糧食券顧客增零售商轉型
路透舊金山、洛杉磯18日電December 19, 2009 12:00 AM
在美國經濟不景氣時期，糧食券變成一種日益普遍的貨幣，導致最大的零售商改變經營方式。
沃爾瑪（Walmart）、好市多（Costco）等大型連鎖零售商，正在重新思考其多年來的經營策略，因為他們看到顧客丟失工作、靠福利過活，同時領取糧食券不但在社會，在企業中也不再引起異樣眼光。
在本月最後一天的夜裡11時，購物者將湧入沃爾瑪，把食品和家用物品裝入購物車，等待午夜的來臨，
因為屆時糧食券計畫將把信用額度下載到他們的電子福利轉移卡（electronic benefits transfer card，簡稱EBT）上，
沃爾瑪公司財務長肖威說﹕
「一到午夜，EBT卡就開始下載信用額，你就能看到我們的銷售直線上升。」
除了準備大量貨物供應每月第一天激增的顧客，
零售商還調整了進貨的種類和時間，更新收款系統以便接受糧食券，修改擴展計畫，把目標對準低收入顧客。
好市多批發店過去針對的是中等收入的美國人，會員每年必須繳納50元會員費。
由於紐約州檢察長葛謨威脅採取法律行動，紐約州的一些好市多商店從2009今年5月起開始接受糧食券，現在該公司計畫其在美國和波多黎各的413家商店都接受糧食券。
好市多財務長加蘭迪10月說﹕
「我們過去認為，不會收到許多糧食券，因為我們的會員平均收入較高。但現在看來，我們原先的態度可能有點傲慢。」
聯邦官員表示，到2009 9月份，破紀錄的3700萬人參加糧食券計畫，比2007年底剛開始經濟衰退時增長35%。
約八分之一美國人靠糧食券買食物。
隨著失業率升至兩位數，預料會有更多人參加。
路透舊金山、洛杉磯18日電December 19, 2009 12:00 AM
在美國經濟不景氣時期，糧食券變成一種日益普遍的貨幣，導致最大的零售商改變經營方式。
沃爾瑪（Walmart）、好市多（Costco）等大型連鎖零售商，正在重新思考其多年來的經營策略，因為他們看到顧客丟失工作、靠福利過活，同時領取糧食券不但在社會，在企業中也不再引起異樣眼光。
在本月最後一天的夜裡11時，購物者將湧入沃爾瑪，把食品和家用物品裝入購物車，等待午夜的來臨，
因為屆時糧食券計畫將把信用額度下載到他們的電子福利轉移卡（electronic benefits transfer card，簡稱EBT）上，
沃爾瑪公司財務長肖威說﹕
「一到午夜，EBT卡就開始下載信用額，你就能看到我們的銷售直線上升。」
除了準備大量貨物供應每月第一天激增的顧客，
零售商還調整了進貨的種類和時間，更新收款系統以便接受糧食券，修改擴展計畫，把目標對準低收入顧客。
好市多批發店過去針對的是中等收入的美國人，會員每年必須繳納50元會員費。
由於紐約州檢察長葛謨威脅採取法律行動，紐約州的一些好市多商店從2009今年5月起開始接受糧食券，現在該公司計畫其在美國和波多黎各的413家商店都接受糧食券。
好市多財務長加蘭迪10月說﹕
「我們過去認為，不會收到許多糧食券，因為我們的會員平均收入較高。但現在看來，我們原先的態度可能有點傲慢。」
聯邦官員表示，到2009 9月份，破紀錄的3700萬人參加糧食券計畫，比2007年底剛開始經濟衰退時增長35%。
約八分之一美國人靠糧食券買食物。
隨著失業率升至兩位數，預料會有更多人參加。
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