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專家看法/找店面先算 客流量

【聯合晚報╱記者郭玫君/台北報導】 2010.09.26 

中華民國企業經營管理顧問協會秘書長陳其華認為,販售巧克力的毛利雖然很高,

不過「店面租金」與「人事費用」卻往往佔去最多成本

而劉秀英選擇投入不便宜的租金將CH OCHOCO落腳於國美館一帶,

但國美館附近並不算消費活絡的百貨商圈客流量不夠大,將成為經營的一個考驗。

陳其華說,當創業者在投入冷凍、製作器材等設備時,

就得先評估「要賣到多少量才能回本」,而創業者選擇花大把資金投注在店面,

就是為了選擇好地段、抓住更多的客源,投資才值得,

如果客流沒有那麼多,投資較難回收,也失去昂貴租金的意義。

他舉例目前市面上幾家有名的巧克力業者,都會藉由和知名商場合作的方式

讓銷售管道更流暢,雖然業者付給商場相當高的租金,

但相對的,商場能夠為他帶進更多的客源

而像劉秀英一鼓作氣將退休金全投入開店,

並向銀行借款,粗估至少花了上千萬元,陳其華也提醒,

當創業者為了投資、一口氣將資金全賭了,必須先預設:

假如商業模式錯誤,還有沒有翻身的空間?

陳其華認為,既然已砸了錢購買設備,劉秀英可善用過去20多年記者資歷的優勢,

例如和熟識的企業合作,開闢B2B管道,或是與高級餐廳合作提供餐後甜點等,

都能讓投資回收更迅速。


【2010/09/26 聯合晚報】
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