2011 左永安顧問 醫療產業 長庚醫院 台塑文化 王永慶管理的特色是先把問題想在前面 (有別於一般企業等出了問題再來反思如何「合理化」)、 想在每一個部門與每一道流程中。


台塑文化「追求合理化」「追根究底,注重細節」
一點一滴追求合理化。
王永慶曾說:「人減少又可以勝任愉快,就是合理化
也就是對效率的追求。
包括:
1.改善成本
2.改善流程
3.訂定標準
4.提升品質
大至產業合理化,堅持發展六輕,建立石化上下游的一貫產業,
小至營業員遞接名片都有規定:
名片應放上衣口袋,以雙手遞接,姿勢稍欠身,面帶微笑。
接到對方名片,應立即記住姓名職稱,並將名片放入口袋,不可在手中把玩。
永不休止的追求與改善,因為環境不斷在變,科技也不斷在變
王永慶管理的特色是把「合理化」過程加以「主動化」與「毛細管化」,
也就是無論是經營管理還是成本分析,都要追根究底,分析到最後一點,
且「止於至善」。
同時
先把問題想在前面 
(有別於一般企業等出了問題再來反思如何「合理化」)
想在每一個部門與每一道流程中。

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