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Grace Digital Audio have announced that the latest iteration of their ITC-IR1000B wireless internet radio is now being supplied with Pandora integration allowing users to ‘tune into’ the Pandora personalised internet radio service in what Grace Digital claim is the first time that a Wi-Fi internet radio featuring Pandora integration has been offered in a sub $200 wireless internet radio system.

For those unfamiliar with Pandora, a service already boasting over 13 million users, Pandora basically allows you to define either a song or artist whose music they like and the service will subsequently use that information to deliver a personalised stream of music that fits in with the same general style as the song/artist provided – thus enabling you to discover music that you may otherwise have overlooked. Or, by way of offering a somewhat more detailed synopsis, Grace Digital provide the following detail in their press release (which we feature as it goes a great deal further to helping the uninitiated understand quite why Pandora is causing such a stir):


‘Pandora is a personalized radio service, available anytime and anywhere on the PC, in the home and on connected devices. Pandora is based on the Music Genome Project, which began in 2000 and is the most thorough analysis of music ever undertaken. Each composition in this massive collection, which includes Pop, Rock, Jazz, Electronica, Hip Hop, Country, Blues, R&B, Latin and Classical, is analyzed by one of more than 50 trained musicians, and assessed against up to 400 distinct musical attributes (encompassing melody, harmony, rhythm, etc.) to capture its unique musical identity.


Pandora uses this information to build playlists based on musical similarity. By simply entering a favorite song or artist, a listener is instantly launched into a personalized listening experience, full of new discovery as Pandora explores their favorite part of the music universe. Listeners can create up to `100 of these personal radio stations and refine them by providing feedback via the Pandora radio tuner. Additionally, listeners can create profiles, search for other listeners in the Pandora community who have similar musical tastes, and find stations built by other listeners, using artist and song names as well as genre and mood search terms. The music analyst team works daily to keep the Music Genome Project updated with the latest releases, emerging artists, and an ever-deepening collection of catalogue titles.’


Grace Digital Audio’s ITC-IR1000B Key Features:

•Listen to over 11,000 radio stations from around the world

•3″ Ported speaker deliver rich, full bodied audio.

•Select stations by region, country, station or by over 50 musical genres

•Wirelessly stream your music library from your PC hard drive

•Works with any wireless internet connection (802.11b & 802.11g compatible)

•WEP and WPA compatible

•Stand alone radio — No PC required

•Connect to your existing stereo system via audio out (headphone jack) connection

•Displays song and artist information

•Streams stored audio files from your PC (not compatible with copy-protected iTunes music downloads)

•Clock radio functionality with alarm

•Compatibility with all three major streaming formats

•Supports Real audio, MP3, WMA, AAC, WAV and AIFF formats

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行政院院會於2009年12月3日通過投入新台幣21.34億元,發展電子書產業。



政府也希望通過各部會資源的整合,於2013年建構完整的電子書與數位出版上中下游產業鏈,總體產值也希望提昇至新台幣1000億元。


行政院表示,希望能夠透過這筆預算,推動國際與華人文化圈之電子書共通標準,並且建立數位版權管理(DRM)機制。

而全彩式的電子紙顯示器,也是未來在電子書硬體方面,行政院所希望鼓勵的重點目標。

目前我國在電子書產業發展,已經於封閉式系統(e book reader)的硬體生產方面掌握關鍵關鍵,而臺灣自由社會環境與高度數位化,也對於數位時代作家的創作書寫,有一定的推波助瀾作用。

如能有效整合

1.硬體、

2.內容、

3.服務,並且解決

4.智財權與

5.利潤分配問題,

相信未來臺灣在華語文數位出版,以及數位生活型態的創造上,將會扮演重要的火車頭角色。


產業鏈角色 廠商

數位出版-電子書內容
 城邦、遠流、天下、中時、聯經、皇冠、格林、尖端、東立、壹傳媒、康軒、翰林

數位出版-電子書製作
凱立國際、遠通(Koobe)、尚美讀書網路、Zinio

數位出版流通-電子書內容
博客來、誠品、遠流博識網、PC Home、中華電信、遠傳、臺灣大哥大、義美電子聯合商務,臺灣Yahoo

數位出版流通-電子書傳遞
中華電信、遠傳、臺灣大哥大

電子書閱讀器-軟體
遠通(Koobe)、晟鑫、Zinio、Adobe、Foxit

電子書閱讀器-硬體
電子墨水:E Ink、SiPix、Bridgestone

電子紙:
元太、友達、台達電、緯創

IC與其他關鍵零組件:
晶心、類比科、聯詠、旭曜、聯發科、威盛、金像電、Samsung、Freescale、Epson

電子書閱讀器組裝生產:
鴻海、振曜、華碩、英華達、明基、佳世達、天瀚、無敵

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電子書產業 組成大軍團

工商時報 2009-12-04 【呂雪彗/台北報導】

行政院昨天為電子書產業點火,強調數位出版產業正是「水到渠成」階段,台灣已掌握契機發展。包括華碩、友達以及模組、零組件等10家以上廠商投入硬體開發,預計2年內電子書產值將增加新台幣300億元,至2013年數位出版產業產值向1,000億目標邁進。

工業局昨天在行政院會報告「數位出版產業推動現況」指出,政府在5年內將投入逾21.34億元,全力推動。

吳揆指示經濟部協助業者,整合電子書閱讀器、電子紙等關鍵產品技術資源,並做好專利布局,厚植這項新興產業進軍國際的實力。

工業局指出,
台灣廠商已掌握數位出版核心技術,包括E-Ink、SiPix、Bridgestone電子墨水關鍵技術,將由軟體內容帶動另一波資訊、光電零組件及通訊產業創新營運發展。

官員表示,企業投入電子書產業的速度跑得比政府快,可說百家爭鳴,已有包括

元太、友達、台達電、鴻海、華碩、友達、英業達、振曜、台達電、廣達、仁寶

等資訊硬體、面板廠、模組及零組業者投入。

2009 3月迄今,關鍵零組件廠商投資額已超過150億元,已有10家以上硬體廠商投入開發電子書閱讀器及電子紙,開發高附加價值產品至少25項,預期國內外產值2年內增加300億元。

出版業者如城邦、遠流等,電信營運商有中華電信、遠傳、台灣大等相繼投入,積極整合數位出版產業上中下游業者共同合作,投入建置電子書內容交易中心,總投資額超過20億元。

其中遠傳電信投資近10億元,整合上中下游產業,首家以WiMAX作為傳輸媒介,設立具商業創新營運模式交易中心,經濟部近日將核准其研發補助數千萬元。

此外,我決與國際接軌採用e-PUB作為我電子書標準發展依據,並積極推動兩岸共通格式標準,

2010明年6月數位內容將兩岸搭橋,數位出版及電子書標準是其中最關鍵議題之一。

根據電子書策略目標,2013年將建構完整上中下游產業鏈,讓產值上達1,000億元

1.提升全球競爭力;

2.推動2、3家華文電子書內容交易中心,

3.促進內容產業投資額達100億元,

4.推動10萬本華文電子書進入市場,以擴大華文出版市場利基。

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大樓豪宅「文華苑」,坐落新竹市區湳雅商圈,生活、交通機能完善,時尚飯店式施工,提供優質生活享受,
全力瞄準首購族。 記者李奕昕╱攝影

新竹/文華苑 飯店式豪宅、回家如度假


2009/11/28 【聯合報╱記者李奕昕/新竹報導】

盛裕建設在新竹市區湳雅街黃金商圈,200910月間推出的大樓豪宅「文華苑」,84戶至今已銷售4成,迅速炒熱房市。

富宇機構、盛裕建設曾在台中、新竹等地推出50餘個建案,交屋率達百分之百,商譽頗受肯定。

這次推出的文華苑,2到3房的完整大區塊建案,26至42坪、每坪16到18萬元,在市區中價位合理誘人,全力瞄準首購族客層,具時尚精品飯店的工法特色,企圖打造如同東京、紐約、上海的城市地景,一樓挑高6米8零店面純住宅。

既有商圈形成多年,生活機能成熟完善,步行5分鐘即可抵達大潤發賣場,環繞光華商圈、黃昏市場、果菜市場,吃的用的都能滿足需求;步行距離內的舊社小學、光華國中,為不少父母指定入籍的學區,可及早為孩子的未來盤算。

文華苑推出五星級飯店KOHLER、HANSGROHE標準設備、齊家物業管理服務,包括日本靜音落地式烘碗機、德國衛浴龍頭、氣密門窗、電動曬衣架,打造優質生活享受。

E Home數位家庭系統很貼心,將冷氣、電視、電燈整合在遙控器內,甚至可增加電動窗簾,希望掃去住戶在外工作的辛勞,提供回家如同度假感受。

市區交通機能絕佳,5分鐘車程從武陵路上東西向快速道路,10分鐘即可抵達科學園區,享商圈的繁華便捷,湳雅公園綠帶適合休閒運動公設包括花園、劇院、書屋,提供親子活動場所,具名校、商圈與便利交通條件,增值空間大。

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Yahoo!奇摩超級商城吸引實體連鎖通路進駐


文/蘇文彬 (記者) 2009-11-26

Yahoo!希望未來能繼續以超級商城匯集的網路流量,結合更多網路購物商家共同打造網路購物商圈。

2009今年Yahoo!奇摩超級商城向實體連鎖通路招手,宣佈10家實體連鎖通路進駐

未來希望吸引更多業者加入,打造網路商圈購物環境。

Yahoo!將10家連鎖業者納入超級商城「超級聯盟」,試圖號召更多實體連鎖業者加入網購平台。

Yahoo!奇摩電子商務部總監王志仁表示,調查發現近7成的網友期待連鎖通路開設網路商店,有6成5的消費者會因此增加購買率,因此看好未來實體連鎖業者進駐超級商城。

超級商城將加強實體連鎖通路業者進駐,成功吸引10家連鎖通路業者進駐後,

未來希望利用超級商城達到的每月410萬不重覆瀏覽人次,加上實體通路業者進駐帶來的品牌效應,打造品牌群聚的網購商圈。

Yahoo!奇摩董事總經理洪小玲表示,未來超級商城還會繼續吸引其他實體連鎖通路進駐,希望未來能包括食、衣、住、行、育、樂各方面業者。

超級商城是在2008去年9月才成立,

2009今年正式取代購物通成為Yahoo!旗下第三大電子商務平台,一直積極的對外招商擴大網購平台規模,當時取代購物通時還只有380個店家,至今已成長至1100家,

不重覆瀏覽人數也達到410萬,成長相當快速。

相較之下,

國內最大的PChome商店街已達6000家店,

日前趕搭經濟部e化開店計劃,積極輔導傳統實體店家進入網路購物平台。

台灣樂天目前則有800多個店家,專營台、日跨國網購交易市場。

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2009年6月底止台灣上網人口


截至2009年6月底為止,我國有線寬頻用戶達487萬戶,電話撥接用戶數為63萬戶,學術網路(TANet)用戶數為444萬人,行動網路用戶數為1,661萬戶。將上述各個連線方式用戶數經過加權運算,並扣除低用度用戶、一人多帳號與多人一帳號等重複值後,估算2009年6月底止,我國經常上網人口達1,060萬人,網際網路連網應用普及率為46%。

(2009/11/23)

為協助國內各界了解我國網際網路基礎市場發展現況,資策會FIND進行「我國網際網路用戶數調查」,定期觀測我國各種網路連線服務之普及狀況。本調查每季透過固網業者、網際網路接取服務業者(ISP)、教育部電算中心(TANet)與國家通訊傳播委員會(NCC)等單位,收集與彙整透過不同連線服務的網路用戶數(Internet subscriber),分析和計算出我國網際網路應用的關鍵指標資訊,並藉以推估我國上網人口的成長情況。


一、有線寬頻用戶成長衰退,而光纖是目前寬頻市場中成長最活躍的連網技術

截至2009年6月底止,我國有線寬頻網路用戶數[註1]達487萬,較2008年底增加2萬戶,較上一季有線寬頻用戶減少6萬戶,小幅衰退1%,從歷年資料顯示有線寬頻網路用戶呈現成長趨緩之勢。若以下載頻寬來區分,『下載頻寬≧2M』的用戶最多,佔整體的69%,而『下載頻寬<2M』的用戶則佔31%。

光纖網路用戶數近年成長十分快速,2008年底光纖用戶[註2](FTTH/B)已突破一百萬戶,截至2009年第二季用戶數達135萬戶,較2008年底相較增加28萬戶,與2007年同期相較,大幅成長55萬戶,佔整體有線寬頻用戶數達25%,目前已成為有線寬頻市場最活躍的連網技術。由頻寬來看,光纖頻寬速率大幅提昇,『頻寬≧2M』的用戶佔99%,而『頻寬<2M』的用戶則佔1%。

二、行動網路的發展持續帶動整體網際網路帳號數的成長

截至2009年6月底止,我國商用網際網路帳號總數[註3]達2,213萬戶,主要來自於行動網路用戶數的增加,使得我國商用網際網路帳號數仍可維持高成長率。以各連線方式分佈情況來看,截至2009年6月底止,行動網路市場為目前最活躍、用戶數成長最多,其帳號數佔整體商用網際網路帳號數達75.1%,較2008年底增加1.6個百分點;其次為xDSL用戶數佔12.8%,較2007年底減少2.3個百分點;光纖上網的用戶數從2008年底的5.1%成長至6.1%,增加1個百分點;而撥接上網用戶數佔整體商用網際網路帳號數的比例仍持續地下降,佔2.9%,Cable Modem用戶數約佔3.1%。

三、我國上網人口突破一千六百萬大關

截至2009年6月底為止,我國有線寬頻用戶達487萬戶,電話撥接用戶數為63萬戶,學術網路(TANet)用戶數為444萬人,行動網路用戶數為1,661萬戶。將上述各個連線方式用戶數經過加權運算,並扣除低用度用戶、一人多帳號與多人一帳號等重複值後,估算2009年6月底止,我國經常上網人口[註4]達1,060萬人,網際網路連網應用普及率為46%。

註1:本調查所指的有線寬頻用戶數為透過xDSL、有線電視纜線數據機寬頻上網(Cable Modem)、固接專線或光纖上網之用戶。

註2:與國際研究之通用定義接軌,本調查之光纖用戶為 FTTH 與 FTTB 用戶,不包含 FTTN 與 FTTC 用戶。

註3:商用網際網路帳號數包括透過電話撥接、xDSL、Cable Modem、固接專線、ISDN、光纖上網用戶與行動網路之用戶,不含學術(TANet)及政府網路用戶。

註4:「經常上網人口」為每季末於網際網路服務業者處有登錄網路帳號且仍在使用中之用戶。

關於本調查

資策會FIND自1996年即開始進行「我國網際網路用戶數調查」,截至目前已累積有13年的網際網路用戶資料。本調查除了提供我國上網人口之統計資料外,並自1999年中開始調查統計我國利用不同網路服務(access)上網的用戶數,包括學術網路(TANet)用戶、窄頻的撥接上網用戶、有線寬頻用戶(xDSL及Cable Modem),以及其他上網方式的用戶,包含固接專線、ISDN、光纖及行動網路等。本調查持續於每季進行乙次,調查資料截止日分別為每年3月、6月、9月及12月。

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新力維新7大新政


新力發佈新經營戰略 日本業界普遍不看好2009年11月23日 09:58 來源:人民網

昨日2009(11月19日)新力發佈了液晶電視、遊戲兩大主業2010年度實現盈利的

7大新經營戰略。

其中包括:

1.2012年度營業利潤率達到5%;

2.2010年度液晶電視業務實現扭虧為盈以及2012年度全球市場銷量份額提高到20%;

3.電視及3D產品規模化;

4.2010年遊戲業務實現盈利;

5.2012年之前電影、音樂等網路服務年銷售額達到3000億日元以上規模;

6.計劃進軍家用蓄電池及電動汽車鋰離子電池業務以及

7.2015年度之前溫室氣體排放量削減較2000年度3成左右的環境戰略。

同時設定了進一步拓展中國等新興國家市場的海外市場拓展戰略等一系列

“新力再造”計劃。


但是,對於新力新出臺的維新新政,日本媒體則普遍持有一種懷疑和猜測的態度。



1.價格體系崩盤、

2.對手勢頭迅猛、

3.員工態度消極、

4.時間緊迫

等方面,描繪出一張新力再造所面臨的《困獸猶鬥圖》。

成本改革收效甚微

新力公司會長兼社長霍華德·斯金格昨天在東京都新力總部召開的經營說明會上,帶著一臉洋洋得意的表情,宣稱:“由於成本削減措施得利,公司經營品質得以明顯提高。

2009上半期(4月1日-9月30日)就完成了3300億日元的成本削減目標的80%以上。”

2009今年4月,集會長(董事長)、CEO(首席執行官)、社長(總經理)于一身的斯金格先生,開始了他的“新力維新”之旅,大刀闊斧的推進經營體制的改革。

由他親自管轄的平板電視等家電部門

全面進入一種“置之絕地而後生”的“背水一戰”狀態。

1.組織再造、

2.業務整合、

3.工廠撤銷合併、

4.減產裁員、

5.加大海外委託生產比例

等一系列“美國推土機式”改革,在新力公司內部斷然推行。

從而幫助新力公司取得了

09年度凈虧損額由此前預計的1200億日元,

減少到950億日元的“階段性成果”。

但是,籠罩在新力2010年度平板電視業務扭虧為盈“維新目標”頭上的陰雲並未散去,反而大有“黑雲壓城城欲摧”之勢。尤其是貢獻著20%左右營業利潤的,32英寸左右暢銷機型市場價格一路走低。

Dynaconnective、Bydsign、Mitsumaru以及Sknet等

白牌廠商甚至推出了4萬日元以下的“破天荒”低價,

向新力等大牌廠商10萬日元價格底線發起強有力的挑戰。

再加上在刻錄功能等高附加值產品方面優勢尚不明顯,

以新力為首的大牌廠商平板電視市場的主導地位岌岌可危。

另外一點則是,

日本政府雖然已明確表示環保點制度2010年3月到期後,將再延長9個月,

到2010年年底。

但是,年末商戰前後,日本平板電視市場掀起一場“史無前例地降價大戰”概率極大。因為消費者並不滿足普遍化的降價,在大牌與白牌都享受環保點補貼的情況下,各品牌之間的價格競爭不可避免。

因此,日本業內人士表示:“環保點並非新力的獨家機會,在沒有實質性變化的情況下,新力液晶電視的增長戰略及扭虧為盈的計劃無異於‘畫餅充饑’的一紙空談。

”新力副社長兼CFO(首席財務官)大根田伸行也坦誠

新力在應對經營環境變化方面

1.“對應力不足”,

2.“成本改革未能抵消價格暴跌的不利影響,此前的估計有點過於樂觀。”

對手步步為營

權威調查機構DisplaySearch在本月18日發佈的《09年3季度全球電視市場報告》顯示,

3季度液晶電視出貨量超過預期,達到3751.4萬台新高。

與此對應的是,LG電子繼續超過新力,以13.7%的銷售收入市場份額位居第二位,成為5大品牌唯一保持季度季度同比增長以及年度同比增長“雙增長”的品牌。

三星電子儘管年度同比下降12%,季度環比微降1.2個百分點,但仍以21.9%的市場份額高居首位。南韓兩大品牌市場份額之和達到34.8%之多(較2季度下降2個百分點)。

而新力則出現季度環比、季度同比、年度同比三項指標“負增長”,

市場份額首次降到2位數以下的9.90%。

新力、松下、夏普三大日係品牌累計市場份額則較2季度下降1.6個百分點,下降到24.9%

創下首次跌到四分之一以下的歷史新低。


銷售量全球市場份額方面,日本彩電廠商份額同比下降1個百分點,減少到34.3%;與2008年全年40.3%的平均份額相比則大幅下降了6個百分點。

南韓彩電廠商全球市場份額則同比微減1.1%,下降到三成以下的29.2%。

TCL、創維、海信等中國國產彩電品牌銷售量全球市場份額則同比大增4.5個百分點,達到21.4%新高,創下首次突破20%(四分之一)記錄。

對於新力而言,前有南韓兩大競爭對手的阻截,後有來自中國大陸和台灣地區廠商的“追兵”;外有強勁之敵(三星、LG、夏普等)、後起之秀(中國品牌、VIZIO等)在歐美、中國等新興市場的夾攻,內有東芝、夏普、松下、三菱電機等大牌以及Dynaconnective、Bydsign、Mitsumaru等白牌電視廠商的圍追堵截。種種跡象表明,新力要達成2010年液晶電視業務扭虧為盈及20%以上的2012年全球銷量份額的雙重目標,顯然並非易事。

關鍵市場份額下滑

另外一方面,在新力放出“力拓中國等新興市場”豪言的同時,中國市場的競爭白熱化程度則在不斷升級。

DisplaySearch報告稱,目前中國市場仍然是一個由中國國產品牌佔絕對主導地位競爭日趨激烈的市場。前六位液晶電視品牌均為國產品牌,並佔據著中國大陸市場液晶電視銷量80%以上的市場份額。相對於2季度,排名前十位的中國國產彩電品牌3季度銷量均達到18%~91%不等高兩位數同比增長水準。其中創維成為銷量、收入增長第一的品牌,但TCL、海信同樣創下了僅次於創維的高水準增長紀錄。

加上中國政府2009今年以來所推行的家電下鄉、以舊換新兩大新政,在刺激家電更新換代需求、促進農村市場家電普及方面發揮出了顯著的效果。

不過,新力、三星等外資彩電品牌被“最低限價” 擋在了門外,

並未享受到兩大新政所帶來的機遇。

但是,限價過高也許只是一個美麗的藉口,

1.成本競爭力缺失,擔心所謂的

2.品牌形象下降,

則極有可能是外資彩電品牌“失手”家電下鄉市場的兩大根本原因。

在歐美市場最具代表性的北美市場,同時也是全球最大的液晶電視市場上,新力的表現同樣不能令人滿意。

首先是三星電子銷量、收入仍然高居令新力無法望其項背的首位。

而船井則成功超過VIZIO位居銷量榜第二;

松下則憑藉其液晶和等離子電視“加權”收入超過新力、VIZIO位居收入榜第二。

新力則與美國白牌電視廠商VIZIO一道成為難兄難弟,步入下滑的軌道。

在中國市場失手家電下鄉,北美市場慘敗競爭對手,新力3季度在世界第一、第二的兩大液晶電視市場上的表現,的確不能夠令人釋懷。也難免使人對其兩大經營戰略產生懷疑和猜測的想法。

輸在LED TV起跑線

DisplaySearch在18日的報告中分析,09年3季度全球電視市場銷售結構中,液晶電視市場(含LED液晶電視)表現極為搶眼,佔總體出貨量的比例較2季度提高1.1個百分點提升到68.4%;季度同比增長幅度達到24%(2季度為12%),年度同比增長幅度則達到38%(2季度為27%)之高。等離子電視雖然佔比下降了0.5個百分點,但是季度同比增長幅度有2季度的10%,提高87個百分點,達到17%,年度同比降幅則收窄5個百分點,減少到-5%,顯現出一定的復活跡象。


新力曾力主推進的OLED電視以及其稱為CRT之王的CRT電視,市場表現則令人不忍提及甚至堪用不堪一提形容。

CRT電視儘管佔著全球電視總體出貨量的四分之一,季度同比增長幅度也達到了20%,但是與2季度25.7%的季度同比增幅,還是出現了一定的下降態勢。CRT全球性退市的步伐雖然有所放緩,但並不意味著CRT卷體土重來的機會已至。

新力也將難重圓其昔日“CRT之王”的舊夢。


綜合以上分析,新力的機會並不是很多。尤其是在液晶電視LED升級大潮中,三星、LG早在2009上半年即力推LED電視,

三星LED電視更是創下了上市100天全球銷量突破50萬台等一連串快銷記錄,而新力一直觀望到9月份才開始啟動其緩慢跟進的步伐。


另外一方面,新力將平板電視、家用遊戲機兩大主營業務扭虧為盈押寶在“3D”的舉措,也著實令人捏一把汗。毋庸置疑3D映像技術將是消費電子科技“明日主流”,但是在目前關聯產業、配套資源等尚顯薄弱的情況下,3D電視的早產現象令人關注。

加之南韓三星電子、Panasonic、夏普、東芝等也加快了3D電視技術升級和規模量產的步伐,新力能否在3D市場,確立絕對優勢地位,掌握主導權尚且是一個未知數。

更令人擔心的還不是新力的市場經營戰略,也不是其所面臨的種種困難,因為對於這些崇尚“創造與挑戰”的新力並不是首次遇到。

而是,斯金格推行“新力維新”新政的美式推土機風格,能否被侵染多年日式企業文化的全球新力員工普遍接受?新力能否像當年推出WORKMAN(隨身聽)那樣 ,上演“一個產品改變世界,熱銷全球30年”的輝煌,能否像其CRT時代推出高保真顯像管那樣,重圓“電視皇帝”舊夢?則是熱門普遍關心的話題。

但是據透露,有關斯金格大刀闊斧改革的“刀斧”下員工幹勁受挫的傳言,目前大有愈演愈烈蔓延之勢。然而,作為上市公司的新力,還將承受來自公司股東的質疑和壓力。

在外國人集(日本)上市公司三權于一身並不多見的情況下,事實上,留給這位“新力洋人新帝”的時間已不多。

(綜合編譯撰稿:端木清言)

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Sony槓蘋果 要推線上商店


【經濟日報╱編譯余曉惠╱綜合外電】 2009.11.22
日本消費電子大廠Sony為了不讓蘋果iTunes專美於前,將於2010明年推出線上商店,並結合該公司消費電子產品多元化的優勢,供消費者在此

下載音樂、電影、電子書和手機內容,期能強化品牌忠誠度。

線上商店名稱目前暫定為Sony Online Service。

擁有Bravia平面電視、隨身聽(Walkman)和Cybershot數位相機等知名品牌的Sony,讓

線上商店販售相關的數位內容,該平台與目前當紅的PS網路服務相似,能與電玩主機PS3

和PSP Go相容。

和蘋果iTunes相比,Sony線上商店最大賣點在於能將數位內容儲存於個人線上帳戶。

有趣的是,Sony顯然想倣效iTunes的模式,開放業者研發應用程式而從中獲利。

由於Sony軟體部門資深副總裁夏夫(Tim Schaaf)曾任職於蘋果公司,可能熟知蘋果iTunes的開發過程。

夏夫在四年前為Sony執行長史川傑(Howard Stringer)延攬,領導Sony的軟體部門。

Sony線上商店的企圖不只於銷售各式數位內容產品,還要兼具社群交流的功能。

Sony打算效法Google文件和Youtube 的概念,讓用戶將相片、影音檔案和

其他數位內容上傳到個人帳戶。

這項消息來自Sony東京決策會議的部份內容,但目前並未公布Sony線上商店的操作細節及確切時程。

Sony網路商品及服務部門的副執行長平井一夫表示:
「合併消費電子產品及數位內容的作法,是使Sony得以與眾不同的優勢所在。」

這並非Sony首度成立線上商店。

該公司在2005年時曾推出音樂服務Sony Connect,銷售的歌曲僅能在Sony的裝置上播放,

卻因公司內部看法分歧、難以打動消費者而在2007年黯然退場;

此次在史川傑的領軍下,期望能收復這塊失地。

Sony公司目前急需一劑良藥來提振表現。

曾在30年前推出劃時代「隨身聽」產品的Sony

如今亟思如何在數位時代繼續引領創新風潮。

Sony帳上已連續數季出現虧損,會計年度第二季淨虧損2.92 億美元,

在力行刪減成本和裁員後,預估2009本年度虧損仍達13 億美元,

其中最大禍首就是電視和電玩遊戲機兩大硬體部門,扭轉此二部門的虧損非常重要,

因為它們占Sony820億美元年度營收的四分之一以上,這也意味著Sony亟需發展線上策略,

以力抗硬體部門的積弱不振。

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Facebook、MySpace、Twitter崛起

讓部落格的使用面臨前所未有的挑戰,科技公司「Technorati」2008年調查就指出,

95%的部落格已經四個月未曾更新、被主人遺棄,只有5%網友會持續使用部落格。

部落格圈中前5%、活躍力超強的部落格,影響了七成網友的搜尋、閱讀、購買行為!

而facebook、Plurk新社交媒體崛起,更加大這群頂尖部落客的擴散力量,

個人媒體的口碑威力不得不重視!


這5%頂尖部落格,相對95%一般的部落格使用者,有三大特色:

1.用心經營部落格,平均每2~3天更新一次文章且擁有龐大且忠誠的粉絲群。

美食部落客赤木,平日白天要上班,只能利用週一到週五下班後整理照片、寫部落格,而且維持了一年多。「我常常要寫到半夜兩三點才能睡覺!」赤木只要有空檔,就會上網搜尋好吃好玩的地方,「利用週末假日出遊、嚐美食,這樣才有新的心得可以跟網友分享啊。」

另一位擅長寫旅遊大小事的部落客傑利,「去一趟三天兩夜的廈門之旅,一口氣就拍了快2000張照片。」光整理照片和寫文章,每篇就花掉他2~3小時!假日更是忙著周旋於朋友聚會、吃喝玩樂和參與活動,就為了尋找靈感。

二、部落格經營主題走向多元、專業。

從部落格寫作內容來觀察,可以發現愈來愈多部落客彷彿全方位人才,什麼主題都能寫。

像是媽媽部落客,有些除了同時寫美食和旅遊外,也擅長試用美妝品,另外還有寶寶試用奶粉、尿布等,甚至對家務管理相當有技巧,還會在部落格上分享做家事的撇步。

這種素人型部落格達人,不輸一般廣告主喜歡邀請的名人、明星和專業人士。


三、善用微網誌、Facebook,透過人氣串連擴大影響力。

微網誌、Facebook的竄起,對這5%的部落客來說,等同是多了口碑傳播的利器。

像知名部落客酪梨壽司,早期部落格單篇文章單日瀏覽量約一萬多人,隨著酪梨壽司開始成了噗友,在噗浪上人氣飆升的同時,部落格單篇文章單日瀏覽量也提升到2~4萬人。

類似的案例,愈來愈多!

根據Bloggerads調查發現,

有36.4%的部落客,認為噗浪等微網誌在網路人脈、人際經營上很重要,

48.2%部落客認為facebook也是經營網路人脈的重要工具 。

由此可見,微網誌、Facebook的興起,對經營部落格不但不是威脅,反而是種助力。

不過,「微網誌、Facebook和部落格性質不同,前者是用來即時和網友溝通、哈拉的工具,後者則是細說經驗、分享故事的好地方!」。

這5%頂尖部落格,經營起來用心、用力、用對管道,所以在部落格圈中足以

影響其他95%的部落格,屬於「意見領袖」、「優格」類型!在台灣這塊市場,這些意見領袖級的部落格,可以透過BloggerAds

1.媒體平台,

2.運用廣告賺錢、

3.企業贊助、

4.產品體驗、

5.活動競賽邀約等,

6.提高個人知名度、

7.影響力、

8.實質獲利,

9讓個人的媒體價值更加突顯!

中央社訊息服務2009/10/22

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微軟執行長Steve Ballmer(左二)訪臺,號召臺灣企業加入微軟雲端平臺應用和終端裝置的研發。


微軟CEO來臺號召企業投入雲端應用


文/王宏仁 (記者) 2009-11-20

微軟執行長Steve Ballmer於2009 11月4日來臺鼓吹雲端應用願景,並宣布微軟和經濟部將成立「軟體暨服務卓越中心」,

結合微軟軟體技術和臺灣硬體製造能力,開發微軟雲端服務平臺上的應用與終端裝置。

Steve Ballmer發表微軟對雲端應用的願景,未來希望用雲端服務無縫整合

1.手機、

2.電視和

3.電腦

這三種使用者最常用的螢幕裝置,讓使用者不論使用哪一種裝置,都可隨時隨地存取微軟提供的各項雲端服務。

為了將雲端服務與各項終端裝置整合,微軟和經濟部技術處簽署合作備忘錄,

成立軟體暨服務卓越中心,由微軟提供技術、專利授權和開發經驗分享等,

經濟部則挑選臺灣硬體業者,再加上工研院與資策會,共同開發雲端軟體應用。

經濟部技術處處長吳明機表示,將以六大新興產業作為雲端應用目標產業,2009今年底前就會成立軟體暨服務卓越中心,1年內會進入實質運作。

中華電信也在Steve Ballmer見證下,和微軟簽署備忘錄,未來中華電信將採用微軟Azure雲端服務平臺來提供各項雲端服務,例如對企業用戶推出Azure平臺上的微軟CRM服務。

中華電信董事長呂學錦表示與微軟策略聯盟有助於強化中華電信經營臺灣雲端市場的能力,未來會將中華電信部分應用轉移到Azure平臺上執行。

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網勁科技 「oBuy 全買網」宣布結合中時購物網等兩岸多家網站,建構橫跨兩岸的電子商務行銷網。(柯承惠攝)

實務篇 經營大陸網路商店

工商時報 2009-11-17 【記者許家綸/專訪】

台灣及大陸消費者的差異相當大,像台灣消費者對於商品及服務品質要求就很高,且因為有7天鑑賞期的規定,有些人動不動就要退貨,至於大陸網友因為以往得到的服務不多,所以只要給他們多一點的服務,比方說出貨包裝、照相、通知等,這就會讓他們得到莫大的感動。

克服川流不息的客服

但是在淘寶網經營需要花費很多人力。在台灣經營網路商店,與買家的溝通主要都是透過留言的問與答,但是在淘寶卻需要用「淘寶旺旺」這個類似MSN的即時通訊軟體,跟買家即時對話。

因為大陸消費者習慣把細節問到很清楚,如剩餘數量、運送時間、尺寸、折扣、甚至商品搭配的感覺等,全部都問過才會考慮購買,所以需要大量人力做客服,甚至有生意比較好的網路商店客服人員,一打開電腦上線,就有7、80個買家等著要問問題,一個Q&A聊個幾秒鐘,有時一個客戶就已經花了10分鐘。

行銷廣告費不可少

網路上開店很便宜,沒有店租的支出,網勁一年也僅向客戶收取8.6萬元服務費,以及已成交營業收入的6%,因此主要支出來自備貨成本以及網路行銷廣告費。

與實體通路操作不同,若店面位址選得好,消費者會自動走進來,但在網路上如果沒有行銷,就算商品選得再好,消費者也難以得知。

至於在大陸從事網路商店,需不需要在大陸開設據點或是倉庫,游士逸認為,必須依照商品特性及定價策略做考量。

例如

銷售服裝飾品類的賣家,因為競爭激烈、用低單價卡位,商品定價大多在40~60元人民幣,若從台灣運送商品過來,運輸成本大約就20~30元,不符效益,所以這些網路商店大多會因為備貨的關係,在靠近工廠或是倉庫的地方設客服中心,即時掌控倉儲狀況。

但若是精品類,如名錶、金飾、名牌眼鏡等,因為具獨特性可定高單價,

在2000~3000元人民幣,售價足以涵蓋運費成本,較不需在大陸駐點。

品牌知名度高 靠實體店壯大

在網路經營的壯大之下,最近有些賣家在台灣開立實體店舖,讓消費者可以直接與商品面對面及退換貨。

游士逸表示,網路是一個很好的突破點,但要有實體店面,甚至開成連鎖店,才可以繼續長大。

淘寶也跟實體品牌合作,日本UNIQLO最近把旗艦店開在淘寶,讓其知名度大開,這品牌原來在大陸就有20~30家店面,現在除了網路上銷售佳,連實體店也有較多人去購買。

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拓墣:2010年軟體與服務將是ICT產業致勝關鍵


鉅亨網記者蔡宗憲 台北 2009 / 11 / 12 星期四 18:42

美國APPLE公司的任一動作,隨時牽動整體ICT產業發展,拓墣產業研究所美西研究中心協理尤克熙表示,以APPLE的動作來看,

揭示了「軟體」和「服務」將成為數位消費性電子時代致勝的核心,

APPLE的三合一策略,也將牽動2010年美國ICT產業走勢,因此預估,

2010年美國ICT產業逾 1 兆美元的營收中,

「行動裝置」、「可攜式電腦」和「數位家庭」相關硬體設備營收約占15%,

以此三大區塊為延伸的無線/有線技術、軟體、服務等營收金額,

將超過美國ICT總營收之50%。

拓墣因此認為,

2010年Apple計畫推出,彙整

1.多媒體內容、

2.書籍、

3.遊戲、

4.應用軟體的

Apple Tablet

將與Smartphone、Blu-ray Player、eBook Reader、LED TV並列

「2010年美國ICT市場五大高成長產品」;

除Apple Tablet以外,Windows 7、走入消費應用市場的

1.雲端運算、

2.社群網站行銷、

3.行動電子商務及

4.線上串流影音服務

將是2010年美國ICT市場最值得關注的六大熱門趨勢。

拓墣指出, 2009年美國的ICT產業受金融風暴衝擊,預計營收將衰退5.1%;

不過,2010年下半年美國政府祭出的「寬頻經濟刺激方案」將開始發酵,

美國ICT產業營收可望成長1.5%,2011年更可達6.5%

重新回到2008年的水準,拓墣強調,

美國之ICT產業營收統計同時包括硬體、軟體和服務三大項目,

顯示硬體不再是評量產業成就的唯一指標,

由Apple所領軍發動的數位內容和應用軟體等下載服務,其影響力已足夠左右產業發展走勢。

事實上,從APPLE的「iPod + iTunes Store」到「iPhone + App Store」

Apple 布局數位市場的手法,對於手機設計、電信營運及遊戲市場都已產生顛覆性的影響,因此拓墣認為,

2010年Apple計畫推出的Tablet產品,極有可能從iTunes Store和App Store

兩大核心業務出發

跨足電子書和數位家庭等熱門領域,功能包含

1.影音多媒體、

2.遊戲、

3.數位閱讀、

4.上網、

5.社交及

6.行動運算,

出貨挑戰250萬台。


其他四項2010年美國ICT市場高成長產品中,智慧型手機在四大電信營運商力推

Andorid手機和iPhone持續熱賣影響下,出貨量將成長35.4%達6700萬支;

Blue-rayPlayer售價可能跌破100美元甚至下探49美元,加上具備上網功能的機種加強銷售力道,拓墣預估出貨量將達1500萬台,成長率114%。

電子書在Amazon、Sony等業者積極佈署下,預計2010年全美出貨可望成長103%達560萬台,價格也將跌破150美元,並將出現具備免費無線上網及觸控功能之機種。

LED TV部分,拓墣預估出貨量將達400萬台,成長率高達471%,其中LCD TV與LED TV的價差也將縮小至20%以內,LED TV出貨量也將佔整體LCD TV市場的11%。

拓墣同時預測2010年美國ICT市場最值得關注的六大趨勢,其中由Apple所創造的App Store經濟效應仍將持續發酵,預計能創造20億美元營收;

手機廠商與電信營運商都將投入爭食商機;甫發表的Microsoft Windows7則挾帶高運作效能及流暢使用經驗,讓60%美國企業預計在未來12~18個月內轉換或升級至Windows 7,也將進一步帶動PC市場成長。

而與消費者生活緊密結合的

「雲端運算」,在Google、Amazon、IBM等IT大廠大規模投入

以及
開始由企業端進入消費端應用,預計2010年將開始邁入獲利階段,將在美國創造300億美元市場佳績,年成長率超過30%。

根據調查,全美71%的社群網友每個月都會相互分享購物經驗



全美前500大零售網站中有56.8%已經透過Facebook進行網路行銷,

拓墣認為流行風潮方興未艾的社群網站,將成為2010年商業行銷的新利器。

而行動族群人口在3G服務及行動應用的增加下,也帶動了

1.行動電子商務、

2.行動廣告、

3.行動上網及

4.行動社群等發展,

預估2010年將創造出152億美元的營收。

最後,許多消費者慣用的線上串流影音服務,

2009年底全美將有超過50%的人口體驗相關服務,也將引發FPD TV、BD Player、遊戲機等業者投入並提供線上串流影音服務。

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Pixnet獨立出MURMUR進軍國內微網誌市場


文/蘇文彬 (記者) 2009-11-05

MURMUR新增討論回響功能,網友可針對特定內容發文回應,另外明年初還有第二波新功能推出。

Pixnet正式將原來的MURMUR(碎碎唸)功能獨立出來,成為單獨的微網誌服務,進軍國內微網誌市場。

看準微網誌市場興起,9月Pixnet首頁改版時Pixnet營運公司優像數位就表示,年底前將獨立MURMUR成為單獨的微網誌服務,今天優像數位正式宣佈MURMUR正式上線,象徵Pixnet跟進市場腳步進軍微網誌市場。

MURMUR原本是Pixnet上的「碎碎唸」,供Pixnet用戶可以簡短的訊息分享個人經驗、感想,這次自Pixnet獨立出來後,優像數位內部由一組8至10人的團隊專門負責服務維運、功能研發等工作。

Pixnet創辦人暨營運長曾皇霖指出,Pixnet決定進軍微網誌市場,將原本的「碎碎念」功能完全獨立出來,除讓原本習慣使用部落格的網友也能使用微網誌,更希望服務全部的網友,擴大國內社群的經營面向。

MURMUR獨立出來後,可讓使用者以Pixnet登入使用,另外也支援Open ID,可讓非Pixnet會員以Google、Yahoo、MSN等帳號登入,為了方便使用者擴大社交圈,帳號登入後MURMUR會自動依帳號設定的好友聯絡人發送邀請,整合至MURMUR的好友名單中個人在MURMUR發佈的訊息也可以設定同步至Twitter、Plurk、Facebook更新。

另外,MURMUR也順應本地網友習慣提供討論回響功能,網友可針對特定MURMUR內容回應,內容與文字字數上限都在200字左右。

曾皇霖表示,初期為了不劇烈地改變使用者習慣,MURMUR大致維持原來的功能,可讓網友分享相片、連結,但明年第二階的新功能還會提供影片分享,並且在訊息呈現上採用時間軸的概念,方便網友掌握好友狀態。

MURMUR獨立上線後,將與巴布(Buboo.tw)、無名小站的嘀咕(Digu),以及國外Plurk等競爭微網誌市場。

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不談雲端,你就落伍了!

更新日期:2009/11/04 16:17 文/林俊劭、楊之瑜

這是一場正在改變十億人電腦使用習慣的資訊新革命!Google執行長施密特日前在猶他州鹽湖城的演說中大膽宣告:雲端運算引發的潮流將比個人電腦的出現更為龐大!

究竟雲端運算是什麼?它不是一項全新技術,而是一項概念,

「簡單的說,就是把所有的資料全部丟到網路上處理」Google台灣總經理簡立峰說。

所謂的「雲」,其實是由許多部具有高運算能力的超級電腦所組成的資料中心。

「進入雲端」,指的就是透過網路,連接上這些超級電腦,由它們來幫你處理資料。

雲端運算時代一旦真正來臨,你不必再背著筆記型電腦到處跑,電腦壞了、被偷了也無所謂,因為你的資料都在雲端上。只要一組帳號密碼,就可以把所有能上網的裝置──隨便一支手機、一台衛星導航(GPS)、甚至路邊的提款機,都變成你的個人電腦。

事實上,各式各樣的「雲」早就漂浮在你身旁。當你開啟Gmail帳戶、在無名小站或Flicker上使用相簿分享照片、用iPhone上傳下載各種軟體與遊戲的同時,你就已經漫步在雲端之上。
 
雲端運算就是要把這些服務將更加完整、多樣化,」簡立峰說。

雲端改變的不只是個人生活,對於中小企業的影響更為巨大。

如果將機房設備維護、網路管理與軟體升級通通交給雲端處理,根據麥肯錫的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下三○%的成本。

「速度」,更是雲端運算的另一個關鍵。

在高盛等投資銀行,利用超級電腦所組成的雲端運算的分析優勢,向倫敦、紐約等全世界交易所發出指令,高盛的大戶可以比散戶早○‧三秒接收股市訊息,提供這項服務的高盛也因而賺進大筆佣金。

根據國際數據資訊中心(IDC)的資料顯示,未來五年雲端服務的平均年成長率可望達到二六%;

市場調查機構顧能將雲端運算列為IT產業未來十大趨勢首位,其報告指出,至二○一二年《財星》五百大企業中會有四百家使用各式不同的雲端運算服務。

如此龐大的商機潛力,使Google、微軟、亞馬遜、IBM、戴爾、昇陽、惠普等各科技大廠,都大舉跨入雲端運算領域。儘管雲端戰場已經打得火熱,還是有人認為,雲端運算不過是IT大廠想出來的另一個行銷花招。

對此,廣達電腦董事長林百里的回答是:「No!這不是slogan(口號)也不是謊言,這是一個must(必然),是未來的氧氣。」

廣達近期才以一千萬美元(約合新台幣三億二千萬元)取得美商IC設計公司Tilera特別股,投入雲端運算晶片設計,並與

麻省理工學院(MIT)合作,啟動「Qmulous」計畫,成立新部門,將雲端運算列為未來十年的「新金礦區」。

「現在談雲端就會像幾年前談網路一樣,再不上就落伍了,」林百里說。

雲端運算時代,這個看似虛無縹緲的詞,正逐步改變你我的未來,你,準備好了嗎?

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台灣留學生王蔚成立的品牌「VIZIO」(攝影者.陳怡蓁)

 
全美液晶電視新霸主VIZIO三大致勝策略成軍5年,打敗索尼、三星

撰文者:陳怡蓁

成立僅五年的液晶電視品牌VIZIO,主打平價市場的定位,在近年美國經濟衰退,消費者預算緊縮下,反而締造銷售長紅的成績,笑傲全美。
台灣留學生王蔚成立的品牌「VIZIO」,
2009年第二季美國液晶電視市場,以21.7%市占率奪下龍頭寶座誰是美國液晶電視市場的
最新霸主?
不是索尼(Sony),也非三星(Samsung),而是一家由台灣留學生王蔚成立的品牌「VIZIO」,其背後兩大股東,也全來自台灣,分別為持股二三%的瑞軒科技與八%的鴻海精密。

根據專業面板市調機構iSuppli統計,2009年第二季美國液晶電視市場,VIZIO以二一.七%市占率奪下龍頭寶座,超越三星的二一.三%與索尼的一一.九%;這已是VIZIO第二度拿下全美季冠軍,前一次在二○○七年的第二季,但當時該品牌的市占率不過一二%,且全美液晶電視市場量僅有今年約一半,顯見這個第一更名副其實。

和索尼、三星這些國際級品牌相比較,VIZIO只是一家至今成立五年的「新鮮人」,卻為何能夠後發先至?

策略一:客服至上 避免退貨導致成本積壓

先看看這家公司的編制,目前VIZIO在美國擁有一百七十多名員工,當中有超過一半是與客服有關,且直接負責接聽客訴電話的就有四十幾個人。簡單點說,這是家對終端消費者重視程度不亞於推廣業務的公司,這點有多重要?

回看兩年前,同樣出身台灣的
美國通路商新泰輝煌(Syntax-Brillian ),縱使挾著東元、歌林兩大後盾仍鎩羽而歸,最大的原因就出在,遭美國一個月內無條件退貨機制給壓垮了。

出社會第一份工作就是負責接聽客戶申訴電話的王蔚指出,美國不少通路商的業務模式相當混亂,尤其退貨系統有很大問題,導致許多液晶電視出貨後,甚至不知道到底是賣到什麼地方去,由於高單價的電視機其成本積壓很恐怖,只要退貨情形超出原先預期,經常就是場災難。

「像索尼這些一線品牌,客人買了之後如果有問題,最多是要求廠商換貨,然後照樣用。
但二線品牌,客人可能就直接做出退貨決定,對你這個牌子也永遠失去信心。」
王蔚指出。說穿了,VIZIO如此高客服比例的組織編制,就是要讓公司先立於不敗之地。

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聯發科前3季 每股大賺26元

2009-10-31 工商時報 【呂俊儀/台北報導】  

聯發科(2454)昨(30)日法說會公布第三季財報,單季毛利率飆上60.2%創下新高

稅後獲利近118億元,賺進一個資本額,每股盈餘10.99元,累計前三季每股盈餘26.05元,穩坐台股每股盈餘獲利王。

展望第四季,聯發科總經理謝清江表示,雖然手機晶片透過中國客戶外銷比重持續提升,光碟機晶片出貨持平,但中國手機市場、TV、DVD晶片為出貨淡季,加上產品售價調降,季合併營收月下滑13-19%,推估約落在278.3-298.9億元間,其中10、11月相對較淡,12月及明年元月受惠中國農曆年備貨需求將回升。

值得注意的,聯發科第三季合併毛利率受惠產品組合改變、ASP(平均售價)平穩,達60.2%,罕見突破6成之上,第四季雖手機晶片將降價,加上淡季效應,毛利率將滑落至第二季的約59.1%水準,但財務長喻銘鐸認為,上半年因應不景氣降價策略保守,因此下半年給予客戶較大回饋,短期毛利率仍可維持高檔水準。

由於整場法說幾乎圍繞在聯發科產品售價調降價議,謝清江也說明,價格隨市場動態調整,並非一次性,也不完全與特定競爭者有關。

聯發科2009年產品平均售價降幅約15%以內,與2008年全年相當。

此外,新產品開發進度上,先前外界猜測聯發科可能公布與微軟、高通授權進度,但法說中聯發科仍為維持過往說法,「目前尚未與微軟完成合約」,與高通商談授權順利,產品2009年底前出貨為目標。

另針對智慧型手機晶片,謝清江說,智慧型手機晶片已小量出貨,2010明年占營收比重仍低,但部分客戶已獲微軟授權,成長性看好;單晶片部分,第三季小量量產,有照相功能產品明年會有較大比例出貨。

中國TD SCDMA規格部分,謝清江認為,聯發科搭配大唐集團旗下聯芯軟體出貨,市占率已是第一,明、後年會有較顯著成長;而聯發科今年9月在中國推出Fancy UI應用,謝清江指出,Fancy UI搭配2.5G及較佳CPU,目前已有高階手機客戶使用中,但並非要跨入Apple store等類似領域。
展望第四季,謝清江認為,手機產品線因中國市場進入淡季,不過外銷部分較分散相對不受影響,且中國十一長假銷售符合預期,通路庫存水位健康;

另光碟機隨著PC市場回溫,表現可望持平;TV產品線則在聖誕節旺季樂觀,加上產業外包速度加快,明年全球市占率將再提升。至於LED TV影像處理晶片也開發完成,將推廣日系、歐系客戶。

由於聯發科內部已調整組織架構,未來數位家庭事業群將進行重整,電視晶片將投入更多資源,而DVD晶片搭載網路功能產品也已隨日系客戶開始量產;藍光DVD整合前後端單晶片也已送樣。

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世衛:長期用手機 罹患腦瘤風險高

更新日期:2009/10/25 13:06 長期使用手機,健康也會跟著亮起紅燈嗎?

世界衛生組織花費10億多台幣經費,在13個國家地區,進行10年的調查後發現,長期使用手機的人,罹患腦瘤風險偏高,也因此,法國和英國等國家都打算透過立法,來限制賣手機給兒童。

不管是機場、咖啡廳,還是街道上,人手一機講不停,長時間下來,可能罹患腦癌嗎?醫師:「我們發現,不管是否使用或是常使用手機,都和腦瘤沒有直接關聯。」

腦癌跟手機使用沒有關聯,手機真的對腦神經沒影響嗎?

根據世界衛生組織最新研究指出,使用手機10年以上,會破壞人的腦神經,導致腦瘤;研究一出,法國決定將立法,禁止銷售手機給12歲以下的兒童,為了減少暴露於電磁波的危險,英國也不鼓勵兒童講手機。

這項耗費10億8千萬,針對13個國家、1萬2800人,進行長達10年的研究發現,在8項手機研究中,一共有6項都顯示,

在罹患腦腫瘤項目裡,最常見的神經膠質瘤,風險增加到39%,以色列研究也顯示,長期使用手機的人,罹患腮腺瘤的風險,高了約50%。

不過這些研究數據,還沒完全確定,長期使用手機和罹患腦瘤,有直接關係,

因此專家也只能提出建議,多使用免持聽筒,避免電磁波對腦部,可能帶來的不良影響。

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微軟Windows 7,10月23日在台上市
2009/10/23 下午 06:09:16

超過50位重量級台灣產業領袖站台 攜手為資訊產業締造下一個高峰

台灣微軟宣布全新作業系統Windows 7於10月23日台北時間晚上7點07分正式在台開賣,超過50位重量級台灣產業領袖齊聚一堂、超過60款搭載Windows 7系列電腦公開亮相、超過6000位來自網路上的網友用串聯行動,與台灣微軟一起迎接Windows 7時代的來臨!

即日起,消費者可於全省各大通路購得預載Windows 7的個人電腦及零售版,進入「電腦,就這麼簡單」的數位新世代!

這是一個令全球電腦使用者興奮、屏息以待的時刻!台灣微軟總經理蔡恩全表示:「台灣微軟非常興奮的在此宣布Windows 7全新作業系統正式上市,首先我們要感謝從上游的關鍵零組件、創新的週邊及網通裝置、到新型態的PC機種,以及軟體、服務、通路等所有的夥伴們,因為大家的創新共識與信念,讓我們能再度為台灣電腦產業寫下新頁。

Windows 7一上市,就有全球超過8,000支應用軟體通過Windows 7認證,19個品牌超過100款的Windows 7電腦在台推出,更感謝台灣50家的標竿企業提供150個與IE8結合的網路服務,以及超過1500家的零售通路夥伴開始銷售Windows 7。

我們有信心在大家一同為產業共榮的努力下,立足台灣放眼世界,為台灣資訊產業再創高峰。」

根據IDC 2009調查,Microsoft 在Windows 7 作業系統每1美元的營收,將幫助整個IT產業鏈多帶來18.5美元的收入,在2010年結束前,Windows 7 可望為全球IT產業新增 7百萬個就業機會佔整體IT產業就業人口的19%這對向來在全球資訊產業扮演舉足輕重地位的台灣而言,無疑是一項大利多,不但將再次突顯台灣在電腦硬體製造與設計的優勢,同時也為電腦周邊硬體產業、軟體與數位內容產業開啟嶄新的商機。

Windows 7與政府、產業夥伴聯手為產業共榮而努力

參與上市的與會者皆是來自於台灣重量級的產業領袖,包括有

電腦品牌、代工大廠:
宏碁、超微、華碩、明基電通、仁寶、威盛、神基、技嘉、惠普、英特爾、微星、輝達、廣達、優派、緯創。

獨立軟體開發商:
天心資訊、訊連科技、鉅盛資訊、英業達、智冠。

創新硬體廠商:
達虹、友訊、禾瑞亞、華矽、飛宏、和冠、威信。經銷通路:茂訊、捷元、虹優、崑碁、展碁、順發、聯強、台興、三井、燦坤、零壹。及

網路服務商:
1111人力銀行、台灣銀行、中華電信、UrMap、露天市集、痞客邦、天空傳媒等,

而這些來自於政府及產業鏈夥伴的肯定更是推動我們持續深耕台灣的最大動力。

對於台灣微軟的在地經營,經濟部技術處處長吳明機給予正面的肯定。「長久以來,台灣的IT產業跟微軟Windows 有著共生共榮的深厚關係,我們相信Windows 7可以成功扮演『創新平台』的角色,為台灣整體電腦生態鏈,帶來下個十年的榮景。在未來,我們深信在政府與民間企業的共同扶植與努力之下,必定能讓全世界看得到台灣科技產業堅強的電腦軟硬體實力,並在國際市場上有更大的發展舞台及空間。」

宏碁董事長王振堂表示:「微軟Windows 7 推出後,應有助於激勵個人電腦的銷售,宏碁樂觀期待Windows 7對於個人電腦市場的正面效益。此外,宏碁也開發出多款搭載Windows 7 作業系統的機種,將帶給消費者更方便的應用。」

華碩董事長施崇棠表示:「微軟Windows作業系統每一次的出現都帶給消費者全新的使用經驗,同時帶動整體產業的大幅前進。隨著Windows 7全新作業系統的推出,搭配升級方案,預估下半年將帶動消費者換機風潮。華碩推出多樣Windows 7機種,提升消費者多元的選擇,同時增進工作的便利與休閒的樂趣,帶給消費者煥然一新的高效能體驗。」

微星董事長徐祥表示:「微軟Windows 7支援螢幕多點觸控功能,延伸了使用者對於PC產品的想像,讓電腦使用更平易近人,將加速電腦的普及率。結合Windows 7全新功能應用,微星推出多款支援多點觸控的全新All-in-One系列PC產品,滿足各族群消費者對性能、品質與外型的全方位要求,讓操作更為簡易、直覺。」

燦坤總經理閻俊傑表示:「全球引頸期盼的微軟Windows 7全新作業系統上市後,將加速個人與企業用戶電腦換機的速度,成為第四季3C通路消費產品的一大主力商品。這次Windows 7的上市,燦坤全省302間門市已全員備齊,藉由豐富的行銷、服務經驗,為450萬燦坤會員提供最完善的Windows 7 銷售及售後服務。」

訊連總經理張華禎表示:「訊連科技全系列影音多媒體軟體支援Windows 7,並已獲得「Compatible with Windows 7」認證標誌。Windows 7全新作業系統推出後,訊連將持續優化影音軟體的各項功能,期待和Windows 7產生一加一大於二的效果,提升使用者多媒體影音娛樂的體驗。」

Windows 7的七大不可思議

全新的Windows 7除了擁有用美觀又簡易操作的介面之外,內在的作業處理能力更是大幅提昇,並且帶來全新的不同體驗,「觸、省、易、秀、快、樂、搜」就是Windows 7的主要七大特色功能,透過這七大不可思議的功能體驗,為消費者帶來樂趣源源不絕、工作隨心所欲、凡事化繁為簡的數位生活。

觸-觸控強
雙指齊下觸控新體驗,操作更直覺。不論是用一指神功的超直覺操作法,還是藉由Multi-Touch的功能,只要兩根手指就能輕鬆在螢幕上進行旋轉、放大、拖拉捲軸等動作,透過支援觸控功能的硬體設備,Windows 7將為你的電腦生活應用帶來無限想像。

省-資源省
大幅提升記憶體效能。Windows 7電力消耗低,記憶體資源需求少,同時使用很多應用程式也不會拖慢電腦的速度,不管是電腦硬體空間或是工作所需耗費時間都能更節省,雙管齊下為你省更多。

易-操作易
個人化的簡單使用介面。如工作列icon變大、自動排列,工作視窗透明預覽,Jump list與釘選(Pin)快速存取與顯示、貼齊,甚至是Aero shake功能,搖晃一下,所有視窗可迅速收回工作列,讓視窗瀏覽更神奇。

‧秀-秀圖示
圖示法管理周邊硬體與排錯記錄。裝置舞台可整合周邊硬體,包括相機、印表機、手機、隨身碟、滑鼠等,不管是驅動程式下載、詳細產品規格等資訊,一接上Windows 7就讓你一目瞭然,輕鬆管理周邊硬體。透過Problem Step Recorder(PSR)只要按一個鈕就可以記錄所有操作步驟,排錯、教學皆方便。剪貼工具Snipping tool快速擷取圖片,操作更便利。

‧快-開機快
秒殺開關機速度。開關機速度全面升級,不用等一杯咖啡泡好,電腦就先開機完成。Action Center行動作業中心,整合備份還原與更新功能,資料重整更便利快速。

樂-享娛樂
全方位整合的多媒體娛樂享受。透過Media Center搭配軟體應用廠商不斷提供豐富的影音數位內容,觀賞電視節目、電影、播放音樂更簡單,還有許多小遊戲、KTV與教學資訊免費使用,融合觸控功能讓體驗更可真實感受,同時還可透過家用群組功能整合資源。

‧搜-搜尋神
事半功倍的工作執行速度。Library虛擬資料夾分類管理各式檔案一目瞭然,與全文檢索的Windows Search不論檔案類型、位置,只要輸入搜尋關鍵字,輕易快速的搜尋方式將讓你再度感受Windows 7的不可思議!

上市慶祝活動不間斷,消費者連夜排隊三天!
為迎接Windows 7的上市,微軟推出了一系列的慶祝活動,光華數位新天地的首賣活動尚未開始就已有超過30位消費者排隊,搶得頭香的消費者更是三天前就來排隊了。而台灣微軟也邀請眾多合作夥伴在光華八德現場騎乘腳踏車遊行,為晚上的Windows 7首賣活動暖身。

盛大的Windows 7慶祝活動一波接著一波,2009 10 23晚上7點07分將於北中南全台同步正式開賣,台北光華數位新天地排隊的前50名消費者可獲得價值超過5,000元的驚喜福袋!內容包括有Acer Aspire Z5610 23吋All-in-one多點觸控電腦(四核心)、ASUS UL80VT超薄無限筆記型電腦等大獎,51~500名的排隊消費者也有許多好禮可以拿,最大獎是ASUS UL80VT超薄無限筆記型電腦!

除了首購當日的活動之外,本週末(10/24~10/25)在信義威秀影城廣場舉辦「Start Your Windows街頭派對」,特別請到知名歌手盧廣仲現場開趴,以及體驗可實際操作最新搭載Windows 7的電腦,還有機會抽中價值萬元的全新Windows phone手機!活動相當豐富精采,台灣微軟邀請全台消費者一同歡慶!

關於微軟
微軟公司成立於一九七五年,多年來在全球個人電腦與商用軟體、服務與網際網路技術上居領導地位。微軟公司致力於提供各種產品與服務,讓人們在任何時間、任何地點、使用任何裝置,都能輕鬆取得資訊。有關微軟公司相關訊息請參閱:http://www.microsoft.com/taiwan/press/。台灣微軟公司聯絡電話:(02)3725-3888。

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