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2010 2011左永安顧問 ttqs 共通核心職能 職涯規畫 轉職上班族三大利多湧現:事浮於人、薪資看漲、新興產業看俏104人力銀行與《30雜誌》上班族務必把握2011職場黃金轉捩點,卡到下一個職場十年發展的好位子

轉職上班族三大利多湧現:事浮於人、薪資看漲、新興產業看俏

104人力銀行:上班族務必把握2011職場黃金轉捩點,

                             卡到下一個職場十年發展的好位子
 
文/104人力銀行公關經理 方光瑋
 
 104人力銀行與《30雜誌》


發表的最新調查發現,景氣一掃金融海嘯的陰霾,2011年轉職潮就業市場三大利多湧現:


事浮於人、求供比達1.3;


薪資看漲、增加幅度達17.8%;


3兆紅、綠、藍新興產業看俏。






104人力銀行公關經理方光瑋提醒上班族把握職場的黃金轉捩點,


建議今年有意轉職的上班族「謀定而後動」,


讓轉職抉擇有助於達成個人職涯目標。


事浮於人,機會更多
方光瑋表示就業市場的選擇權易主,上班族轉職機會更多。
104人力銀行資料庫已連續三個月出現「事浮於人」現象,目前12月線上有效工作機會數已達35.9萬,對照有效求職者數僅27.8萬,求供比高達1.3,每位求職者能夠分到1.3個工作機會。
展望2011年,高達7成4的企業計畫招募新血,而招募人數約佔公司總人數的10.6%,求供比有機會持續上升。
調查中也發現,各職務的人力需求呈現全面皆揚現象,
需求最強勁的職務包括業務銷售、工程研發、 經營幕僚等。
此外,企業對三年經驗以上的
初階管理者(18.3%)、中高階主管 (17.7%)的需求顯著提升,
為去年的1.5倍,可見中高階市場的人力需求翻揚力道強勁。
企業搶才,薪資看漲
除了工作機會較多,今年上班族更有機會靠轉職為自己加薪。
調查中,41.9%轉職成功的上班族表示,
這次跳槽後新工作的月薪比前一份薪水要高,
相較去年轉職後加薪的比例僅有31.9%,
今年比例足足上升1成,而且薪資增加的平均幅度高達17.8%,
若以主計處最新出爐的10月份數據計算,
上班族平均每月經常性薪資為36,205元計算,

每月收入可望增加超過6,000元。
根據調查,已轉職成功的上班族今年轉職後加薪幅度最高的
產業包括
建築營建不動產業(30.5%)、

電子資訊相關業(25.5%)、

旅遊休閒運動業(18.8%)。
值得注意的是,職級越高的上班族轉職加薪幅度也越高,
調查顯示
高階主管的加薪幅度達55.5%、

中階主管的加薪幅度為38%、

資深人員則為17.2%、

基層人員的加薪幅度則是15%,
可見上班族累積的專業與管理能力越強,越有機會透過轉職為自己加薪。
展望未來,新興產業看俏
展望未來,企業在綠能、雲端等新興產業積極佈局,
加上ECFA效應,新3兆產業儼然成形。
工研院推估綠能產業在2015年的產值可達1兆2千億,
行政院2010年6月宣布推動「雲端運算產業發展方案」
也計劃於5年內創造新臺幣一兆元的產值。
後ECFA時期,據經濟部委託中華經濟研究院對ECFA
所做的分析則表明可望增加將近
1兆(新台幣8,976-9,245億元)的產值。
根據104人力銀行對企業未來十年最有意願增加投資的十大產業調查結果
(表1),高度反映企業對於前述新3兆產業的佈局企圖。
方光瑋表示:我們可以利用三種顏色分別表示上述3兆產業概念,
其中不難發現十大產業中有八大產業與新3兆相關。
30學院執行長成章瑜認為,在未來10年最大的黃金轉職潮中,
求職者必須對未來新興產業有清楚的輪廓,未來職場將進入
「又紅又綠又藍」的時代。
紅指的是ECFA後能在中國市場開疆闢土的人才,

綠則是潮流中的綠領新秀,以及

雲端時代下無界線的藍色先驅,
建議上班族在做轉職決策時同時考慮產業前景。
  因應「又紅又綠又藍」的趨勢,成章瑜認為求職者必須有以下人格特質:

1.在中國大西進的策略下,紅色人才必須具開創性格,習於大江南北開拓戰場。

2 .因應全球新興綠能產業發展,

     綠領新秀必須喜歡創新、願意接受產業轉型挑戰。

3.而迎接網際網路及雲端時代的來臨,藍色的軟體及跨界先驅,

    須具備國際觀、外語能力強、移動力高的特質。

   未來就業市場對人才需求無國界,因此上班族應培養國際觀,

   並多方接觸不同文化,才能在未來職涯跳得更高。
方光瑋提醒上班族,目前就業市場呈現難得一見的職場黃金轉捩點,
有意轉職的上班族應把握良機,先訂立明確的職涯目標並
「謀定而後動」,才能為自己將來的職涯發展有所助益。
解析調查中,上班族達成職涯目標的主要方式以及可以期待的結果包括:

1.利用過去同產業累積的專業知識轉到競業(29.1%),

   有機會為自己爭取高薪與高位。 
  
2.不同領域轉職,擴大自己的能力而跳更高(25.6%),

    如行政轉任業務職等。

3.利用過去累積的職能,轉到不同產業(21.9%),

    此時必須留意產業趨勢,選擇有前景的產業。

    方光瑋建議上班族無論在同產業的「垂直」

    轉職與跨產業、跨領域的「水平」轉職的過程中都要逐步累積實力,

     才有助於未來職涯的發展。
表一、未來十年企業最有意願增加投資的十大產業:
產業領域
Total
產業主題
綠色能源
42.00%
生物科技
20.30%
網路購物
17.10%
建築營建不動產
14.20%
醫療照護
13.20%
運輸物流及倉儲
11.80%
觀光旅遊
11.60%
雲端運算
10.80%
電信相關
9.40%
文化創意
8.00%

文章出處:104職場新貴報

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2010 2011 KY晨星 (3697)半導體股份有限公司 承銷價300元開出:股價連跌3日後 董座梁公偉專訪

12月24日在台上市的晨星,因資料不透明而充滿神秘色彩,

晨星董座梁公偉專訪揭開晨星六大疑問

晨星董事長梁公偉

(攝影者.楊文財)
12月24日在台上市的晨星,因資料不透明而充滿神秘色彩,

晨星董事長梁公偉接受專訪時,澄清外界晨星六大的質疑:

疑問一:晨星為何要如此神秘?

疑問二:創辦人楊偉毅過去是公司靈魂人物,為何現在選擇退居幕後?

疑問三:為什麼有創辦人在上市前賣股,離開公司?

疑問四:創辦人容天行現為副總,主要負責的是什麼?

疑問五:晨星董監的持股,真的不到1%?

疑問六:上市前,員工大離職是怎麼回事?

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2010 年 12月 31日 左永安顧問 2009年選出年度漢字 "雲" 2010年 選出年度漢字 "旅" ttqs 共通核心職能 卓越經營模式 創業 品牌 金牌顧問專家

2010 年 12月 31日 左永安顧問

 2009年選出年度漢字 "雲" 

 2010年選出年度漢字 "旅"

 TTQS

共通核心職能 


卓越經營模式 

創業 

品牌 

品質

公關

網路

金牌顧問專家

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2010 2011 左永安顧問 國泰集團大王子蔡辰男,闊別25年後,還清債務,如果,人生是一張損益表,得與失之間,其實很難用具體的財富數字來衡量。到頭來,該如何結算盈虧?

消失的首富
國泰集團大王子25年興落告白
今周刊.撰文:劉俞青/研究員:楊卓翰

 


《今周刊》

撰寫過許多台灣首富的故事,但這一次,

我們要談的不僅僅是首富的故事,

而是曾為首富,卻遭逢人生巨變,

從雲端跌落谷底,最後從大敗局中重生的過程。

你、我都不會是首富,但人生難免面臨困境,

如何從困境中爬起?

國泰集團大王子蔡辰男,闊別25年後,

還清債務,走出十信風暴

如果,人生是一張損益表,到頭來,該如何結算盈虧?

得與失之間,其實很難用具體的財富數字來衡量。

是擁有千億元的首富比較快樂?

還是平凡如市井小民,可以自在地到市場買菜的人生比較恬適踏實?

從台灣首富到回歸平凡,其中的況味,全台灣只有一人可以回答。

曾是第一家族接班人/學習大隱隱於市的智慧


「今天螃蟹看起來不錯喔!」一大清早的濱江市場,

   人聲鼎沸,一個熟悉的身影站在海鮮攤前,和老闆討論著魚貨的品質。

二十五年前,他根本不可能有時間親自上市場買菜。

鎮日奔波在眾多事業體之間,

從銀行、壽險、建設、塑膠、百貨到飯店,

事業體幾乎橫跨食衣住行各個產業,當時他一日之內調度的資金,可以高達百億元。

在台灣的富豪們,還未開啟收藏藝術品風氣時,

他的藝術品收藏已經多到必須設立一家美術館,才足以收藏。

他,曾是台灣第一家族接班人。

但一個踉蹌,讓他從雲端重重摔下;

從走到哪裡都是眾人簇擁的大公子,

一夕之間,家垮了、弟弟死了,個人負債一百多億元,

還成為許多人眼中的爭議人物。

但就在一年多前,從債權銀行手上

買下最後一筆七十餘億元的不良債權,

所有的負債全數結清,算一算,整整花了二十五年時間還債。

二十五年,是一個人的人生最精華時光,他連本帶利,

總共還給銀行一九二億元,清償本金大約一百餘億元的負債。

從那一刻起,過往的漫天風浪歸零,人生重回原點。

這一年,他七十歲,但人生卻有了新的起點。

他,是大名鼎鼎國泰集團創辦人蔡萬春的長子,

昔日的首富之子,也是如今

國泰金控董事長蔡宏圖、富邦金控董事長蔡明忠的大堂哥。

他是蔡辰男。

失落的國泰集團嫡長子/「好久不見,蔡辰男!」


不高的身形、略微胖碩的體態依舊,

皮膚光亮,歲月似乎沒有在他臉上留下太多痕跡;

笑口常開的開朗性格,走在市場裡與菜販打招呼的身影,

就像是尋常的鄰家伯伯,難以想像,在四分之一世紀之前,

他是台灣首富的長公子,幾乎執掌台灣金融鎖鑰的國泰集團。

早已沒有當年首富的身段,但更令人意外的是,

這位當年國泰大王子,似乎已放下所有世俗的眼光與牽絆。

他一口答應我們的請求,坦然地帶著︽今周刊︾一行人,

走進他每周必到訪的台北市濱江市場。

在人聲鼎沸的市集中,蔡辰男親手提菜,彎身挑魚,

對各種食材的熟稔與掌握,完全不在專業廚師之下。

只有當他從口袋中掏出一疊厚厚的鈔票付錢時,

小心地解開用錦帶以「十」字的方式牢牢繫住的鈔票,

才讓人又想起他當年的樣子。

對許多「七○後」的新世代而言,多半已對「蔡辰男」感到陌生。

但在二十五年前,當媒體的報導提到「國泰蔡家」,

指的不是如今的國泰金控蔡宏圖,也不是富邦金控蔡明忠,

而是手上握有資產高達八四二億元的「蔡辰男」。

 首富人生金碧輝煌/董事長頭銜之多名片印不完


當時「蔡辰男」三個字,就如同今日媒體形容郭台銘一樣,

甚至,猶有甚之。嚴格說來,他不僅是首富之子,也是台灣首富,

他的父親蔡萬春,與如今國泰金控已故的掌門人蔡萬霖,

還有富邦集團創辦人蔡萬才,兄弟一同建立了富可敵國的國泰王朝。

而當時這個幾乎可以撼動台灣經濟半邊天的超級大集團,

又以身為兄長的蔡萬春為首。

當年台灣的經濟體系有兩大集團,一是台塑集團,另一就是國泰集團。

但相對台塑的專注本業發展,國泰集團則分枝散葉,

事業體橫跨了

國泰信託、十信、國信租賃、國信食品、大西洋飲料、

太平洋實業、國泰建設、新來建設、國泰人壽、國泰醫院、

來來飯店等各行各業。

彼時,蔡萬春名片一拿出來,各家集團公司董事長頭銜,

多到一張名片擠不下,很多公司甚至印不進名片裡;

而且每一家公司幾乎都是那個行業的翹楚。

國泰集團對台灣經濟的影響力,恐怕猶在台塑之上,

稱之為台灣第一大財團,絕不為過。

但可惜的是,六十三歲的一場中風,提早結束了蔡萬春的商場生涯,

也讓身為長子的蔡辰男提早接班。那一年,蔡辰男才三十九歲。

蔡辰男自嘲「我才是貨真價實的富二代」;

因為從一出生,蔡萬春的生意已經頗具規模,蔡辰男不諱言自己是

「含著金湯匙出生」的富家公子,當時,

台灣第一輛黃包車是他們家的,就停放在總統府前,

家裡滿滿的一屋子的「龍銀」(大清帝國銀幣),富可敵國。

從小,他過著富裕的生活,出國留學,一路順遂,

一直到從生病的父親手上接下重擔,幾乎不知「挫折」為何物。

四十歲不到的年紀,已經在商場上見多識廣,呼風喚雨,

與許多父執輩的競爭對手平起平坐,執掌的企業體實力又如此驚人,

當年媒體曾以「智慧過人,口齒伶俐,深得父親傳承的經營三昧,

卻又不披任何政治色彩」來形容當時蔡辰男的八面玲瓏。

但好日子很難持續永恆,一九八五年二月八日——

一個國泰蔡姓家族永難忘懷的一天,

一場堪稱台灣金融史上最重大的金融風暴,完全震垮了這個全台第一家族。

二十五年之後,蔡辰男首度開口談起這場重創台灣金融體系,

也讓他的家族生命就此急轉彎的颶風——「十信風暴」。

但,話未說出口,卻見他眼眶一紅,一陣哽咽,說不出話來;

他摘下眼鏡,拿出手帕拭淚,約莫停頓了幾分鐘,

才淡然地說:「過度槓桿舉債,是崩盤的關鍵。」

十信風暴,許多人也許還記憶猶新。當時,蔡辰男的

弟弟蔡辰洲主導的台北市第十信用合作社,

大舉起用人頭進行關係人貸款,並將違法貸出的資金,

全都壓在房地產;

卻因為地產景氣遲遲不見好轉,最後終於撐不住了,

像核彈一樣爆發開來。

當時的總統蔣經國直接下令接管,第一家族就此風雲變色。

當時蔡辰男雖然已經和弟弟分家,出事的是蔡辰洲主導的十信,

而非蔡辰男,但彼此資金往來,還是不免被牽累。

蔡辰洲最終鬱死獄中,蔡辰男則一手背負一百多億元的債務,

另一手交出許多公司的經營權。

從此,曾經在市場上喊水會結凍的蔡萬春一脈,繁華落盡,

從雲端掉入地獄,並且慢慢退出眾人的記憶;

現在,提起國泰,沒有人會再聯想到他們。

而蔡辰男這位大公子,

從此收起雪茄、辭退所有的傭人、司機,

金碧輝煌的上半段人生就此結束,

一個和高額負債長相左右的下半回合,從此展開。

 負債人生天崩地裂/法院、銀行封條塵封名利頭銜


「出事前,我們家在台北市仁愛路圓環、現在潤泰(潤泰敦峰現址)

那裡,六百坪大,有私人的游泳池、手球、籃球場;

一夜之間,全家十一口人被迫搬到岳母家九十坪大的房子,

比起很多人也許還是不錯,但我永遠記得有一次,

半夜起床上廁所,空間侷促到不小心踢到睡在隔壁的家人。

那種心酸,我一輩子都不會忘記。」

蔡辰男首次在媒體前提起這段不堪回首的前塵往事,傷痛彷彿還是昨天的事。

一夕之間,家毀了,什麼都沒有了,

連出門都有調查局四組共三十六人跟監,以防他落跑,

那種天堂到地獄的經歷,沒有幾人有過;

即使天生血液裡有樂觀的因子,但還是整整吃了三個月的安眠藥,

日子才勉強過得下去。「所以我常說啦,只有我懂阿扁的感受。」

事過境遷,蔡辰男竟然能夠自嘲...

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愛馬仕執行副總裁岡薩雷茲:以信任為氧氣 創造效率與彈性



愛馬仕執行副總裁岡薩雷茲(攝影者.張家毓)

精品品牌愛馬仕(Herms),以金字塔頂端客戶定位,

即使面對全球金融海嘯的不景氣,○九年表現仍勝於同業,營業額逆勢成長一七%。


它如何用柔性管理兼顧品牌價值與成長?

愛馬仕執行副總裁岡薩雷茲認為,管理的前提是「信任」,

她稱之為「氧(氣)性管理」,

在擁有好的團隊成員前提下,

必須信任與你共事的人們,不需要控制員工,

而是要給他們成長的空間,就像花朵需要成長的空間一樣。

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要做有錢人的第一步:膽子要夠大       


為什麼一個有錢人願意花時間寫書教人致富?

理由有兩個:

首先,我喜歡把所知道的事情記錄下來

其次,我相信每個擁有相同智力的人,

           在給予足夠的動機和正確的方法下,都能成為有錢人。



當然,我十分沉醉一邊寫書,

一邊啜飲絕世佳釀

(我喝的是一九八六年伊肯堡(Chateaud'Yquem)的甜白酒)

的氣氛,有時候會搭配煙燻海螺肉。  

這種情景,就出現在我的書房內,落地窗外是大地美景,

腳下就是氤鬱的山谷,遠處海港有一片棕櫚樹,

其間點綴著漁船與遊艇。更遠的西岸海灣,

藍綠色的海浪拍打著紫紅色的地平線,

彷彿告訴我們又一個瑰麗的晚霞即將籠罩大地。



我身在迦勒比海岸一個名為馬斯提克島(Windward Islands)

的小島上,在離房子不遠處有一間新的「研究室」,

算是我的「寫作別墅」。

籌建這間小別墅的目的只有一個――可以讓我安靜的寫書。

凡此種種,你應該不需要我的說明,也可以清楚的了解,

要擁有這些都要錢。

必須要有錢,才能心想事成。

聰明如你,一定也猜到,錢也一併改善了我的性生活。

一旦你坐擁財富,大家都願意和你發生親密行為,這就是人性!

金錢就是權力,權力就是催情劑。

金錢不一定能帶來快樂,但可以讓我的性生活獲得改善。

我多久才成為有錢人?

我聽過有人五年內就能成功,但很少有「捷徑」可攀。

任何努力想達到成功的最佳基礎是,

不管何時何地,儘可能把學習到的知識融會貫通,並試圖避免錯誤的發生。

重要的是,如果我做得到,你同樣做得到。

過去,我是一個靠救濟金度日的嬉皮(Hippie的音意譯,

是用來概括1960年代和1970年代西方國家反抗習俗和當時政治,

過著頹廢生活的年輕人。

他們透過吸食毒品、

信奉神秘主義改變內心和對抗社會主流),

住在連尿壺都沒有的破屋裡,甚至繳不起房租,

也不知道明天要怎麼過──卻讓自己成為有錢人!

我不是什麼商業奇才,這一點,我的競爭對手樂於為我作證!



諷刺的是,我卻比競爭對手更有錢!

我到底多有錢?

我也不知道。真正有錢的人可能無法回答這個問題。

我沒有把所有資產兌換成現金,也不清楚它們價值多少錢。

我想,我的財產在稅前淨值大約是四億至九億美元之間,

這是我能給你最接近的答案!

我有五棟房子、三間別墅、高級轎車、私人飛機

(飛機是用租的,不論飛不飛,租飛機比自己買飛機划算),

還有成千上萬英畝的土地、牆上掛滿名畫,

我的小圖書館內典藏著許多原版名著和院子放滿銅像。

管家、司機、理財顧問和其他工作人員都隨時跟在我的後面。

  噢!我差點忘記地窖還有數千瓶絕世佳釀。

當然,我也有一點負債,大約三千萬美元!

有錢人總會有某程度的負債,畢竟,

可以透過這種方式避稅──但我不是一個喜歡斤斤計較的人。

不過,我既不會駕駛飛機,也不會開勞斯萊斯或賓士轎車。

我既沒時間也沒有意願去學。

什麼人才能成為有錢人?

這是個有趣的問題。就像家中的老大總會散發出一種自信一樣,

按照我的觀察,這並非絕對,但至少符合大多數的情況。

不管是與生俱來,或透過後天努力的學習,有錢人的身上也明顯存在著自信的特質。


你可以從他們走進陌生旅館或餐廳的方式就辨別出他們,

也可以在商場看到潑辣的貴婦與名牌服飾店的店員討價還價的

身影──這並不是一般職業婦女的作風,

 她們對這種事很反感,即使她們比貴婦更需要獲得折扣。

同樣的,你也可以在有錢人的小孩身上,發現與眾不同的特質,

他們相信這個世界是為他們的好處而創造的,

金錢讓他們有種不在乎的態度,這也是有錢人最不討喜的特質!

不管有錢人有什麼特質,

任何不屈不撓想變成有錢的人同樣可以擁有這些特質。

我認為,關鍵在於自信。自信和不可動搖的信念,

讓我們可以勇往直前,最後擠進有錢人的行列。

所以,

以管窺天也可能有用;

沒有用處的東西也可能派上用場;

厚臉皮也能起作用。

耐力是非常重要的,

當最好的朋友嘲笑你、心愛的人對你感到絕望,

其他人冷眼旁觀對你竊竊私語、大家半帶敬畏,

半帶輕視時,你還要能努力堅持到最後。

成為有錢人並不擔保能獲得快樂。

事實上,情況似乎總是傾向壞的一邊──有錢人

如果不是要保護財產而身負壓力與重擔,就是賺到許多錢後充滿罪惡感!

如果光陰可以倒流,我就會知道我今天所了解的一切,

儘快賺取足夠過安逸生活的財富

(大約三千至四千萬英鎊,折合台幣約為十六億二千萬至二十一億五千萬)

──最好是在三十五歲之前。

然後,我把所有財富悉數兌現成現金,展開退休生活──享受創作與植樹。

成為有錢人的過程當然樂趣窮,但有一次,

卻造成我個人生活的混亂。

因為要賺錢,我到五十歲之後才能安於創作,

幾乎所有清醒的時間都在思考如何賺錢。

發達後也讓我染上毒癮、嫖妓、嗜酒,

在酒色財氣之中縱情自己。

這種情況,哲學家一定會認為──所有追逐財富的人都會陷在這種折磨。


反過來,就是因為這種折磨,拯救了我日衰的健康。

但就像一個老人、頭腦昏花的拳擊手,

我無法自拔。

沒有任何藉口,賺錢就像吸毒一樣,

不是金錢本身,而是賺錢的過程。聽起來好像難以置信,但卻是事實。

當初沒有人相信運動會讓人上癮,

直至科學家著手研究和發現「腦內啡」(endorphin)

才獲得證明。

我明確的告訴你,賺錢是在衝刺不是慢跑。

直到七年前,我為了賺錢每天至少工作十二到十六小時,

即使我坐擁的財產已有數億英磅,也無法停下來。

就像我所說的,這非常可悲。

因為擁有最多的人並非一定是贏家,

真正的贏家是了解自己的限制和需求,並適可而止。

最後,我發現抽身的方法,就是將日以繼夜的工作移交給更年輕、更聰明的人去做。

我調整了生活作息,

開始做我想做的事──不是我覺得必須要做的事。

畢竟,以我的財富,除了證明自己之外,不再需要證明什麼。

或許在你努力成為有錢人的過程中,可以避免這種偏差,

我衷心希望如此。

但有一件事可以確定:

看似困難的事」不能作為不去嘗試的理由。

成為有錢人會引發個人大災難可說毫無根據。

如果你要做有錢人,必須要擁有一副保護自己的鎧甲。

一副金屬的鎧甲,這副鎧甲不能太厚而遮蔽了你的視線,

讓你錯過有用的建議與批評,尤其是來自於你信賴的人,

也不能讓你與朋友或家人產生隔閡。

但也不能太薄,要厚到在遭遇無可避免的失敗後,

足以擋住接踵而至的惡意嘲笑,更別提隨著成功而來的嫉妒。

認真考慮下面列出的幾項因素:

1. 如果你不願意失敗──

     有時候是公開的失敗──

    甚至會帶來災難性的後果,你發達的機會就會變得十分渺茫。


2. 如果你在意鄰居的目光,你永遠不會發達。


3. 如果你無法接受放棄一份安穩的工作

    而選擇走上危險而孤獨的道路、

     讓家人、伴侶或愛人擔憂的事實,你永遠不會發達。


4. 如果你富有藝術才華,

     並害怕追求財富的過程會讓藝術天份降低,

       你永遠不會發達(但在這種情況下感到害怕是情有可原的)


5. 如果你沒有準備比別人付出更多努力和更長的工作時間,

     並把來自同事或朋友的嘲笑置之不理,你永遠不會發達。


6. 如果你不能說服自己「有資格」發達,你永遠不會發達。


7. 如果你不能把追求財富視為一場遊戲,你永遠不會發達。


8. 如果你不能面對失敗的恐懼,你永遠不會發達。


事實上,要做有錢人意味著需要犧牲。

最痛苦的是,犧牲的人不一定總是你,你必須知道這點,

不然就放棄追求成為有錢人。這不是懦弱的呼籲,

現在回頭也不是懦夫的行為。

畢竟,如果每個人都準備要有所犧牲,誰會到我公司為我工作呢?

除了犧牲以外,還有一個殘酷的事實必須面對。

我一生當中賺了不少錢,看著許多比我優秀的人竟一生平庸,

因此我深信害怕失敗是世界上

想要做有錢人的人唯一最大的障礙,這一點請你相信我。

不管什麼理由,如果畏縮,道路就會被堵塞起來。

大門會被關閉起來──並一直被關閉著,

你就永遠無法跨出第一步,發達之夢也會因而破滅。

害怕失敗幾乎是你一開始無法成為有錢人的原因。這是你我的障礙。

本質上,害怕包含兩種要素。

第一,我們逃避讓自己或別人失望,這是天性,

           大概是怕陷入財務危機;

第二,不想外界知道你失敗。


比較棘手和麻煩的是第二個要素,向外界(尤其自己的朋友)

「宣佈」我們的誤判和錯誤,這常是癥結所在。

當我坐在丹尼斯出版公司(Dennis Publishing)的會議室,

圍著一群同事討論是否投資數百萬英鎊開發一本新的汽車雜誌,

這和一個剛從大學畢業的年輕女生,

考慮是否花兩年考取生物工程博士學位,

還是接手父親二手車的生意。

以上兩個例子都不會帶來極大的財務問題。但害怕結果是左右決策的關鍵。

丹尼斯出版公司的董事會認真和嚴肅的討論著,

推出新雜誌對公司的士氣會產生什麼影響

(他們往往鮮少提及自己的士氣,

    也不會有人顧慮到我可能的財務損失或影響我的士氣)。

事實上,新汽車雜誌就算一敗塗地,丹尼斯出版公司

其他雜誌的工作人員也不會吭聲。但這件事可以拿到檯面上進行討論,

或用暗示的方式,藉此提供董事們一個機會,

表面上是在檢視別人的恐懼,其實是衡量自己有多恐懼。

如果不是一個團體層級,前面提到一個年輕女生,

她相信她會喜歡汽車銷售工作,尤其自己可以當老闆。

她甚至相信她可以比父親更有能力擴張銷售業務,但另 一方面,

博士學位可以提高她的人生層次,能夠提供她在科學領域找到完美人生的願望。

她必須作出抉擇,她父親健康欠佳,不可能再等兩年再作決定。

如果她接管公司,隨後倒閉該怎麼辦?如果她把目標放在博士學位,

卻無法拿到學位又該怎麼辦?

無法取得博士學位很容易掩飾過去,她不必向全世界宣示,

畢竟,她已有一張大學文憑。如果不幸失敗,她可以全身而退,

並對外宣稱她覺得生物工程太無聊。

 但接管她父親的生意就不一樣,她將會被近距離監視──由

親戚、鄰居、員工、競爭對手、合作廠商、銀行主管,

甚至她父親。

如果她因而失敗,將會變成大家取笑 的對象或成為一樁憾事。

她的最佳選擇是什麼?如果她一心想成為生物學家,

那想發達就不太可能;

如她選擇拓展父親的事業,

就有機會賺大錢,因為她知道她可以拓展父親

從未嘗試的 領域和運用新的行銷手法,尤其是網際網路的商機。

汽車銷售公司卻已經存在,雖然她最終需要支付父親資本額,

不過卻可以分期償還。她父親也不會把公司拿回去自己經營。

最後,這個年輕女生的決定是什麼呢?

正常的,我也提供了任何可能的建議。

但我認識她,我們差一點變成一對戀人,

這是一個真實的故事,她的名字叫茱莉(Julie),那是一段被塵封的記憶。

在這件事上,她選擇繼續深造,她父親則把公司賣給外人。

到目前為止,她在生物工程中找到快樂,

以及對自己職涯感到非常滿意。

但她不只一次告訴我,對沒有接受父親的提議讓她感到有點後悔。

影響其抉擇的是,在「眾目睽睽」

下的努力害怕失敗――至少她會覺得自己在眾目睽睽之下。

她是個女生,害怕其他人(尤其汽車銷售都是

男性主導的領域)嘲笑或批評她沒有相關工作經驗,

即使她可以稱職做好她的份內工作。

知道她可能不會成為有錢人,讓她有點懊惱。

像茱莉這種聰明的人,總是為了這種事情懊惱。

我再給讀者舉另一個例子,就是我母親。

如果她發現我在書裡提到她,應該會生氣,

不過在這種書和背景我總會提到她。我很了解母親。

我所成就的每一件事的背後都要歸功於她的關心和支持,還有遺傳自她的基因。

她原以為可以靠自己的力量做有錢人。就像大多數有錢人一樣,

她的個性也兼具了彈性、魄力,以及無窮的精力。

但六十年前,要一個女生要去展現雄心抱負,

簡直是駭人聽聞。她父母親會因而遭人指指點點,

鄰居更會用冷言冷語看待這種行為。

一旦獲得成功,

她接踵而來的會是更多的恐懼,會招來許多充滿敵意的目光。

在那個年代,對一個憑自己「賺」

到大錢的女生而言是不可能的──除非是讓人感到可疑的電影女明星,

或寫犯罪小說的作家。

在1940或50年代,生長在有教養家庭的新婚或單身女生,

除了打字或櫃檯工作外,她們並不被鼓勵創業或成為職業女性,

尤其她們有了小孩以後和住在英國南部。

儘管我母親比她一起工作的大多數會計人員更聰明,

但也沒有什麼幫助。

為什麼那時候的女生連簽署分期付款合約都不被允許?

而是需要她們的丈夫、父親或兄弟協助?

因此她並沒有成為有錢人,但有一份不錯的工作,

就這樣而已。她賺的錢足夠我和弟弟的花用,

以及滿足生活上的所需。她結過兩次婚,是社區中的活躍人物。

但我知道她的能力不限於此,要是她準備好面對不愉快、

別人惡意的嘲弄,或大聲喊出:

「就讓我們跟他們一較高下!」就能解開束縛,發揮潛能。


我相信,我母親的問題不只是對失敗的恐懼,

而是害怕顛覆了她居住社區裡的傳統。

這也是為什麼她那個年代

很少女生──極少數──衝破傳統。

她們非常在乎鄰居會怎麼想、怎麼說。

現在,她已是年邁的平凡婦人,空閒時會在英國的鄉間小路溜狗。

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2010 2011 左永安顧問 富比世中文版雜誌12,月28日和中國建設銀行共同發布的報告指出,2010年大陸千萬富豪人數將達38.3萬人,私人可投資資產總量近人民幣100兆元(約新台幣445兆元),財力驚人。

大陸千萬富豪 全球第二多 

記者邱莞仁/綜合報導/經濟日報


 中國大陸將成為全球財富版圖上一個重要的造富來源


富比世中文版雜誌28日和中國建設銀行共同發布的報告指出,


2010年大陸千萬富豪人數將達38.3萬人,


私人可投資資產總量近人民幣100兆元(約新台幣445兆元),


財力驚人。
 


根據今年富比世公布個人資產超過10億美元的全球富豪排行榜,

中國富豪總人數也已達到128人,

使中國成為僅次於美國,排名全球第二,擁有千萬富豪人數最多的國家。 



中新社報導,「2010年中國私人財富白皮書」指出,

近年大陸經濟高速成長,

各種要素的迅速商品化和資產化及各種資產市場的發展,

使得中國大陸創造的經濟奇蹟,產生巨大的財富效應,

許多投資者受惠,晉身千萬富豪行列。 


報告說,在2007年大陸千萬富豪人數為28.7萬人,

受到金融危機影響,2008年降為24.8萬人。

隨著大陸經濟逐漸走出金融危機陰霾,

2009年大陸私人可投資資產超過人民幣85兆元(約新台幣378.3兆元),


千萬富豪人數已達33.1萬人。 


報告預估,到今年底,大陸私人可投資資產總量接近人民幣100兆元

千萬富豪人數將達38.3萬人。其中,有超過2萬人為億萬富豪

他們名下擁有的可投資資產占全大陸總量比例的22.4%。

這些人數僅10%的金字塔頂端富豪,掌握大陸64%可投資資產。 


這份報告是富比世中文版雜誌和中國建設銀行

首度對近三年大陸私人財富總量,及分布現象所發起的大規模調查,

共發出1,429份有效問卷。 


其中,

1960、1970年代出生的「60後」、「70後」


是這批千萬富豪的主力軍,兩者分別占總數36.6%和35.4%;

貿易、製造、金融、房地產、IT產業以及律師事務所、


會計事務所、諮詢公司、中介機構是造富人數最多的兩大群體。

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2010 2011 左永安顧問 Sweet 英語訓練 Preexistence and This life 前世今生You Are The Love Of My Life



You are the Love of My Life 

George Benson & Roberta Flack. 

"20/20" album 



M: You are the love of my life, I knew it right from the start 


     The moment I looked at you, you found a place in my heart 

F: You are the love of my life, you give me reason to live 

    You taught me how to be strong. With you is where I belong 
  
B: No one's ever touched me, quite the way you've touched me 

    People search a lifetime to find what we have. 

F: You are the love of my life, one thing that's good in this life 

B: I'll spend the rest of my days just loving you 


M: You are the love of my life, the heart and soul of my life. 

B: Once I was lost and alone, with you, at last, I am home 

    [instrumental line] 

B: You give me so much of you and leave me room to be free. 



B: No one's ever touched me, quite the way you've touched me 

    People search a lifetime to find what we have. 

F: You are the love of my life, one thing that's good in this life 

M: And in a world full of change, one thing I'm sure of 

M: You are the love of my life, 


     one thing that makes sense in this life 

B: I'll spend the rest of my days just loving you 


M: You are the love of my life and I thank God I'm alive 

B: To spend my lifetime with you, You are the love of my life

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[司馬迪賽觀點] 設計商品的價值與商機

資料來源 司馬迪賽

ISSEY MIYAKE三宅一生最近為法國evian設計了外瓶包裝

http://www.boco.com.tw/DesignserviceBlockDetail.aspx?Bid=B20101223000003

這款由三宅一生設計師藤原大所設計的限量瓶裝水以設計師的品牌上市,

然而卻以贈品的方式送出。

就像ABSOLUTE vodka在記者會上大送2011年限量瓶GLIMMER一樣,

設計與限量這2個元素似乎都變成免費

這些廠商的想法是甚麼?

目前市場上消費者對設計師的品牌與作品,反應都相當的熱烈,

因此設計師對其作品充滿了自信,訂價也非常的不平民化

這些跟前面知名設計師的限量瓶卻以贈品方式送出,

銷售作法上似乎有很大的不同。

設計參與限量商品,但其目的仍在創造正常商品的銷售

這種操作讓設計並不是在於製作限量商品,而是在於行銷策略

透過設計師的參與,在行銷活動過程中為品牌創造價值,

創造未來持續的商品銷售。

通常限量商品的製造成本會高於正常商品,

商家自可以高價販售讓消費者典藏。
但以另一個角度來看,如果希望消費者重覆消費,

限量商品就該是一種鼓勵消費者的工具,

送對對象比賣好價錢還重要。

所以前面提到的2個廠商就是不看「短利」,

而是重視重度的消費者,及對品牌推廣有幫助的媒體。

設計師商品就像限量商品,它的目的在哪裡?


根據觀察,設計師商品因為他的特殊性、價位,通常銷售量不會很大。

如果光靠單純的商品銷售,要達成損益平衡難度並不容易。

所以設計師商品應該有其最大的目的,就是誘發後續的商機。

無論是設計公司的服務商機,或是為客戶所作的品牌商機,

皆應於推廣設計師商品的同時加以佈局。

僅提供下列設計商品的後續商機,給現在或將要從事設計商品的業者參考

1. 設計服務商機:

   客戶認同你的創意、專案整合能力,委託你為他的商品做設計

2. 品牌行銷合作:

    客戶認同你的設計品牌,從而進行行銷合作,

    包括企業贈品、限量商品,及其他如演講、公關行銷等活動。

3. 其他商務合作:

     應用設計與創意(或文創)的議題,共同推動相關商務業務,

     例如:場域經營、投資開發、及其他專案合作

4. 聯合品牌合作:加入設計品牌平台商、策展人之平台,共同推廣商機

5. 通路合作商機:尋得通路商合作,拓展國內外市場。

    其中最後一條,就是從設計服務業走進商品供應商,

    這種商機考驗的不只是設計業者的財力物力,最重要的是承擔高風險的決心。

作者:司馬迪賽

自由作家,專長於行銷策略

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讓別人相信的領導力,你有嗎?

領袖不是天生,靠的是學習

讓歐巴馬成功的10個秘訣,也是帶你走向巔峰的10個台階

在許多人眼中,歐巴馬是一個不知道從哪冒出來的傢伙。

但是,他能史無前例地登上美國總統寶座,背後的因素可不只是好運而已。

光憑著一次重要的粉墨登場

他在2004年民主黨全國代表大會上發表基本政策演說),

歐巴馬就變成眾人眼中的明日之星。

雖然他很年輕,還有一個許多人覺得聽來「很好笑」的名字,

而且是以一個非裔美國人的身份走進之前少有人闖入的領域,

但當時身為美國參議員的他,

證明了他擁有不容質疑的領導力。

當然,之後的結果就寫成了歷史。

在人們的記憶中,

他參與的這場總統選舉將會是一場開創意味濃厚的媒體戰和科技戰

但是,總括來說,真正贏得這場美國總統之戰的,

是這些訊息背後的這位充滿魅力的領導者。

怎麼說呢?

所有出色的領導人總是會睜大眼睛尋找新方法

(就算他們早已能發揮極大的效果),

讓他們不僅能一直保持顛峰,更能鼓舞更多跟隨著

就像歐巴馬在競選活動中喜歡說的,讓他們「熱起來」。

我們要檢視這位美國第44屆總統的歷史性一戰,

當中學到的經驗可以應用到你的個人以及工作相關的目標上:

1.定義並清楚說明你獨特的願景

2.傳達信心並設定場景,以營造出持久的正面第一印象

3.建立、領導會支持你目標的優勝團隊,並適當授權

4.尋找、鼓舞認同、擁抱能幫助你傳播訊息的目標群體

5.以尊嚴和信心面對並克服挑戰

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好樣:台灣平面設計14人
   
 
 好樣:台灣平面設計14人
定價: 620元
作者:積木文化編輯部
其他:曾堯生/策畫
許培鴻/攝影
李令儀、宋憶嬌等人/撰文
出版社:積木文化
書系:Design+
出版日期:20080805
ISBN:9789867039903
城邦書號: VQ0010
穿線膠裝.部份彩色.248 . 19cm×26cm
   
本書耗費一年以上時間精心企畫、編校,試圖將台灣三、四年級

最具代表性的平面設計師的養成過程、創作理念、作品分析等珍貴資料,完整地集結成冊。

由國內知名攝影師許培鴻掌鏡,瞬間捕捉設計師們平易近人的樸實神韻、

認真嚴謹的專業身影;邀集資深撰稿人李令儀、宋憶嬌、陳光達、蘇惠昭及

設計師楊勝雄先生分別貼身訪談,將前輩設計師的個人創作理念、

不為人知的曲折成長歷程、經典作品背後深摯動人的故事、

無私無悔傾囊相授青年學子的懇切建言,均如實記錄下來;

試圖以長鏡頭的人文視角、化設計為無形的視覺張力,傾注一書之力,

將台灣十四位設計前輩二、三十年來所累積的豐厚創作成果和人文思考,完整地呈現出來。

【名家推薦】

北京清華大學美術學院教授、中國美協平面設計藝術委員會主任/陳漢民

 
「放眼國際平面設計這一大千世界,絢麗多彩,正是由於各國家、

各民族用他們特有的文化融入其中。

中國的設計師應該有責任、有義務去不斷探索一條中國式的設計之路。

客觀而言,台灣的平面設計師們在此方面做出了很大的努力。

台灣多次參加中國大陸舉辦的平面設計大展,獲獎頗多,絕非偶然。」

◎日本平面設計師協會會長、國際平面設計聯盟日本代表會員/福田繁雄
 
「在這厚實的頁數裡,登場的十四位資深的平面設計師,

他們的思想、信念、創作的超越,是年輕一代設計者追從的典範,

也因為有他們,才能完成揭開台灣平面設計界的演化序幕。

我想對台灣而言,培育多元領域的年輕設計師,是必要的國家政策。

此時此刻,設計已經不是生意,設計乃是一種文化。」

◎香港靳與劉設計顧問公司創作總監、《IDEA》世界百傑平面設計師/靳埭強
 
「三十多年來,在台灣參與眾多交流活動都使我獲益良多,

最重要的是結識了一代一代的良朋益友,

廖哲夫、王行恭、李男、蘇宗雄、程湘如、柯鴻圖、林磐聳、

何清輝、游明龍、王明嘉、曾堯生、楊宗魁⋯⋯,


存在我心中有數不盡的名字,他們的友誼是可貴的,豐富著我的人生。

《好樣:台灣平面設計14人》是本珍貴的典冊,它承載著三十多年台灣設計界的豐盛成果。」

◎韓國成均館大學校教授 白金男

「台灣的設計風格,融合有大陸的豪爽作風和島國的細膩感,

   如此獨特的文化和傳統,這種獨創性,在國際間發揮著很大的影響力。

《好樣:台灣平面設計14人》一書,

   收錄了活躍於當今台灣設計界十四位設計師多彩多樣的作品和介紹。

他們的作品對評價台灣設計的現在和未來,有著非常重要的價值。

本書對於後輩設計人來說,是很寶貴的資料。」

【設計師的話】
 
◎「設計工作,解決客戶的問題才是第一要件。

    設計工作的重點是去幫產品形成產品的風格,而不是自己的個人風格。」 ~廖哲夫


◎「作為設計師,要用我們的專業和經驗,

       把客戶、社會和我們串起來,替客戶達到產品和形象促銷的目的。」 ~蕭文平

◎「閱讀的重要,並不是因為可將閱讀的東西直接拿來運用,

     而是閱讀之後累積、沉澱的,那種看不見的質感,

    很可能會在設計的過程中不經意地出現。」 ~王行恭


◎「客戶會因為喜歡你的設計風格而跟隨你,因為欣賞你的設計理念而與你配合,

      作品以及作品產生的效力自己會說明一切。」 ~蘇宗雄

◎「作品總是會投射出作者的心境,只是有些作品現在滿意,

    下個星期再看又不滿意了,設計工作就是這樣充滿挑戰,

     需要不斷自我超越,或許這正是它吸引人長期投注心血的原因吧。」~柯鴻圖


◎「有些作品現在滿意,下個星期再看又不滿意了,

     設計工作就是這樣充滿挑戰,需要不斷自我超越,

     或許這正是它吸引人長期投注心血的原因吧。」~柯鴻圖

◎「簡單來說,我的作品呈現盡可能切題,且能看得懂,

     看得清楚說什麼,看得有趣,看得有感覺,有感動,

    這也是我一向創作的基本態度。」~何清輝

◎「做一件不是解決問題的設計,對我來說,

     就好像醫生不治病療傷,只在病人面前吟歌蹈舞,

     是搞不清楚一種職業的天責任務,更是對一個專業的最大侮辱。」~王明嘉


◎「我總是希望大家從自己的原點出發,努力綻開獨具特色的花朵。

     認識自己,成就自己,是人生最重要的目標,也是設計生涯的全部。」~李男

◎「設計人首要任務就是要扮演好行銷推手的角色,

     任何主題創作除了創意、品味,都必須兼顧到作品與人溝通的功效。」~楊宗魁


◎「我用視覺語彙衍譯文學家、美術家、出版家、企業家等各產業大家的想法;

    相對地,他們的思想更滋養了我,讓視覺創作上有了靈魂的加註。」~曾堯生

◎「我偏愛在畫面中營造一種光線流動的氛圍,

並藉由作品散發出濃厚的文化、情感、隱喻等鋪陳,

與觀者展開一場場心靈互動的私密對話。」~程湘如



◎「設計應先有想法,再找出適切而有效率的做法。

          無論是什麼樣的主題領域,我個人堅持的創作理念


        始終是知行合一、道器融合。」~林磐聳
◎「將草根意象經由我的觀察與創造,

化繁為簡將畫面素材壓縮到最精簡極致,追求大氣壯闊的風格,

而有了我的視覺語言味道。」~游明龍


◎「設計單靠靈感是不夠的,精準有效的方法才夠專業,

     能夠針對問題,化繁為簡,化渾濁為精要,最後提出獨特的看法

     這不只是設計,也是一種創意。」~樊哲賢

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2010 2011 左永安顧問 職場上確實存在著許多混蛋。以護士為對象的研究顯示,這個族群似乎特別容易遭人輕蔑。一九九七年,一項針對一百三十名美國護理人員的研究發現,九十%受訪者過去一年當中曾遭受醫師的語言暴力,典型的受訪者可以舉出六到十二件被怒罵、漠視或傲慢以對的事件

 

拒絕混蛋守則:如何讓混蛋小人退散,並避免成為別人眼中的豬頭渾球

THE NO ASSHOLE RULE:Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn’t

作者:混蛋剋星

出版日期:2009 年06 月 04 日

以護士為對象的研究顯示,這個族群似乎特別容易遭人輕蔑。

一九九七年,一項針對一百三十名美國護理人員的研究發現,

九十%受訪者過去一年當中曾遭受醫師的語言暴力,

典型的受訪者可以舉出六到十二件被怒罵、漠視或傲慢以對的事件;

這篇研究曾發表在《專業護理期刊》(Journal of Professional Nursing)。

同樣的,在發表於《整形外科護理》(Orthopaedic Nursing)期刊,

針對四百六十一名護理人員進行的二○○三年研究中,

九十一%受訪者表示,過去一個月中,曾遭受讓他們覺得被攻擊、

輕蔑或羞辱的語言暴力。

醫師是最常出現此類惡行的來源,

不過攻擊也可能來自病患、病患家屬、其他護理人員以及主管。


當我還是密西根大學研究生時,丹尼爾‧丹尼森(Daniel Denison)
跟我曾經訪問並觀察一組外科護理人員,
為期一週。
醫師對(大體為)

女性護士的公然無禮以及極盡侮辱之能事,讓我們大感震驚。
好比被我們封為「呆頭鵝醫生」的外科醫師,
我們見到他在走廊上追著一位女護士跑,試圖從背後擰她。
受訪的護士莫不忿恨地抱怨,向管理當局檢舉根本徒勞無益,
因為她們會被貼上麻煩製造者的標籤,
並且被勸告:「他只是在開玩笑」。
她們只能盡可能對他敬而遠之。

克麗斯汀‧皮爾森(Christine Pearson)
等人曾針對職場的無禮行為展開全面研究;所謂無禮行為,
是指比「精神虐待」或「霸凌」溫和一些的惡劣行徑。
他們針對八百名上班族進行調查,
發現十%上班族每天都會目睹職場上出現無禮行為,
二十%每週至少一次成為無禮行為的矛頭指向。
皮爾森及其同仁
另外針對一百二十六名加拿大白領雇員進行職場無禮行為調查,
發現將近二十五%上班族每天在工作上目睹某種形式的無禮行為,
五十%表示自己是無禮行為的直接目標,每週至少發生一次。

歐洲學者偏好霸凌這個字眼勝過精神虐待。
夏綠蒂‧瑞納(Charlotte Rayner)等人綜覽有關英國職場霸凌行為的各項研究,
估計約有三十%的英國勞工,
每週至少會跟惡霸起一次衝突。
英國一項針對逾五千名私人及公家機關員工進行的研究發現,
約十%受訪者過去六個月內曾受到惡霸欺負,
約二十五%過去五年內曾是受害者,
而將近五十%則在過去五年內曾目擊霸凌行為。
英國的研究顯示,監獄、校園和郵政體系是最常發生霸凌的職場。
此外,以五百九十四名「新進醫師」(相當於美國的「住院醫師」)
為樣本的研究,也顯示高比例的霸凌現象:
三十七%表示過去一年內曾受到欺負,
八十四%則表明自己曾目睹其他新進同仁遭到欺負。

另有眾多研究顯示,精神虐待和霸凌現象也普遍存在於其他國家,
包括奧地利、澳洲、加拿大、德國、芬蘭、法國、愛爾蘭及南非。
舉例而言,在一個具代表性的澳洲上班族樣本中,
三十五%表示自己曾受到至少一位同事的語言暴力,
三十一%表示曾受到至少一位主管的語言暴力。
另一項特別以「冷嘲熱諷」為焦點的研究發現,
在具代表性的近五千位丹麥上班族樣本中,
超過六%長期暴露於這種特定的職場霸凌類型。
而在以歐盟各國兩萬一千五百名員工面對面訪問
為基礎的第三次歐洲工作狀況大調查
(Third European Survey on Working Conditions)中,
九%受訪者表示,自己長期暴露在恐嚇與霸凌之下。

大多數惡劣行徑都是由上司施加於部屬身上的(估計約在五成到八成),
較少出現在位階相當的同儕之間(估計約在兩成到五成),
而「以下犯上」的惡行——即下屬欺負上司的現象,
發生機率不到一%。
至於施暴者的男女比例,研究結果互見,不過可以確定的是,
受害人的男女比例則大致相同。
另外,絕大部分霸凌與精神虐待發生在同性之間,
這一點特別明顯;
男性較可能欺負男性,女性則較可能欺負女性。
舉例而言,職場霸凌與創傷機構(Workplace Bullying & Trauma Institute)
進行的網路調查發現,六十三%女性是另一名女性的被害者,
而六十二%男性則是其他男性暴力下的受害者。

至於男人或女人比較容易出現霸凌與虐待行為的問題,
答案至今仍不明朗;美國最頂尖的研究
(包括齊斯利與賈格提克針對密西根勞工進行的代表性研究)
顯示,性別之間並無顯著差異,
然而歐洲的研究則認定男性比較可能成為施暴者。
歐洲研究也顯示,被害者受到許多人群起「圍攻」
的情況也屢見不鮮,施暴者往往有男有女。
簡而言之,雖然刻板印象中的混蛋多半是男人,
但在各國研究當中,也有許許多多女人會欺壓、
輕視同儕和下屬,讓人覺得沮喪洩氣。

有關職場霸凌、精神虐待、圍攻、專橫和無禮行為的學術論文不勝枚舉
——學界迄今已發表了數百篇相關文章。
至於誰對誰做了什麼事的統計數字,則取決於研究對象,
以及特定型態的職場暴行是如何定義與衡量的。
不論如何,證據確鑿:職場上確實存在著許多混蛋。

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朋友,需用心去經營

作者:網路流傳


朋友,需用心去經營,需有一定的藝術性

不必說教,而是互有切身體會的分享。

生活中並不是所有的人都能成為朋友。

每個人都有自己的

人生態度、處世方式、情趣愛好和性格特點

選擇朋友也有各自的標準和條件


人生活在世界上

1.離不開友情,

2.離不開互助,

3.離不開關心,

4.離不開支援。

在朋友遇到困難、受到挫折時,如果伸出援助之手,

讓對方度過難關,戰勝困難,要比贈送名貴禮品有用的多,

也牢靠得多。

既為朋友,就意味著相互承擔著排憂解難、歡樂與共的義務

唯此,友誼才能持久常存

朋友的相處傷害往往是無心的,

說明卻是真心的,忘記那些無心的傷害;

銘記那些對你真心說明,

你會發現這世上你有很多真心的朋友……

在日常生活中,就算最要好的朋友也會有摩擦,

我們也許會因這些摩擦而分開。

但每當夜深人靜時,

我們望向星空,總會看到過去的美好回憶。

一些瑣碎的回憶為我寂寞的心靈帶來無限的震撼!

每一個人都有一方屬於自己的樂土

朋友,當你心情沮喪的時候,當你灰心失望的時候,

當你覺得好友漸漸淡漠的時候,

請珍惜朋友真摯的友情,

不管是在網路的友情還是現實生活中的,

友誼如同空氣如水,

不要到失去的時候才痛感它的可貴。

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2010 2011 左永安顧問 英語訓練 Sweet 友誼無價 That's What Friends Are For 歌曲富含的勵志意味,四位好友完美的合音,實際出演繹了友誼的真諦,更讓聽者感動不已。 我確定自己真的愛你

友誼無價《That's What Friends Are For》

And I never thought I'd feel this way
And as far as I'm concerned
I'm glad I got the chance to say
That I do believe I love you
And if I should ever go away
Well, then close your eyes and try to feel
The way we do today
And then if you can remember
Keep smilin', keep shinin'
Knowin' you can always count on me, for sure
That's what friends are for
For good times and bad times
I'll be on your side forever more
That's what friends are for
Well, you came and opened me
And now there's so much more I see
And so by the way I thank you
Whoa, and then for the times when we're apart
Well, then close your eyes and know
These words are comin' from my heart
And then if you can remember, oh
Keep smiling, keep shining
Knowing you can always count on me, for sure
That's what friends are for
In good times, in bad times
I'll be on your side forever more
Oh, that's what friends are for
Whoa... oh... oh... keep smilin', keep shinin'
Knowin' you can always count on me, for sure
That's what friends are for
For good times and bad times
I'll be on your side forever more
That's what friends are for
Keep smilin', keep shinin'
Knowin' you can always count on me, oh, for sure
'Cause I tell you that's what friends are for
For good times and for bad times
I'll be on your side forever more
That's what friends are for (That's what friends are for)
On me, for sure
That's what friends are for
Keep smilin', keep shinin'
 
從沒想過我會有這樣的感覺

對我來說
我很高興自己能有機會說:
我確定自己真的愛你
如果我必須離去
那麼,閉上你的雙眼
試著感受我倆今天所做的
然後,如果你還記得..........
 
保持你的笑容,光彩煥發
請你相信,你永遠都可以倚靠我
那就是朋友相處之道
不論是歡樂時光或是苦難的時刻
我永遠都在你左右
那就是朋友的好處
 
你來到我身邊,啟發了我
如今,我比以往看得更多
因此,我要順便向你道謝
在我們分開的日子裡
閉上你的眼睛,請你明白
這些都是我的肺腑之言
然後,如果你還記得..........



  Thats What Friends Are For 
一九八五年葛萊美獎最佳年度歌曲《Thats What Friends Are For》,
闡揚友誼的真諦,感人至深,這首歌早在一九八二年便由
「搖滾公雞」洛史都華(Rod Stuart)演唱過,卻未引起太大回響,
反倒是惠妮休斯頓(Whitney Houston)的表姊
狄昂薇若克(Dionne Warwick)將它唱成流行榜四周冠軍。
八五年時,「玉婆」伊麗莎白泰勒(Elizabeth Taylor)的好友洛赫遜(Rock Hudson)宣布得了愛滋病,不久便撒手人寰,世人因此驚覺愛滋的可怕。玉婆紀念好友,發起為愛滋籌募基金活動,狄昂邀集了好友「強叔」艾爾頓強(Elton John)、史提夫汪德(Stevie Wonder)、葛萊迪奈特(Gladys Knight),重唱《Thats What Friends Are For,獲得熱烈反應,這首好歌才總算獲得它應有的地位。  該首歌不僅募集到一百萬美元基金,還高居告示牌單曲榜四周冠軍,是演唱的四人出道以來的最好成績,並拿下葛萊美獎最佳年度歌曲及最佳流行合唱團獎,曾被提名十四次卻始終無緣的強叔,總算一圓美夢;譜曲的Burt Bacharach過去曾入圍五次,首度得獎。
這首由Burt Bacharach與老婆Carole Bayer Sager合作的歌曲,
原出自於一九八二年電影《銷魂大夜班》(Night Shift),
由奧斯卡最佳導演朗霍華(Ron Howard)執導,描述一對好友發夢想賺錢,
竟然借用墓園當妓院,與妓女合作拉客招攬生意,一連串的爆笑災難因此展開。
當初在美台兩地上檔,評價與票房都不好,
可惜兩位當時得令的紅星莎莉朗(Shelley Long)與米高基頓(Michael Keaton)。 
原版的洛史都華用他沙啞的嗓音,雖然唱得滄桑感人,但配在這部黑色喜劇裡,
總有點不倫不類,幸好狄昂眼光獨具,好歌才得以翻身。 
狄昂曾是五度葛萊美獎得主,並是首位榮獲葛萊美「最佳流行女歌手」音樂獎項的黑人歌后,
她演唱的風格融合靈魂、節奏藍調與爵士,風靡歌迷四十幾年。
她長期與知名作曲家兼製作人Burt Bacharach與作詞家Hal David合作,
他們三人共同為西洋流行音樂史上留下眾多的經典名曲,
包括《Walk On By》、《風流奇男子》(Alfie)主題曲、
曾被《新娘不是我》(My Best Friend’s Wedding
引用的《I Say A Little Prayer》等膾炙人口的歌曲。 
它歌曲富含的勵志意味,四位好友完美的合音,
實際出演繹了友誼的真諦,更讓聽者感動不已。 

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統領 翁華利將任總經理


【經濟日報╱記者陳怡君/台北報導】 2010.12.22 03:56 am

統領(2910)2010 12月21日董事會決議

因董事長兼總經理蘇建義辭去總經理一職,

從2011年1 月1日起,原職務由現任統領董事翁華利接任。

這也是統領成立超過28年以來

首次將經營管理的位置交棒給大股東的第二代,接班態勢日趨明朗

統領2009年出現大股東間的股權轉讓,義美高家出售持股,

大股東翁俊治家族吃下成為最大股東,

並維持與董事長蘇建義家族共治的和平局面。

另一方面,義美高家則專心經營明曜百貨位在台北市東區忠孝東路上的據點

【2010/12/22 經濟日報】

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