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2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 高階個案管理 TTQS HRD 共通核心職能 接班人計畫與管理分為五大類型

接班人計畫與管理分為五大類型

第一類：單純為  組織執行長 
  所準備的  替換計畫

第二類：以   執行長與資深高階主管    為對象的替換計畫

第三類：中階主管  的   替換規劃

第四類：跳脫單純的替換思維，而   著重於  內部人才庫   的  發展

第五類：將焦點  置於   發展外部與內部    之  人才庫

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    tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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