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300家假日飯店 招牌不保
【經濟日報╱編譯謝璦竹／綜合外電】 2009.11.14 05:48 am
正在推動10億美元飯店翻修計畫的洲際飯店集團（IHG），
準備在北美2,700家假日飯店（Holiday Inns）摘除其中約300家的品牌。
若這些飯店未能在2010明年2月1日期限前接受翻修，恐須退出加盟，更改飯店名稱。
總部在英國的IHG從兩年前開始整頓假日飯店，
希望賦予這個有57年歷史的老品牌「當代氣息」，並淘汰設備較老舊、營運不佳飯店。
首先，每間假日飯店必須重新裝潢，以符合最低品質標準，這對老舊的飯店可能所費不貲。
然後，假日飯店將
1.改用新品牌標誌，
2.業者須安裝新的招牌和
3.門面燈光，以及
4.購置新的床單與毛巾等。
此外，每間房間都必須準備軟硬兩種枕頭，所有大廳都必須重新裝潢。
IHG假日飯店品牌管理副總裁寇瓦斯基說，北美地區約1,400家假日飯店已完成重新裝潢，餘下的1,300家多數也已開始裝潢，但有300家沒有動靜。
IHG12日在年度投資人與領導階層會議對數千家假日飯店加盟商說：「我們不會變更整頓的內容，也不會改變期限。
到了2010明年2月1日的截止日，若仍落後進度，就會收到不符資格信函，他們的銀行貸款也將面臨違約問題。」
IHG本身直營的飯店只有17間，
但管理全球逾4,400間掛
1.假日飯店、
2.快捷假日飯店、
3.洲際度假飯店、
4.皇冠假日酒店及
5.度假村與
6.Hotel Indigo
等招牌的加盟商，
其中假日飯店是數量最大的品牌。
假日飯店是美國田納西州飯店業者威爾森（Kemmons Wilson ）於1952年創立，
IHG從2004年開始剔除這些老舊飯店，並在2007年推「品牌再造」。
據IHG估計，加盟商平均要花費15萬美元至25萬美元的裝潢費用，以達到品牌再造的標準。
【經濟日報╱編譯謝璦竹／綜合外電】 2009.11.14 05:48 am
正在推動10億美元飯店翻修計畫的洲際飯店集團（IHG），
準備在北美2,700家假日飯店（Holiday Inns）摘除其中約300家的品牌。
若這些飯店未能在2010明年2月1日期限前接受翻修，恐須退出加盟，更改飯店名稱。
總部在英國的IHG從兩年前開始整頓假日飯店，
希望賦予這個有57年歷史的老品牌「當代氣息」，並淘汰設備較老舊、營運不佳飯店。
首先，每間假日飯店必須重新裝潢，以符合最低品質標準，這對老舊的飯店可能所費不貲。
然後，假日飯店將
1.改用新品牌標誌，
2.業者須安裝新的招牌和
3.門面燈光，以及
4.購置新的床單與毛巾等。
此外，每間房間都必須準備軟硬兩種枕頭，所有大廳都必須重新裝潢。
IHG假日飯店品牌管理副總裁寇瓦斯基說，北美地區約1,400家假日飯店已完成重新裝潢，餘下的1,300家多數也已開始裝潢，但有300家沒有動靜。
IHG12日在年度投資人與領導階層會議對數千家假日飯店加盟商說：「我們不會變更整頓的內容，也不會改變期限。
到了2010明年2月1日的截止日，若仍落後進度，就會收到不符資格信函，他們的銀行貸款也將面臨違約問題。」
IHG本身直營的飯店只有17間，
但管理全球逾4,400間掛
1.假日飯店、
2.快捷假日飯店、
3.洲際度假飯店、
4.皇冠假日酒店及
5.度假村與
6.Hotel Indigo
等招牌的加盟商，
其中假日飯店是數量最大的品牌。
假日飯店是美國田納西州飯店業者威爾森（Kemmons Wilson ）於1952年創立，
IHG從2004年開始剔除這些老舊飯店，並在2007年推「品牌再造」。
據IHG估計，加盟商平均要花費15萬美元至25萬美元的裝潢費用，以達到品牌再造的標準。
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