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2011 左永安顧問 十二五對於生物醫療產業計畫,總產值目標為人民幣3兆元 台塑企業總管理處副總經理王瑞瑜表示台塑生醫研發團隊、長庚大學及長庚醫院,看好大陸「十二五」規劃對能源及生醫產業帶來的商機



台塑攻十二五 雙線並進

 【經濟日報╱記者邱展光、
   周義朗/台北報導】
2011.03.31 
 

王瑞瑜。
記者屠惠剛/攝影
台塑企業總管理處副總經理王瑞瑜表示,看好大陸「十二五」規劃對能源及生醫產業帶來的商機 ,


台塑整合集團資源,將提升鋰鐵電池自製率達到60%以上,成為全球第一家鋰鐵電池垂直整合生產線。

台塑生醫所發展的檢驗試劑及人工代用骨,也成功打進入大陸市場,即將跨入東南亞及歐美地區。

王瑞瑜身兼台塑生醫董事長,包括台塑生醫自己的生醫產品,轉投資台塑長園的鋰鐵電池,都是由她來統籌規劃。







王瑞瑜接受本報獨家專訪表示,能源與生醫產業現今透過台塑、南亞、台塑化及長園每季一次整合會議

希望搶攻「十二五」商機。

以下是訪談記要。

問:如何看待大陸十二五對台塑集團的機會?

答:


基於大陸「十二五」規劃鼓勵發展鋰鐵電池,

五年約需求17.7萬公噸,就其發展計畫,大陸鋰鐵電池將鎖定在電動車的龐大市場。

台塑長園目前正極材料月產能160公噸,配合市場需求,

將於2011年提高月產能至440公噸。目前除已著手規劃第二廠的擴建,

產能規模為現狀的1.5倍;未來視全球市場需求,持續擴產。

問:台塑長園在鋰鐵電池產業布局為何?

答:台塑長園所發展的鋰鐵電池,可透過集團各事業來分工,

台塑提供電解液、南亞提供銅箔、台塑河靜鋼廠提供石墨粉、

台塑長園本身的正極材料等零組件,自製率要做到60%以上。

台塑集團每季舉行一次整合會議,由台塑、南亞、台塑化、台塑長園

等公司共同討論,整合會議甚至移至台塑仁武廠召開

因電解水生產線就在仁武,就近溝通、瞭解,就是要取得整合的最大效果,

投資金額則視整合的效果而定。

問:除了能源產業,台塑對於「十二五」另一重點生醫產業的計畫為何?
答:

十二五對於生物醫療產業計畫,總產值目標為人民幣3兆元,

台塑生醫鎖定臨床檢驗試劑領域,提供最先進、完整的服務。

檢驗試劑是由

台塑生醫研發團隊、長庚大學及長庚醫院所組成的研發金三角所開發,

在市場上為最大的優勢。

其中感染性疾病的檢驗試劑,2011年也將由大陸市場


跨越至越南、印尼、印度等東南亞等地區。


如今,台塑生醫每個月檢驗試劑營業額約1,000多萬元,


全年營業額約1.2億元至1.5億元。

問:除了檢驗試劑,台塑生醫還有那些先進的生醫產品?

答:

台塑生醫研發的人工代用骨,也將進入大陸市場,

正與北京和重慶等地醫療中心進行合作,步入臨床實驗階段。

台塑生醫的人工代用骨,使用期較別家產品多出40至50天以上,


不但品質好且癒合效果好,開發這些產品,完全是服務病人,

要說市場多少、要拿下多少市場,就沒有想那麼多了。

只要是對的事,全心全意去做就對了。 


【2011/03/31 經濟日報】 

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