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2015 2016 左永安顧問 服務業創新研發計畫（SIIR） （四新）之創新研發 創新創業 根據調查，新產品上市成功的機會不到10%。
服務業創新研發計畫（SIIR）
因應我國產業發展環境轉型，服務業已成為目前國家經濟發展的重心。
前期計畫（95-98 年度協助服務業研究發展輔導計畫）之基礎上，
以「服務 業研發創新與價值創造」為總目標，透過部份補助之方式，
持續推動已建立之補助 機制
鼓勵企業積極投入（四新）之創新研發
1新服務商品
2新經營模式
3新行銷模式
4新商業應用技術
透過
1國內、外商業據點之佈建
2展銷通路之整合與開拓
3顧客服務系統之維運
4自有品牌之建立，以及
5跨國體系之營運
等創新活動
協助服務業
1提升創新能力
2服務產值
3開創新局
4國際競爭力
依據「經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦法」之規定，
將企業申 請本計畫須備之相關資料及作業程序彙整成冊，俾供遵循辦理。
根據調查，新產品上市成功的機會不到10%。
從技術到上市的商品過程，有一堆事情要做。
從
的過程中
往往就算是上市櫃的科技大公司，通常就連基本動作也沒做好。
樣機測試與試銷是很基本的動作，
常發現連公司非研發部門的同事都還沒測過，
周遭的親朋好友都不想付錢買單，卻還對產品沾沾自喜。
產品要上市，卻沒有行銷活動，就能自動大賣特賣的，
95%以上的新產品都沒有那個好八字。
從剛開始的商品概念發想，就要逐步整理成商品企劃書。
企劃內容不但要有清楚的架構，更要靠經驗值，
在商機、團隊與資源中做變數調整。
這是需要用心且注意細節的基本動作，
想偷懶的代價，就是失敗機率變更高。
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