣文創產業發聲


2009-11-23 工商時報 【袁延壽/台北報導】

受台開董事長邱復生邀請,日本知名藝術創意大師村上隆訂於200912月初來台舉辦「我愛版畫,所以我作版畫」版畫個展及「2009 GEISAI @TAIWAN 藝術祭」。邱復生說,希望透過村上隆在國際的知名度,為台灣創意產業發聲,提供躍上國際舞台的平台。

村上隆剛獲得200911月英國雜誌《藝術評論》(Art Review)票選年度國際藝術界最具影響力 No.17的日本藝術家。


邱復生說

「築空間」將為文化創意者、藝術文化者、高層次的社會菁英,提供一個展覽、閱讀、演講、體驗空間,

我們有責任,闢建台灣文創產業、藝術文化產業萌芽平台,讓本土化的文創產業有管道可以在國際舞台上發亮。

邱復生指出,藝術、文化是可以變成產業的,台灣的文化創意產業近幾年雖在政府、民間的推動下,看似蓬勃發展,但實際躍上國際舞台的少之又少,形成產業聚落還有一段距離,仍需努力。

村上隆在日本、在國際藝術圈,所舉辦的「藝祭」,就是發掘新的文化創意者、藝術文化家,

同時透過這個「村上隆」這個品牌,把新的文創產品、藝術文化,推廣到全世界,在全球藝術圈已非常具有知名度及影響力。

邱復生表示,這次邀請村上隆來台舉辦個展,即是邀請村上隆策展團隊,也在台北幫助我們打造一個與東京、巴黎有同樣水準的空間,也就是「築空間」,透過這個空間,讓國內文化創意者,也能藉由村上隆的評選,找出新的方向,也透過村上隆在國際影響力及品牌,幫台灣的文創產業發聲,並提供一個躍上國際舞台的平台。

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活動企劃書撰作

各型企業、各級政府、各類非營利組織、眾多工作室…都藉「活動行銷」,創造產業、文化、經濟、組織、個人生涯發展的高潮!您正身處活動產業之中!不管您任職何類型組織,多數需要藉「活動」來推動政策、行銷產品或服務、強化維繫客戶關係、凝聚員工向心力…但企劃案怎麼寫?預算怎麼抓?宣傳怎麼做?特色如何營造?狀況如何處理?提案日近在眉睫?小班教學讓您活動企劃案撰寫創意源源不絕!如何藉由活動創造一連串的感動?總經理step by step傳授獨家活動企劃秘訣,帶領您成為活動企劃專業達人!


一、掌握「活動企劃Know-How」


‧如何進行「活動定位」 (目的/目標/對象/論述…)

‧如何掌握「創意特色」 (名稱/主題/形式/內容/物件…)

‧如何籌組「企劃執行團隊」

‧如何選擇與規劃「活動時間與場地」

‧如何進行「活動資源整合」 (人/財/事/物/名…)

‧如何進行「廣宣與動員」

‧如何規劃「執行與控管流程」

‧如何編製與控管「預算」

‧如何評估「活動效益」

二、活動企劃案構想 ~ 如何想

‧分析活動(類別)主題/ 分析提案對象

‧掌握活動企劃案構思流程與步驟

‧掌握各流程階段構思的重點

三、活動企劃書撰寫 ~ 如何寫

四、進行小組企劃案例評析

五、學員課後二週內提交個人「活動企劃書」送講師批閱

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Yahoo!奇摩超級商城吸引實體連鎖通路進駐


文/蘇文彬 (記者) 2009-11-26

Yahoo!希望未來能繼續以超級商城匯集的網路流量,結合更多網路購物商家共同打造網路購物商圈。

2009今年Yahoo!奇摩超級商城向實體連鎖通路招手,宣佈10家實體連鎖通路進駐

未來希望吸引更多業者加入,打造網路商圈購物環境。

Yahoo!將10家連鎖業者納入超級商城「超級聯盟」,試圖號召更多實體連鎖業者加入網購平台。

Yahoo!奇摩電子商務部總監王志仁表示,調查發現近7成的網友期待連鎖通路開設網路商店,有6成5的消費者會因此增加購買率,因此看好未來實體連鎖業者進駐超級商城。

超級商城將加強實體連鎖通路業者進駐,成功吸引10家連鎖通路業者進駐後,

未來希望利用超級商城達到的每月410萬不重覆瀏覽人次,加上實體通路業者進駐帶來的品牌效應,打造品牌群聚的網購商圈。

Yahoo!奇摩董事總經理洪小玲表示,未來超級商城還會繼續吸引其他實體連鎖通路進駐,希望未來能包括食、衣、住、行、育、樂各方面業者。

超級商城是在2008去年9月才成立,

2009今年正式取代購物通成為Yahoo!旗下第三大電子商務平台,一直積極的對外招商擴大網購平台規模,當時取代購物通時還只有380個店家,至今已成長至1100家,

不重覆瀏覽人數也達到410萬,成長相當快速。

相較之下,

國內最大的PChome商店街已達6000家店,

日前趕搭經濟部e化開店計劃,積極輔導傳統實體店家進入網路購物平台。

台灣樂天目前則有800多個店家,專營台、日跨國網購交易市場。

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美國Q3網路廣告比2009去年少5.4%


文/陳曉莉 (編譯) 2009-11-26

2009今年美國網路廣告可能出現自2002年以來的首次下滑,根據IAB長年追蹤美國網路廣告市場的圖表,除了2002年受到網路泡沫影響而使網路廣告市場縮水外,美國網路廣告市場已持續成長6年。

美國互動廣告局(IAB)本周公布美國2009今年第三季網路廣告市場規模,指出2009今年第三季網路廣告營收比第二季微幅成長1.7%,達到55億美元,但仍比2008去年同期下滑了5.4%;

而2009年很可能會是網路廣告市場首見衰退的一年。

IAB執行長Randall Rothenberg表示,整體廣告市場持續受到全球經濟衰退的衝擊,但數位媒體卻因為所佔行銷預算比重逐漸增加而成為此一時期最醒目的領域。

Rothenberg說,既使處於數十年來最嚴峻的經濟環境,互動式廣告仍是所有廣告領域中最不受影響的。

數據佐證了Rothenberg的說法,美國整體廣告市場在去年下滑了2.6%,但同一時期網路廣告卻成長10.6%。

若與2008去年相較,2009今年以來美國市場的網路廣告陸續呈現下滑趨勢,IAB的調查顯示,今年上半年美國網路廣告營收規模已比去年同期下滑5.3%,第三季再比去年同期下滑了5.4%。

2009今年美國網路廣告可能出現自2002年以來的首次下滑

根據IAB長年追蹤美國網路廣告市場的圖表,除了2002年受到網路泡沫影響而使網路廣告市場縮水外,美國網路廣告市場已持續成長6年,若2009今年第四季無法大幅拉抬網路廣告營收,終將形成年度負成長的結果。

IDC曾在2008去年5月預估,即使經濟不景氣,美國網路廣告仍將急速成長,

可望自2007年的255億美元倍數成長到2012年的511億美元,

屆時將超越電視廣告,成為僅次於直效行銷的美國第二大廣告媒體。

(編譯/陳曉莉)

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2009年6月底止台灣上網人口


截至2009年6月底為止,我國有線寬頻用戶達487萬戶,電話撥接用戶數為63萬戶,學術網路(TANet)用戶數為444萬人,行動網路用戶數為1,661萬戶。將上述各個連線方式用戶數經過加權運算,並扣除低用度用戶、一人多帳號與多人一帳號等重複值後,估算2009年6月底止,我國經常上網人口達1,060萬人,網際網路連網應用普及率為46%。

(2009/11/23)

為協助國內各界了解我國網際網路基礎市場發展現況,資策會FIND進行「我國網際網路用戶數調查」,定期觀測我國各種網路連線服務之普及狀況。本調查每季透過固網業者、網際網路接取服務業者(ISP)、教育部電算中心(TANet)與國家通訊傳播委員會(NCC)等單位,收集與彙整透過不同連線服務的網路用戶數(Internet subscriber),分析和計算出我國網際網路應用的關鍵指標資訊,並藉以推估我國上網人口的成長情況。


一、有線寬頻用戶成長衰退,而光纖是目前寬頻市場中成長最活躍的連網技術

截至2009年6月底止,我國有線寬頻網路用戶數[註1]達487萬,較2008年底增加2萬戶,較上一季有線寬頻用戶減少6萬戶,小幅衰退1%,從歷年資料顯示有線寬頻網路用戶呈現成長趨緩之勢。若以下載頻寬來區分,『下載頻寬≧2M』的用戶最多,佔整體的69%,而『下載頻寬<2M』的用戶則佔31%。

光纖網路用戶數近年成長十分快速,2008年底光纖用戶[註2](FTTH/B)已突破一百萬戶,截至2009年第二季用戶數達135萬戶,較2008年底相較增加28萬戶,與2007年同期相較,大幅成長55萬戶,佔整體有線寬頻用戶數達25%,目前已成為有線寬頻市場最活躍的連網技術。由頻寬來看,光纖頻寬速率大幅提昇,『頻寬≧2M』的用戶佔99%,而『頻寬<2M』的用戶則佔1%。

二、行動網路的發展持續帶動整體網際網路帳號數的成長

截至2009年6月底止,我國商用網際網路帳號總數[註3]達2,213萬戶,主要來自於行動網路用戶數的增加,使得我國商用網際網路帳號數仍可維持高成長率。以各連線方式分佈情況來看,截至2009年6月底止,行動網路市場為目前最活躍、用戶數成長最多,其帳號數佔整體商用網際網路帳號數達75.1%,較2008年底增加1.6個百分點;其次為xDSL用戶數佔12.8%,較2007年底減少2.3個百分點;光纖上網的用戶數從2008年底的5.1%成長至6.1%,增加1個百分點;而撥接上網用戶數佔整體商用網際網路帳號數的比例仍持續地下降,佔2.9%,Cable Modem用戶數約佔3.1%。

三、我國上網人口突破一千六百萬大關

截至2009年6月底為止,我國有線寬頻用戶達487萬戶,電話撥接用戶數為63萬戶,學術網路(TANet)用戶數為444萬人,行動網路用戶數為1,661萬戶。將上述各個連線方式用戶數經過加權運算,並扣除低用度用戶、一人多帳號與多人一帳號等重複值後,估算2009年6月底止,我國經常上網人口[註4]達1,060萬人,網際網路連網應用普及率為46%。

註1:本調查所指的有線寬頻用戶數為透過xDSL、有線電視纜線數據機寬頻上網(Cable Modem)、固接專線或光纖上網之用戶。

註2:與國際研究之通用定義接軌,本調查之光纖用戶為 FTTH 與 FTTB 用戶,不包含 FTTN 與 FTTC 用戶。

註3:商用網際網路帳號數包括透過電話撥接、xDSL、Cable Modem、固接專線、ISDN、光纖上網用戶與行動網路之用戶,不含學術(TANet)及政府網路用戶。

註4:「經常上網人口」為每季末於網際網路服務業者處有登錄網路帳號且仍在使用中之用戶。

關於本調查

資策會FIND自1996年即開始進行「我國網際網路用戶數調查」,截至目前已累積有13年的網際網路用戶資料。本調查除了提供我國上網人口之統計資料外,並自1999年中開始調查統計我國利用不同網路服務(access)上網的用戶數,包括學術網路(TANet)用戶、窄頻的撥接上網用戶、有線寬頻用戶(xDSL及Cable Modem),以及其他上網方式的用戶,包含固接專線、ISDN、光纖及行動網路等。本調查持續於每季進行乙次,調查資料截止日分別為每年3月、6月、9月及12月。

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第四屆文博會:藝術授權幫藝術家和製造業賺大錢2009年11月26日 10:08 來源:北京日報 周南焱

一幅齊白石的畫作價值百萬元,一隻普通杯子賣10元,通過藝術授權,

印上齊白石畫作的這只杯子立即漲到上百元。這就是用藝術提升產品附加值。


昨天,第四屆文博會“藝術授權交易論壇與設計展覽”在798藝術區白石茶館開幕,

與會專家在論壇上認為,金融危機是“中國製造”轉向“中國創造”的重要機遇期,

“文化”、“創意”元素對製造業商品的植入,無疑是提升產品附加值的

重要解決方案。

藝術授權正是使文化藝術和製造業同時“賺大錢”的中間產業。

實現文化藝術和製造品嫁接

目前國內對品牌授權較為熟悉,對藝術授權尚顯陌生。

就品牌授權而言,

迪斯尼公司在全球已擁有4000多家品牌授權企業,其產品從最普通的鉛筆,到價值2萬美元一塊的手錶,可謂將品牌授權產業發揮到了極致。

其實,藝術授權嚴格說來也屬於品牌授權的範圍,在發達國家已發展得相當成熟。

日本藝術家村上隆與LV合作製作的櫻花包,讓LV成功打入年輕群體,

就是藝術授權領域的經典案例。

這次論壇舉辦所在地白石茶館,正體現了藝術授權的效果。茶館獲得齊白石作品的版權,將其畫作印在茶具、茶品上,營造出了濃厚的藝術氛圍。

白石茶館的經營收入除了展賣茶具、餐飲外,還可通過連鎖經營的複製方式,形成文化創意產業與餐飲的通路。或許有一天它取代“星巴克咖啡”成為時尚生活的代名詞也未可知。

國際藝術授權基金會副會長、Art Key集團董事長郭羿承認為,

藝術授權將藝術品的藝術價值與生活用品的實用價值相結合,通過這樣一個並不複雜的過程大大提升了製造業產品的附加值。

這不僅為藝術家贏得更多的版稅收入,還為傳統經營模式企業的商業產品找到了新的出路,提升產品的利潤空間。

■金融危機促“中國創造”熱火


過去藝術授權在全球的市場規模一直增長較快,

2007年全球市場交易金額為191.7億美元,

比2006年增長約2.3%。

金融危機使歐美藝術授權市場受到較大影響,2008年全球市場規模縮水到187.5億美元

然而,中國內地的市場規模卻在成長,據郭羿承介紹,市場規模大約擴大了50%左右

藝術授權市場規模在中國的增長,跟金融危機下“中國製造”尋找新出路有關。

金融危機使“中國製造”面臨巨大的市場變數,過去缺乏自有品牌、缺乏創意的大量產品,今年遭到了重創。與此同時,文化創意產業卻發展迅猛。

北京市文化發展基金會副會長孟海東介紹,在金融危機的背景下,

2009今年1至9月文化創意產業佔GDP的比重達11.8%。

很難想像,

文化創意產業佔GDP的比重已超過包括房地產業在內的許多行業,

僅次於金融業排第二位。

郭羿承認為,面對金融危機,文化創意產業讓傳統生產商看到新的機遇,在產品裏體現創意、植入文化要素,讓產品升級、增值,由“中國製造”轉向“中國創造”。

開成興業股份有限公司是2008年北京奧運會和2010年上海世博會的特許生產商,經營獎章、紀念品、鑰匙扣等金屬製品。

該公司副總經理高文茂介紹,金融危機使該公司產品的出口受到很大打擊,過去營業收入80%的外銷現在縮水到50%左右。目前向產品植入藝術元素正是他們所尋求的一個解決方案。

Art Key集團目前擁有台北故宮所有複製畫和齊白石畫作的授權,開成興業昨天在論壇上與其簽約,在明年世博會期間將推出集齊白石畫作元素、世博元素的限量版收藏徽章。

■藝術授權助中國文化走向世界

對大陸地區藝術授權市場的潛力,眾專家一致看好。“中國藝術授權的核心在於以‘中國製造’為載體推廣中國文化,而中國有五千年的文化,我們完全能加以開發,創造出與歐美不同的文化創意產品。”郭羿承說,隨著市場規模的擴大,未來5年內,一定會有越來越多的授權企業加入這個行業。

Art Key集團目前在繼續擴大對藝術家作品版權的收購,同時,還在連接著製造業廠商,為其產品提供文化創意元素。北京文化發展基金會還與Art Key合作成立了國際藝術授權基金,為授權業的發展提供必要的資金支援。

“以前我們是買外國的作品版權,給別人付版稅,

現在我們也可以把版權賣給外國人,收他們的版稅。”

郭羿承認為,藝術授權把文化藝術融入日常生活的產品中,帶來的不僅是經濟效益,還具有深遠的文化效益。“從文化輸出的角度來說,

中國文化走向世界僅靠孔子學院是不夠的,只有讓人們在日常生活中對中國文化產生認同,中國文化才是真正走向世界。”

藝術授權市場雖然前景看好,但目前還有版權保護不規範的問題,正版產品容易遭模倣、盜版。這導致了眼下大陸地區真正做授權的企業仍然屈指可數。

但中國社科院文化研究中心副主任張曉明認為,隨著知識產權保護的健全,自然會有更多企業加入,藝術授權市場潛力會逐漸得到開發。

 (責任編輯:王婉瑩)

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