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2011 左永安顧問 品質管理 TQM TBM 卓越經營管理 TTQS 管理學院 EMBA 失效模式與效應分析(Failure Mode & Effect Analysis, 簡稱FMEA)

失效模式與效應分析(Failure Mode & Effect Analysis, 簡稱FMEA


是一種  系統化   之   
工程設計輔助工具


主要係  利用表格方式   協助  工程分析 


使其在  工程設計時   早期發現潛在缺陷及其影響程度,  及早謀求解決之道,


以   避免失效之發生   或   降低其發生時   產生之影響   。 


是一種  常用於   設計開發的評價方法,在設計開發階段裏,


有系統地預測系統內    可能   引起的失效 (失敗)及故障    等情況,





1.對這些現象所可能造成的影響解析主要原因


2.評價各模式之影響性


3.選出關鍵優先順序


4.事先討論研擬出對策


5.管制追蹤矯正措施的執行


以便對所預測可能出現的失效及故障,先做好防範措施


減少產品  使用之  風險或不確定性

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2011 左永安顧問 EMBA HRD TTQS 共通核心職能 美國Adage觀察雜誌經營是否數位化以「雜誌的數位IQ」做了排行榜第一名是《時代週刊》,第二是《時人雜誌》,第三則是《Self》以類型來看,以男女性話題及健康、生活為主的雜誌最有數位IQ


  

    'Digital IQ' in Ranking of 87 Titles

美國Adage觀察雜誌經營是否數位化,甚至經營者對於數位化的敏感度到底有多高。 最近他們刊登了一篇文章,以「雜誌的數位IQ」做了排行榜。 第一名是《時代週刊》,第二是《時人雜誌》,第三則是《Self》, 另外包含Men’s HealthSports Illustrated等都榜上有名。而從前十名看來, 時代雜誌集團有4本刊物上榜,而一直為人津津樂道的   

Lively Twitter Feed, Numerous Apps and Robust Facebook Page 

Among Factors that Led Think Tank to Name Mag a Digital 'Genius'


Time took top honors in a new ranking of 87 magazines' digital intelligence from a New York University Stern School of Business professor, Scott Galloway, and his think tank, L2. Time scored a "digital IQ" of 140 -- "genius" level -- in the ranking, which is meant to reflect the quality of magazines' websites, digital marketing, social-media efforts and mobile presences. Time was cited for a Twitter feed with personality, subscriptions that bundle print with digital access on the iPad and online, a robust Facebook page, a range of apps for various devices and a drive to try new things. The rest of the top 10 all scored in the "gifted" range, the most common classification, from No. 2 People to No. 10 Cosmopolitan. Seven magazines at the bottom of the list were branded "feeble": Traditional Home, Muscle & Fitness, Elle Decor, Star, Men's Journal, Town & Country and In Touch Weekly. Different magazines, of course, have different priorities. In Touch, for example, revolves around newsstand sales, putting less stock in magazines' traditional subscription strategy, which relies so heavily on advertisers' whims and efforts online, where ad rates are so much lower than in print. Magazines with more money and resources, perhaps not surprisingly, seemed to score best for digital intelligence. "In aggregate, brands that belong to a larger parent company perform better than those associated with a smaller publication house or independent venture," L2 wrote. "Companies that manage 10 or more brands register an average Digital IQ 11% higher than their smaller counterparts." But large print circulations don't necessarily mean much for digital traction. "There is a weak relationship between a magazine's circulation and its number of Facebook likes or Twitter followers," L2 said. And the more fans a magazine has on Facebook, the more trouble it has keeping a good proportion of them actively engaged. "While much of the conversation regarding Facebook has been about the size of an organization's page, we believe that a more important metric is the percentage of the community interacting with brand content," L2 wrote. "Across magazines, interaction rates were negatively correlated with page size."
Source: L2
Notes: Scores reflect the effectiveness of the brand's site; its marketing efforts, off-site brand presence and visibility on search engines; its social media brand presence, community size, content and influence; and its compatibility and marketing on smartphones and other mobile devices
.Time Magazine Has Highest康泰那仕德(Conde Nast 3本。 以類型來看,以男女性話題及健康、生活為主的雜誌最有數位IQ

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2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 人生的意義 阿信的幸福 《阿信》作者橋田壽賀子( 目前與愛犬、愛貓住在日本靜岡縣熱海市)NHK廣播文化獎、菊池寬獎、紫綬勳章、勳三等瑞寶章 以減法的哲學,走出她一流劇作人生


阿信的幸福

書名:阿信的幸福  作者:橋田壽賀子 出版:天下雜誌出版 


    出版日期:2011/ 6/ 29


「二流的人生容易過。」

《阿信》作者橋田壽賀子 以減法的哲學,走出她一流劇作人生

                  讓我們來   好好   練習   她的    幸福張力

知名作家韓良露說:


「我自己在二十多歲後,也在慢慢學習如何過快樂與意義兼具的人生,我學會了積極工作,


    遇到了我珍惜的、幫助我極多的人生良伴,我也不斷地在知識上拓展學習,


    並選擇有所為有所不為的工作態度,除了讓自己、家人得利外,


     我也要求自己要盡量為他人謀福利。


     不管未來的人生有什麼困難,只要能像橋田壽賀子般積極、真誠、忍耐、自重、反省,


     人生的路就是幸福的路,因為活過了也學到了智慧與意義,這就是我們降臨人間真正可以帶走的靈魂禮物。」



以《阿信》聞名的劇作家橋田壽賀子,


用她八十五年來的生活和寫作劇本的經驗,體悟出人生的幸福在於:


真、信、親、心等十二種面對生活應有的態度。


作者從小身處第二次世界大戰的日本,親眼見證日本戰爭時生命的無常,


和戰後物資經濟的起落,建構出生存意志堅強的內心。

對比現今因為付不起貸款就全家自殺,如此輕視生命、物質至上的軟弱年輕人,


橋田建議:


用真摯的態度生活、


擁有絕不妥協的信念、


理解親子間緊密卻又具有適度空間的關係、


不要心存惡意且心中常懷感謝的心情、


努力保持健康的身體、


享受縮放自如的人生、


胸中點燃忍耐這盞明燈,和


試著探詢新的自我,


培養出具有強韌信念的人生觀,


便能在面臨各種困難的當下找到平凡渺小卻又極度重要的幸福。

作者簡介

橋田壽賀子
一九二五年生,日本女子大學文學部畢業後,曾就讀早稻田大學,輟學之後進入松竹電影公司,


最後轉任自由劇本作家。一九六六年與岩崎嘉一結婚,與丈夫死別於一九八九年


一九九二年設立橋田文化基金會,擔任基金會理事


由《鄰家的草坪》《女宰相記》《春日局》《冷暖人間》《春天來吧》


至今完成的作品已超過兩百部,


其中又以


一九八三年播出的《阿信》


創下平均收視率52.6%,最高收視率62.9%的電視史上最高紀錄,


曾經在全球63個國家播出,堪稱不朽名作。


作者曾經獲得NHK廣播文化獎、菊池寬獎、紫綬勳章、勳三等瑞寶章等。


著作有《夫婦的格式》《一個人.最好


(天下雜誌日本館出版)等。


目前與愛犬、愛貓住在日本靜岡縣熱海市

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011 左永安顧問 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 觀光飯店餐飲產業 台北商旅團隊經營管理的東方商旅 「寶島美食自由行」 繼一茶一坐餐廳上月起全面推出台灣美食菜單後,無獨有偶,位於外灘的台資精品酒店東方商旅近日也主打「寶島美食自由行」系列佳餚,還將推出搭配鳳梨酥、綠豆糕、阿里山烏龍茶的台式下午茶,成為外灘首家以台灣美食為號召的高星級酒店。



2011 左永安顧問 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 觀光飯店餐飲產業 台北商旅團隊經營管理的東方商旅 「寶島美食自由行」 繼一茶一坐餐廳上月起全面推出台灣美食菜單後,無獨有偶,位於外灘的台資精品酒店東方商旅近日也主打「寶島美食自由行」系列佳餚,還將推出搭配鳳梨酥、綠豆糕、阿里山烏龍茶的台式下午茶,成為外灘首家以台灣美食為號召的高星級酒店。



2011 左永安顧問 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 觀光飯店餐飲產業 台北商旅團隊經營管理的東方商旅 「寶島美食自由行」 繼一茶一坐餐廳上月起全面推出台灣美食菜單後,無獨有偶,位於外灘的台資精品酒店東方商旅近日也主打「寶島美食自由行」系列佳餚,還將推出搭配鳳梨酥、綠豆糕、阿里山烏龍茶的台式下午茶,成為外灘首家以台灣美食為號召的高星級酒店。



外灘東方商旅 台灣美食開賣

特派記者胡明揚/上海報導/聯合報
一茶一坐餐廳上月起全面推出台灣美食菜單後
無獨有偶,位於外灘的台資精品酒店東方商旅近日也主打
寶島美食自由行」系列佳餚,還將推出搭配
鳳梨酥、綠豆糕、阿里山烏龍茶的台式下午茶
成為外灘首家以台灣美食為號召的高星級酒店
以往一茶一坐的滷肉飯、台式香腸就是消費者點菜率極高的餐點, 上月起在全大陸一百家餐廳進一步推出 菜餔蛋、三杯雞、麻辣鴨血、酸菜大腸等多款台灣美食餐點, 更讓喜愛台灣美食的消費者食指大動。
位於外灘,由台北商旅團隊經營管理的東方商旅


即日起到9月15日,也推出「寶島美食自由行」系列佳餚,


讓上海的美食愛好者足不出「滬」


就可以盡享


寶島牛肉麵、圓環滷肉飯、三杯雞、台南擔仔米粉、


沙茶牛肉、萬巒豬腳、台南筒仔米糕


等經典台灣美食套餐


套餐並搭配


芒果冰、紅豆牛奶冰、阿里山烏龍茶、洛神花茶、鳳梨酥


等台灣特色飲品。
張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 於 下午4:56    以電子郵件傳送這篇文章BlogThis!分享至 Twitter分享至 Facebook分享至 Google Buzz  標籤: 

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建立連結 較舊的文章首頁 張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 下午4:58   標籤:  

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2011 左永安顧問 管理學院 文化創意數位內容產業 TTQS 共通核心職能 創業百萬小學堂 文建會近期投入100億新台幣,挹注台灣文化創意產業,推動「加強投資文化創意產業實施方案」九把刀「殺手歐陽盆栽」政治大學EMBA校友會,於7月23日舉辦了一場「創投如何與文創擦出火花」座談會


政大EMBA校友會談「創投如何與文創擦出火花」
 
作者 : 趙家敏 更新時間 : 2011/07/25 
(2011-07-25)

政治大學EMBA校友會,於7月23日舉辦了一場

創投如何與文創擦出火花」座談會。

邀請中信金創投部副總邱明慧與多位政大EMBA文創產業校友對談。
 
中信金創投部副總邱明慧(本文圖片由趙家敏攝影)
(Brain.com 2011-07-25)文創業者與創投的相遇,是火光四射,傷痕累累?還是擦出燦爛美麗的火花?

文建會近期投入100億新台幣,挹注台灣文化創意產業,推動「加強投資文化創意產業實施方案」,中信金旗下的中信創投投案參與,獲得文建會評選通過,與政府集資投入文創產業的投資。

中信金投資的「殺手歐陽盆栽」電影,即將於7月29日上映,這會是一個成功的投資嗎?能為中信金投資文創產業建立一個成功的典範嗎?創投如何看文創產業?文創產業又如何吸引創投眼光?
政大EMBA有許多傑出校友,許多文創產業經營者到政大EMBA學習經營管理,也有許多創投業者來此充電。

政大EMBA校友會於2011年7月23日在政大逸仙樓201室,宋文琪擔任第二屆校友會理事長的促成下,上任後第一次座談會舉行的「創投與文創如何擦出火花」,邀請到中信創投副總經理邱明慧,談中信金為何投入文創創投?又為何選擇投資「殺手歐陽盆栽」,以及對當今台灣的文化創意產業有哪些看法?

現場也邀集了相關的文創業者,希望透過座談會的分享交流,讓雙方了解彼此的觀點,為往後的合作開啟契機。


 
▲ 主持人芳笛科技總經理姜里陽 ▲理事長宋文琪希望為政大EMBA校友做點事


▲邱明慧建議文創業者先弄清楚要找的是創投、贊助或是合作
邱明慧提到,

站在金融業以及創投的角度,往往對於營運計劃、數字與損益的分析非常要求,也從這些角度選擇投資標的,而這正是與強調熱情的文創業很不一樣的地方。

過去大部分創投都不會投資文創產業,因為創投業在乎
投資報酬率、營運計劃,大部份的文創業拿不出來;
而文創產業也覺得創投唯利是圖,缺乏理想與熱情,很難對話。

邱明慧也以中信創投最近投資的電影「殺手歐陽盆栽」為例,

除了原創作者九把刀的高人氣及原著的原創性,

並以好萊塢的製片制(註一)為中心,

大大提升這部電影的投資價值,才有合作的機會。
她建議現場與會的文創業者在與創投洽談相關合作案時,必須提出明確的市場評估,

例如市場有多大?你能拿下多少市佔?能創造多少票房?

且將其具體化、數據化;並告訴創投你要什麼?如何做?
但目前台灣的文創產業
絕大多數提不出具體的營運計劃,也沒有市場預估,

對於投資報酬率也說不出所以然來。
另外,對於去找她的文創產業,
她建議先弄清楚是
要找創投,找贊助?還是找合作?
如果說不清楚,她也沒有辦法。

她舉出雙方洽談時的六個流程──
1.拜訪
6.撥款──
給文創在準備與創投洽談前一個參考。

座談會的第二部分,是由四家文創業者作簡報,讓創投方對於他們所從事的創作內容有初步的認識。四位文創業者分別是果實夥伴高添水、芳笛科技姜里陽、現場整合行銷伍中梅、九歌兒童劇團(見下圖)。
      
 
▲高添水                                    ▲伍中梅

 
▲九歌兒童劇團                    ▲創投公會秘書長蘇拾忠

此外也邀請中華民國創投公會秘書長蘇拾忠
上台分享創投在投資文創產業時所面臨的問題:
他指出創投常是站在理性的角色深入分析,
而文創方卻常常有濃厚的理想色彩,如何拉近雙方的差距是合作的關鍵。



▲動腦雜誌社社長王彩雲

座談會的最後,由動腦雜誌社社長王彩雲主持Q&A的部分,
與會者針對創投投資文創的細節及注意事項進行提問及討論。
如建邦創業投資總經理柯開德即提出,
針對創投投資文創是否應該擬定退場機制?該如何退場要想清楚。
另外,當文創產業實在不會寫營運計劃書時怎麼辦
是否由創投方從旁引導協助?
而此次的座談會就在熱烈的氣氛中畫下精彩的句點。

註一: 電影製作模式分為導演制與製片制。
導演制乃指一部電影的從無到有每個環節皆由導演掌控。
但一個成熟的電影產業需要有能夠兼顧創意生產與風險管理的操盤手,
針對有市場或藝術潛力的題材
加以開發、執行,並於各個製作期有效地控管時程、預算及成效,
而非任創意漫無目的地滋長,虛耗投資人與政府輔導金的心血。
好萊塢電影體系的產業運作與發展中,製片人扮演了上述的核心角色,
即所謂的製片制。
引自放映周報

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2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 台灣大學 EMBA TTQS 共通核心職能 哈佛與MIT的教授就常常提示學生「要學習去解決從未見過的問題,從事現在還不存在的新行業。」世界的變化並不是一下子就發生



很少有人一輩子做的工作都是當年學校裡面唸的科系


哈佛與MIT的教授就常常提示學生


要學習去解決從未見過的問題,從事現在還不存在的新行業。」




世界的變化並不是一下子就發生


FacebookGoogle的超低員工平均年齡來看,


新的產業畢竟還是新人類的天下。


不過    管理階層 
   就不盡然如此,新的產業仍需要   有經驗  並且  有人脈  的專業經理


因此專業經理人面對的挑戰




不只是學以致用,而是現學現用


還要達到   績效 被淘汰






專業經理人就是「傭兵」,


拿高薪賭命來幫別人打仗,而且也樂於在戰場上衝鋒陷陣。


一個公司裡的部門主管,也算是專業經理人嗎?


按照目前普遍的定義,


只有高階經理人才算是,否則都還仍然被歸類為「向專業經理人領域邁進的經理人」。 

差別在於兩個地方,一個是「見過的世面」,另一個是「股東委任關係」。


既然是傭兵,那麼打過的仗應該不少,


可能沙漠、叢林、極地都去過,


而且具有完備的「技巧」來解決所有工作上的問題,並且能帶領團隊持續前進。






至於   委任關係


意思  就是   「請來的」或者「空降的」   概念,


要從一個經理人,轉變成為高階經理人


然後被別人請去擔任「專業經理人」的最重要因素是什麼呢?


積極穩健的個性


是被公認為最重要的特質,




因為積極,所以會幫團隊帶來活力,


因為穩健,不會讓團隊與股東們常常洗三溫暖。




而且根據統計資料顯示,


大起大落賺不到錢」,


也就是說,管理的技巧與經驗不足


決定草率魯莽,抗拒不了各種誘惑


都會成為專業經理人被判定不及格的因素。 
    才不至於       


2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 台灣大學 EMBA TTQS 共通核心職能 哈佛與MIT的教授就常常提示學生「要學習去解決從未見過的問題,從事現在還不存在的新行業。」世界的變化並不是一下子就發生



很少有人一輩子做的工作都是當年學校裡面唸的科系


哈佛與MIT的教授就常常提示學生


要學習去解決從未見過的問題,從事現在還不存在的新行業。」




世界的變化並不是一下子就發生


FacebookGoogle的超低員工平均年齡來看,


新的產業畢竟還是新人類的天下。


不過    管理階層    就不盡然如此,新的產業仍需要   有經驗  並且  有人脈  的專業經理


因此專業經理人面對的挑戰




不只是學以致用,而是現學現用


還要達到   績效     才不至於      被淘汰






專業經理人就是「傭兵」,


拿高薪賭命來幫別人打仗,而且也樂於在戰場上衝鋒陷陣。


一個公司裡的部門主管,也算是專業經理人嗎?


按照目前普遍的定義,


只有高階經理人才算是,否則都還仍然被歸類為「向專業經理人領域邁進的經理人」。 

差別在於兩個地方,一個是「見過的世面」,另一個是「股東委任關係」。


既然是傭兵,那麼打過的仗應該不少,


可能沙漠、叢林、極地都去過,


而且具有完備的「技巧」來解決所有工作上的問題,並且能帶領團隊持續前進。






至於   委任關係


意思  就是   「請來的」或者「空降的」   概念,


要從一個經理人,轉變成為高階經理人


然後被別人請去擔任「專業經理人」的最重要因素是什麼呢?


積極穩健的個性


是被公認為最重要的特質,




因為積極,所以會幫團隊帶來活力,


因為穩健,不會讓團隊與股東們常常洗三溫暖。




而且根據統計資料顯示,


大起大落賺不到錢」,


也就是說,管理的技巧與經驗不足


決定草率魯莽,抗拒不了各種誘惑


都會成為專業經理人被判定不及格的因素。 

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2011 左永安顧問 地方特色產業 行銷創意課程 TTQS 共通核心職能 EMBA 7月23-24日於台東縣立體育場舉辦「OTOP台東好禮、百年好禮」展銷活動,會場活動包含OTOP台灣時尚好禮行動館、百年福袋大FUN送、馬卡巴嗨之夜、原音舞動之夜及踩街活動等,一連串結合精彩展演、豐富體驗的文化觀光活動邀請您前來共襄盛舉!



 
   
 
我在台東馬卡巴嗨~OTOP邀您逍遙遊!
723-24日於台東縣立體育場舉辦「OTOP台東好禮、百年好禮」展銷活動,會場活動包含OTOP台灣時尚好禮行動館、百年福袋大FUN送、馬卡巴嗨之夜、原音舞動之夜及踩街活動等,一連串結合精彩展演、豐富體驗的文化觀光活動邀請您前來共襄盛舉!

 

 
   
 
樂遊台東豐年祭,馬卡巴嗨! 每年七、八月台東的豐年祭,對部落的族人來說,除了對祖先的崇敬與上天的恩典之外,也是讓在外的家人回家團聚的時刻,豐年祭帶動了台東這塊土地,使其更充滿熱情與活力,吸引了多來自各地及不同國家的觀光客,紛紛前來共襄盛舉,一連串充滿內涵又富有魅力的活動,等著你來接力探索!...

 
 


喜樂陶田野餐坊 原住民風味餐:每份150 酸菜白肉鍋:300 燒烤山豬肉:180...
 

老台東米台目 米台目有乾拌及高湯兩種吃法,老闆娘李佳潤建議用湯匙將米台目切成小段,加入...
 

寶美味飲食店 店裡所有的餐點,絕不讓客人等待超過二分鐘。美味、快速、方便以及經濟實惠,...
 

原始部落山地美食 這裏的菜單也總是讓人愛不釋手,不只是因為獨特的竹簡造型,還加了琳琅滿目的...
 
 


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台東太平生態農場 農場住宿簡潔清爽,雖位於山上但是濕度剛好,特有被套設計保有著完全的清潔考...
 

富野溫泉休閒會館 自然人文交融,氤氳悠泉 在此沉醉。客房設有溫泉浴缸、採中央空調、有線網際...
 

青山農場民宿 青山農場位於台東縣太麻里鄉金針山,海拔800公尺,農場建築原為1967...
張貼者: 左 永 安 顧 問 於 下午9:13   標籤:  

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2011 左永安顧問 加強輔導型產業能 受貿易自由化影響產業 ECFA 貨品貿易早期收穫臺灣方面降稅清單267品項所屬細類行業 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 充電起飛計畫適用對象


充電起飛計畫適用對象                                                                                                                    
類別 適用對象之產業或行業別
加強輔導型產業 成衣、內衣、毛衣、泳裝、毛巾、寢具、織襪、鞋類、袋包箱、陶瓷、石材、木竹製品、家電、農藥、動物用藥、環境衛生用藥等16項產業,及帽子、圍巾、手套、傘類、窗簾、護具等6項產業,
可能受貿易自由化影響產業 印刷工業、工具機、紙容器、模具、食品、運動用品、車輛零組件、金屬製品、衛浴五金等9項產業
ECFA 貨品貿易早期收穫臺灣方面降稅清單267品項所屬細類行業,包括: (1111)棉紡紗業 (1112)毛紡紗業 (1121)棉梭織布業 (1124)玻璃纖維梭織布業 (1129)其他織布業 (1130)不織布業 (1159)其他紡織品製造業 (1700)石油及煤製品製造業 (1810)基本化學材料製造業 (1820)石油化工原料製造業 (1841)合成樹脂及塑膠製造業 (1842)合成橡膠製造業 (1850)人造纖維製造業 (1920)塗料、染料及顏料製造業 (1930)清潔用品製造業 (1940)化粧品製造業 (1990)其他化學製品製造業 (2101)輪胎製造業 (2201)塑膠皮、板、管材製造業 (2312)玻璃容器製造業 (2319)其他玻璃及其製品製造業 (2321)耐火材料製造業 (2433)銅材軋延、擠型、伸線業 (2499)未分類其他基本金屬製造業 (2511)金屬手工具製造業 (2512)金屬模具製造業 (2599)未分類其他金屬製品製造業 (2729)其他通訊傳播設備製造業 (2730)視聽電子產品製造業 (2751)量測、導航及控制設備製造業 (2752)鐘錶製造業 (2779)其他光學儀器及設備製造業 (2810)發電、輸電、配電機械製造業 (2820)電池製造業 (2841)電燈泡及燈管製造業 (2842)照明器具製造業 (2890)其他電力設備製造業 (2923)食品、飲料及菸草製作用機械設備製造業 (2924)紡織、成衣及皮革生產用機械設備製造業 (2927)橡膠及塑膠加工用機械設備製造業 (2929)未分類其他專用機械設備製造業 (2932)流體傳動設備製造業 (2933)泵、壓縮機、活栓及活閥製造業 (2934)機械傳動設備製造業 (2936)事務機械設備製造業 (2939)其他通用機械設備製造業 (3131)自行車製造業 (3132)自行車零件製造業 (3190)未分類其他運輸工具及零件製造業 (3311)體育用品製造業 (3314)文具製造業 (3321)眼鏡製造業 (3392)拉鍊及鈕扣製造業 (3399)其他未分類製造業

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2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA 高階管理個案 TTQS HRD 共通核心職能 廣告公關產業「塑化劑事件」 "吳念真門"事件「代言行不行?」座談會由動腦雜誌社社長王彩雲主持,與談人包括公關經營人協會(PRA, Public Relations Association)理事長吳春城(戰國策國際顧問公司總經理)、達豐公關總裁梁吳蓓琳、先勢傳播集團代表、晶晶晶廣告總經理陳玲玲、意傑品牌行銷總經理詹麗樺、智策慧行銷顧問執行長陳茂鴻、聯想國際行銷企劃經理楊一鳴。


公關業本身的信用會不會因此破產?
 
作者 : 郭穆翰 更新時間 : 2011/07/28
(2011-07-20)吳念真事件衝擊了公關公司外,還引發哪些值得行銷傳播產業探討的問題?當廣告代理、媒體代理、公關代理,在創意發想與執行分際越來越模糊的狀況下,如何避免類似問題發生?
 
 
(Brain.com 2011-07-20) 
吳念真事件爆發當天,許多公關公司立即召集主管開會,分析事情發生的前因後果,以及如何防患未然。
2011年7月19日在動腦大會議室舉辦了一場「代言行不行?」座談會,公關業經營者一起探討吳念真事件帶給公關業哪些珍貴的啟示。

座談會由動腦雜誌社社長王彩雲主持,與談人包括
聯想國際行銷企劃經理楊一鳴


吳春城在座談會一開始便談到,事情發生後,公關經營人協會會員議論紛紛,因為這個事件對公關產業也造成了傷害,站在公關經營人協會理事長的立場,希望動腦來舉辦這場座談會,重建社會大眾對公關產業的信心。他認為過多的檢討已無太大意義,只是希望大家從不同的角度集思廣益,為公關產業重建可信度。

吳春城更進一步表示,事件發生後,網路上幾乎都是一面倒的聲援吳念真,甚至有許多情緒性的謾罵。公關是為客戶處理危機、提高可信度的,公關本身信用的破產,會傷害到整個公關業的核心。



梁吳蓓琳則直指問題背後的核心,認為台灣公關與客戶之間長期以來都存在太多「靠關係」的因素,缺乏清楚的條文。因此,她認為任何交易都要非常清楚,並且要有明確的制度,建立起公關的形象,才可以避免類似的情況發生。

針對這次的事件,梁吳蓓琳認為公關公司也許有瑕疵,但不應受到如此大的懲罰,畢竟台灣大部分的企業對公關公司並不慷慨,在預算有限的情況下,在執行上確實是比較困難。


陳玲玲也以曾與吳念真導演合作的經驗談到,名人不是一般人,威力是很驚人的,特別像吳念真這樣沒有經紀人的名人,處理起來更要如履薄冰般小心,必須派資深人員或主管本人親自協商。

陳玲玲認為,過去與吳念真的合作非常滿意,吳導演是一個非常體貼客戶,對品牌創意十分認真的人,而且他的作業團隊十分成熟精準。如果客戶展現尊重、給予合理的時間,合作時白紙黑字清清楚楚,大家都很開心,不會有問題。


詹麗樺也認為,吳念真不滿意的地方在於條件被模糊了,原本談好的與後來呈現的情況有落差,才造成這樣的情況。她也十分認同契約與制度的重要性,更以和藝術家合作為例指出:有些藝術家沒有經紀人,也沒有固定的價碼,必須隨著他的心情而定。因此來往過程中必須體貼、細膩,當然越有制度對公關操作會比較安全。


陳茂鴻也同意吳春城認為事件造成公關業可信度大減的看法,他認為這個事件就像是公關界的「塑化劑事件」,讓大家發現到公關業竟然會有如此不具可信度的代筆、及利益交換操作,嚴重衝擊到公關業的可信度。

陳茂鴻更提到了事件中廣編稿代寫的問題,可信度是否能接受大眾公評?以此延續到某些網路公關公司代寫的匿名網路PO文,他認為這種操作非常受到爭議,公關公司應避免偷偷摸摸,匿名進入,而應該光明正大使用官方帳號,並呼籲同業發起自清活動,與一些聘用工讀生的網路公關公司有所區隔,重塑公關的形象。


楊一鳴則以「證言變代言」的不同,看待雙方的爭議。

證言
是把名人使用商品的經驗,或生活形態切入來表現,感覺比較有說服力,名人扮演的是消費群的意見領袖,而且證言是一次性;

廣告
則是推薦者重複使用,可以在媒體上重複操作,所以這次的爭議點可能是吳念真看過文章覺得同意,以為自己扮演證言的角色,但沒想到後來的結果變成代言廣告的形式,才衍生爭議。

到底公關業能不能不代筆?
社群網路正夯的今天,公關公司又該如何因應?

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2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 女性職涯發展 轉換跑道大陸台資三大食品集團財務主管大風吹,原統一中國財務長謝玲玲,到旺旺集團的中時報系總管理處擔任財務處處長亞太區最佳財務長的康師傅財務總長林清棠

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 女性職涯發展 轉換跑道大陸台資三大食品集團財務主管大風吹,原統一中國財務長謝玲玲,到旺旺集團的中時報系總管理處擔任財務處處長亞太區最佳財務長的康師傅財務總長林清棠


統一謝玲玲 投效旺旺
記者邱馨儀/台北報導/經濟日報
大陸台資三大食品集團財務主管大風吹
統一中國財務長謝玲玲轉換跑道
旺旺集團的中時報系總管理處擔任財務處處
同時,中國旺旺財務長朱紀文離職
公告表示財務長職務由目前金融管理處主管戴明芳「暫代」,引發外界聯想。
另一方面,康師傅的財務主管也在進行世代交替。
由紐約投資者機構雜誌
「Institutional Investor magazine」評選,
剛獲得亞太區最佳財務長的康師傅財務總長林清棠近期屆齡退休,
回聘並升任為集團副總裁,不過財務工作將由財務協理劉國維逐步接手。
中時集團近日發布人事令,證實謝玲玲的新職務。


謝玲玲在統一的資歷極深,一開始就在財會單位服務,


是少數獲得拔擢的女性高階主管。

張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 於 下午9:26  此文章的連結  以電子郵件傳送這篇文章BlogThis!分享至 Twitter分享至 Facebook分享至 Google Buzz  標籤:  

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2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 EMBA HRD TTQS 財務自由 共通核心職能 根據富比士雜誌的統計,亞太地區目前有三三二人(平均年齡為五十九歲, 其中十七位是女性),身價超過十億美元以上,人數創下富比士史上亞太地區的最高紀錄。

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 EMBA HRD TTQS 財務自由 共通核心職能 根據富比士雜誌的統計,亞太地區目前有三三二人(平均年齡為五十九歲, 其中十七位是女性),身價超過十億美元以上,人數創下富比士史上亞太地區的最高紀錄。

亞太地區現在似乎成了富豪製造工廠。

根據富比士雜誌的統計,亞太地區目前有三三二人

身價超過十億美元以上,人數創下富比士史上亞太地區的最高紀錄

比起富比士一年前的統計,

2011年富豪人數整整多了九十八位

才不過十年前,亞太地區只有七十九人身價在十億美元以上。

亞太地區的富豪人數可以說成長的速度飛快。
今年亞太地區三三二位富豪的平均年齡為五十九歲,

其中只有十七位是女性。

包辦富豪榜前五名的國家與地區依序為:

中國(一一五人)、


印度(五十五人)、


香港(三十六人)、


日本(二十六人)、


台灣(二十五人)。
來源:富比士雜誌(Forbes
文章來源:EMBA網站(201106月)

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2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 學習模式改變 管理學院 EMBA 「交換記憶」(transactive memory)我們可以不用再費力背誦一些隨手可得的訊息, 而將大腦用在更有創造力的事務上。哥倫比亞大學心理學家Betsy Sparrow發表在最近一期(7/14)「科學」

研究:Google改變人腦的記憶方式
文/范眠 2011-07-15
網際網路已成為心理學家稱之為「交換記憶」(transactive memory)

的一種主要形式,

這是指當我們知道何時以及如何存取訊息時,

記憶可透過外部協助完成。

 
哥倫比亞大學心理學家Betsy Sparrow發表在最近一期(7/14)「科學

雜誌中的研究指出,Google這類網際網路搜尋引擎的興起,

已經改變人腦記憶資訊的方式。

Sparrow表示,因為搜尋引擎的出現,

現在人類大腦對於依賴網際網路來記憶的程度,

就與我們依賴朋友、家人、和同事一樣。

我們比較不會透過知道訊息本身來記憶,

而是透過知道此訊息是從哪裡找到的來記住事情。

此研究顯示,我們容易忘記那些我們相信能夠輕易在網路上找到的訊息,

而對於不易在網路上取得的資訊記憶較深。

同時,我們也更能夠記得在哪裡找得到訊息,而不是記住資訊本身的內容

Sparrow解釋說,網際網路已成為心理學家稱之為

「交換記憶」(transactive memory)的一種主要形式,

這是指當我們知道何時以及如何存取訊息時,記憶可透過外部協助完成。

瞭解搜尋引擎對於人類記憶的影響,有可能改變目前教學和各種領域的學習方式

她說,

不管是學校教授或企業主管,都會因此更專注於傳授想法與思考模式

不是要求記誦

而對學生來說,大腦就不會被一堆資訊佔據,而是更投入瞭解更廣泛的概念與問題。」

Google是否會讓人變笨的這個議題,之前亦曾引發過討論。

早在2008年時,知名科技學者Nicholas Carr就曾認為,大量依賴Google查詢資料,

讓人們失去深思與專心的能力,廣泛的收集各種訊息,

讓現代人的智慧變得膚淺與功利主義

不過,後來的一項網路使用者調查研究指出,

大部分的使用者都認為網際網路會讓人變得更聰明,不會變笨

Sparrow的這項研究並未暗示Google是否影響人類智慧,但確實指出,

Google已使人們在尋找資訊的行為上變得更為複雜。

這未嘗不是好事,因為我們可以不用再費力背誦一些隨手可得的訊息,

將大腦用在更有創造力的事務上。
(編譯/范眠)

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2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 HRD 高盛報告 新浪總裁兼CEO曹國偉存在的六大商業模式:互動廣告、社交遊戲、即時搜索、無線增值服務、電子商務平台以及數位內容收費。 小S 自2009年8月28日推出以來,至2011年4月底,用戶超過1.4億人的新浪微博,,預計年底將超越2億。2011年第三季將向小部份使用者推出虛擬貨幣「微幣」,年底前全面使用,此為新浪微博除傳統廣告收入外,力圖創造營收的突破。

新浪微博衝業績 推虛擬貨幣
【經濟日報╱記者侯雅燕/

    綜合報導】
2011.07.15 
 

圖/經濟日報提供
 
用戶超過1.4億人的新浪微博,2011年第三季將向小部份使用者推出虛擬貨幣「微幣」,年底前全面使用,此為新浪微博除傳統廣告收入外,力圖創造營收的突破。

新浪微博在小S等明星與名人使用帶動下,在大陸掀起一股風潮,猶如「臉書」在台灣的受歡迎程度。

自2009年8月28日推出以來,至2011年4月底,新浪微博的用戶已經突破1.4億,預計年底將超越2億。

擁有如此龐大的用戶,新浪微博不再滿足於傳統的廣告收入,嘗試找尋新的盈利管道。

據陸媒報導,新浪微博學習騰訊成功推出的虛擬貨幣,
將在2011年第三季向小規模用戶推出虛擬貨幣「微幣」,最快在年底前全面使用。

微幣是由微博平臺發行的虛擬貨幣,可用於購買微博平臺上的各種虛擬產品和增值服務,
包括協力廠商提供的虛擬產品和服務。

微幣的價值相當於人民幣一元。

先前,新浪總裁兼CEO曹國偉接受CNN採訪時指出,
新浪在互聯網大公司中第一家推出微博服務,
成功吸引名人和草根用戶,用戶增長很快,
在其他互聯網巨頭開始推出微博產品時,
新浪微博就已經建立領先優勢,
另外則是因為,新浪微博一直專注於新產品和新功能的研發。

曹國偉曾經對外透露,新浪微博正在開發的協力廠商有5萬到7萬個。
目前,已經登陸新浪微博平臺的協力廠商超過3,000 個。


針對外界對各大微博廠商盈利模式問題的疑問,曹國偉先前曾談到,

新浪微博存在的六大商業模式:

1.互動廣告

2.社交遊戲

3.即時搜索

4.無線增值服務

5.電子商務平台以及

6.數位內容收費

市場分析,對於

網路平台,互動廣告、即時搜索   屬於   傳統廣告模式,




社交遊戲、無線增值服務、電子商務平台以及數位內容收費

等四項內容主要面向使用者,需要通過付費實現。

微幣  就是    實現用戶付費的可靠途徑。

高盛報告預計,新浪微博將主要從  廣告及應用  兩方面獲得收入,

預計2012年新浪微博的營收將達2,100萬美元(約新台幣6.1億元)。

【2011/07/15 經濟日報】

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2011 左永安顧問 市場趨勢 TTQS 共通核心職能 與歐美國家子女一成年就離開家不同,台灣社會普遍認同成年子女結婚前住在家裡,一方面幫忙分擔家計,另一方面可以就近照顧父母。行政院主計處的調查結果就發現,台灣未婚男女與父母同住比率愈來愈高,2006年更高達9 成。

2011 左永安顧問 市場趨勢 TTQS 共通核心職能 與歐美國家子女一成年就離開家不同,台灣社會普遍認同成年子女結婚前住在家裡,一方面幫忙分擔家計,另一方面可以就近照顧父母。行政院主計處的調查結果就發現,台灣未婚男女與父母同住比率愈來愈高,2006年更高達9 成。

大前研一行銷新趨勢 10分鐘搞定「一個人商機」


 
中午12 點,剛剛從日本自助旅行回來的Mike,一邊熱著從家裡帶來的便當,一邊想晚上要去哪裡吃飯。


這次旅行花了不少錢,最近中午只好吃家裡的便當,但是晚上要參加大學好友的生日聚餐,還會續攤唱歌。
 對Mandy 來說,小七是她的個人小餐廳。她晚上常常加班到7、8 點,所以下班後多半先在公司附近填飽肚子再回家,最近一出什麼新產品,她都可以倒背如流(編按:小七意指7-ELEVEn 統一超商)。
 因為常辦活動的關係,Linda 幾乎週末都在上班,一個星期在家吃飯的時間有時候不到一天,所以她最喜歡去超市買小包裝而且配置好一份一道菜的生鮮食材組合。



對她來說,與其每次買一整包菜都吃不完浪費,倒不如一份一份的買,還可以同時選多種口味。
乍看之下,Mike、Mandy、 Linda 
這三個人像過著單身的生活,但是不說不知道
Mike 跟父母住在一起,Mandy 是2 個小孩的媽,而Linda 則是已結婚3 年,
但還不想生小孩的頂客族。
看似完全不同類型的3 種人,卻擁有相似的生活型態。

與父母同住的未婚子女、還不想生小孩的頂客族,或是工時彈性、常常加班的上班族,




他們的生活型態如同單身一樣,又稱「類單身生活型態」。
 根據行政院主計處統計,2010 年台灣單身族高達760萬,如果再加上類單身族群,

則可能出現超過千萬消費人口以上的龐大商機。
 這一波類單身生活型態有哪些特質?
《30》雜誌與東方線上合作,以2010 年版「E-ICP 東方消費者行銷資料庫」

為基礎,分析25-49 歲人口當中,類單身族群的生活型態與消費行為。
分析發現
與父母同住的賴家王老五,因為金錢規畫靈活,更願意將錢花在寵愛自己的活動。

頂客族則因為沒有照顧孩子的壓力,不論在時間規畫或消費行為上,
都更接近單身者的生活模式。


隨著女性就業情況愈來愈普遍,職業婦女加班或下班無暇買菜做菜,連帶造成家裡其他成員間歇性落單的現象。
賴家王老五、賴家小姑 精明黃金單身族
與歐美國家子女一成年就離開家不同,台灣社會普遍認同成年子女結婚前住在家裡,一方面幫忙分擔家計,另一方面可以就近照顧父母。行政院主計處的調查結果就發現,台灣未婚男女與父母同住比率愈來愈高,2006年更高達9 成。
對於這些賴家單身族來說,與父母同住其實是精打細算後的最好結果。
與其在外獨立負擔開銷,與父母同住不但能分攤花費,還是可以擁有自己的生活空間。對他們而言,不管是消費行為或是生活作息,與父母同住跟獨立生活其實並沒有太大的差異,卻又多了支配自己花費的彈性。
朋友聚餐之外,金錢上的自由也讓他們願意多花點錢,享受較為奢華與高品質的生活體驗,在下班閒暇之餘,參加一些像品酒、精油調配等與生活品味相關的課程。



工作至上 消費自由 類單身頂客族


隨著女性就業、晚婚,生育年齡延遲,2009 年台灣女性第一次生小孩的平均年齡為29.3 歲,沒有小孩的已婚夫妻人數愈來愈多。
因為沒有小孩,頂客族的生活型態漸漸往單人或單身模式靠攏。
與單身者相似,略帶工作狂傾向,有47% 的頂客夫妻(已婚無子)
上班超過9 小時。許多媽媽在生小孩之後,
漸漸將生活重心轉向以家庭、小孩為主,所以有小孩的已婚夫妻工作時數,
也明顯地少於單身或沒有小孩的夫妻。


工作時間延長,加上下班之後沒有立即回家照顧小孩的需要,
夫妻兩人反而可以相約外食,與朋友聚餐的機會也比有小孩的夫妻多。
調查就發現,頂客夫妻在個月內去過量販店和超市的比率各為82%76%
均低於已婚有子夫妻,更接近25-44 歲未婚者的78%74% 張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 於 下午3:35   以電子郵件傳送這篇文章BlogThis!分享至 Twitter分享至 Facebook分享至 Google Buzz  標籤: 

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2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA TTQS HRD IIP 傾城之戀 張愛玲 范柳原與白流蘇 雄才大略的漢武帝 李延年 北方有佳人,絕世而獨立。 一顧傾人城,再顧傾人國。 寧不知傾城與傾國? 佳人難再得!

2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA TTQS HRD IIP 傾城之戀 張愛玲 范柳原與白流蘇 雄才大略的漢武帝 李延年 北方有佳人,絕世而獨立。 一顧傾人城,再顧傾人國。 寧不知傾城與傾國? 佳人難再得!


《北方有佳人》李延年


北方有佳人,絕世而獨


一顧傾人城,再顧傾人國。

寧不知傾城與傾國?

佳人難再得





《南方有佳人》 傾城之戀
南方有佳人,絕世而獨立。
一顧傾人城,再顧傾人國。
傾城之戀

佳人難再得




武帝寵愛的衆多後妃中,最生死難忘的,要數妙麗善舞的李夫人


而李夫人的得幸,則是靠了她哥哥李延年這首名動京師的佳人歌


:初,(李)夫人兄延年性知音,善歌舞,武帝愛之。


每爲新聲變曲,聞者莫不感動。


延年侍上,起舞歌曰


“北方有佳人,絕世而獨立。






   一顧傾人城,再顧傾人國。




    寧不知傾城與傾國?佳人難再得!”




上歎息曰:“善!世豈有此人乎?


平陽主因言延年有女弟。


上乃召見之,實妙麗善舞,由是得幸。


(《漢書·外戚傳》)


一闋短短的歌,居然能使雄才大略的武帝聞之而動心


立時生出一見伊人的向往之情。


這在我國古代詩歌史上,恐怕是絕無僅有之例。


它何心具有如此動人的魅力呢?


初看起來,這首歌的起句平平,


對“佳人”的誇讚開門見山,一無渲染鋪墊。


但其意蘊,卻非同凡俗。


地國秀麗,其佳人多杏目柳腰、清豔嫵媚;


北國蒼莽,其仕女多雪膚冰姿、妝淡情深


此歌以“北方”二字領起,


開筆就給所歌佳人,帶來了一種與南方迴異的晶瑩素潔的風神。


北方的佳人何止千萬,而此歌所屬意的,


則是萬千佳人中“絕世獨立”的一人而已,


絕世”誇其   姿容出落之美,簡直是並世無雙;


”狀其   幽處嫻雅之性,更見得超俗而出衆。


不僅如此,“絕世而獨立”還隱隱透露出,


這位佳人不屑與衆女靈伍,


無人知已而獨立欄杆


淡淡哀愁   -    那就不僅是超世脫俗


而且更楚楚可憐了。


這就是平中孕奇,只開篇兩句,


恐怕就令武帝企足引領,生出對佳人的心向神往之情了。


北方佳人既如此脫俗可愛,當其顧盼之間,


又該有怎樣美好的風姿呢?


要表現這一點,就不太容易了。


何況在李延年之前,許多詩、賦中就已有過精妙的描摹。


《衛鳳·碩人》


表現後宮麗人,有


手如柔荑,膚如凝脂,領如蝤蠐,


    齒如瓠犀,螓首蛾眉。


    巧笑倩兮,美目盼兮


之句,


曾被  清人姚際恒   歎爲“千古頌美人者無了其右,是爲絕唱


(《詩經通論》)。


風流儒雅  的  宋玉    吟詠  東鄰女子,


亦有


增之一分則太長,減之一分則太短”、


嫣然一笑,惑陽城、迷下蔡”之賦,


更見其綽約之姿、流盼之美(《登徒子好色賦》)。


在這種情況下,


李延年  欲讚   北方佳人,倘若沒有非常之辭,恐怕就只能  罷舞輟歌  了。


然而,這位富於才情的音樂家,卻出人意外地唱出了


一顧傾人城,再顧傾人國


的奇句-


她只要


對守衛城垣的士卒瞧上一眼,便可令士卒棄械、牆垣失守;


倘若


再對駕臨天下的人君“秋波那麽一轉”,亡國滅宗的災禍,


可就要降臨其身了!




表現佳人的顧盼之美,竟然發爲令人生畏的“傾城”、“傾國”之語,


真是匪夷所思!


但如果不是這樣誇張,又何以顯出這位佳人驚世駭俗的美好風姿?


而正因爲這


風姿美得令人生畏,


才更讓人心馳神往、倍加牽懷。


如果美好的事物都那麽可近而易得,恐怕就沒有這樣攝人心魄的吸引力了。


這就是“不可畏也?伊可懷也


(《■風·東山》)的人生哲理。

此歌的結尾也耐人咀嚼。


上文對佳人的美好作了極度的誇張,結尾則突然一轉,


化爲深切的惋惜之語:


寧不知傾城與傾國?佳人難再得


美好的佳人,常常給人君帶來“傾城”“傾國”的災難


這樣的例子在歷史上見得還少嗎?


這似乎是要告誡人君,記取傾城、傾國的古鑒,不可爲“佳人”所誤。


但接著一句則又緊攝一層?


縱然是傾城、傾國,也別失去獲得佳人的良機-美好的佳人,


畢竟是世所難逢、不可再得的呵!


這二句故作取捨兩難之語,實有“欲擒故縱”之妙:


愈是強調佳人之不可近,便愈見其美;


而愈是惋惜佳人之難得,就愈能促人趕快去獲取。


作者的用意,


正是要以深切的惋惜之辭,牽動武帝那難獲絕世佳人的失落之感,


從而   迅速  作出  抉擇


這樣收束,


可謂   一唱三歎、餘音嫋嫋, 令人  聞之而悵然不已




難怪琥帝聽完此歌,不禁發出“世豈有此人乎


的喟然歎息了-


李夫人在這樣的時刻被薦舉、召見,


正適合於李延年這首非同凡響之歌所造成的情感氛圍。



由此可見,這首歌表現佳人之美,


不像《衛風·碩人》那樣,


以形象的比喻、生動的肖像描繪見長,


而以驚人的誇張和反襯,顯示了自己的特色。


在表現方法上,倒是更接近于  宋玉  的《登徒子好色賦》。


如果兩者有什麽不同的話,那就是此歌在動


用誇張、反襯時,又緊緊抓住了


人們常有的那種  “畏”而可“懷”、   “難”而愈“求”   的微妙心理,


終於産生出不同尋常的效果,打動了一代雄主的心弦。這就是它的藝術魅力之所在。


這首歌還有一點注意得,


就是


採用了大體整齊的五言體式(第五句“寧不知”三字實際上可以刪除)。


這種體式,當時還只在民間的“俚歌俗曲”中流行。


李延年將其引入上層宮廷,配以美妙動人的“新聲變曲”。


這對於漢代文人五言詩的萌芽和生長,無疑起了某種催化作用。 


(潘嘯龍)


原文:http://www.guoxue.com

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2011 左永安顧問 薪酬績效管理 基業常青 TTQS 共通核心職能 HRD EMBA 潤泰集團與法國歐尚集團合組的高鑫零售6月15日將在香港掛牌發行價訂為招股區間上限港幣7.2元(約新台幣26.6元) 新秀麗(Samsonite)、普拉達(Prada)




中國大潤發 搶當零售王           記者何蕙安/綜合報導/經濟日報
潤泰集團與法國歐尚集團合組的高鑫零售本周五(15日)將在香港掛牌
將以強大的中國內需概念橫掃香港資本市場,問鼎大陸外資零售王。
「高鑫零售」為名的大潤發中國的上市,在近期低迷的港股掀起一陣旋風。
高鑫零售不只是散戶發售部分獲得41倍超額認購,在國際名牌新秀麗
(Samsonite)、普拉達(Prada)先後以招股區間下限訂價後,
高鑫8日宣布發行價訂為招股區間上限港幣7.2元(約新台幣26.6元),
氣勢如虹。
香港信報報導,基金界人士透露,高鑫零售供機構投資者交易的暗盤價「偷步造好」,11日報港幣8.5 元(約新台幣31.5元),比招股價升18%,顯示市場極為看好。 高鑫零售是潤泰集團和法國歐尚集團的合資企業
目前以
大潤發和歐尚為品牌在大陸經營197家超市,
其中大潤發156家,歐尚41家。
高鑫零售已被外界看作大陸零售市場未來的「最大贏家」。
儘管門市數量並非最多,
但銷售規模已經超越較早進入大陸市場的沃爾瑪與家樂福。
華爾街日報報導,
2010年高鑫零售184間門店總營業額達人民幣562億元(約新台幣2,473億元)

同期,
沃爾瑪在大陸328個門店的營業額為75億美元(約新台幣2,160億元)
家樂福則表示,
家樂福
另據英國知名諮詢公司歐睿諮詢(Euromonitor International)
的研究報告
高鑫零售2010年在大陸市場占有率為12%,
沃爾瑪(包括好又多)市占率位居其後,
為11.2%,華潤創業為9.8%,家樂福為8.1%。
東方早報引述上海商學院教授顧國建指出,
顯而易見的是,大潤發的單店銷售額總體強於歐尚,
如果不是因為與歐尚交叉持股必須捆綁上市,
大潤發獨立上市有望獲得更高的本益比。
顧國建分析,大潤發之所以能打敗沃爾瑪、家樂福,
關鍵在於兩個因素:
一、大潤發目前是大陸唯一一家,     向供應商提供服務與收取費用直接掛鉤的零售企業,     雖然費用可能較同業高,但不會有各家門市以各種名目另外收費的問題。
二、大潤發打造出相對穩定的團隊,     最值得贊許的是全民享有的「分紅計畫」。
大潤發每年將公司利潤的10%分給所有員工,只要正式入職六個月的員工,
大潤發會送其年薪10%的「股份」,雖然並非真正的公司股權,
而是一份基金理財產品,但員工可按其持股比例享有分紅。
有大陸地產商指出,跟沃爾瑪、家樂福的美資、法資背景相比,
台灣大潤發經營模式與大陸民情較為貼近,
應是在大陸發展突飛猛進的主因之一。
「在我看來,大潤發肯定能打敗沃爾瑪和家樂福。」
顧國建說,
儘管沃爾瑪現在也在開拓大陸二三線城市市場,
但其經營模式及管理團隊並不適應當地情況。
「據我所知,二三級城市的區域零售商,
  根本不把沃爾瑪或是家樂福看作競爭對手,
  在他們眼中,真正的競爭對手只有大潤發。」顧國建說。
家中國門店2010年的營業額為人民幣420億元(約新台幣1,848億元) 182

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2011 左永安顧問 傳統產業轉型標竿 管理學院 EMBA 哈佛高階個案管理 TTQS HRD 共通核心職能 三個轉變大趨勢 富比士雜誌(Forbes)專訪了從二○○二年擔任CEO至今的彭明盛(Sam Palmisano),請他分享走過百年,IBM所學到的經營管理智慧。2011 年六月中,IBM滿一百歲。也剛好在今年,公司營收突破一千億美元。

 

2011 左永安顧問 傳統產業轉型標竿 管理學院 EMBA 哈佛高階個案管理 TTQS HRD 共通核心職能 三個轉變大趨勢 富比士雜誌(Forbes)專訪了從二○○二年擔任CEO至今的彭明盛(Sam Palmisano),請他分享走過百年,IBM所學到的經營管理智慧。2011 年六月中,IBM滿一百歲。也剛好在今年,公司營收突破一千億美元。

走過百年,IBM學到什麼?

EMBA
雜誌編輯部/文

2011 年六月中,IBM滿一百歲。

也剛好在今年,公司營收突破一千億美元。

站在公司的重要里程碑旁邊,富比士雜誌(Forbes)

專訪了從二○○二年擔任CEO至今的彭明盛(Sam Palmisano),

請他分享走過百年,IBM所學到的經營管理智慧
被問到


華生(Thomas J. Watson,IBM成立第三年即接下領導棒,


之後與兒子主掌公司將近六十年)


會比較得意IBM創立了一百年,還是營收破千億美元


彭明盛回答應該是前者。
他解釋,



華生相信,如果公司真正創造了價值而不只是創造了科技


公司可以存在非常久的時間。

公司真正創造了價值,會比只是規模變大更能持久。
彭明盛認為,華生父子對於企業改造有著偏執。

他們覺得大概每過十年,

公司就得重新改變一次,才能迎向未來。

舉例來說,


六○年代IBM賣的只是打字機等產品


但是華生的兒子當時卻敢投入五十億美元,研發System/360電腦,


可以說是公司史上所下的最大賭注。


一九六四年產品推出,為現代電腦帶來了巨大轉變
彭明盛贊同華生父子的哲學。



他分析,公司在九○年代初期差點破產,

是因為


公司雖然發明了個人電腦,但是卻錯誤定位個人電腦


將之視為個人生產用的一個工具


相較之下,英特爾和微軟則把個人電腦看成一個平台。


IBM錯失了機會。


彭明盛說:「你必須要朝未來移動。」

他體會到,公司負擔不起錯失大趨勢的代價。



目前,公司歸納出的三個轉變大趨勢為:


1.全球經濟在重新找回平衡


2.後電腦時代的重點科技,例如雲端運算


3.客戶改變了,整合對他們來說具有價值

歸納出大趨勢後,公司再畫出地圖。

例如,

二○○七年規劃出二○一○年的地圖,


當時訂出新興國家占公司營收的比例,


要從原本的一成增加到二成以上。


之後,公司又根據新的趨勢和目標,規劃出二○一五年的地圖
積極朝未來移動,難免會有些不確定性。


彭明盛指出,當公司從硬體轉進軟體時,外界批評服務能帶來的利潤過低


但是他認為,

沒有什麼東西是絕對必然低利潤的,

公司在價值鏈上對這個東西的定位,才是關鍵所在


現在  服務     成為公司的熱門產品。



公司計畫到了二○一五年時,要有一半以上的利潤來自軟體
彭明盛是IBM一百年以來的第九個CEO。


跟CEO一樣,


公司的高階主管階層也都是一群老將。

他表示,

他的直屬員工至少都在公司工作二十五年以上

有些長達三十五年。

反應了公司凡事喜歡看長期的想法。
文章來源:EMBA雜誌第299期(2011年7月出版)
本文網址:http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=8335
張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 下午7:55   標籤:  

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2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 台灣大學 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 雀巢公司宣佈,他們以二十一億新加坡幣,大約四百億台幣買下四名台商兄弟十九年前成立 在新加坡上市 徐福記糖果餅乾公司六成的股權。

雀巢十七億美金買下徐福記六成股權

中廣 

雀巢公司宣佈,他們以二十一億新加坡幣

大約四百億台幣買下徐福記糖果餅乾公司六成的股權

雀巢是世界最大的食品飲料公司

徐福記是四名台商兄弟十九年前成立的糖果餅乾公司

雀巢為了擴大在大陸的市占率,

所以買下了在新加坡上市的徐福記的六成股權

徐氏兄弟繼續持有另外的四成股權。

同時繼續擔任公司的董事長和執行長。
– 14小時前

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2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA 高階個案管理 TTQS HRD 共通核心職能 「把對的事情做好」策略管理包含策略規劃和策略推展 前者為規劃力,後者為執行力 PDCA循環 專案管理 起案、規劃、執行、監控、結案 的流程

專案和策略有有何不同?

策略管理應該包含策略規劃和策略推展

前者為規劃力,後者為執行力

不過長久以來,


企業的策略管理一直停留在策略規劃


花大把銀子把一級主管送到渡假村來個三天兩夜的  策略規劃營

結果是中了老闆的陽謀 ()



各部門主管展現  對明年目標的承諾

結果回到公司開完部門會議之後


才發現  現有的 產、銷、人、發、財     
言重了,應該是皆大歡喜SOP  無法去執行策略規劃的結論

這就是Larry Bossidy & Ram Charan在《執行力》


一書所說


策略流程和營運流程的落差


企業文化普遍缺乏執行力

精心策劃的策略為何無法推展?



因為策略是一種超乎現有SOP的變革


唯有將策略視為專案


導入  專案管理 起案、規劃、執行、監控、結案  的流程


不斷地透過PDCA循環


逐步完善

終能「把對的事情做好

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2011 when you told me you loved me Twilight Sweet

 




Once 一次
Doesn't mean anything to me 並不代表什麼
Come 來吧
Show me the meaning of complete 讓我看看完整的意思
Where 是哪裡
Did our love go wrong 我們的愛出了錯
Once we were so strong 曾經我們是如此相愛
How can I go on? 現在我該如何繼續
When you told me you loved me 當你說愛我時
Did you know it would take me the rest of my life 可知這會讓我花上半輩子
to get over the feeling of knowing 去走出心知
a dream didn't turn out right 夢碎的感覺
When you let me believe that you weren't complete 當你讓我相信說,你不再是一個完整的人
without me by your side 如果我不在你身邊時
How could I know 那我怎麼會想到
that you would go 你還是會離開
that you would run 你還是會跑走
Baby, I thought you were the one 寶貝啊,我還以為你是我的唯一
Why 為什麼
Can't I just leave it all behind 我就是不能拋開這一切
Felt passion so bright that I was blind 那時只覺得熱情如火,以致於變得盲目
Then 然後
Something made me weak 有些話讓我變脆弱了
talking in my sleep 那些你在我睡時所說的
Baby, I'm in so deep and you know I believed 寶貝,我是陷得如此深,而你也知道當時我深信不疑
When you told me you loved me 當你說愛我時
Did you know it would take me the rest of my life 可知這會讓我花上半輩子
to get over the feeling of knowing 去走出心知
a dream didn't turn out right 夢碎的感覺
When you let me believe that you weren't complete 當你讓我相信說,你不再是一個完整的人
without me by your side 如果我不在你身邊時
How could I know 那我怎麼會想到
that you would go 你還是會離開
that you would run 你還是會跑走
Baby, I thought you were the one 寶貝啊,我還以為你是我的唯一
Your lips 你的雙唇
Your face 你的臉龐
Something that time just can't erase 那些連時間也無法抹去的東西
My heart 我的心
could break 會破碎
all over again 又再一次地
When you told me you loved me 當你說愛我時
Did you know it would take me the rest of my life 可知這會讓我花上半輩子
to get over the feeling of knowing 去走出心知
a dream didn't turn out right 夢碎的感覺
When you let me believe that you weren't complete 當你讓我相信說,你不再是一個完整的人
without me by your side 如果我不在你身邊時
How could I know 那我怎麼會想到
that you would go 你還是會離開
that you would run 你還是會跑走
Baby, I thought you were the one 寶貝啊,我還以為你是我的唯一

張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 
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