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2011 左永安顧問 信義房屋董事長周俊即認為,若顧客族群窄,反而更應該聚焦在主力客層上。

店長學堂第五課》信義房屋周俊吉:經營窄客層 別人沒做的就是機會
  
購買街舞用品的顧客族群較窄,信義房屋董事長周俊吉指出,

在成本有限的情況下,要擴大客層,首先該做的不是和非街舞族群打交道,

而是聚焦在主力客層,且設法讓這群人在你的網站上秀自己的舞藝,

達到帶進人氣的目的。


因為做生意要想長,忌看短,既然已耕耘街舞用品市場有長達十年之久,

有相當的專業,便應從教育下手,藉由網路傳播力,

提高消費者的學習興趣、了解及參與,建立在市場上的專門店地位,

畢竟因為別人沒做的,才是你的機會,也才能擺脫零售業最不願見到的價格戰紅海。



信義房屋董事長周俊即認為,若顧客族群窄,反而更應該聚焦在主力客層上。

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