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2014 2015 左永安顧問 Enterprise Resource Planning企業資源規劃系統,簡稱ERP系統, 是一個以會計為導向的資訊系統

 

Enterprise Resource Planning企業資源規劃系統,簡稱ERP系統

是一個以   會計為導向  的  資訊系統

利用  模組化   的方式,用來

接收

製造

運送

結算

客戶訂單

所需的  整個企業資源

將原本

企業   功能導向     組織部門

轉化為

          流程導向    的    作業整合


進而將   企業營運  的   資料

轉化為

依據  一致性、即時性及整體性  

有效資訊

使  經營決策  能  更加明快

整個企業資源包含了

產(生產)

銷(配銷)

人(人力資源)

發(研發)

財(財務)

等企業各功能性部門的作業
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2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營 7項職場法則

 
niusnews 妞新聞╱Ada 2014.05.23

你是運籌帷幄的職場老手,還是戰戰兢兢的社會新鮮人?
 
不管你的工作是甚麼、薪水拿多少,
 
以下這7項職場法則絕對都適用於你,
 
想要在工作上受人尊敬的妞妞們不妨參考看看!
 
 
1.就算應徵職缺和實際工作內容不一樣,你也應該...
 
 
不論你的薪水是多少,都絕對不要小看自己的工作,
 
因為心態很容易影響到你的辦事效率和工作品質。
 
就算你可能接了公司其他事情、
 
乍看可能和當初你應徵的職缺說明有點不同,
 
都絕對要有守好本分的自覺。
 
 
 
 
 
 
 
2.了解你要負的責任是甚麼
 
 
除了守本分,要在工作上受人尊敬,
 
就得讓合作夥伴覺得你是「負責任的」。
 
為此,你平時就該清楚自己在公司扮演的角色定位,
 
以及該角色需要盡到的責任是甚麼,不要推卸責任,
 
是你該負責的就攬下來,但不是你的業務也不應越權。
 
 
這點看似容易,但在有限的工作時數裡顧好所有事(包括與他人溝通),
 
可是有難度的。
 
 
 
 
 
 
 
3.勿道人是非
 
 
職場如戰場,一不小心就會中槍,
 
就算你成為他人口槍舌戰底下的砲灰,
 
也絕對不要輕易地講別人壞話,
 
人與人之間都是互相的,你願意稱讚別人,
 
別人也會願意看見你努力的一面,反之也是同樣道理。
 
 
 
 
 
 
 
4.永遠往前看
 
 
就算你只是個普通公司裡的小小職員,也千萬不要只看見眼前的事物,
 
小螺絲釘也有其必要性,
 
試著多想想自己目前這份工作未來還能有甚麼發展,
 
訂好短、中、長期目標後就開始努力,
 
就算短期內還看不到成效,也比短視近利好!
 
 
 
 
 
 
 
5.就事論事
 
 
要贏得同事的信任、甚至是尊敬,除了上述幾項,
 
你也應盡力當個公私分明、就事論事的人,
 
在工作上過度投入私人感情只會讓他人覺得你很不成熟。
 
 
特別是在與他人溝通時,也絕對要有耐心,
 
以「事」為優先,而不是「人」。
 
 
 
 
 
 
 
6.太過自信或太沒信心都NG!
 
 
一個在工作上有自信的人,自然也能帶動別人信服你、
 
願意把事情交給你負責,但如果太過自信,
 
只會有反效果,其他人甚至會覺得你太「膨風」;
 
 
反之,太沒自信也會讓同事覺得對你不放心。
 
畢竟工作上講求的是成效,與其吹噓過度或太過謙虛,
 
不如真的拿出與自己本事相符的態度,別人才不會覺得你表裡不一。
 
 
 
 
 
 
 
7.注重你的形象
 
 
各行各業都有其對外表的要求,而今天不管你做甚麼工作,
 
雖然實力也相當重要,但你的外表就是代表了你這個人的重要門面
 
客戶也好、老闆也罷,第一眼絕對都是先看見你的外表,
 
髒髒的領口、咖啡汙漬或不適當的穿著,
 
在他人心中都是會被默默扣分的喔。
 
 
 
 
 
 
 
在社會上打滾一段時間後你會發現,少了學校的保護傘,
 
永遠都是做人最難,反倒不是做事。
 
以上這7項注意事項學起來,
 
至少從基本的「負責」、「付出」開始努力,
 
儘管不到被他人尊崇的程度,別人也會對你抱持肯定的態度的。

 

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2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營 英特爾執行長柯森尼奇(Brian Krzanich)「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽(Make It Wearable Development Track ) 參與「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽的參賽者必須送交一份提案,說明目標使用者、價值定位、市場差異、預期的商業挑戰,以及產品介紹影片等商業提案細節。穿戴商機正夯,英特爾19日廣發英雄帖,邀請全球27個國家民眾參與該公司穿戴產品設計挑戰賽,將發出共130萬美元(約新台幣近3,900萬元)獎金,首獎可獨得50萬美元(約新台幣1,500萬元)獎金,要以重金向「素人」徵求穿戴裝置應用的好點子。

 
經濟日報╱記者謝佳雯/台北報導2014.05.20


穿戴商機正夯,英特爾19日廣發英雄帖,邀請全球27個國家民眾參與該公司穿戴產品設計挑戰賽,將發出共130萬美元(約新台幣近3,900萬元)獎金,首獎可獨得50萬美元(約新台幣1,500萬元)獎金,要以重金向「素人」徵求穿戴裝置應用的好點子。



英特爾是全球電腦處理器龍頭,但在智慧型手機、平板電腦等行動裝置市場尚未取得一席之地,目前僅在平板電腦市場初見成果。面對科技業下一個新戰場穿戴裝置,英特爾決定對外徵求可在一至兩年內達到產品商品化的創意,盼能後發先至。
 
英特爾昨日宣布,在美、加、日、韓及台灣等科技聚落和創新產業較多的全球27國
 
舉辦「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽(Make It Wearable Development Track )。
 
英特爾指出,這項競賽自即日起收件,截止日期為6月24 日,將提供超過130萬美元的競賽總獎金,用來表彰能夠提出顛覆觀點的潛力,並深具意義能改善世界的創意。
 
英特爾表示,開放參加競賽的對象,包括這27個國家的大學與中學生、創業家、製造業人士、工程師、技術人員及富有遠見的創意者;參賽者必須年滿13歲以上。
 
由於穿戴裝置還在摸索階段,具革命性的主流產品尚未出現,英特爾希望藉由這項競賽,廣邀各界發展新的可穿戴裝置概念實作的產品必須基於英特爾Quark或Atom家族中系統單晶片所開發,由參賽者為英特爾的產品找最佳的示範應用。
 
英特爾表示,參與「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽的參賽者必須
 
送交一份提案
 
 
 
 
等商業提案細節。
 
英特爾指出,競賽將根據技術和商業標準進行評選,最後選出的10位決賽者可獲得5萬美元(約新台幣150萬元)獎金和技術指導。
 
走出實驗室 提煉「人創意 」
 
網民當道,這幾年「素人」正引領市場,即使全球擁有上萬名博、碩士員工的全球電腦處理器龍頭英特爾,也得轉頭向素人取經,將產品開發從實驗室走入民眾生活場域,透露「唯有貼近生活」才是新科技產品脫穎而出的關鍵。
 
Google、三星、索尼(SONY)等品牌大廠開始陸續搶推穿戴裝置產品,量大的主流或革命性產品卻尚未出現。
 
英特爾身為全球半導體龍頭,擁有堪稱金頭腦的研發團隊,然而,研發人員關在實驗室裏提升產品效能,卻不見得能找到有創意的應用市場,於是英特爾向廣大的「素人」徵求好點子。
 
從英特爾設計的「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽評選標準來看,技術和商業「可行性」是參賽者勝出的重要關鍵,要的是在未來一至兩年內可以商品化的產品,而不僅是遙不可及的創意。
 
英特爾執行長柯森尼奇(Brian Krzanich)坦言,沒有一款穿戴裝置可以適合所有人。他認為,成功的智慧穿戴裝置將來自專注於自己需要的個人發明家手中。
 
          英特爾執行長柯森尼奇

 
 
 

 
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2014 2015 左永安顧問 Sasser , Olsen & Wyckoff 服務品質的7個構面

 
Sasser , Olsen & Wyckoff
 
認為服務業產出的無形性
 
顧客   在整個服務傳遞系統  中的   參與程度
 
服務    之   不可儲藏性
 
都會影響到服務品質
 
 
安全性(Security)        :指顧客對服務系統信賴的程度。
 
      一致性(Consistency)  :指服務應是整齊、標準化的,
 
                                                    不會因服務人員、場合或時間的不同而有差異。
 
       態度(Attitude)            :指服務人員是否親切、敬業、效率而言。
 
      完整性(Completeness:指服務設備上的周全。
 
       調節性(Condition     :指能根據顧客不同的需求而調整服務。
 
       可及性(Availability)  :指交通方便。
 
       及時性(Timing)          :指在顧客期望時間內完成服務。
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2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營 泰國僑領林國長創立的 中泰賓館在1970年代是當時全台第二大旅館 林國長長孫林命群響應政府提振觀光政策, 提振薪資水準,文華東方提供超過1,000個工作機會, 對國內觀光業有極大貢獻。 毛治國表示,到2016年,台灣觀光旅館投資預估近3,000億,其中文華東方就占200億元,平均每房造價650萬元,更超過業界平均的200萬元,這不只是表面上的成本高,更是追求品味、價值的象徵,是觀光產業的里程碑,代表台灣能開始吸引頂級旅客。 文華東方昨日開幕,由行政院副院長毛治國、台北市長郝龍斌、金馬影后林青霞、業主林命群(原中泰賓館董事長) 在中泰賓館原址打造的「超六星級酒店」 金馬影后林青霞昨天出席全台最頂極奢華的文華東方酒店開幕儀式。第一位客人、金馬影后林青霞在開幕時更不斷驚嘆 在現場不止一次用「哇」來表達她的驚艷 自己入住這兩天,在各個細節獲得的頂級感受。

 


金馬影后林青霞昨天出席全台最頂極奢華的文華東方酒店開幕儀式。

記者侯永全/攝影


經濟日報╱記者黃冠穎/台北報導2014.05.19

在中泰賓館原址打造的「超六星級酒店」

台北文華東方酒店18日開幕,將國內頂級飯店客層再向上推升,

除了奢華的硬體投資外,

第一位客人、金馬影后林青霞在開幕時更不斷驚嘆自己入住這兩天,

在各個細節獲得的頂級感受。


文華東方昨日開幕,由
 
行政院副院長毛治國、台北市長郝龍斌、金馬影后林青霞、
 
業主林命群(原中泰賓館董事長)及文華方東高層共同剪綵。
 
 
毛治國表示,到2016年,台灣觀光旅館投資預估近3,000億
 
其中文華東方就占200億元,平均每房造價650萬元,
 
更超過業界平均的200萬元,
 
這不只是表面上的成本高,
 
更是追求品味、價值的象徵,
 
是觀光產業的里程碑,代表台灣能開始吸引頂級旅客。
 
毛治國指出,
 
由泰國僑領林國長創立的
 
中泰賓館在1970年代是當時全台第二大旅館,
 
如今林國長長孫林命群響應政府提振觀光政策,
 
提振薪資水準,文華東方提供超過1,000個工作機會,
 
對國內觀光業有極大貢獻。
 
文華東方除了以高成本打造設施外,頂級服務也體現在細節方面。


 
林青霞昨日在現場不止一次用「哇」來表達她的驚艷
 
林青霞說,她學生時代夏天會到中泰賓館游泳,


喜歡吃飯店後面的蒙古烤肉,前天一下車抵達酒店時,
 
即「哇」了一聲,「這是法國雄偉建築」,

 
參觀酒店餐廳、SPA、游泳池和總統套房,
 
最喜歡的裝飾是1920年代和現代結合,
 
當光腳踩上浴室大理石地板時,發現竟然是溫的,
 
房間甚至安靜得能聽到自己的心跳。


 
林命群表示,文華東方未來客人主要來自於
 
大陸、日本和東南亞,
 
來自大陸約占60%,來自日本和東南亞的客人各占二成,
 
尤其是東南亞客人,許多都是第五代以上的有錢人,
 
景氣影響有限,是最有潛力的客群。
 
林命群相當看好頂級客群的消費能力,
 
並預估2014年住房率可望達到70%至80%。
 
這間由林命群一手催生的超六星級酒店,許多規格都是全台第一,
 
例如,
 
總統套房一晚要價60萬元,標準房型每晚就要價16,500元,
 
房間面積和裝潢都是台灣最高規格,
 
 
占地千坪的SPA中心是集團全球最大,
 
禮堂「文華閣」挑高21公尺在北市絕無僅有,
 
頂級婚宴起桌價58,800元更稱霸同業。

 
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2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營 2011年推出「暑假換工度假計畫」 2012年主打「超級名人導遊」主題行程 公關同仁提出 2013年更針對讓全球部落客辦理「雲朗帶你遊台灣」2014年學生CEO是人資部門提案 暑假畢業季接近,飯店業搶人大戰提前開打,雲朗觀光集團祭出月薪100K,為雲品溫泉酒店尋找學生CEO,徵才、行銷一次搞定。雲朗觀光集團總經理盛治仁入選者會跟著各部門實習和體驗,例如在 外場接待客人,在內場了解出菜流程,跟著客房部鋪床、補備品,起居都跟正職員工一起。

 
經濟日報╱記者黃冠穎/台北報導2014.05.09


暑假畢業季接近,飯店業搶人大戰提前開打,雲朗觀光集團祭出月薪100K,

為雲品溫泉酒店尋找學生CEO,徵才、行銷一次搞定。

雲朗觀光集團總經理盛治仁昨(8)日表示,

雲朗一直希望導入更多活力、創意,這次把舞台搭給學生,

讓他們有實現夢想的機會。

雲朗指出,本次活動邀請16歲以上在學學生提出企劃案,
 
以五星級溫泉飯店CEO角度,結合日月潭和雲品特色,
 
提出企劃案,只要通過創意考驗,
 
7、8月將可到日月潭雲品酒店暑期工讀兩個月,坐擁10萬月薪。
 
盛治仁表示,這次活動不只要有創意,還要能展現執行力,
 
獲勝同學必要時甚至要指揮雲品同仁來完成任務。
 
雲朗開徵學生CEO活動,即日起至6月16日徵件,
 
之後盛治仁將親自面試候選人,
 
冠軍得主可獲得月薪100K的暑期工讀機會、亞軍也有月薪50K。
 
雲朗表示,得獎沒有特殊訣竅,但必須緊扣著日月潭和雲品的在地生活,
 
能引導觀光客看見台灣之美,必須是可以執行的,不能太天馬行空。
 
由於真正的CEO需要對飯店工作有全面了解,
 
入選者會跟著各部門實習和體驗,例如
 
 
雲朗指出,如果有好的創意,
 
將不計成本,冠軍、亞軍、佳作數量沒上限,
 
花在薪資和獎金上面的預算也沒有上限,
 
如果參賽者創意夠好,飯店花在創意實現上的預算也沒有上限。
 
雲朗近年屢次舉辦創意活動,成功創造話題。
 
 
 
 
 
 
 
海內外13位人氣部落客透過創意方式進行旅遊PK,
 
分享暢遊台灣PO文,創造近45萬瀏覽人次等。
 
 
內部人士透露,
 
雲朗行銷策略的制訂方式很特別,
 
超級名人導遊由公關同仁提出,部落客活動是行銷的點子,
 
 
2014年學生CEO是人資部門提案,內部行政部門化身行銷尖兵,
 
完全顛覆傳統印象。
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