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美國線上 數位內容翻新
工商時報 2009-12-01 【顏嘉南／綜合外電報導】
據華爾街日報週一報導，
即將於200912下個月與時代華納（Time Warner）分家的美國線上（AOL），
擬推出可大量生產新文章、娛樂和其他線上內容的高科技系統，
此為美國線上執行長阿姆斯壯（Tim Armstrong）重振這家25年的網路公司的策略。
阿姆斯壯的目標是要將美國線上打造為頂尖的數位內容創造者，同時吸引廣告客戶和消費者，藉以贏回流失的訪問者，和拉抬節節下滑的營收。
值得注意的是，阿姆斯壯此舉，也模糊了新聞和廣告的界線。
曾經擔任Google網告主管的阿姆斯壯表示，「內容在網路領域中，尚未完全發揮潛力，希望公司可以引發革命，以不同的規模產生內容。」
美國線上希望藉由以數字為導向的方式，來開發內容，進而吸引讀者和贊助商。
有別於傳統的方式，等到網路文章或視訊產生後才開始銷售廣告，
美國線上打算在其擁有的利基網站，
例如
討論美容和時尚話題的Stylelist，提供產業人士與其編輯團隊共事的機會，
共同創造客製化的內容。
美國線上表示，公司的廣告模式將使廣告客戶與內容有緊密連繫，
但這些客戶並不能干預內容。
不過美國線上也面臨些許挑戰，
聯合利華（Unilever）全球媒體副總裁克勞博格（Laura Klauberg）表示，
「問題在於，美國線上能否成功的將這些網站轉為自有品牌？
且他們是否能達到足以吸引廣告金額的必要規模？」
包括Demand Media和Associated Content等新興公司在內，
也紛紛加入大量生產數位內容的市場，有時也為廣告商創造一些所謂的「廣告文」。
分析師表示，
美國線上的新技術可一窺消費者的網路觀賞習慣，進而了解消費者的想法，為美國線上帶來優勢。
工商時報 2009-12-01 【顏嘉南／綜合外電報導】
據華爾街日報週一報導，
即將於200912下個月與時代華納（Time Warner）分家的美國線上（AOL），
擬推出可大量生產新文章、娛樂和其他線上內容的高科技系統，
此為美國線上執行長阿姆斯壯（Tim Armstrong）重振這家25年的網路公司的策略。
阿姆斯壯的目標是要將美國線上打造為頂尖的數位內容創造者，同時吸引廣告客戶和消費者，藉以贏回流失的訪問者，和拉抬節節下滑的營收。
值得注意的是，阿姆斯壯此舉，也模糊了新聞和廣告的界線。
曾經擔任Google網告主管的阿姆斯壯表示，「內容在網路領域中，尚未完全發揮潛力，希望公司可以引發革命，以不同的規模產生內容。」
美國線上希望藉由以數字為導向的方式，來開發內容，進而吸引讀者和贊助商。
有別於傳統的方式，等到網路文章或視訊產生後才開始銷售廣告，
美國線上打算在其擁有的利基網站，
例如
討論美容和時尚話題的Stylelist，提供產業人士與其編輯團隊共事的機會，
共同創造客製化的內容。
美國線上表示，公司的廣告模式將使廣告客戶與內容有緊密連繫，
但這些客戶並不能干預內容。
不過美國線上也面臨些許挑戰，
聯合利華（Unilever）全球媒體副總裁克勞博格（Laura Klauberg）表示，
「問題在於，美國線上能否成功的將這些網站轉為自有品牌？
且他們是否能達到足以吸引廣告金額的必要規模？」
包括Demand Media和Associated Content等新興公司在內，
也紛紛加入大量生產數位內容的市場，有時也為廣告商創造一些所謂的「廣告文」。
分析師表示，
美國線上的新技術可一窺消費者的網路觀賞習慣，進而了解消費者的想法，為美國線上帶來優勢。
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