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陳添枝：兩岸品牌合作 可擠入全球一軍
【聯合晚報╱記者楊美玲/台北報導】 2010.09.24
台灣大學經濟系教授陳添枝指出，過去常常說「兩岸合作，賺世界的錢」，
但兩岸在品牌和智慧財產權（IP）方面都處於弱勢，
因此兩岸合作只能為世界代工，賺錢甚少。
他認為，兩岸合作若欲創造更大的價值，必須有品牌和IP，
因此未來的合作必須強調品牌和IP的合作。
陳添枝上午出席「2020年兩岸經濟產業合作大趨勢論壇」，
並以「後ECFA時代的兩岸產業合作」為題發表演說。
他指出，過去的兩岸合作多限於生產的分工，常造成緊張關係，
台灣怕被大陸追上，大陸怕被台灣牽制；若能加上品牌及IP合作的機會，
未來合作空間將可放大。
陳添枝指出，ECFA之後，兩岸應尋求新的產業合作模式，
實現品牌和創新的夢想。
他表示，兩岸都缺乏世界級的品牌，
台灣雖有Acer、HTC、Asus和Trend-Micro四個品牌價值超過10億美元，
但距離世界百大的門檻仍遙遠，若要擠入世界名門，
必須在中國大陸市場有所作為。
陳添枝認為，兩岸應鼓勵品牌合作，
例如
1.共同行銷或
2.交叉授權，亦可
3.共同投資品牌，
4.經營全球市場。
他說，兩岸可共同投資品牌在新興產業如
1.綠能、
2.雲端運算、
3.生技
等領域可行性最高，
有希望進入「一軍」，甚至有機會領先全球。
陳添枝指出，兩岸過去都以「追趕」的方式引進技術、學習，
加以改良和擴散，企圖趕上先進國家，
因此以「進口替代」、「市場換技術」等政策發展產業。
近年來新的技術發展型態
已經逐漸脫離「雁行」的模式，朝「遍地開花」的型態發展。
陳添枝表示，技術落差若超過兩年，在產業發展上就淪為代工角色，
技術學習若沒有擠入全球「一軍」行列的希望，其實並不值得投資，
例如台灣在ICT方面有某些「一軍」的技術，
大陸則在航太方面有一些「一軍」的技術，除了這些領域外，
應致力於新興技術的投資，減少「追趕、學習」式的技術投資，
否則寧可以授權方式取得技術。
【2010/09/24 聯合晚報】
【聯合晚報╱記者楊美玲/台北報導】 2010.09.24
台灣大學經濟系教授陳添枝指出，過去常常說「兩岸合作，賺世界的錢」，
但兩岸在品牌和智慧財產權（IP）方面都處於弱勢，
因此兩岸合作只能為世界代工，賺錢甚少。
他認為，兩岸合作若欲創造更大的價值，必須有品牌和IP，
因此未來的合作必須強調品牌和IP的合作。
陳添枝上午出席「2020年兩岸經濟產業合作大趨勢論壇」，
並以「後ECFA時代的兩岸產業合作」為題發表演說。
他指出，過去的兩岸合作多限於生產的分工，常造成緊張關係，
台灣怕被大陸追上，大陸怕被台灣牽制；若能加上品牌及IP合作的機會，
未來合作空間將可放大。
陳添枝指出，ECFA之後，兩岸應尋求新的產業合作模式，
實現品牌和創新的夢想。
他表示，兩岸都缺乏世界級的品牌，
台灣雖有Acer、HTC、Asus和Trend-Micro四個品牌價值超過10億美元，
但距離世界百大的門檻仍遙遠，若要擠入世界名門，
必須在中國大陸市場有所作為。
陳添枝認為，兩岸應鼓勵品牌合作，
例如
1.共同行銷或
2.交叉授權，亦可
3.共同投資品牌，
4.經營全球市場。
他說，兩岸可共同投資品牌在新興產業如
1.綠能、
2.雲端運算、
3.生技
等領域可行性最高，
有希望進入「一軍」，甚至有機會領先全球。
陳添枝指出，兩岸過去都以「追趕」的方式引進技術、學習，
加以改良和擴散，企圖趕上先進國家，
因此以「進口替代」、「市場換技術」等政策發展產業。
近年來新的技術發展型態
已經逐漸脫離「雁行」的模式，朝「遍地開花」的型態發展。
陳添枝表示，技術落差若超過兩年，在產業發展上就淪為代工角色，
技術學習若沒有擠入全球「一軍」行列的希望，其實並不值得投資，
例如台灣在ICT方面有某些「一軍」的技術，
大陸則在航太方面有一些「一軍」的技術，除了這些領域外，
應致力於新興技術的投資，減少「追趕、學習」式的技術投資，
否則寧可以授權方式取得技術。
【2010/09/24 聯合晚報】
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