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2015 2016 左永安顧問 ISO專案管理指南國際標準(ISO 21500)


ISO專案管理指南國際標準(ISO 21500)


專案的目標   提供  可量測的效益  進而  實現所選擇的機會,

專案的目的   在於   建立需要之交付標的 以達到專案目標,當效益實現時  表示專案目標達成。


1. 英國國家標準: BS 6079-1: 2002
2. 德國國家標準: DIN 69901-2 PM Process Model
3. 美國國家標準: ANSI/PMI 99-001-2004 PMBOK® Guide
4. ISO 10006: Guidelines for QM in Projects
5. 領域專案家的輸入

2012年「天下雜誌」1000大製造業、500大服務業、100大金融業、15大金控業

CEO的調查顯示「台灣經商最大挑戰為產業的轉型升級」,

IBM最新的一份針對全球64個國家17個產業1709位CEO專訪的研究報告統計顯示;

63%體認到協同環境的重要

58%則認為 組織  應要有   目標 與 明確任務


對於顧客的觀點

則有高達72%的CEO均認為

亟需 提升了解個別顧客需要 與  反應市場需要的速度

53%的CEO認同與外部合作夥伴一起創新

流程式的管理架構

ISO 21500五大基本流程:
    由定義專案階段或專案的目標、授權專案經理,到專案工作之遂行。

    用於發展計畫之細節,相關之細節需 足以 建立相關基準,使專案得以管理,
績效可以被衡量與控制

    用於依據專案計畫書  實施專案管理活動與支持專案交付標的的產出。

    用於依據專案計畫書  監視、衡量與控制  專案績效,
    因而 採取預防與更正  行動,進而必要時執行變更申請,以達到專案目標。

    用於正式建立專案階段或專案之結束,並必要時
考量與執行經驗學習(lessons learned)


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2015 2016 左永安顧問 ISO10006的專案品質管理 美國專案管理學會(PMI)(PMBOK指南:2004)


ISO10006的專案品質管理

ISO10006是參考美國專案管理學會(PMI)的

專案管理知識體系(PMBOK指南:2004)編制的,

它專門用於保障和提高 專案品質管理  的 標準 。

包括下列幾項主要概念:

1)專案管理者 要  負責 為  專案品質工作  創建一個 好的 環境

2)專案管理者 要負責  專案   實施   工作   和 過程   的  持續改善

3)專案業主和實施者  應相互合作,共同創建專案品質管理環境

4)創建這種專案管理環境的工作包括:

  建立                專案品質管理組織 機構

   收集和處理  相關                         數據

   作出正確      的專案品質管理     決策

5)展開專案實施績效評估,並將其結果用於專案品質控制

6)業主與承包商和其他組織  在專案品質管理上建立互利關係

7) 安排有能力的人員

    使用恰當的技術與方法

    展開專案品質實施、監測及控制,

     及時做好專案品質的事前、事中 控制以及專案品質的改善工作等。

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2015 2016 左永安顧問 2015 11 19 左永安顧問 TTQS 期末文章發表 淺論 生產力4.0 如何 運用 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 職能基準 Occupational Competency Standard-OCS 澳洲職業教育與訓練系統(VET) Vocational Education and Training 做好人才培訓規劃

                 淺論 生產力4.0 如何 運用
人才發展品質管理系統
           Talent Quality-management System
職能基準
          Occupational Competency Standard-OCS
澳洲職業教育與訓練系統(VET)
                Vocational Education and Training
做好人才培訓規劃
一、生產力4.0
二、職能基準
三、澳洲職業教育與訓練系統(VET)
四、 結語
一、生產力4.0與企業競爭力到底有甚麼關聯性?
二、澳洲職業教育與訓練系統(VET)對台灣人才培訓的發展有何指引?
三、政府各部會與產業又該如何建立職能基準?

通訊方式:  scott548@ms19.hinet.net




作者簡介

政府部門經歷
左記歐洲商行/安永經營管理顧問 總經理
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會
2013 -2015第八屆 理事長
1.勞動部勞動力發展署/HRD TTQS 顧問團/台北市政府
評鑑委員 訪視委員 輔導顧問 訓練講師
時間: 92年 1月  - 105年 06月     13
2. 勞動部勞動力發展署 共通核心職能 講師團
訓練講師
時間:  93年 1月  -105年06月      12
3. 勞動部勞動力力發展署 北基宜花金馬分署
小型企業人力提升計畫 顧問委員
時間:  103年 1月  - 104年12月    2
4. 勞動部勞動力發展署 桃竹苗分署
小型企業人力提升計畫 顧問委員
時間:  103年 1月  - 104年12月    2
5. 經濟部創業顧問團
創業顧問
時間:  97年 1月  - 102年 6月       3
6. 勞動部勞動力發展署 北基宜花金馬分署
銀髮顧問團 顧問
時間:  104年 7月  - 105年6月      1
年資
政府部門 HRD TTQS 創業 顧問團總共26年 年資
專長
1.HRD 人力資源發展 輔導顧問
2.共通核心職能 KC BC DC 三類 9種課程 訓練講師
3.TTQS人才發展品質管理系統: 評核委員 輔導顧問 訓練講師
4.創業輔導顧問
產業職能發展: 連鎖流通零售醫療飯店餐飲
核心訓練領域: 高階經營管理人才跨領域經營管理人才
關鍵職能發展: 雲端化 國際化 文化 觀光 創新 創業 品牌 品質


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2015 2016 左永安顧問 企業購併 TTQS EMBA個案 共通核心職能 ICAP RTP PMP KPI 中華民國CMC 認證組織 松青超市的門市有社區住宅型及百貨公司內的門市; 味全今天董事會也通過由王錫河接任董事長一職 味全今天召開董事會,通過以4.5億元出售旗下松青超市全台65間門市的設備資產予全聯福利中心 全聯目前有764家門市,是全台最大超市體系,併購松青超市後,將穩居國內流通市場的超市龍頭,總門市超過800店。全聯併購松青超市,12日正式拍板定案,味全董事會今天通過以約新台幣4.5億元全數出清松青超市股權。松青超市12日也在網站上宣布,將於今年12月31日終止經營。(取自松青超市網站www.sungching.com.tw)

中央社記者韓婷婷台北12日電


全聯併購松青超市,今天正式拍板定案,味全董事會今天通過以約新台幣4.5億元全數出清松青超市股權,不過,交易案後續仍需送交公平會審議。

味全今天召開董事會,通過以4.5億元出售旗下松青超市全台65間門市的設備資產予全聯福利中心,屆時全聯總門市將一舉跨過800店大關,穩居超市龍頭。

對於全聯將購併味全旗下松青超市,網友看法正反兩面都有,有人開心「終於可以去松青買東西了」;但也有人憂心:「獨大,通常不是好事。」

另外,味全今天董事會也通過由王錫河接任董事長一職。1041112

味全賣松青拍板 全聯門市破800家

(中央社記者陳政偉台北12日電)味全轉投資的松青超市確定易主,味全董事會今天下午通過賣給全聯福利中心。全聯收購松青65間門市,全台跨過800店大關,穩坐超市龍頭。

味全食品轉投資的MATSUSEI松青超市,頂新集團決定賣給全聯福利中心,今天下午味全董事會正式拍板定案。全聯將以新台幣4.5億元收購松青全台65間門市的設備資產,並允諾接收所有門市人員。

全聯目前有764家門市,是全台最大超市體系,併購松青超市後,將穩居國內流通市場的超市龍頭,總門市超過800店。

松青超市的門市有社區住宅型及百貨公司內的門市;全聯近年深耕社區型門市,持續拓展小型店。併購松青後,全聯1次迅速拓展大量門市,也可藉此延伸觸角,進入百貨通路。1041112

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2015-11-07 01:03:29 經濟日報 記者黃冠穎/台北報導

市場傳言,頂新大董魏應州有意出售味全100%子公司松青超市給全聯福利中心,昨(6)日頂新、味全、松青和全聯等四方均表示「沒聽過相關消息」。但據了解,12日味全董事會極有可能將此列入討論議案。

味全昨日對此發布重訊表示,出售松青給全聯是市場與媒體的臆測,非該公司發佈之訊息;「未來如有需要或實際情況發生,該公司將依規定進行公告申報」。由於味全並未直接否認傳言,也在公告中暗埋伏筆,更留下想像空間。
頂新今年來陸續處分非核心資產,包括頂禾開發資產、頂率三重新燕土地、台灣之星、台北101股權等。業內人士分析,松青雖是食品業下游通路,但畢竟不屬食品核心事業,若被列入處分標的並不意外。
台灣超市產業以全聯擁有764家店穩居龍頭,第二名的頂好約240店,松青則居季軍擁有65店,其餘多是地區型的超市,例如以中彰投為主的楓康、喜美、裕毛屋凱福登超市;大高雄地區的愛國、賀康超市,以及宜蘭的喜互惠超市。
業界認為,若全聯順利併購松青,雖不至於造成超市市場大洗牌,但龍頭寶座將坐得更加穩固。
全聯目前有九成店面導入生鮮店,而松青從30年前進入台灣市場,就主打生鮮專區,目前有標準店、百貨店和精緻店三種店型,也是碩果僅存的老字號生鮮超市。松青在2010年曾因內部因素,鉅額虧損2.65億元,從此每逢年底就傳出出售消息。
松青從2011年啟動轉型,當年度虧損降至1.54億元,此後每年虧損逐步收斂,去年前三季眼見要轉虧為盈,沒想到當年底捲入頂新餿油風暴,單季就慘賠上億元,2015年虧損預估將進一步擴大到逾2億元。從頂新集團切割出售,似乎是松青唯一的活路。
味全主管表示,松青正在積極轉型、調整獲利模式,但整體市場並不樂觀,去年關掉兩家店,民生店今年重新裝潢的時候,也曾謠傳要歇業,最後證實空穴來風,近年松青出售傳言很多,但公司尚未接到相關訊息。

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2015 2016 左永安顧問 企業併購 EMBA 個案 討論 TTQS 共通核心職能 PMP PMI ISO9001 2015 全聯目前有九成店面導入生鮮店,而松青從30年前進入台灣市場,就主打生鮮專區,目前有標準店、百貨店和精緻店三種店型台灣超市產業以全聯擁有764家店穩居龍頭,第二名的頂好約240店,松青則居季軍擁有65店,其餘多是地區型的超市,例如以中彰投為主的楓康、喜美、裕毛屋凱福登超市;大高雄地區的愛國、賀康超市,以及宜蘭的喜互惠超市。

2015-11-07 01:03:29 經濟日報 記者黃冠穎/台北報導

市場傳言,頂新大董魏應州有意出售味全100%子公司松青超市給全聯福利中心,昨(6)日頂新、味全、松青和全聯等四方均表示「沒聽過相關消息」。但據了解,12日味全董事會極有可能將此列入討論議案。

味全昨日對此發布重訊表示,出售松青給全聯是市場與媒體的臆測,非該公司發佈之訊息;「未來如有需要或實際情況發生,該公司將依規定進行公告申報」。由於味全並未直接否認傳言,也在公告中暗埋伏筆,更留下想像空間。
頂新今年來陸續處分非核心資產,包括頂禾開發資產、頂率三重新燕土地、台灣之星、台北101股權等。業內人士分析,松青雖是食品業下游通路,但畢竟不屬食品核心事業,若被列入處分標的並不意外。
台灣超市產業以全聯擁有764家店穩居龍頭,第二名的頂好約240店,松青則居季軍擁有65店,其餘多是地區型的超市,例如以中彰投為主的楓康、喜美、裕毛屋凱福登超市;大高雄地區的愛國、賀康超市,以及宜蘭的喜互惠超市。
業界認為,若全聯順利併購松青,雖不至於造成超市市場大洗牌,但龍頭寶座將坐得更加穩固。
全聯目前有九成店面導入生鮮店,而松青從30年前進入台灣市場,就主打生鮮專區,目前有標準店、百貨店和精緻店三種店型,也是碩果僅存的老字號生鮮超市。松青在2010年曾因內部因素,鉅額虧損2.65億元,從此每逢年底就傳出出售消息。
松青從2011年啟動轉型,當年度虧損降至1.54億元,此後每年虧損逐步收斂,去年前三季眼見要轉虧為盈,沒想到當年底捲入頂新餿油風暴,單季就慘賠上億元,2015年虧損預估將進一步擴大到逾2億元。從頂新集團切割出售,似乎是松青唯一的活路。
味全主管表示,松青正在積極轉型、調整獲利模式,但整體市場並不樂觀,去年關掉兩家店,民生店今年重新裝潢的時候,也曾謠傳要歇業,最後證實空穴來風,近年松青出售傳言很多,但公司尚未接到相關訊息。

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