2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 卓越經營模式 改善護理勞動環境 小護士護理學界稱之為「現實休克」Reality Shock 誰是血汗醫院 根據護理師公會調查指出,新進護理人員三個月內的離職率為三成二,一年離職率高達五成八,南部地區到職三個月的離職率,更高達七成。

勞權 護理教育失落的拼圖…

【聯合報╱梁秀眉/護理指導老師(彰縣溪州)】 2012.02.12 

 
我是一個由學校指派到醫院,指導護專生實習的老師。


看到聯合報報導「『工作不像讀書…』 護士燒炭自盡」的新聞,讓我十分痛心。

該護士因在醫院「不適應」,自殘後離職


其後被安排在急診室 擔任 護佐助理員


工作半年後自殺。


所謂的「不適應」,絕不能說是她個人的問題


我認為這是普遍的現象,在護理學界稱之為「現實休克」

根據護理師公會調查指出,


新進護理人員三個月內的離職率為三成二


一年離職率高達五成八,南部地區到職三個月的離職率,更高達七成




很清楚反映了,當前護士所處的艱難勞動條件,不應僅視為個案

現在的醫院要求新手護士,上班一周就要上線


獨立照顧所有病人一個護士照顧十幾床是常態



記得民國八十二年,我當臨床護士時,一個護士只照顧六至七個病人


試用期三個月,第一周只練習照顧一個病人,逐漸增加照顧人數


這讓新護士有合理的緩衝期,循序漸進的適應工作

有人把離職率高,歸因於她們是「草莓族」的描述,我認為是不當的




實際上,有些醫院的護理勞動條件,已逐漸惡化到慘不忍睹的狀況




部分醫院小夜班,一個護士要照顧廿七個病人,事情做不完延遲下班


連續超時工作,又沒有加班費


長期操勞、爆肝的生活,怎麼會不過勞,又怎麼會有好的照護醫療品質

看到這則新聞,身為護理教育工作者,感覺既慚愧又傷心

慚愧的是,


專業其實是有兩隻腳


增加自己的專業知能是一隻腳


但另一隻,其實是


我們要捍衛自己的勞動權益


否則,再高的學歷與護理能力並不見得能讓我們得到應有的勞動條件保障

然而,勞動權益意識的啟蒙,卻是當前護理教育失落的一塊大拼圖


我們的學生就這麼死了,護理教育與勞動環境出了什麼問題?


身為老師,我們怎麼能夠不慚愧心痛呢!


傷心的是,看著遺書上還念念不忘負債壓力


寫著「對不起父母親,希望死後保險能償還貸款


這是多麼沉痛的指控啊。


眼看著就學貸款債務


與血汗醫院共構日益嚴重,多麼希望新內閣與社會大眾


能以此為鑑,改善護理勞動環境,不要再讓類似的慘事發生了


【2012/02/12 聯合報】
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