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看問題／宏達電卡在十字路口
【聯合晚報╱記者吳瑞菁、嚴珮華/特稿】 2010.02.08 02:50 pm
宏達電 (2498)宣布在亞洲地區將祭出大降價策略，最高降到四成，今日股價大跌，
創下金融風暴以來新低。
宏達電願意犧牲毛利、獲利，以拉升市占率為要，宏達電財務長鄭慧明表示，
首季毛利率恐怕在30%水平附近 (正負0.5 個百分點)，
宏達電祭出降價策略以搶得智慧型手機市占率，效果如何?
將是宏達電的第一個難題，接下來，當宏達電拉升品牌市占率之後，宏達電將面臨品牌與代工抉擇的十字路口，迎接宏達電品牌元年將是一道接一道的關卡。
回顧2006年宏達電正式跨入HTC品牌經營，當時代工比重已明顯降低到不到一成，而整體毛利率約在35%水平，更是傲視國際手機品牌大廠如諾基亞等，然而，歷經了3年，
宏達電在品牌策略不得不從高階轉往中低階走，毛利率也從35%一路往33%、32%靠攏，
到2010年首季恐跌破30%，是還沒搶占市占率先輸了獲利？
根據IDC的調查，2009年第四季宏達電 (HTC)輸給了Moto，
在智慧型手機的品牌排名退到了第五名，
出貨量的年增率亦是前五大最後，僅9.1%，並低於平均年增率13.3%，
難怪HTC 要大降價搶市占率。
2010年周永明說，今年是HTC的品牌元年，那麼代工呢？
宏達電今年承接了Google首款品牌機種Nexus One的代工，機身也有HTC的字樣，
不過，需留意的是，一家公司又做品牌又有代工，在客戶端敢不敢給這樣的代工廠?
宏碁、與華碩前車之鑑不遠，宏達電想要品牌元年大放光明，
即使品牌大放異彩，等在前面的恐怕是品牌與代工分家的十字路口抉擇。
【2010/02/08 聯合晚報】
【聯合晚報╱記者吳瑞菁、嚴珮華/特稿】 2010.02.08 02:50 pm
宏達電 (2498)宣布在亞洲地區將祭出大降價策略，最高降到四成，今日股價大跌，
創下金融風暴以來新低。
宏達電願意犧牲毛利、獲利，以拉升市占率為要，宏達電財務長鄭慧明表示，
首季毛利率恐怕在30%水平附近 (正負0.5 個百分點)，
宏達電祭出降價策略以搶得智慧型手機市占率，效果如何?
將是宏達電的第一個難題，接下來，當宏達電拉升品牌市占率之後，宏達電將面臨品牌與代工抉擇的十字路口，迎接宏達電品牌元年將是一道接一道的關卡。
回顧2006年宏達電正式跨入HTC品牌經營，當時代工比重已明顯降低到不到一成，而整體毛利率約在35%水平，更是傲視國際手機品牌大廠如諾基亞等，然而，歷經了3年，
宏達電在品牌策略不得不從高階轉往中低階走，毛利率也從35%一路往33%、32%靠攏，
到2010年首季恐跌破30%，是還沒搶占市占率先輸了獲利？
根據IDC的調查，2009年第四季宏達電 (HTC)輸給了Moto，
在智慧型手機的品牌排名退到了第五名，
出貨量的年增率亦是前五大最後，僅9.1%，並低於平均年增率13.3%，
難怪HTC 要大降價搶市占率。
2010年周永明說，今年是HTC的品牌元年，那麼代工呢？
宏達電今年承接了Google首款品牌機種Nexus One的代工，機身也有HTC的字樣，
不過，需留意的是，一家公司又做品牌又有代工，在客戶端敢不敢給這樣的代工廠?
宏碁、與華碩前車之鑑不遠，宏達電想要品牌元年大放光明，
即使品牌大放異彩，等在前面的恐怕是品牌與代工分家的十字路口抉擇。
【2010/02/08 聯合晚報】
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