天才賈伯斯有許多特質一般人學不來，不過，在後賈伯斯時代，

把握雲端應用並開創新商機，是許多人可以努力的。

趨勢科技董事長張明正四日在《尋找台灣的賈伯斯》創新論壇中指出，

「新一波雲端應用商機可創造的財富是ＰＣ時代的千百倍，體驗經濟來臨，


    好戲才要上場，年輕人應該好好把握！」 

《尋找台灣的賈伯斯》創新論壇11月4日下午在公務人力發展中心舉行，

由天下文化與中國時報共同主辦，

邀請    中華電信董事長呂學錦 大小創意齋創意長姚仁祿   與  張明正  等人進行座談

在主持人王文華巧妙引導下，現場火花四射，座無虛席。 

由於賈伯斯去世後，各界對他褒多於貶，台下聽眾提問，

「如果賈伯斯還活著，會給什麼建議？」張明正指出，

「賈伯斯對周遭的人應和藹一些；

    其次，考量地球環境的負荷，

不要那麼快推出那麼多新機種，否則不久後iPhone9可能就要出來了；

以他的天才與創意幫一下金字塔底層的人。」

呂學錦呼應張明正的看法

他會建議蘋果兼顧永續目標，在推出新機種時也必須兼顧地球永續的目標。 

台灣如何培養出像賈伯斯這樣的科技奇才？

姚仁祿整理過去卅年來《Time》雜誌以賈伯斯為封面的報導，

他具有冒險、啟動、跨界、未來、領先、逆勝與定義者   等特質

反觀台灣教育與文化

1.太務實而不重未來


2.太膽小而不敢重新定義


3.教育強調標準答案


4.不鼓勵冒險創新


5.許多問題與限制有待突破

針對後賈伯斯時代，張明正認為，體驗經濟時代來了，賺錢機會更大

他強調，

「雲端是    瓦特發明蒸汽機         以來

     新一波改變世界的偉大發明，社群網路、地圖與行動裝置  透過   雲端應用

     可以開發出許多新商機。」

    他舉例說，卅年前蘋果初次上市市值約十億美元

     如今臉書還未上市，市值已逾千億美元，兩者相差百倍

「賈伯斯為   蘋果產品    建立一個    魚與熊掌   得兼的   成功商業模式。」

    張明正指出，蘋果結合   大量生產   與   客製化   的優點，利潤奇高

    反觀台灣的電腦業     以代工為主，毛利極低，不容許出差錯

    也   間接限縮了冒險與創新的空間

    因此他建議    新一代創業   要朝向    最佳的商業模式    努力