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把無謂的勝利讓給對方，懂得認輸的人很懂說話
作者、知名主持人蔡康永
有個同事，
1.一流大學畢業，
2.辯才縱橫、
3.邏輯清晰、
4.學富五車、
5.口若懸河。
每次部門開會，如果上司問到他的意見，他都能侃侃而談，很有想法。
可惜，大家都覺得他很討厭。
需要協調事情的時候，別的部門的人很少願意配合他的。
同部門的人，也不太陪他一起衝鋒陷陣。
他怎麼啦？
他也沒怎麼，他就只是跟別人意見不同的時候，老是把對方講到啞口無言而已。
厲害是厲害，但討人厭。
口頭上敗給他的人，心裡都期待他出洋相。
有個人倒不討厭他，自己開會的時候，幾乎都在想心事，最好是變成空氣，
不要引起上司注意，所以從沒跟這跟號人物鬥過嘴。
當聽這位優秀同事發言的時候，也常覺得他講的都挺有道理的。
其實上司們也都算欣賞這位同事，
但當他們發現此人人緣太差，事情做不成、沒法打團隊戰的時候，
對他的評價就大大降低了。
智者說過：「每個人，都是自己那片小領土的國王。」
國王的特色是什麼？國王就是偶爾會樂意聽聽別人的意見……
當別人的意見剛好和國王自己相同的時候。
人也許有三六九等，但不管是小學生、老太太、專門幫狗洗澡的、
還是專門幫政府查稅的，每個人都喜歡別人同意自己。
但既然每個人不論大小、個個都是國王，那當然每個國王都有自己的想法，
你朕、我也朕，實在不可能大家都剛好同意彼此的想法。
當你不同意對方的時候，其實你不必像這位好辯的同事這樣，
硬要對方認輸認錯。這對事情的進展沒什麼幫助。你可以語帶保留，
可以迂迴的提醒，如果對方不是過於白目，應該聽得出你的立場。
反過來，當你遇到了很強勢、非逼你認輸不可的人，如果認個輸並不會傷害到你的原則，
我就建議你一笑置之，把那個無謂的勝利讓給對方。
這會顯得你度量很大，對方也會很樂意跟你進一步合作。
舌戰如果發生在情侶之間，那「認輸」的益處就更大了。情侶之間和同事之間不同。
情侶是因為相愛才在一起，不像同事是為了薪水才在一起。
把優先順序搞清楚以後，自然懂得情侶之間、維持住彼此的愛，才是最重要的。
在相愛的前提之下，又何必計較輸贏呢。
你和丈夫吵架，吵贏了，吵到他低頭認輸、惱羞成怒、摔門出去，大踩油門把車飆走，
1.這樣你不是會很擔心他的安全嗎？
2.你會整晚都睡不好，焦急的等他回來吧？
3.這樣你有贏嗎？
4.應該是寧願輸的好吧？
如果因為懂得說話交到好朋友，又可讓人開心，為什麼不？
1.話題卡住怎麼辦：
談話卻卡住的話，其實不必用力挽救，另開一個話題即可。
如果在相聚的兩小時裡面，你有三次讓對方開心的笑，
那對方應該是絕對不會記得你曾經提過幾個無聊的話題的。
2.讓對方聊自己，他就會覺得有趣：
不要說出「我」字。
每次想說「我」字時，都改成「你」字或「他」字。你會發現自己，
忽然變成一個不斷把話題丟給對方、讓對方暢所欲言的、超級上道的人！
3.講好笑故事，不講笑話：
講話幽默的人，就像走路好看的人，你跟她走在一起，會覺得很平常的走路，
也是賞心樂事。而講笑話比較像翻跟斗，翻得好不好姑且不說，
但其實很少人喜歡跟一個沒事就翻跟斗的人一起走路的。
4.讚美：別人罵你一句，你回罵他一句，這就叫吵架。
別人讚美你一句，你回一句讚美，這就叫社交。
5.聽懂就問得到：
因為人說話，常常是「語帶保留」、或者「話中有話」，
你只聽字面的意思，就做決定，恐怕機會就跑掉了。
6.讓自己的問題短，對方的回答長：
問的問題越具體，回答的人越省力。回答的人越省力，她就越有力氣和你聊下去。
7.尖銳問題也可營造談話氣氛：
適度的挑釁，絕對能讓談話熱絡，因為每個人都希望自己的意見
被重視、被探討，而不是被一個完全沒原則的人敷衍了事的點頭稱是、應付過去。
8.沒興趣怎麼接話：
遇上對方提起了一個你完全不想接的話題，不必急著要抵抗，
而是輕巧的把對方熱衷的話題，連接到一個很生活的方向，就行了。
9.懸疑，讓人想聽下去：跟朋友轉述一件事的時候，每講個幾句，
就稍稍停一下，看你朋友會不會問「然後呢？」「後來呢？」如果有這樣追問，
就表示你敘述事情的方法是吸引人的，但如果你停頓一下，
你朋友卻想都不想，就把話題轉去別的地方，那就表示你講得很沒意思。
10.安慰別人：
人真的很難「了解另一個人所受的苦」。
如果不能了解，就不要這樣說，因為當事人向你傾訴的時候，她只需要你聽，
也許她也很需要你給她一點建議，但她可能不需要另一個人宣稱有別人懂她的苦 ……
作者、知名主持人蔡康永
有個同事，
1.一流大學畢業，
2.辯才縱橫、
3.邏輯清晰、
4.學富五車、
5.口若懸河。
每次部門開會，如果上司問到他的意見，他都能侃侃而談，很有想法。
可惜，大家都覺得他很討厭。
需要協調事情的時候，別的部門的人很少願意配合他的。
同部門的人，也不太陪他一起衝鋒陷陣。
他怎麼啦？
他也沒怎麼，他就只是跟別人意見不同的時候，老是把對方講到啞口無言而已。
厲害是厲害，但討人厭。
口頭上敗給他的人，心裡都期待他出洋相。
有個人倒不討厭他，自己開會的時候，幾乎都在想心事，最好是變成空氣，
不要引起上司注意，所以從沒跟這跟號人物鬥過嘴。
當聽這位優秀同事發言的時候，也常覺得他講的都挺有道理的。
其實上司們也都算欣賞這位同事，
但當他們發現此人人緣太差，事情做不成、沒法打團隊戰的時候，
對他的評價就大大降低了。
智者說過：「每個人，都是自己那片小領土的國王。」
國王的特色是什麼？國王就是偶爾會樂意聽聽別人的意見……
當別人的意見剛好和國王自己相同的時候。
人也許有三六九等，但不管是小學生、老太太、專門幫狗洗澡的、
還是專門幫政府查稅的，每個人都喜歡別人同意自己。
但既然每個人不論大小、個個都是國王，那當然每個國王都有自己的想法，
你朕、我也朕，實在不可能大家都剛好同意彼此的想法。
當你不同意對方的時候，其實你不必像這位好辯的同事這樣，
硬要對方認輸認錯。這對事情的進展沒什麼幫助。你可以語帶保留，
可以迂迴的提醒，如果對方不是過於白目，應該聽得出你的立場。
反過來，當你遇到了很強勢、非逼你認輸不可的人，如果認個輸並不會傷害到你的原則，
我就建議你一笑置之，把那個無謂的勝利讓給對方。
這會顯得你度量很大，對方也會很樂意跟你進一步合作。
舌戰如果發生在情侶之間，那「認輸」的益處就更大了。情侶之間和同事之間不同。
情侶是因為相愛才在一起，不像同事是為了薪水才在一起。
把優先順序搞清楚以後，自然懂得情侶之間、維持住彼此的愛，才是最重要的。
在相愛的前提之下，又何必計較輸贏呢。
你和丈夫吵架，吵贏了，吵到他低頭認輸、惱羞成怒、摔門出去，大踩油門把車飆走，
1.這樣你不是會很擔心他的安全嗎？
2.你會整晚都睡不好，焦急的等他回來吧？
3.這樣你有贏嗎？
4.應該是寧願輸的好吧？
如果因為懂得說話交到好朋友，又可讓人開心，為什麼不？
1.話題卡住怎麼辦：
談話卻卡住的話，其實不必用力挽救，另開一個話題即可。
如果在相聚的兩小時裡面，你有三次讓對方開心的笑，
那對方應該是絕對不會記得你曾經提過幾個無聊的話題的。
2.讓對方聊自己，他就會覺得有趣：
不要說出「我」字。
每次想說「我」字時，都改成「你」字或「他」字。你會發現自己，
忽然變成一個不斷把話題丟給對方、讓對方暢所欲言的、超級上道的人！
3.講好笑故事，不講笑話：
講話幽默的人，就像走路好看的人，你跟她走在一起，會覺得很平常的走路，
也是賞心樂事。而講笑話比較像翻跟斗，翻得好不好姑且不說，
但其實很少人喜歡跟一個沒事就翻跟斗的人一起走路的。
4.讚美：別人罵你一句，你回罵他一句，這就叫吵架。
別人讚美你一句，你回一句讚美，這就叫社交。
5.聽懂就問得到：
因為人說話，常常是「語帶保留」、或者「話中有話」，
你只聽字面的意思，就做決定，恐怕機會就跑掉了。
6.讓自己的問題短，對方的回答長：
問的問題越具體，回答的人越省力。回答的人越省力，她就越有力氣和你聊下去。
7.尖銳問題也可營造談話氣氛：
適度的挑釁，絕對能讓談話熱絡，因為每個人都希望自己的意見
被重視、被探討，而不是被一個完全沒原則的人敷衍了事的點頭稱是、應付過去。
8.沒興趣怎麼接話：
遇上對方提起了一個你完全不想接的話題，不必急著要抵抗，
而是輕巧的把對方熱衷的話題，連接到一個很生活的方向，就行了。
9.懸疑，讓人想聽下去：跟朋友轉述一件事的時候，每講個幾句，
就稍稍停一下，看你朋友會不會問「然後呢？」「後來呢？」如果有這樣追問，
就表示你敘述事情的方法是吸引人的，但如果你停頓一下，
你朋友卻想都不想，就把話題轉去別的地方，那就表示你講得很沒意思。
10.安慰別人：
人真的很難「了解另一個人所受的苦」。
如果不能了解，就不要這樣說，因為當事人向你傾訴的時候，她只需要你聽，
也許她也很需要你給她一點建議，但她可能不需要另一個人宣稱有別人懂她的苦 ……
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