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2011 左永安顧問 醫療生技產業 洗腎及各項醫療專科市場 醫美方面,透過轉投資的曜亞作為供應商 佳醫(4104)2011年四月營收約13.82億元,年增率達13.04,該公司第一季每股稅後純益0.95元。規劃和日本Dynasty控股公司合資50億日圓(約新台幣17.88億元), 共同進軍日本醫療服務通路市場,這是佳醫繼大陸市場之後,另一重要的海外布局。

 

佳醫 攻日本醫療服務【經濟日報╱記者黃文奇/台北報導】
2011.05.30 
 
佳醫(4104)昨(29)日表示,經董事會通過,
將規劃和日本Dynasty控股公司合資50億日圓(約新台幣17.88億元),
共同進軍日本醫療服務通路市場,這是佳醫繼大陸市場之後,另一重要的海外布局。
佳醫上周五(27日)股價以91.6元作收,上漲0.1元。
佳醫2011年四月營收約13.82億元,年增率達13.04,
該公司第一季每股稅後純益0.95元。
佳醫是國內最大洗腎通路,
2011年起正式和大陸國藥集團合作,正式進軍大陸洗腎及各項醫療專科市場。
佳醫表示,董事會決議將與日本Dynasty控股公司合作在香港成立合資公司,
由日方持有70﹪股權,佳醫集團本身則持有18.5﹪股權,
依持股比重佳醫約計投入3.27億元,另集團成員也將持有11.5﹪股權,共持股30﹪。
佳醫指出,此次合資案將在日本成立醫療服務通路,
投入醫材製造事、醫療照護事業


雖然和日方的合作細節尚待討論,
目前預估,將在6月底前和日本Dynasty控股簽訂合約,屆時將公布詳細的合作規畫。
分析師指出,
日本目前為老年化快速的國家,在


醫療器材、專業醫療照護及相關醫療通路等,有急切的需求。
佳醫近年在大陸拓點有成,
尤其在醫美方面,透過轉投資的曜亞作為供應商,上下游整合效益強大。
牙醫、醫美、眼科、腎臟科等,專業醫療服務
法人指表示,
佳醫與曜亞大手牽小手策略,加上自有通路綜效,
將在大陸市場形成寡占局面,潛力可期。
此外佳醫將陸續將在上海、瀋陽、天津、杭州、福建、廣州等地,
開設據點。法人表示,
2011年第四季起,佳醫大陸通路應可開始貢獻營收。
【2011/05/30 經濟日報】

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The Aurora 




Hey, Jude 
Hey Jude, don't make it bad 
Take a sad song and make it better 
Remember to let her into your heart 
Then you can start to make it better 

Hey Jude, don't be afraid 
You were made to go out and get her 
The minute you let her under your skin 
Then you begin to make it better 

And anytime you feel the pain 
Hey Jude, refrain 
Don't carry the world upon your shoulders 
For well you know that it's a fool who plays it cool 
By making his world a little colder 

Hey Jude don't let me down 
You have found her, now go and get her 
Remember to let her into your heart 
Then you can start to make it better 

So let it out and let it in 
Hey Jude begin 
You're waiting for someone to perform with 
And don't you know that it's just you 
Hey Jude, you'll do 
The movement you need is on your shoulder 

Hey Jude, don't make it bad 
Take a sad song and make it better 
Remember to let her under your skin 
Then you begin to make it better 
Better, better, better, better, better, oh 

Da da da da da 
Da da da da hey, Jude.........
The Beatles
嘿!朱德 
嘿!朱德,別搞砸了 
選一首悲傷的歌,把它唱得更好 
把她牢記在心中 
然後,好好的唱這首歌 

嘿!朱德,不要怕 
你生來就是要得到她 
在你把她放在心上的時候 
你就可以把這首歌唱得更好 

當你感到痛苦的任何時候 
嘿!朱德,停下來 
別把全世界扛在肩上 
你應該很清楚,誰耍酷誰就是笨蛋 
這會使他的世界更寒冷 

嘿!朱德,別讓我失望 
你已遇見她,現在去贏得她的芳心 
將她牢記在心中 
你就可以把這首歌唱得更好 

煩惱來了又去 
嘿!朱德,開始吧 
你在等待有人和你一起表演 
難道你不知道那就是你嗎? 
嘿!朱德,你一定辦得到 
你想要的樂章就在你肩上 

嘿!朱德,別搞砸了 
選一首悲傷的歌,把它唱得更好 
把她牢記在心中 
然後,好好的唱這首歌 

啦........... 
啦啦啦啦,嘿!朱德..........
披頭四合唱團

這首長達九分多鐘的" Hey, Jude",是披頭四相當著名的一首歌,曾在一九六八年獲得九週排行冠軍,也是整個60年代的單曲排行總冠軍。單曲問世的時候,還曾經惹出一場國際風波,因為在德國,Jude這個字又指猶太人,使得這首歌在歐洲產生了一些不必要的政治聯想,實際上整首歌卻和猶太人一點關係都沒有。 

曲子中提到的 Jude,其實是團員約翰藍儂和首任妻子辛西雅生的兒子朱利安藍儂( Julian Lennon )的暱稱。朱利安藍儂出生以後,曾啟發披頭四某些歌曲的創作,如著名的"Lucy in the sky with diamonds露西戴著鑽石在天上"是源自朱立安在小學美術課上畫的一幅畫。

約翰藍儂後來和妻子離婚,平日就很疼愛朱利安的保羅麥卡尼,為了安慰朱利安,和約翰藍儂合寫了這首" Hey, Jude",然後四位團員共同灌錄了這首曲子,送給了朱利安。 

出生於1963年四月八日的朱利安藍儂從小就對音樂很有興趣,十歲時開始學吉他、鼓和鋼琴,父親的個人專輯"Walls and bridges"有一首歌曲"Ya Ya"就是由他擔任鼓手,當時他才十一歲而已。1980年,約翰藍儂遇刺身亡,外表和歌聲都和父親神似的朱利安藍儂經過幾年思考,決定克紹箕裘闖蕩樂壇,於1984年推出首張專輯"Valotte",最高昇至專輯排行第十七名,單曲" Valotte "和" Too late for goodbyes "等在單曲排行上都有前十名的佳績。 

約翰藍儂離婚後,另與日裔的前衛藝術家小野洋子( Yoko Ono )結婚,生下尚恩藍儂( Sean Lennon ),並寫了一首歌 Beautiful boy 送給尚恩,不過這個時候的披頭四已經解散。長大後的尚恩藍儂,也嘗試踏入樂壇,出過幾張專輯,但和同父異母的兄長朱利安相比,成績並不算出色。


Hey, Jude, don't make it bad
Take a sad song and make it better
Remember to let her into your heart
Then you can start to make it better 

Hey, Jude, don't be afraid
You were made to go out and get her
The minute you let her under your skin
Then you begin to make it better. 

And any time you feel the pain, hey, Jude, refrain
Don't carry the world upon your shoulders
Well don't you know that its a fool who plays it cool
By making his world a little colder 

Hey, Jude! Don't let her down
You have found her, now go and get her
Remember, to let her into your heart
Then you can start to make it better. 

So let it out and let it in, hey, Jude, begin
You're waiting for someone to perform with
And don't you know that it's just you, hey, Jude,
You'll do, the movement you need is on your shoulder 

Hey, Jude, don't make it bad
Take a sad song and make it better
Remember to let her into your heart
Then you can start to make it better
from TSO Photography on Vimeo. 


2011 Now We Are Free






The Aurora from TSO Photography on Vimeo.

2011 左永安顧問 1980年,約翰藍儂遇刺身 Hey, Jude, don't be afraid you begin to make it better. 「經典年代‧HTC‧美好時光」





Hey, Jude The Beatles
Hey Jude, don't make it bad 
Take a sad song and make it better 
Remember to let her into your heart 
Then you can start to make it better 

Hey Jude, don't be afraid 
You were made to go out and get her 
The minute you let her under your skin 
Then you begin to make it better 

And anytime you feel the pain 
Hey Jude, refrain 
Don't carry the world upon your shoulders 
For well you know that it's a fool who plays it cool 
By making his world a little colder 

Hey Jude don't let me down 
You have found her, now go and get her 
Remember to let her into your heart 
Then you can start to make it better 

So let it out and let it in 
Hey Jude begin 
You're waiting for someone to perform with 
And don't you know that it's just you 
Hey Jude, you'll do 
The movement you need is on your shoulder 

Hey Jude, don't make it bad 
Take a sad song and make it better 
Remember to let her under your skin 
Then you begin to make it better 
Better, better, better, better, better, oh 

Da da da da da 
Da da da da hey, Jude.........
嘿!朱德 披頭四合唱團
嘿!朱德,別搞砸了 
選一首悲傷的歌,把它唱得更好 
把她牢記在心中 
然後,好好的唱這首歌 

嘿!朱德,不要怕 
你生來就是要得到她 
在你把她放在心上的時候 
你就可以把這首歌唱得更好 

當你感到痛苦的任何時候 
嘿!朱德,停下來 
別把全世界扛在肩上 
你應該很清楚,誰耍酷誰就是笨蛋 
這會使他的世界更寒冷 

嘿!朱德,別讓我失望 
你已遇見她,現在去贏得她的芳心 
將她牢記在心中 
你就可以把這首歌唱得更好 

煩惱來了又去 
嘿!朱德,開始吧 
你在等待有人和你一起表演 
難道你不知道那就是你嗎? 
嘿!朱德,你一定辦得到 
你想要的樂章就在你肩上 

嘿!朱德,別搞砸了 
選一首悲傷的歌,把它唱得更好 
把她牢記在心中 
然後,好好的唱這首歌 

啦........... 
啦啦啦啦,嘿!朱德..........

這首長達九分多鐘的" Hey, Jude",是披頭四相當著名的一首歌,曾在一九六八年獲得九週排行冠軍,也是整個60年代的單曲排行總冠軍。單曲問世的時候,還曾經惹出一場國際風波,因為在德國,Jude這個字又指猶太人,使得這首歌在歐洲產生了一些不必要的政治聯想,實際上整首歌卻和猶太人一點關係都沒有。 

曲子中提到的 Jude,其實是團員約翰藍儂和首任妻子辛西雅生的兒子朱利安藍儂( Julian Lennon )的暱稱。朱利安藍儂出生以後,曾啟發披頭四某些歌曲的創作,如著名的"Lucy in the sky with diamonds露西戴著鑽石在天上"是源自朱立安在小學美術課上畫的一幅畫。


約翰藍儂後來和妻子離婚,平日就很疼愛朱利安的保羅麥卡尼,為了安慰朱利安,和約翰藍儂合寫了這首" Hey, Jude",然後四位團員共同灌錄了這首曲子,送給了朱利安。 

出生於1963年四月八日的朱利安藍儂從小就對音樂很有興趣,十歲時開始學吉他、鼓和鋼琴,父親的個人專輯"Walls and bridges"有一首歌曲"Ya Ya"就是由他擔任鼓手,當時他才十一歲而已。1980年,約翰藍儂遇刺身亡,外表和歌聲都和父親神似的朱利安藍儂經過幾年思考,決定克紹箕裘闖蕩樂壇,於1984年推出首張專輯"Valotte",最高昇至專輯排行第十七名,單曲" Valotte "和" Too late for goodbyes "等在單曲排行上都有前十名的佳績。 

約翰藍儂離婚後,另與日裔的前衛藝術家小野洋子( Yoko Ono )結婚,生下尚恩藍儂( Sean Lennon ),並寫了一首歌 Beautiful boy 送給尚恩,不過這個時候的披頭四已經解散。長大後的尚恩藍儂,也嘗試踏入樂壇,出過幾張專輯,但和同父異母的兄長朱利安相比,成績並不算出色。


Hey, Jude, don't make it bad
Take a sad song and make it better
Remember to let her into your heart
Then you can start to make it better 

Hey, Jude, don't be afraid
You were made to go out and get her
The minute you let her under your skin
Then you begin to make it better. 

And any time you feel the pain, hey, Jude, refrain
Don't carry the world upon your shoulders
Well don't you know that its a fool who plays it cool
By making his world a little colder 

Hey, Jude! Don't let her down
You have found her, now go and get her
Remember, to let her into your heart
Then you can start to make it better. 

So let it out and let it in, hey, Jude, begin
You're waiting for someone to perform with
And don't you know that it's just you, hey, Jude,
You'll do, the movement you need is on your shoulder 

Hey, Jude, don't make it bad
Take a sad song and make it better
Remember to let her into your heart
Then you can start to make it better

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2011 左永安顧問 營運績效 經營策略 創業百萬小學堂 TTQS 共通核心職能 2011年35與32歲的郭書齊、郭家齊 2010年底決定與美國團購龍頭Groupon合作,在台正式經營Groupon台灣 2007年時,就在網路上創辦「地圖日記」,讓網友可在地圖上,以文字和照片分享日常的生活點滴,當時就曾經在國內造成轟動,並吸引上萬會員加入。

 

郭家兄弟創辦「地圖日記」一砲而紅


2011年 05月29日 
 
【黃馨儀╱台北報導】
2011年35與32歲的郭書齊、郭家齊,不但經營事業理念相近,
也各自擁有MBA與電腦資訊專業,
因而一路創業以來、默契十足,如今無論是在具體的營運績效或經營策略上,
都已看到兄弟同心、其利斷金的加乘效果。
郭家兄弟早在2007年時,就在網路上創辦「地圖日記」,
讓網友可在地圖上,以文字和照片分享日常的生活點滴
當時就曾經在國內造成轟動,並吸引上萬會員加入。 

服務堅持客戶至上

也因地圖日記這個創新理念,讓郭書齊、郭家齊在2008年時,一舉拿下由美國矽谷舉辦的全球新創事業選秀大賽Demo展首獎,成為首位由非美國團隊獲得此殊榮的華人。
由於擁有地圖日記的高知名度與上萬會員基礎,郭家兄弟在看好服務業與網路結合的龐大商機與趨勢下,2010年底決定與美國團購龍頭Groupon合作,在台正式經營Groupon台灣,如今無論在營業額或累積會員上,已成為全台首屈一指的龍頭。
郭家齊說,雖Groupon年紀仍相當年輕,但團隊絕對堅持客戶至上的服務品質
一切以消費者的需求為出發點。
此外,「好康姐」更是無時無刻均在想,
要如何幫大家找到便宜又好吃、好玩又實用的生活商品,
更希望推出的好康朝向多元化、多面向的策略邁進。
郭家兄弟就說,希望在Groupon的帶動下,未來能看到每個人都能
輕鬆上街吃美食、燙頭髮、做SPA,或享受到處趴趴走、度假休閒的樂趣
讓生活更加愜意與美好! 

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2011 左永安顧問 勞動部 勞動力發展署 北區職訓中心 TTQS研習會簡報下載 -TTQS訓練機構版--小企產投-黃玲娟 下載 .證基會-成果分享簡報 (NXPowerLite) 宜蘭縣職業總工會-TTQS簡報分享

TTQS研習會簡報下載
 

發佈日期:2010-06-15 09:10:43

990526-TTQS訓練機構版--小企產投-黃玲娟 
下載
3-1.證基會-成果分享簡報 (NXPowerLite) 檔案一 檔案二
3-2.宜蘭縣職業總工會-TTQS簡報分享 檔案一 檔案二
請將所有檔案下載於同一資料夾並解壓縮 )

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具價格優勢 華爾街:宏碁是iPad最大對手【經濟日報╱記者曾仁凱/台北報導】
2011.05.27
 
平板電腦競爭進入白熱化,華爾街日報昨(26)日點名,

宏碁首款平板電腦ICONIA Tab A500 ,美國訂價僅449.99美元,

相較蘋果iPad 2售價499美元,價格占優勢,將是iPad最大競爭對手。

華爾街日報報導,平板電腦大戰開打,綜觀市面上搭載

最新Android 3.0 作業系統的平板電腦產品,摩托羅拉的Xoom最便宜每台要599美元,

樂金(LG)的G-slate不綁約甚至要價750美元。比起iPad 2的499美元起跳,

價格上難以競爭。

報導中特別點名宏碁的ICONIA A500,

訂價僅449.99 美元,是市面上最具價格競爭力的Android 平板,

也是iPad以外的最佳選項。

受此激勵,宏碁昨天股價大漲3元,收在55.9元

創下4月調降財測利空風暴後的最大單日漲幅,一舉收復月線及季線反壓。

在此之前,宏碁受到iPad的嚴重衝擊,小筆電出貨量急速萎縮,

連續三次下修出貨目標,營運陷入困境。

【記者曾仁凱/台北報導】

巴西政府公布平板電腦減稅措施,估計平板電腦可降低約30%的售價成本,

宏碁宣布投資3,000萬美元(約新台幣8.67億元)擴展巴西業務

首款平板電腦確定下半年將進軍巴西。
【2011/05/27 經濟日報】

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2011 Go to Heaven






hum ma ma, hum ma ma (chant) x2
oh ah..
oh-a-oh-ah-a-ah(2nd)
oh ah... (female)

Female:
Open up your eyes (hum ma ma, hum ma ma)
Then you realize
Now, Now, there must be something close to heaven,
Feel it when you're here with me
Universe is shivering baby
Sad-ness gone

There must be something close to heaven, healing world of twilight dreams
Far away, so near beside me
When we are one

Keep the cosmic dial up with the stars
Right here..

(chant) Hum ma ma, hum ma ma
(female) Oh ah....
(chant) Hum ma ma, hum ma ma (2nd)
(female) Oh ah

ah- a-a-a-a-a-a
(synth/male) try around the stars
it's not love aggression
to leave it up in ours

Female:
Gliding into view (hum)
It's up to me and you,
Now, Now, there must be something close to heaven,
Feel it when you're here with me
Universe is shivering baby
Sadness gone

There must be something close to heaven, healing world of twilight dreams
Far away, so near beside me
When we are one

There must be something close to heaven (hum)
There must be something close, to heaven (hum) 
張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 上午8:47 0 意見   
標籤: 

Ooo to heaven, (hum) close to heaven, Ooo close to heaven        

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2011 LISTEN......your heart

張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 
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於 上午8:59 0 意見   

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2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能「CHAIWAN」「全球創新走廊」管理大師彼得.杜拉克曾經大聲疾呼:「不創新,即死亡。」這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代 ~許勝雄/金仁寶集團董事長 尹啟銘《布局》「台商戰略」 台灣經濟為什麼會失落十年?中國大陸如何從「世界工廠」轉型為「世界市場」?現在全世界沒有一個國家、沒有一個上得了檯面的企業,可以承受得起沒有「中國大陸戰略」的代價。


台灣經濟為什麼會失落十年?
中國大陸如何從「世界工廠」轉型為「世界市場」?
現在全世界沒有一個國家、沒有一個上得了檯面的企業,可以承受得起沒有「中國大陸戰略」的代價。
至於靠中國大陸這麼近的台灣,
好的是民間產業的活力與生命力讓他們自己走出一種「台商戰略」,
但是就政府層次,我們很難說台灣有一個
預應的(Preactive)、前瞻的、思考深刻的對大陸的「產業戰略」。
近日美國蘋果公司的 iPad、iPad2 平板電腦給台灣資訊電子業帶來很大衝擊,
壓制了台灣品牌系統廠的生存空間。
蘋果公司威力最大的殺手?是其科技創意的硬體+軟體創新,
再加上其文化創意的內容+服務創新。
蘋果公司的賈伯斯是一位雙腳分跨
矽谷與好萊塢兩個全球科創和文創首都的「科文共裕」 Techno-Culture Synergism 巨人,
也逐漸浮現成為台灣資訊電子業的可怕對手,
近日已帶給宏碁等台灣資訊電子業品牌業者極大衝擊……
從2000年至2009年恰好是一個完整的十年,
可以將台灣過去十年的經濟發展作趨勢的回顧,因此,本書《布局》在內容上有四個重點:
其一,
指出台灣已經掉入「失落十年」的泥淖。不管是和1990年至1999年的十年比較,
或是和其他東亞國家作比較,二十一世紀的第一個十年,
台灣的經濟表現都是最差的,希望能夠喚起台灣人民的重視:
想要享有好的經濟生活,必須全民一起努力。
其次,在動盪的環境裡,大家都忙著緊急的應變措施,
所看到的大都是短期的效益,反而較少檢討問題真正的癥結在那裡,
也忽略了短期因應措施可能帶來的後遺症,因此呼籲要利用這寶貴的機會,
好好改變台灣經濟發展的模式、調整台灣的產業結構、建構新的競爭優勢。
第三,面對全球經濟發展的變局、東亞邁向區域經濟整合、
中國大陸的快速發展及發展模式轉變,全球市場和競爭法則都產生重大的變化,
外在環境的機會和威脅迥異於過去,
復加台灣失落的十年證明以往發展策略的缺失,
因此指出重新規劃長期發展策略的重要與急迫性,
強調未來的發展策略和政策措施必須建構在全球化和創新的兩大基礎之上,
讓台灣可以完全掌握外在環境所存在的機會,並且毫不畏縮的直接面對全球的競爭。
第四,今天的大環境給了台灣最好的發展機會,
一方面是全球經濟發展的重心移向亞洲,
中國大陸以其規模之大、成長之速,更是各國、各跨國企業矚目的焦點。
另方面,海峽兩岸從長年防堵、戒急用忍,循序進入和平發展的階段,
各自擁有不同的優勢條件,兩岸合作存在無限寬廣的空間,
因此鼓勵雙方能夠掌握此一有利的契機,共同創造新的合作模式。
書中,尹啟銘也提出新加坡與南韓在最近十年的急起直追
三十年前,南韓的經濟發展遠落後於台灣之後,
今日南韓的企業在全球市場根本不把台灣視為競爭對手,
獨獨在中國大陸創造出「CHAIWAN」的名詞,
原因只在於台灣和中國大陸合作可以產生可怕的競爭力。
本書之所以取名《布局》,主要是尹啟銘在出版《斷鏈》之後,
面對失落的十年及全然不同的外在情勢,希望台灣能夠重新布局,創造未來黃金年代。
事實上,尹啟銘長期持續關心台灣經濟發展,過去他的兩本書,
事後都證明是切入重點,忠言逆耳。譬如2001年,尹啟銘曾特別提出,
中國大陸產生「磁吸效應」的警訊,希望政府的政策能夠改弦更張,
但是並沒有得到任何的回響。
到了2006年,台灣最後一條電腦生產線吹了熄燈號。
由於生產基地外移之後要再回來的機會幾乎是零,而且
終端產品生產外移會帶動中、上游整個供應鏈跟著往外遷徙,
警覺事態的嚴重,於是在當年十一月出版《斷鏈》一書,
指出台灣面臨在全球產業價值鏈被排擠的危機。
政府與企業,上下能不能有決心布局未來黃金年代,這將是最重要的關鍵之書 ......
內容導讀
這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代
~許勝雄/金仁寶集團董事長
曾經擔任過經濟部部長、工業局局長等重要職位的尹啟銘先生,
長期推動國家經濟發展、關注全球經濟脈動,
他站在制高點上綜覽全局,從過去所遭遇的困境中抽絲剝繭,理出台灣未來的發展方向。
走過幾十年的經濟榮景,邁入二十一世紀的第一個十年,
台灣卻在全球經濟變局、氣候變遷之中,遭受金融海嘯、風災肆虐等嚴峻的挑戰,
經濟成長快速下滑、失業率節節攀升、貧富差距日益拉大,
使得台灣的經濟表現在亞洲四小龍、東亞八經濟體中敬陪末座。
英國文學家狄更斯有句名言說:「這是一個最好的年代,也是一個最壞的年代。」
反過來說,「這是一個最壞的年代,也是一個最好的年代。」
經濟發展詭譎多變,就在歐美許多經濟大國仍處在緩慢復甦的今天,
亞洲已然加速成長,成為帶動全球經濟成長的引擎、世界經濟活動的重心,
這正是處在亞洲核心位置的台灣,向前邁進的嶄新契機。
本書作者尹啟銘先生因應外在環境變化與本身條件,
以開闊的胸襟,遠大的視野,建議台灣當前必須
以創新為經、以全球化為緯」,
鋪陳出未來經濟發展的大藍圖。此一觀點,深深引起我的共鳴。
管理大師彼得.杜拉克曾經大聲疾呼:「不創新,即死亡。」
與其坐以待斃,不如創新求勝。
創新會改變一個國家的競爭力、生產力、經濟成長和社會驅動力,
我尤其佩服尹啟銘先生的創新洞見,他明確指陳台灣可以發揮優勢地位,
結合先進國家的科技創新和亞洲的市場創新,共同打造一條串接
科技創新、產品創新、市場創新的「全球創新走廊」,
進而為促進全球經濟成長貢獻關鍵力量。
在這個完全競爭的時代,國家的疆界逐漸消失,世界變平了,
沒有一個國家可以自外於全球化的浪潮。
在全球化的環境中,國與國之間存在著
既競爭、又合作、互相依存、緊密又複雜的關係。
為此,以出口導向、國際市場為依歸的台灣,特別要在世界競局中打造核心價值與競爭力,
並且善用各地資源,成功布局。過去二、三十年間,
台灣將中國大陸視為生產基地,隨著趨勢轉變,
中國大陸已經逐漸營造出內需市場,擁有龐大的多元文化商機,
台灣必須重新定位中國大陸在經濟發展所扮演的角色。
相較於中國大陸資源豐沛,台灣則擁有全球化、國際化的優勢,
尤其在「海峽兩岸經濟合作架構協議(ECFA)」簽署之後,
兩岸產業合作有了更寬廣的空間,可以有更大的發揮。
特別在中國大陸逐漸從「世界工廠」轉型為「世界市場」之時,
台灣若能及時掌握機會,不但能夠優勢互補,還能共創雙贏局面。
面對中國大陸工資不斷上漲、缺工等問題,
許多企業也跟著將生產基地移往內陸發展。
2011年全球景氣都在復甦中,我經營的金仁寶集團也將擴大全球布局。
金仁寶集團並不逐水草而居,而是著眼全球市場進行布局。
目前,金仁寶的研發中心,設在台灣及大陸各地;
生產基地,則不僅在大陸,也布點
在東南亞、歐洲、中南美洲、美國等地。這些做法,
正好與本書鼓勵台灣企業從變局中,布局全球之路不謀而合。
除了企業要站在制高點布局全球,有鑒於最近日本福島因地震引發核能災變,
所帶來的浩劫,我也深刻體認到經濟發展更須兼顧環境永續的急迫性,
節能減碳早已不只是口號,更是全人類生存的重要議題,
此企業也應在節能減碳的基礎上,
積極發展綠色科技、轉型成綠色企業,金仁寶集團也將投資在綠色節能產品上。
我深信,
企業的責任,不僅是提升經濟發展、創造繁榮,更須造福人類福祉,留給我們的子孫美麗的環境 
作者簡介
尹啟銘
前經濟部部長、行政院顧問,


現任職行政院政務委員。因堅守專業原則、擇善固執、直言敢諫的性格,


素有「官場鐵漢」之稱。對於台灣經濟發展的方向有獨到的觀察與見解,


對於兩岸的經貿合作也多有貢獻。


2006年末,眼見當局完全無視台灣漸失競爭力,自絕於全球經濟價值鏈之外,


曾著書《斷鏈》(天下雜誌出版)直諫,


對台灣的產業經貿前途提出具體看法與建議。


四年多來台灣在內、外在環境經歷了許多的事件,尹啟銘再度著書,


以其真知灼見,提出台灣如何才能突破僵局、立足世界的方法。

國立交通大學計算與控制系畢業、管理科學研究所碩士、國立政治大學企管所博士。



曾擔任行政院經建會技正、經濟部工業局局長、經濟部常務次長、行政院顧問、


中華大學講座教授、經濟部長。服務公職三十餘年。


早期曾參與規劃以及推動電子資訊新興科技產業。

服務工業局期間,



輔導傳統產業與推動水泥產業東移、設立科技工業園區、推動軟體園區、


協助「六輕計劃」等。


就任經濟部長期間,


積極落實能源價格合理化、推動兩岸經濟合作協議及兩岸搭橋計劃。


在現任政務委員期間除協調財經政策之外,


也負責推動綠能產業旭升計劃、參與節能減碳工作,並推動ECFA完成簽署的工作。 

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2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 職場潛規則 進入畢業季,台灣大學校長李嗣涔最近寫信給該校畢業生,羅列14點求職建議


台大校長勸畢業生:「別太在乎薪水」

2011年05月24日 15:45蘋果即時
 
 
包括「別太在乎薪水」、「不要太在意準時上下班」、「別把責任推給他人」
等,李嗣涔在信中說,校方曾對校友及企業界做過調查,
發現受訪者認為
台大學生最需加強的能力包括
1.團隊精神、

2.工作態度、

3.溝通協調和

4.抗壓能力等,
並有熱心企業人士整理出14點建議,他轉貼供學生參考。

有學生把這封信放上ptt,引發論戰,有人質疑校方跟資方勾結,一起奴化員工
也有網友認為這14點建議很有意義;
另有網友指出,希望校長也能寫信給校友老闆,幫員工加薪,不要只會壓迫員工
《14點建議》

1.保持熱情,別太在乎薪水、職位與升遷

2.不要太在意「準時上下班」

3.盡量避免事後請假

4.不要輕易說出「這不是我的工作或這太簡單了,找別人做」等推諉的話

5.不要說出「沒辦法、我不會或太困難了」的洩氣話語

6.從失敗中學習寶貴的經驗及功課

7.對任何事抱持好奇心,並深入了解

8.開會時別當木頭人,也別輕易丟出一個太過簡單的問題

9.對同事及主管應具備同理心

10.別把責任推給他人

11.保持創新精神

12.保持閱讀與學習、習慣對和工作相關的事務有反應,從中領悟道理,並記錄心得

13.善用時間、管理瑣碎時間、充分利用時間,提升工作效率

14.留意任一環節的細節

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2011左永安顧問 台灣品牌黃金布局 社群連結成為最重要的行銷課題 EMBA TTQS 共通核心職能 想成功進入國際市場的企業 行銷大師科特勒因此提出了“Mega Marketing”的大行銷戰略,在傳統行銷4P的基礎上,加上Power(權力)和Public Relations(公共關係)2P,提醒想成功進入國際市場的企業,應在戰略上協調使用經濟的、心理的、政治的和公共關係等手段,以獲得各有關方面,如經銷商、供應商、消費者、研究機構、政府單位及宣傳媒介等的合作與支持…。

1986年,世界經濟逐步邁向區域化與全球化

企業之間的競爭早已超越本土,形成了無國界競爭的態勢,

行銷大師科特勒因此提出了“Mega Marketing”的大行銷戰略,

在傳統行銷4P的基礎上,加上Power(權力)和Public Relations(公共關係)2P

提醒想成功進入國際市場的企業,應在戰略上協調使用

經濟的、


心理的、


政治的和


公共關係

等手段,

以獲得各有關方面,如

經銷商、


供應商、


消費者、


研究機構、


政府單位及


宣傳媒介

等的合作與支持…。

“Mega Marketing”大行銷戰略,幫助全球行銷經理人勇敢邁進全球化市場!
  

2011年,全球化浪潮加速區域化的發展

新興市場快速崛起,網路科技更翻轉了整個世界。

全球市場重新洗牌,掀起品牌的新戰爭新興市場成為全球品牌的新戰場,

中國崛起吸引全球目光,網路變身最有力的行銷武器,

社群連結成為最重要的行銷課題,品牌行銷已經來到了全新的時代,

品牌行銷需要新的思維和方法,我

們稱它為「Mega Branding--品牌大戰略」,

這也是台灣品牌崛起的新致勝戰略

三大戰略,加速台灣品牌黃金布局

 

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2011左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 古老邏輯的辯證 大學教授的悲歌 開價值五十萬元人民幣(約兩百廿五萬元台幣)的寶馬車去上課, 手機號碼有七個八,是三家上市公司的獨立董事—雲南大學工商管理與旅遊管理學院副教授尹曉冰,前天「善意提醒」同行,大學教師全心投入教學是種毀滅。



雲南富教授:只會教學是毀滅


 【聯合報╱記者陳思豪/綜合報導】
2011.05.23 
 

開價值五十萬元人民幣(約兩百廿五萬元台幣)的寶馬車去上課

手機號碼有七個八,是三家上市公司的獨立董事

雲南大學工商管理與旅遊管理學院副教授尹曉冰,前天「善意提醒」同行,

大學教師全心投入教學是種毀滅。

長江日報報導,尹曉冰這番「毀滅說」一出,


在網路上又掀起了瘋狂轉貼,正反兩面的聲音此起彼落。

報導說,尹曉冰在一場研討會中表示,「教師用不著討好學生。」

對MBA課堂上以堵車為遲到藉口的學生,


尹曉冰毫不客氣反問:「我開寶馬就不堵車嗎?」對課堂上接電話的學生,

他則罵:「把破手機扔掉,你的手機我去年八月就用了,我用的手機你買得起嗎?」

尹曉冰表示,毫不畏懼地批評學生,既是保證教學品質的要求,

也是維護師道尊嚴的需要。 

尹曉冰認為,大學教師如果想順著「金字塔」發展,做好教學是基礎

但一生把全部精力都用在教學上,是「毀滅自己,照亮別人」。 

【2011/05/23 聯合報】

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2011 左永安顧問 EMBA 個案討論 宏碁集團創辦人施振榮所主講的「品牌全球化與企業再造」品牌的價值取決於品牌定位,品牌是有生命的,品牌要有創意,顧客才會記得你。企業論壇。政大商學院院長陳春龍引言,並由政大商學院于卓民教授主持,與談人為交大管理科學系教授朱博湧。


施振榮:品牌不比代工賺 盡社會責任

2011-05-23【台灣醒報/章文】

 
宏碁集團創辦人施振榮所主講的品牌全球化與企業再造」企業論壇。

施振榮指出,宏碁經營品牌是出自使命感,

他直言,做品牌不一定比代工好賺,

但是試想:


如果你在歐洲看見每三台筆電就有一台是Acer(宏碁),

你的感覺如何?

他說,蘋果也許比較賺錢,但是宏碁的市佔率一定比較高。 




五月21(六)晚間,「品牌全球化與企業再造」

企業論壇由政大商學院院長陳春龍引言

並由政大商學院于卓民教授主持,與談人為交大管理科學系教授朱博湧

施振榮的演講內容分別為品牌經營企業文化建立全球化經營企業的變革管理。 

施振榮一開始就破除大家對品牌經營的許多迷思,

例如

品牌不一定比代工好賺、


控制管銷費用比控制成本重要、


要訂單更要講究訂單品質

等等。 

他也指出,

品牌的價值取決於品牌定位

因為品牌的價值等於品牌定位乘以品牌知名度

他說,品牌是有生命的,品牌要有創意,顧客才會記得你

他也說,品牌是長期的智財權,未來的時代將是「智權品牌密集」的時代。 

施振榮也說明宏碁如何轉變及改革內部企業文化。

他強調「信念加上言行」,即為打造企業文化的幸福公式。

他說,

主管與員工間的溝通與共識都必須自組織還小時就要開始建立

從簡單的口號,來建立開始建立企業的共識

他不諱言的說,

宏碁在快速成長的過程中也曾遭遇多角化經營、


拓展海外分公司所造成的內部文化的挑戰。 

施振榮最後表示,他在2004年底交棒,深深感到「霸道」雖能做大,

但「王道」才能做久,西方社會注重霸道治理,

但是企業不能只靠一個人,他意有所指的說,

宏碁從八零年代創立至今,歷經了數次組織再造與變革,


面對近來企業內部的人事更替,宏碁堅持走出自我的台灣價值,


並以王道而非霸道的精神治理。 

他說:「宏碁創業不是為了賺錢,而是為了盡社會責任。

此言令全場聽眾為之動容。

(圖:施振榮演講神情,政大EMBA提供) 

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2011 左永安顧問 行銷管理 定價策略分離定價法(skim-the-cream pricing)與滲透定價法(penetration pricing) ApplePlan iPad 2 中文介紹影片 台灣大學 EMBA執行長黃崇興說。 「他的意思就是在告訴所有還在猶豫的消費者:『不用考慮了,買我就對了!』」

2011 左永安顧問 行銷管理 定價策略 ApplePlan iPad 2 中文介紹影片






 

一般在定價策略上,有所謂



前者是抓住消費者嘗鮮的心態,

飆高第一波產品售價,吸飽利潤,

有其他後進者跟進推出相同產品後,再逐步降價。

iPod與iPhone就 是最好的例子。

至於滲透定價法,通常是打入成熟紅海市場的殺價策略,

先把自己砍低,讓產品可以在最短的時間內滲透到消費者心中,

奪下市占率之後,再反過來求利潤。

張貼者: 左 永 安 顧 問 於 下午4:41 
標籤: 
   

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2011 左永安顧問 政大商學院EMBA執行長楊建民表示 EMBA 個案比賽 國際頂尖大學商管學院爭搶世界排名 兩岸四地的13所大學中,來自海外有香港中文大學、新加坡國立大學、上海交通大學上海高級金融學院,中國人民大學亦派出EMBA學員,參與上周末在政大商學院舉行的「元大盃校際個案」分析比賽、「商管聯盟盃」個案論劍會盟。

岸四地EMBA,台北高峰會搶食中國商管商機


2011-05-23【時報-各報要聞】

 國際頂尖大學商管學院爭搶世界排名,
執行長聚會,台灣、新加坡、香港不約而同凸顯「在地特色」,
並強調與中國大陸企業關係緊密,最能擴展華人企業菁英交流平台。

兩岸四地的13所大學中,來自海外有
香港中文大學、新加坡國立大學、上海交通大學上海高級金融學院,
中國人民大學亦派出EMBA學員,
參與上周末在政大商學院舉行的
元大盃校際個案」分析比賽、
商管聯盟盃」個案論劍會盟。

政大商學院EMBA執行長楊建民表示,這是從5年前的8校聯盟華山論劍發展至今,

首度邀請到亞洲華人社會四地的商管學院代表在台北聚集,

在世界各大商管學院都到中國大陸開課設校的同時,

此次台灣聚會意義重大。
 (新聞來源:工商時報─記者陳碧芬/台北報導)

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2011 左永安顧問 哈佛商學院教授撰寫的台灣企業個案只有宏碁、台積電、聯電、趨勢科技等八家上海的復旦大學已經有一座哈佛式的個案教室。玉山金控集團董事長黃永仁最近捐給台大一座造價新台幣1000萬元的哈佛個案教室 5月18日,台大管理學院哈佛個案教室即將啟用,為了落實哈佛以「參與者為中心」,並「百分之百要求學生發言」的精神

 




5月18日,台大管理學院哈佛個案教室即將啟用,

為了落實哈佛以「參與者為中心」,

並「百分之百要求學生發言」的精神,

教室的打造可是大有玄機。
 
 
我們最近捐給台大一座造價新台幣1000萬元的哈佛個案教室!」4月11日,
接受《遠見》雜誌專訪時,
玉山金控集團董事長黃永仁突然興奮說出這個具體數字。
這是一筆造價高得令人咋舌的建設案,標的只是一座商學院的個案研討教室。
這是國際會議廳的格局嗎?為什麼這座教室這麼昂貴?很多人在問。
而且

哈佛獨有的「個案討論教室」將在台灣複製這件事,

代表了什麼意義?
簡單的說,這代表哈佛精英地位在台灣複製,
也是台灣管理教育升級、與世界接軌的代表。
「他們是台大嘛!」也曾和台大管理學院副院長林世銘教授等多人,
一起代表台灣學界去過波士頓的哈佛,
上過「個案教學」的
台北大學企管系副教授兼電子商務研究中心主任的邱光輝語帶保留。

少1500萬,犧牲學費換品質
事實上,在亞洲,台大還只是第二家。
上海的復旦大學已經有一座哈佛式的個案教室。
而哈佛那邊,又比台大、復旦更急切。
原因是整個大中華地區在崛起,哈佛也怕跟不上潮流。
從2005年決心進軍大中華地區,經過盤點後,
哈佛商學院教授撰寫的台灣企業個案只有
宏碁、台積電、聯電、趨勢科技等八家,實在太少了。
「所以上次哈佛的副院長惠瑞(Steven Wheelwright)來台北時,
也允諾

政大企管教授黃思明,如果台灣學者寫的個案被哈佛接受,

哈佛將會派一位教授來把這個個案,改成哈佛可以接受的規格,

然後發表!」中央大學資訊管理系教授范錚強指出。
所以,哈佛首度放下身段,
授權大中華地區的兩個頂尖大學來複製他們的硬體。
然後,

5月18日,

又將有六位哈佛商學院的教授會親自來台大講學。
務必要讓哈佛獨有的
「參與者為中心」「百分之百要求學生發言」的哈佛個案教學,
在台灣生根。

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2011 左永安顧問 TTQS 共通用核心職能 哈佛的校訓就是「真理」,拉丁文VERITAS 教育應該不一樣 嚴長壽/二十八歲當上美國運通總經理,三十二歲成為亞都麗緻飯店總裁。 年輕朋友,走一條人煙罕至的路


年輕朋友,走一條人煙罕至的路
 
~嚴長壽/前亞都麗緻飯店總裁、本書作者 嚴長壽
 
三十六年,出生於上海,祖籍浙江杭州。一歲時,跟隨家人到台灣。

但是,自從踏入美國運通,便把「以觀光旅遊讓台灣和世界交朋友


當成一生職志,

直到今天,初衷不變。因此,他積極參與台灣的觀光國際事務,

從組團到國外推廣,到參加亞洲旅遊協會、美洲旅遊協會,

擔任

世界傑出旅館系統亞洲主席、

青年總裁協會世界大會主席、

台北燈會主任委員、

中華美食推廣委員會主任委員、

台北旅展主任委員、

觀光協會會長,

等等數不完的分外工作,無怨無悔。

最暢銷的管理勵志類叢書」及金石堂書店

1997年最具影響力」「蟬聯暢銷書排行榜最久」的書,

也獲得了「1999年金書獎」,本人更獲得「一九九九年度菁鑽大章」。

2002年,出版了《御風而上》獲得「2002年金書獎」及


金石堂書店「2002年最具影響力」的書。

2008年,出版了《我所看見的未來》,不僅榮獲2009年台北國際書展大獎,

更獲選國家文官培訓所2009年公務人員指定閱讀書籍暨心得寫作競賽專書。

年輕人找不到人生方向,不僅是教育資源的浪費,

也是青春資源的浪費。過去在各種場合演講,我不斷強調:

年輕人要懂得傾聽自己,清楚自己的天賦何在

也要學會觀察,下精準的判斷;面對世俗潮流要有勇氣提出主見;

更重要的是勇於嘗試,甚至挑戰自己的極限,為生命創下更大的格局


「傾聽」自己內心的能力 

先說「傾聽」,這是與自己深刻對話,了解自己的能力。

特別是年輕人必須能夠分辨「興趣」和「能力」之間的不同。

也許有人覺得興趣就是他的能力及優勢,這其實是一種誤解。

你可能熱愛音樂,卻缺乏成為音樂家的精湛技巧,

因為音樂涉及音感、聽力及基本節拍觀念等,甚至創作的天分,

也需要後天的學習苦練。

再譬如


美術,你必須對顏色、形狀、布局很敏銳,否則做不了好的畫家。

又或是


如果你想當外科醫生,除了醫學知識訓練外,還必須具備靈巧的雙手,

外科醫生的雙手必須能在開刀的關鍵時刻,靈巧地在人體內部操作複雜的器械;

更別提廚師要有出色的味覺、嗅覺,甚至藝術涵養等。 

即使是音樂也有很多不同條件,

例如,演奏的人除了技巧天賦,還要有嚴格的紀律,每天重複再重複,周而復始,

才能臻於極致。

如果你有過人的鑑賞能力,你可能是樂評家;

你有強而有力的執行力,你可能是音樂行政的第一把人才;

如果你有音樂技巧,又有浪漫的創意情懷,你或許可以變成作曲家;

當然如果你以上都不是,也可以是跟我一樣的欣賞者。

總之,這些全都必須靠自己對自己的深刻了解,才能做出抉擇。 

如果你有興趣,又有能力,兩項優勢相輔相乘,


也許可以達到最適天賦的最佳結果。


但在這之前,


你要學會傾聽你的內心,


到底你真正喜愛的是什麼?


哪方面是你真正可以施展發揮的領域? 

拿出「主見」的能力  

現在的年輕人,表面上看似很多選擇,


但碰到像人生志向、選擇念什麼科系、


如何規劃自己的人生這類「關鍵選擇」時,


其實茫然失措、隨波逐流的多,胸有定見、勇往直前的少,


原因之一是過去,從父母、學校到教育體制,甚至整個社會環境,


疏於培養孩子自主的空間,鼓勵他們勇敢探索、思考和選擇,


以及為自己負責的機會,造成孩子成長後,很難找到自己的「真愛」。 

微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)哈佛大學念到一半,


二十歲就休學,和他的夥伴躲在車庫不眠不休撰寫程式。


雖然


  
這便是有主見跟沒主見的差異。有主見的年輕人,


如果認為學校教的不是他要的,


對不起,他寧願花時間去了解自己到底要什麼。


學校本身不是青年庇護中心,


如果學校經不起考驗,不具備競爭力,或不適合於你,


你能不能拿出主見,選一條可以完全實踐自己夢想的道路?  

「實踐」與「學習」的能力 

年代初期我因為工作關係,開始頻繁出入歐洲,


我看過一大堆歐美的學生,用非常低廉的五塊美元過一天,


到歐洲自助旅遊。我曾看過許多年輕學生在歐洲各大美術館裡,


或靜坐幾小時畫素描,或對各項展覽記錄心得。


就像呼吸有深有淺,這些年輕人從傳統的教室走出來,


拋開書本,展開他們自發性的「深學習」。 

年代,我看到經濟成長後的許多日本青年做同樣的事情,


甚至到了九年代,我看到很多韓國、新加坡青年學生走同樣的路。


綜合過去幾年在世界各地的觀察,我發現每個國家到了一定階段,


都有求知若渴的年輕人,背包一背,帶著滿腹的好奇心,


走上探索世界(自己)之路。


可是,同樣經濟成長的過程中,在旅遊的路上,


我卻很少看到台灣青年,


台灣的年輕人在這場探索世界的旅程中,彷彿缺席了。

對世界「好奇」的能力 

台灣年輕人對世界沒有好奇心。


沒有好奇心的原因出在我們的學校及社會教育,


非常缺乏「世界公民」的觀念,也就是對整個世界現勢概不關心。


從遠的政治面說起,一九七一年,中美斷交,台灣失去聯合國席位後,


長達近四十年的孤立與被排斥,使得多數台灣人民對國際社會形成嚴重的疏離。 

在國際政治處處碰壁,走不出去時,


更要積極運用不同管道接觸世界、了解世界,尤其重要的是,


讓青年學習與世界同步。


但正好相反,我們整個教育系統對於國民世界觀的養成付之闕如,


當然也無法教導出對自己以外世界產生好奇心的年輕人。 

國際觀是種心態,不僅要有能力接觸國際資訊,還要能與世界連貫,


才不會只用狹窄心態看問題。曾有偏遠學校學生寫信邀我去演講,


說他們是偏遠地區的大學,從來得不到名人青睞,我去了,


告訴他們:「我真的要來罵你們,我無法想像才跟台北差幾百公里,


你們就自認是偏遠地區!」如果對世界沒有好奇心,


即使住在台北市中心,都是在世界的偏遠地區。 

我有一位曾長居德國的朋友,他的小孩便告訴我:


「我們班上大半同學,高二時都曾在學校政策配合下,出國當交換學生。」


德國的學校和社會提供年輕人很充裕的管道,走出自己的舒適圈,


因為跳到別人的環境,經過多元的試誤碰撞,最終才會更了解自己的選擇。 

所以我要對年輕人說一句重話:


如果你沒有自信、沒有希望、不想離開自已的舒適圈,


只要待在游泳池裡划船,而不願挑戰大海冒險,


你等於在二十幾歲就斷送掉你自己的未來了。  

走一條人跡罕至的道路 

天賦需要鞭策,需要有意識、有方向的操練,


以追求更高的突破目標。


有時候,我得說,這種心理狀態跟生理年齡沒有必然關係,


而跟你如何定義自己的生命有關。


我很欣賞麥克阿瑟(Douglas MacArthur)的看法:


「當你有信念時就年輕,當你有疑慮時就老了;


    當你有自信時就年輕,當你恐懼時就老了;


    當你有希望時就年輕,當你絕望時就老了。


    在每個人的心中,都有一個錄音房,


     只要它收到的是美麗、希望、喜悅和勇氣的訊息,


     那麼你就是年輕的。


      而當你的心中只是布滿悲觀與憤世嫉俗的冰雪時,


      那麼你就將老去。


       而這時,就如同歌謠一般,你正漸漸消逝。」 

美國名詩人佛洛斯特(Robert Lee Frost


有一首常被引用的名詩「未曾踏足之路


The Road Not Taken,講的是關於生命的「抉擇」,


或許正是勉勵年輕人未來的一首詩,它的最後幾句是這樣寫的: 

Two roads diverged in a wood, and I—

I took the one less traveled by, 


And that has made all the difference


樹林裡岔出兩條路,而我

我選了人跡罕至的那條,


也造就了我截然不同的人生。
 

我想把這些詩句送給我們的年輕人。


談到教育問題,我必須指出最關鍵的還是在年輕人。


過去那種考上好大學,就能進入大公司或公家機關工作,


從此過安心穩定生活的時代早已經結束了。


年輕人不能靠別人打前鋒,自己動都不動,


年輕人要有自己的主張、自己的判斷,發掘自己的能力


最重要的是,

找到自己的初衷,這樣才能激發自己無可救藥的熱忱 



當你走上這條他人無可取代的道路時,


那種追尋自己的強大飢餓感,將會是你最好的老師。


只有專注和熱情,生命的火光終會帶領你穿越人生的迷霧
哈佛幾乎已是每位莘莘學子心目中的真理聖殿


(剛好哈佛的校訓就是「真理」,拉丁文VERITAS),


但他就是覺得學校已經不足以教我了,才有勇氣說:


夠了,我要先停下來,創造屬於自己的未來。」 

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2011 左永安顧問 台灣市場趨勢 單身男女爆量 99年底15歲以上人口1954萬人 行政院主計處表示,依內政部統計,截至民國99年底, 值婚育黃金期的25至34歲男、女未婚率為69.1%及53%, 較10年前分別增加17.3及19.2個百分點,遲婚或不婚態勢明顯。


不衝婚頭 黃金期單身男女爆量

更新日期:2011/05/19 

(中央社記者林惠君台北19日電)(中央社檔案照片)

行政院主計處表示,依內政部統計,截至民國99年底,

值婚育黃金期的25至34歲男、女未婚率為69.1%及53%,

較10年前分別增加17.3及19.2個百分點,


遲婚或不婚態勢明顯


依內政部統計,


99年底15歲以上人口1954萬人

兩性人數相仿,其中


兩性有偶比率都逾5成但較89年底下降;

男、女離婚及喪偶者分別占9.2%及17.1%,則較89年底上升。


此外,就各年齡層未婚人口比率觀察,

除50歲以上男性未婚率較89年底減少外,

其他各年齡層兩性未婚率都呈增加趨勢。

1000519

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2011 左永安顧問 「麥寮工業園區事業單位災害預防提升計畫」勞委會主委王如玄 指出現今台塑集團 六輕有3大問題,她說,以台塑家大業大卻未將工安做好,顯見台塑建構工安文化已經出現問題,「台塑長期過度低成本管控,因而忽視建構工安文化的重要。」 王如玄表示,不只低成本考量,台塑還有「績效管理」也出問題,基層出問題也不敢向上報;另外,「自主管理系統」的專業人員也過少。


六輕事故多 勞委會:管理問題
(中央社記者魏紜鈴台北18日電)
雲林台塑六輕於12日再度發生大火,

經主管機關調查此事故是工安事件,

雲林縣政府要求中央應全面檢測六輕廠公用管線安全。
勞委會今天指出,六輕多項自主管理未落實。
台塑麥寮工業園區繼去年7月發生2次火災後,

2011年3月29日台塑麥寮3廠發生火災又在5月12日發生管線火災。

雲林縣長蘇治芬日前針對六輕數次大火是發生在「管線」部分,

要求行政院勞工委員會主任委員王如玄應站到第1線,

「管線」檢查應比照美國石油協會等國際石化業管線標準執行檢查,

對六輕管線進行總體檢。

王如玄今天對此回應,政府對台塑六輕自主管理頻出狀況、事故不斷,

「毋庸置疑是無法接受。」她說,勞委會對六輕廠靠勞動檢查約束,

但台塑號稱六輕工業管線可繞地球7圈半,

勞委會要做勞動檢查恐有困難,

所以回過頭來看,企業主才真的應該負起全部責任。」

王如玄指出現今台塑六輕有3大問題,她說,

以台塑家大業大卻未將工安做好,

顯見台塑建構工安文化已經出現問題,

台塑長期過度低成本管控,因而忽視建構工安文化的重要。」

王如玄表示,不只低成本考量,台塑還有「績效管理」也出問題

基層出問題也不敢向上報

另外,「自主管理系統」的專業人員也過少。


勞委會勞動檢查處說明,實際上台塑六輕原自主管理,


就已採國際石化業管線標準執行檢查,


但在汰舊換新等變更管理的執行項目上,未能落實。

六輕廠2700多公頃,變更管理權責實屬事業單位權責

勞動檢查處說明,六輕在2010年7月發生火災後,

勞委會為督促六輕廠改善安全衛生設施及落實安衛自主管理,

已訂定「麥寮工業園區事業單位災害預防提升計畫」。

計畫實施期間


自2010年8月至今年2月,總計檢查648廠次,

部分停工3廠次,通知改善1198項次,

辦理火災報告宣導會2次和高階自主管理座談會1次。

另外,

勞委會中區勞動檢查所對六輕麥寮廠仍持續檢查,


從計畫完成至2011年5月13日,總共實施勞動檢查122次,


通知改善141項,部分停工5次。                

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2011 左永安顧問 喝杯下午茶唄 心愛的朋友 小約翰‧史特勞斯:《藍色多瑙河》

張貼者: 左 永 安 顧 問 
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於 下午2:58    

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2011 左永安顧問 卓越競爭力模式 TTQS 共通核心職能 瑞士洛桑管理學院 (IMD)公布2011年世界競爭力年鑑,台灣競爭力比2010年上升2名至全球第6



全球競爭力 台灣躍升第6【聯合晚報╱記者仝澤蓉/台北報導】
2011.05.18 
 

 
 
瑞士洛桑管理學院 (IMD)公布2011年世界競爭力年鑑,台灣競爭力比去年上升2名至全球第6,為歷年表現最佳,4大類指標我國在「經濟表現」和「基礎建設」都有進步,企業效能排名沒有變動,仍為世界第3,唯獨「政府效能」排名退步4名,為第10名,表現相對失色。 洛桑管理學院競爭力專家分析,兩岸去年簽訂經濟合作協議(ECFA),擴大兩岸三地貿易、改善台海關係、增加企業界信心與樂觀,對提升台灣競爭力有重大影響。 
IMD排名4大類指標中,我國在「經濟表現」名次提升8名為全球第8,「基礎建設」提升1名為全球16,「企業效能」維持第3,但「政府效能」則退步4名,為全球第10。排名前六名的國家,只有我國和美國是人口超過2000萬人的經濟體,台灣超越澳洲和加拿大,排名只落後美國。 
經濟強韌型 台灣競爭力表現特質 
IMD世界競爭力中心副主任蘿思蕾接受通訊社採訪時表示,台灣競爭力在2009年因金融風暴下滑,但去年躍升15名成為第8名,今年再進步,這代表重大意義是台灣競爭力表現的特質是其經濟為強韌型(Resilient),易受外在因素影響,經濟衰退時受創較重,復甦時彈力強勁。 

經建會副主委胡仲英表示,我國在經濟表現項目大致都是進步的,且進步幅度很大,其中經濟成長率從上年度22名進步到第3名,國際貿易出口也創新高。

ECFA簽訂之後,因為不論是從企業投資信心增加,民間消費信心也增加,

對經濟成長及競爭力排行有很大的幫助。 

雖然政府排名有退後,但仍在全球前10名,比較落後的是公營企業對於企業的影響,我國還需要改善。胡仲英表示,金融海嘯以後美國復甦非常快,很多企業獲利轉好,有非常強勁的經濟實力,因此和香港並列第一。全球經濟經過金融海嘯之後衰退,中大型經濟體競爭力明顯受衝擊,反而凸顯台灣與瑞士等中小型國家的韌性。 

 
【2011/05/18 聯合晚報】
全球競爭力台灣進兩名全球第六 只有政府效能退步


【2011/05/18 11:20 報導 】



 
  『瑞士國際管理學院IMD』公布最新『世界競爭力報告』,香港首度和美國並列第一,台灣進步兩名、排名全球第六。競爭力評比的四項指標,我國在經濟表現、基礎建設和企業效能都有提升,只有「政府效能」退步四名,其中,又以「公股」和「官僚行政」最拖累競爭力表現。(戴瑞芬報導)

IMD瑞士國際管理學院發布2011世界競爭力報告,在全球59個國家評比當中,台灣排名第六,進步了兩名。


經建會副主委胡仲英說,在全球經濟衰退,


中大型經濟體的競爭力名顯受到衝擊,但台灣表現出韌性,不退反進(t)

『提升到今年是第六名,其中表現最好的,還是在經濟成長方面。


2010年我們經濟城長是全球第三名,是相當高的成就。』

雖然台灣競爭力排名進步,不過在競爭力評比四項指標中,


「政府效能」指標是唯一衰退,而且還滑落四名,


從去年排名第六降到第十,勉強守住前十名,


其他包括經濟表現上升八名、基礎建設上升一名、企業效能排名不變。

經建會副主委胡仲英說,影響政府效能的,


又以「公股」及「官僚行政」明顯下滑(t)

『分析了細部資料,比較落後的可能還是在公股,


    就是公營事業對於企業活動的影響,


    看起來還需要改善。銀行是其中一部分,當然還有公營事業。』

2011世界競爭力排名,香港首次與美國並列第一,


在亞太國家中,台灣排名落後第一的香港跟第三的新加坡,


排名第六。


韓國也進步九名,排名第二十二;


大陸近五年來始終維持在第十五到二十名,


2011年則排名第十九,震災的日本還回升了一名,排名第二十名。  

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