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2011 左永安顧問 TTQS 經營效能分析(Analysis of Operation Efficiency),最主要的就是使用資產週轉率來作為分析評估


企業籌措資金,購買各種營運資產,如固定資產、存貨等,

經由生產、銷售等營業活動,產生各種營業收入;


而收入再經過收款等營業活動,產生更多的營運資產,

如應收帳款、應收票據、銀行存款、與現金等。


而現金、銀行存款,可再用以購買存貨、固定資產,

     繼續生產、銷貨、收款等營業活動,循環不已。 


因此,這種循環的期間愈短,表示企業運用各種營運資產的效率愈高,

對企業也愈有利。



經營效能分析(Analysis of Operation Efficiency),

最主要的就是使用資產週轉率來作為分析評估,其基本公式為: 

資產週轉率(次) = 營業收入淨額 / 資產平均額

其中,資產可代表各種營運資產,而企業若僅有銷貨收入時,

一般則以銷貨收入淨額代替營業收入淨額。

常用的各項週轉率如下: 

  1. 總資產週轉率
    總資產週轉率(次) = 銷貨淨額 / 平均資產總額
    = 銷貨淨額 / ((期初資產總額+期末資產總額)/2)
  2. 固定資產週轉率
    固定資產週轉率(次) = 銷貨淨額 / 平均固定資產
    = 銷貨淨額 / ((期初固定資產+期末固定資產)/2)
  3. 應收帳款週轉率
    應收帳款週轉率(次) = 銷貨淨額 / 平均應收帳款
    = 銷貨淨額 / ((期初應收帳款+期末應收帳款)/2)
  4. 存貨週轉率
    存貨週轉率(次) = 銷貨成本 / 平均存貨
    = 銷貨成本 / ((期初存貨+期末存貨)/2)
    存貨週轉天數 = 360 / 存貨週轉率

一般評估而言,資產週轉率的值愈大,表示資產週轉率的次數愈多,

企業運用各種營運資產的效率愈高,對企業自然愈有利。

但因各行各業性質不同,欲以資產週轉率來評估公司運用營運資產是否具有效率,

或營業收入各項營運資產是否保持合理關係,

必須與行業性質相同或類似的同業,

或是公司過去年度資產週轉率作比較,才較有意義。 

另,在評估公司獲利能力時所用的兩項重要指標:

投資報酬率與純益率,其與資產週轉率間是互有關聯的: 

總資產投資報酬率 =   稅後純益   /   總資產
= (稅後純益/銷貨) * (銷貨/總資產)
=    純益率   * 總資產週轉率

因此,一企業要追求利潤、提高投資報酬率,除可從提高純益率著手外,

亦可從提高資產的利用率來提高投資報酬率。

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