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賈伯斯簡報祕笈
【第1部分】營造體驗
不要只是談產品的特性和好處,誰都會這麼做,而是要以你的品牌為核心,
精新設計令人振奮又吸引人的故事。要實際做到如此,應該:
■ 在開始用簡報軟體之前,先在紙上規畫和創造你的點子。
■ 回答聽眾心中唯一在乎的問題:「我為什麼要聽你說?」
■ 對你想達成的目標抱持熱忱的態度和清楚的目的感。
■ 擬出「推特般的標題」——不超過140字元的訴求。
■ 運用「事不過三」的法則製作路線圖,引領聽眾跟隨。
■ 一定要找出你將要對付的敵人。
■ 舉出追求進步的模範。
■ 別忘了每隔10分鐘左右中場休息一下。
【第2部分】傳達體驗
將你的簡報從枯燥的「說明會」,轉化為有吸引力的視覺體驗,讓人陶醉其中,
就像看電影一樣。要實際做到如此,應該:
■ 讓視覺元素簡單、清楚,並且令人著迷。
■ 提供可用的情境架構,讓統計數據變生動。
■ 在簡報中運用有趣又好記的用字。
■ 把簡報當成管弦樂團演奏,和夥伴們共享舞台。
■ 善用道具和實體產品的示範,讓簡報更精采。
■ 在簡報中設計一個讓人驚呼「哇塞」的時刻,並且努力鋪陳氣氛。
■ 不要忘記第2次中場休息。
【第3部分】修飾和演練
注意你所有的非言語線索並不斷練習,直到簡報聽起來自然又口語化為止。
要實際做到如此,應該:
■ 千萬別忘了,表達方式和表達的內容一樣重要,甚至更重要。
■ 演練再演練,直到讓人看來輕鬆自如為止。
■ 穿著要能傳達你想營造的印象。
■ 要熟練到可以對著聽眾說話,而不是盯著投影片念稿。
■ 放輕鬆——即使出了狀況也一樣。
■ 結尾一定要有力——給聽眾來段像「還有一件事!」一樣經典的加碼秀。
【第1部分】營造體驗
不要只是談產品的特性和好處,誰都會這麼做,而是要以你的品牌為核心,
精新設計令人振奮又吸引人的故事。要實際做到如此,應該:
■ 在開始用簡報軟體之前,先在紙上規畫和創造你的點子。
■ 回答聽眾心中唯一在乎的問題:「我為什麼要聽你說?」
■ 對你想達成的目標抱持熱忱的態度和清楚的目的感。
■ 擬出「推特般的標題」——不超過140字元的訴求。
■ 運用「事不過三」的法則製作路線圖,引領聽眾跟隨。
■ 一定要找出你將要對付的敵人。
■ 舉出追求進步的模範。
■ 別忘了每隔10分鐘左右中場休息一下。
【第2部分】傳達體驗
將你的簡報從枯燥的「說明會」,轉化為有吸引力的視覺體驗,讓人陶醉其中,
就像看電影一樣。要實際做到如此,應該:
■ 讓視覺元素簡單、清楚,並且令人著迷。
■ 提供可用的情境架構,讓統計數據變生動。
■ 在簡報中運用有趣又好記的用字。
■ 把簡報當成管弦樂團演奏,和夥伴們共享舞台。
■ 善用道具和實體產品的示範,讓簡報更精采。
■ 在簡報中設計一個讓人驚呼「哇塞」的時刻,並且努力鋪陳氣氛。
■ 不要忘記第2次中場休息。
【第3部分】修飾和演練
注意你所有的非言語線索並不斷練習,直到簡報聽起來自然又口語化為止。
要實際做到如此,應該:
■ 千萬別忘了,表達方式和表達的內容一樣重要,甚至更重要。
■ 演練再演練,直到讓人看來輕鬆自如為止。
■ 穿著要能傳達你想營造的印象。
■ 要熟練到可以對著聽眾說話,而不是盯著投影片念稿。
■ 放輕鬆——即使出了狀況也一樣。
■ 結尾一定要有力——給聽眾來段像「還有一件事!」一樣經典的加碼秀。
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