2024 11 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 世界經濟論壇(World Economic Forum,以下稱WEF)於2023年1月發布之《2023年全球風險報告》(The Global Risks Report 2023):全球前景預見(Outlook)、全球風險嚴重性(Severity)、全球風險影響後果(Consequences)、全球風險預備與治理(Risk Preparedness and Governance)與面對風險的質化問題(Qualitative Questions on Risks)

 

 

世界經濟論壇(WEF)《2023全球風險報告》

重點整理與反思

文 / 魏麗容 中心兼任助理;郭雅婷 中心博士後研究員

  世界經濟論壇(World Economic Forum,以下稱WEF)於2023年1月發布之《2023年全球風險報告》(The Global Risks Report 2023),關注在地緣政治緊繃的局勢下,對既有社會經濟與環境各面向風險所帶來的挑戰。自2020年COVID-19的黑天鵝事件衝擊全球高度分工的供應鏈體系,全球各經濟體的脆弱與數位轉型的加速無形地加劇各個國家內部和各個國家之間的不平等現象;

至2022年初爆發烏俄戰爭、全球高通膨現象、與監管機構由鴿轉鷹的政策態度,全球風險樣貌無疑更趨複雜,多重危機的湧現將成為世界新常態

  有鑑於日漸詭譎的風險局勢,為維持合宜的風險感知(Risk Perception)以助各利害關係群體得以洞察並防範未來的不確定性,《2023年全球風險報告》針對未來一年、未來2年、與未來10年的風險重大性,與風險治理成效進行彙整分析,並提出「多重危機(Polycrises)」壟罩下的新興未來可能與相關籌備建議,以下將分成五個部分說明。

 

一、《全球風險報告》系列(The Global Risks Reports內容

  《全球風險報告》系列為世界經濟論壇統籌的年度風險研究報告,自2005年首版報告發布以來,已經超過18年。在該系列報告書中,所謂「全球風險」指稱不確定的事件或條件,但如果發生,則可能在未來10年內對多個國家或產業造成重大負面影響,所有的合作調查夥伴皆以此定義作為調查基礎(胡祐瑄,2021;張睿寧,2022)。

  《2023年全球風險報告》是根據2022年9月至10月進行的全球風險感知調查(The Global Risks Perception Survey,以下稱GRPS),調查對象橫跨不同國家之公私部門、學術界、政府、國際社會,與民間社會大眾,逾1,200名專家共同評估世界面臨的風險。往年,GRPS的調查主要分成三個部分,分別是:年度風險調查(例:The world in 2023)、全球風險格局(The global risks landscape)以及全球風險之間的關係(Global risks interconnections)。

  今年度的GRPS大方向地延續2022年的調查項目,分為五個調查子項:全球前景預見(Outlook)、全球風險嚴重性(Severity)、全球風險影響後果(Consequences)、全球風險預備與治理(Risk Preparedness and Governance)與面對風險的質化問題(Qualitative Questions on Risks),見表1。同時,根據五大關鍵風險主題,對風險選項進行調整,由前一年度的37個風險彙整成32個風險,並增加2個新風險項目,包含

(1)生活成本負擔困境(Cost-of-living crisis)

(2)錯誤資訊與造假資訊(Misinformation and disinformation)。

同時,基於環境議題備受重視,遂將「氣候行動失敗」區分成

「氣候變遷調適失敗(Failure of climate-change adaption)」與

「氣候變遷減緩失敗(Failure to mitigate climate change)」。

 

表1 GRPS五項調查子項目簡介

GRPS調查項目

內容

全球前景預見

邀請受訪者預測未來風險樣貌的演變與波動程度

全球風險嚴重性

評估不同期間(未來1年、2年、10年)全球風險的發展,對風險的急迫程度表達看法

全球風險影響後果

要求受訪者評估風險的影響層面,並考量風險間的連動效果,釐清關聯性

全球風險預備與治理

認識不同利害關係人對風險治理的現狀,評估治理的有效程度,確立未來全球行動與合作的機會領域,以期為下一階段的準備工作提供資訊

面對風險的質化問題

運用受訪者的專業,補充新興風險的識別,使全球風險視野更加全面

資料來源:World Economic Forum Global Risks Report 2023 (作者自行整理製表)

 

二、全球風險新局勢:「生活成本負擔困境」與「氣候變遷減緩失敗」列屬近期及遠期未來的首要挑戰

  《2023年全球風險報告》由近而遠的推進對風險重大程度的預期,揭露不同時間點下,全球普遍不願面對卻日漸加劇的全球性風險。以面臨未來一年(2023年)的重大風險來說,世界多國由於烏俄戰爭所致,使得糧食及能源產生供給危機,面臨輸入型通膨(Importing Inflation),或稱供給驅動的通膨危機(Supply-driven Inflation)。

為了穩定物價水平,各國監理機構相繼推行緊縮性貨幣政策,告別過往的低利率時代。然而,快速的升息步調卻壓抑了經濟復甦,產生停滯性通膨的隱憂。同時,疫情催化經濟發展極化與數位轉型加速的問題仍存,亦使相關議題於短期內備受關注。故根據圖1,將受訪者對各項風險感知在2023年對全球範圍的影響嚴重程度進行排序,可以發現

「能源供給危機」、

「生活成本負擔困境」、

「通膨升溫」、

「糧食供給危機」與

「關鍵基礎建設遭受網絡攻擊」

 

為未來一年最為重大的前五項風險

 

2024 11 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管

圖1 面臨未來一年(2023年)的重大風險

資料來源:World Economic Forum(2023)Figure 1.1(作者自行翻譯)

 

  另外,今年度「全球風險感知調查排名」(Global Risks Perception Survey Ranks)顯示,由於戰爭導致原物料資源短缺、供應鏈破碎與高通膨等問題,快速的升息步調亦提升民眾的借貸與租賃資金成本,致使生活成本負擔困境」迅速飆升為短期(未來2年內)最具威脅的全球危機,「自然災害及極端天氣事件」延續去年排名居次,而「地緣經濟衝突」則因疫情及戰爭因素首度躍升前三。

值得關注的是,長期(未來10年內)的十大風險中氣候環境面向的風險具有6項其中以「氣候變遷減緩失敗」列居首位此外,長短期的10大重要風險議題僅有一項相異,彰顯未來10年內的風險熱點將多延燒在近似的議題上,並以環境面與社會面的風險為主,如圖2。

 

2024 11 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管

圖2 按照影響嚴重程度劃分的未來短期與長期十大全球風險感知排名

資料來源:World Economic Forum(2023)Figure A(作者自行翻譯)

 

  各風險之間常常會彼此互相影響,故報告亦呈現風險關聯圖,展現風險之間錯綜複雜的相關性,藉以萃取出全球的核心風險議題之關聯,如圖3中「國家解體」與「社會凝聚力侵蝕」和「州際衝突」息息相關,亦可能因此引發「大規模非志願性移民」問題,同時也間接與「自然資源危機」交互影響。綜合來看,WEF根據調查結果,將未來的全球風險收斂至

五大關鍵風險主題

(經濟面、環境面、地緣政治面、社會面,與科技面

如圖4,其中囊括經濟穩定性、自然環境生態系統、人類健康水平、人類安全、數位權利,呼籲各利害關係人不可輕忽風險間的相依性。

 

2024 11 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管

圖3 全球風險關聯圖

資料來源:World Economic Forum(2023)Figure C(作者自行翻譯)

 

2024 11 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管

圖4 全球風險調查結果呈現

資料來源:World Economic Forum Official Site, 2023b.(作者自行翻譯)

 

三、新興未來可能:多重危機情境

  併發衝擊與韌性的弱化,多領域的脆弱度使得未來多重危機將成為嚴峻的挑戰。因此,《2023年全球風險報告》以未來自然資源短缺為前景核心,並以「全球化合作程度」與「氣候變遷對資源供給的影響暨低碳轉型的速度」為雙軸,試圖地建構未來 2030年的4種多重危機情境之可能(如圖5):

資源競爭(資源自給自足的危機)、

資源合作(資源稀缺的危機)、

資源限制(分歧的困境)

與資源控制(資源爭奪的危機)

在可想見的未來,水與原物料資源的短缺將可能日漸成為社會不可忽視之問題,鑑於地緣經濟對抗的高低與氣候行動的積極與否,預計2030年世界將呈現上述4種多重危機情境的其中一種局面。總之,各國亦須以多重危機情境為預警,慎防世界走向其中之一的多重危機情境,造成不可挽回的惡劣局勢。

 

2024 11 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管

圖5 自然資源的多重危機情境(2030年)

資料來源:World Economic Forum(2023)Figure 3.2(作者自行翻譯)

 

四、全球前景預期:風險治理成效、風險短期示警與長期韌性、四大對策準則

  面對危機四伏的國際局勢,各國陸續部署風險預備與治理的工程。而今年度的報告遂針對風險治理成效感知進行調查,同時新增對各利害關係人治理的有效程度排序(如圖6)。調查發現氣候環境面雖為長期的重大風險議題,然卻被認知為準備最欠缺的領域,尤其是以平衡科學與政策可行性的淨零目標的不齊一、公私部門面臨多重危機的資源排他性問題,及公正轉型等重大議題同被視為氣候行動的三大挑戰。

  因此,大多數受訪者認為國家政府、多國努力和國際組織是管理這些全球風險最相關的利害關係人。亦即,全球風險是複雜的,有效的準備可能需要在各個地方、國家、區域,和全球層面共同採取行動。

 

2024 11 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管

圖6 風險預備與治理成效感知

資料來源:World Economic Forum(2023)Figure F(作者自行翻譯)

 

  另外,綜合GRPS的調查(如圖7),短期內雖有近8成的受訪者認為前景不穩定,然而長期而言,略多於一半的受訪者預計前景為負面,但是卻有約2成的受訪者相信局勢將重歸穩定,世界將恢復韌性。

 

2024 11 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管

圖7 未來短期與長期全球風險感知前景預期

資料來源: World Economic Forum(2023)Figure B(作者自行翻譯)

 

  隨著進入低度成長、低度投資、低度全球化合作的世代以及各國的經濟體面臨未來風險的調節能力下降之際,大多數的全球風險都須仰賴有效、國際性的合作,其中國家政府、跨國合作與國際組織亦被賦予重要使命。因此,《2023年全球風險報告》在這個各種風險相互衝擊的新時代下,給予四大對策準則的建議:

1)強化風險識別與預見

2)重新衡量未來風險之於現今的影響

3)投資多領域、跨族群間的風險準備

4)加強對風險的對策準備與響應合作行動。

 

五、反思:給台灣的啟示

  多領域脆弱度的問題浮現,風險源與各國際性危機間複雜的交互關係,皆點出目前已經沒有任何經濟體能夠置身事外。尤其考量本國的地理位置與地緣政治局勢,台灣將會是國際上首當其衝的國家之一。

 

1. 佈建國家等級的危機識別與預警系統

  覆巢之下無完卵,台灣須積極通過公私部門的資訊交流,建置國家等級的風險預警平台或者相關管理機制。舉例來說,美國目前正組建跨部門委員會並提出全球風險因應的法案;英國政府建立衡量社會經濟韌性的評估框架,以數據驅動方式評估不同族群間的風險( World Economic Forum,2023:71)。因此,建議政府應廣邀產、官、學界專家協同建立國家等級的前瞻風險預警平台,或者建立相關管理機制。

 

2. 全面性強化各產業之企業風險管理能力

  唯有整體各產業之企業的風險意識提升,氣候行動失敗的風險才得以有效降低。台灣得借鏡香港交易所公布「氣候信息披露指引」之經驗,編撰並揭露氣候風險評估與情境設定的方法指引,引導眾多中小企業與新創公司得以順利使用系統性的量化與質化的方法,完成永續報告書,強化企業風險管理能力,以避免未來遭遇不可預期的風險襲擊之危機,為未來各項風險衝擊進行準備與管理。

 

3. 金融產業宜扮演「氣候正義」的推行助力

  金融業宜根據全球風險報告揭露之重大風險源,設計相對應的融資、保險與投資策略。同時,不應排擠目前高碳排產業的客戶,而應積極扶持各企業,協助進行低碳轉型,以捍衛氣候正義的精神。

 

4. 植入永續DNA—積極參與國際合作並響應國際間的永續倡議

  面對氣候變遷與多重面向的危機考驗,都需要仰賴公私部門與跨國間的密切合作。因此,建議台灣各界亦需積極地回應國際間發布的永續倡議與框架,以期迎來更具韌性的長遠未來。

  

  總之,在面臨短期與長期的風險前景中,必須更好地提高國家準備程度和全球合作深度。我們需要共同行動,開闢一條擺脫連鎖多重危機的道路,並為下一次全球衝擊做好集體準備。因此,各國領導者必須接受風險的複雜性,並且根據平衡的願景採取合適的行動,以創造更強大、繁榮的共同未來。

 

參考文獻

  1. World Economic Forum(2023). The Global Risks Report 2023, 18th Edition — Insight Report. Geneva: World Economic Forum.
  2. World Economic Forum Official Site (2023a). "Global Risks Report 2023."
  3. World Economic Forum Official Site (2023b). "Global Risks."
  4. 胡祐瑄(2021)。〈世界經濟論壇(WEF) 《2021全球風險報告》重點整理〉。
  5. 香港交易所(2021)。〈氣候信息披露指引〉。
  6. 張睿寧(2022)。〈世界經濟論壇(WEF) 《2022全球風險報告》重點整理〉。
 
 
 
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2024 11 03 左永安顧問 玫瑰的故事 The Tale of Rose

 

 

 

2024 11 03 左永安顧問 玫瑰的故事

 

 

 

 

 
The Tale of Rose《玫瑰的故事》
Song Name:
00:00 远方的花 (Flowers From Afar) - Lei Jia雷佳
04:40 Shine Brighter (愈加璀璨) - Curley Gao 希林娜依高
08:16 风吹过的晨曦 (The Windswept Morning Sunlight) - Zhou Shen (Charlie) 周深
12:43 写在星星上 (Written In The Stars) - Kenji Wu 吴克群
16:34 Rose Whispers (玫瑰私语) - Liu Lian 刘恋
20:13 Always on my mind (总在我的心境中) - Su Yunying (Sue Su) 苏运莹
24:28 Something Worth Saving (爱依然存在) - Meng Jia 孟佳
28:02 手植玫瑰 (Hand Planted Rose) - Mika Hashizume 米卡
31:17 偏航 (Off Course) - Wang Jingwen 王靖雯
35:10 长夜星光 (Long Night of Starlight) - Wang Heye 王赫野
Translated and Designed by: Starlight Music
 

太好听了,寫歌的人用了腦,唱歌的人用了心,聽歌的人用了情,有故事的人流了淚,不怕音樂太好聽,
就怕歌詞入了心,愿屏幕前的你,天黑有燈,下雨有傘,一生平安.❤
 
 
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2024 11 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 永續報告書怎麼寫?一次搞懂GRI、SASB、TCFD準則 金管會公布「公司治理3.0永續發展藍圖」,2023年將把CSR企業社會責任報告書更名為「永續報告書」。SASB準則:2018年公布了涵蓋五大面向 社會資源 人力資源 商業模式與創新 領導力及 公司治理、環境 11項產業別、 77項行業別與 26項通用ESG議題的「重大性地圖」(Materiality Map)2017年6月正式發布「TCFD準則」, 要求企業透過 「治理」 「策略」 「風險管理」及 「訂定指標與目標」 4大要素, 來達成有效管理氣候變遷的風險與機會

 

 永續報告書怎麼寫?一次搞懂GRI、SASB、TCFD準則

 | 文 何晨瑋

 

金管會要求實收資本額達20億元的上市櫃公司,

在2023年開始編制和申報永續報告書。

一文搞懂永續報告書三大編寫準則,

什麼是GRI、SASB、TCFD?

 

金管會公布「公司治理3.0永續發展藍圖」,

2023年將把CSR企業社會責任報告書更名為「永續報告書」。

未來除了遵循GRI準則外,也需參考TCFD與SASB準則,

來強化永續報告書的揭露。

GRI 準則:組織非財務資訊的通用語言,普及性高

GRI準則(GRI Standards)是全球報告倡議組織

(GRI,Global Reporting Initiative)

2016年所推出了永續性報告的全球標準。

它為組織提供了一種公開非財務資訊的通用語言。

     目前的GRI準則是根據G4指南修編而來,並在2018年正式取代了G4指南,成為全世界CSR報告的新標準。

到了2021年10月發布了

GRI通用準則2021(GRI Universal Standards 2021),

預計在2023年1月正式實施「GRI準則2021」。

 同時,GRI也發布針對第一個特定行業的揭露規範——

「石油和天然氣行業準則」 。

為了讓全球的組織能夠有更加精確、透明的方式,了解其對經濟、環境和社會層面的影響,GRI準則和過去版本不同之處,不再是分為「報告原則與標準揭露」「實施手冊」,

而是依照編寫報告時必須揭露的項目分類。

GRI準則2021包含了

「GRI 1 基礎」

「GRI 2一般揭露」和

「GRI 3 重大性議題」。

在GRI 2一般揭露中,有關注

公司員工、

治理策略、

利害關係人等,

並把「人權評估」與「盡職調查」納入到一般揭露指標中。

在「GRI 3 重大性議題」中,給予

組織鑑別重大主題時宜遵循的程序指引,

助組織有效鑑別  並   順利揭露有關重大主題  的要求。

 

SASB準則:

「投資人」為主要溝通對象,具備各產業可量化指標

「SASB準則」是由非營利永續會計準則機構

「永續會計準則委員會」

(Sustainability Accounting Standards Board)所提出的。

他們在2018年公布了涵蓋五大面向

社會資源

人力資源

商業模式與創新

領導力及

公司治理、環境

11項產業別、

77項行業別與

26項通用ESG議題的「重大性地圖」(Materiality Map)

SASB準則能夠成為ESG報告書揭露的主流框架之一的

關鍵,在於它提供投資人需要了解各產業

對財務有重大性影響永續面向指標揭露。

此外,

SASB準則獨特之處,在於它具備可依據個別產業的

機會和風險,

制訂對該產業財務重大影響的一致產業指標、衡量方式。

透過這樣的方式,也提供投資人取得資訊可比性。

 

TCFD準則:以「投資人」為主要溝通對象,著重氣候風險

不同於GRI、SASB,

「TCFD準則」著重企業如何因應氣候風險。

   2015年,氣候相關財務揭露

(TCFD,Task Force on Climate-related Financial 

   Disclosures)工作小組由國際金融穩定委員會

 (FSB,Financial Stability Board)所成立。

 

該工作小組的目標,

為擬定一套具備一致性自願性氣候相關財務資訊揭露

建議、協助投資者與決策者了解組織重大風險。

 

因此,到了2017年6月正式發布「TCFD準則」,

要求企業透過

「治理」

「策略」

「風險管理」及

訂定指標與目標」

4大要素,

來達成有效管理氣候變遷的風險與機會,

和SASB準則的主要溝通對象相同都是「投資人」。

 

 

 
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2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核心職能課程 知識職能(KC)之16小時三課目 K1職場環境的學習與創新 (5小時) K2價值概念與成本意識 (5小時) K3問題反映與分析解決 (6小時) ●問題定義與問題意識 ●問題的描述 ●問題發現與分析的工具 ●問題解決的步驟流程與標準化依據Spencer & Spencer(1993)提出 冰山模型(iceberg model), 職能就像冰山; 有看得見的表面,是可自我充實及改變,藉由 技能提升(Upskill)和 技能再培訓(Reskill), 提升個人職場競爭力與發展空間。 而水面下看不見的人格及核心特質, 是不易改變發展的自我概念、特質及動機。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

職能就像冰山

 

2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核
 

 

有看得見的表面,是可自我充實及改變,藉由

技能提升(Upskill)

技能再培訓(Reskill)

提升個人職場競爭力與發展空間。

而水面下看不見的人格及核心特質

是不易改變發展的自我概念、特質及動機。

 

備註: 

依據Spencer & Spencer(1993)提出

冰山模型(iceberg model),

認為職能是一連串能力的綜合,

像一個巨大的冰山,包含水面下與水面上兩個部分:

水面下為個人潛在基本特質,

例如動機、特質、自我概念屬於較不易為人發現;

而在水面上則為知識與技能,容易被人發現同時

也是可以透過訓練與發展方式去獲得這些知識與技巧。

 

共通核心職能課程

 

知識職能(KC)之16小時三課目


學分訓練-「認識」之訓練;建立「客觀」條件


K1職場環境的學習與創新 (5小時)
職場大環境的認知與探索
●職場知識的管理與運用
●掌握職務脈動與積極促進創新
●跨領域整合的思維與運用


K2價值概念與成本意識 (5小時)
●成本意識與價值概念的基本意涵
●成本的節制與控制
●價值的加值與創造
●開源節流的策略與倫理


K3問題反映與分析解決 (6小時)
●問題定義與問題意識
●問題的描述
●問題發現與分析的工具
●問題解決的步驟流程與標準化

 

 

 

 
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2024 10 30 左永安 顧問/講師/委員/宮主 勞動部勞動力發展署核發3年效期之iCAP標章及證書 職能導向課程,即為職業或職類養成的相關課程。也就是設計出一套課程,明確的定義出: 什麼人? 要做什麼? 應該要學會什麼?以及 最後需要達到的成果是什麼?。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

 

 

2024 10 30 左永安 顧問/講師/委員/宮主 勞動部勞動力發展署核發3年效期之iCAP標章及證書 職能導向課程,即為職業或職類養成的相關課程。也就是設計出一套課程,明確的定義出: 什麼人? 要做什麼? 應該要學會什麼?以及 最後需要達到的成果是什麼?。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

 職能導向課程,即為職業或職類養成的相關課程。

 

也就是設計出一套課程,明確的定義出:

什麼人?

要做什麼?

應該要學會什麼?以及

最後需要達到的成果是什麼

 

職能導向課程品質(iCAP)管理機制的目標  

確保職能導向課程品質,透過職能導向課程審核指標

對所產出之職能導向課程進行檢驗,以確保課程的

規劃實施與訓練成效

有效連結  產業所需的職能。

 

審核指標以ADDIE教學設計模型為本,分為

分析(Analysis)

設計(Design)

發展(Development)

實施(Implementation)

評估(Evaluation)

五大構面

 

並依據各面向之重點要求,發展審核指標。

通過品質認證審查的課程,

勞動部勞動力發展署核發3年效期之iCAP標章及證書

使這些課程與其他訓練課程有所辨識區隔,

 

期據此帶動現行訓練課程及產品,

共同發展符合勞動市場及產業發展的訓練課程。

 

 

 

 
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2024 10 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 永續報告書則是企業呈現其在環境、社會及治理構面具體成果的報告書。 永續報告書包括:規劃、設計、執行、編寫四個階段;2025年永續報告書的工作最好能於2024年11月啟動、2026年2月完成報告書,歷時16個月。到2025年時,所有上市櫃企業都應依據GRI、SASB及TCFD等國際標準及特定產業應揭露永續指標的國內要求編製永續報告書。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 
2024 10 29 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續報

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

永續報告書包括:規劃、設計、執行、編寫四個階段;2025年永續報告書的工作最好能於2024年11月啟動、2026年2月完成報告書,歷時16個月。

編製可引導企業永續發展的永續報告書

2025年永續報告書產出的規劃時程

2024 年 8 月 2 日 
in 產業脈動 
邱立基Lee 企業永續顧問
 

       ESG浪潮衝擊全球各地的企業,為了引導企業朝向永續的方向發展,GRI、SASB、TCFD、IFRS等組織陸續推出永續資訊的揭露標準,可協助企業衡量自身永續發展的進程,或協助投資機構評量一家企業的永續績效或比較不同企業間永續發展程度,永續報告書則是企業呈現其在環境、社會及治理構面具體成果的報告書。

編製上市櫃企業永續報告書,該如何施對力?

台灣的證交所/櫃買中心為了提升台灣資本市場的資訊透明度,並引導上市櫃企業朝永續經營方向發展,也以公司實收資本額逐年推動永續報告書的編製,

到2025年時,所有上市櫃企業都應依據GRI、SASB及TCFD等國際標準及特定產業應揭露永續指標的國內要求編製永續報告書。

     在過去幾年中,上市櫃企業配合證交所/櫃買中心政策投入人力及物力編製永續報告書,不少非上市櫃企業因為認同ESG/永續發展作為或為提升公司的形象也積極投入。

   當越來越多企業開始編製永續報告書時,而且是每年都要編製一本時,企業也從一開始的不曉得如何編製,到每年都要有不同的想法來豐富報告書的內容,

甚至開始思考到底

我們要投入多少資源來編製永續報告書?

編製永續報告書就能讓公司永續發展嗎?

 

企業編製永續報告書的兩種思維模式

     要回答上述問題,必須先釐清企業是用什麼思維來編製永續報告書。

第一種思維是「編製思維」,認為永續報告書主要

       是依據國際標準來編製的一份永續績效報告書。

第二種思維是「四階段思維」,

      這個思維認為永續報告書的  產製包括:

      規劃、設計、執行與編製等四個階段,其中的

「規劃」等同於公司的中長期策略規劃或校準,

「設計」則是針對規劃出來的重大主題進行管理方針的制定,

「執行」則是執行由管理方針展開的行動計畫,最後才是

「編製」永續報告書。

我們要投入多少資源來編製永續報告書?

這個問題的答案取決公司要用編製的思維或是四階段思維

來產出報告書。

如果是用編製思維,公司在熟悉GRI、SASB、TCFD及

特定產業永續資訊揭露標準後,可以由少數同仁、

用3-6個月完成資訊蒐集、內容編寫、內部審查等任務,

產出符合國際標準、國內監管單位要求的永續報告書。

如果企業想要寫出有特色、有亮點、能夠具體呈現公司

永續發展成效的永續報告書,就必須採用四階段思維,

會需要更長的產製週期 

(從前一個年度的第四季進行規劃與設計到

 次年第一季的最後編製)、

更多單位參與規劃、設計與執行,會需要投入更多的資源,

但也會有機會為企業創造更大的價值。

附圖為以2025年永續報告書為例,

說明四階段思維下的永續報告書編製時程。

 編製永續報告書就能讓公司永續發展嗎?

這個問題現在看起來就很清楚了,如果只是用編製思維,

每年由少數同仁、用短時間寫報告、交報告的心態所編製的

報告書是不會讓公司永續發展的,因為這純粹只是符合

監管單位的要求罷了,或者成為提升形象的文宣品。

如果企業採取四階段的思維,

每年都透過策略規劃/校準、管理方針制定及

12個月的確實執行,每年都朝影響公司永續發展的

重大主題持續精進就可以做到

「以永續報告書引領企業永續發展」的境界。

這兩種方式,花在「編寫」本身的時間其實差不多,

帶給公司的永續發展價值卻大不相同。

最後期許企業都能清楚編製永續報告書的兩種思維方式,

並從中選擇最適合公司的做法。

 
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2024 09 28 左永安 顧問/講師/委員 甲辰青龍年教師節快樂 HAPPY TEACHER's DAY 左記歐洲商行暨安永經營管理顧問 左永安執行長 敬賀

 

 

2024 09 28 左永安 顧問/講師/委員 甲辰青龍年教
 

 

 
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2024 08 28 左永安 顧問/講師/委員 企業永續發展三重盈餘圖 (摘自Elkington, 2001 ) 永續性–在世界環 境和發展委員會 (WECD)於1987年 發表的《我們共同 的未來》的報告 中,對永續發展的 定義為:”既滿足 當代人的需求又不 危及後代人滿足其 需求的發展”TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

 企業永續發展三重盈餘圖 (摘自Elkington, 2001 ) 

 

永續性–在世界環境和發展委員會(WECD)於1987年

發表的《我們共同的未來》的報告中,

對永續發展的定義為:

”既滿足當代人的需求又不危及後代人滿足其需求的發展”

 

 

2024 08 28 左永安 顧問/講師/委員 企業永續發展
 

 

 
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2024 08 23 左永安 顧問/講師/委員 淨零碳規劃管理師-初級能力鑑定 考科1. Y01-01淨零碳規劃管理基礎概論 考科2. Y01-02淨零碳盤查規範與程序概要 產品碳足跡實施流程 啟始階段  設定目標  選擇產品  內部協調 與 供應商 參與 產品碳足跡計算 步驟1:建立製程流程圖 步驟2:檢查邊界及確定優 先順序 步驟3:數據收集 步驟4:計算碳足跡 步驟5:品質評估 後續階段 確認結果  碳足跡報告  溝通

 

 產品碳足跡實施流程

 

啟始階段

 設定目標 

 選擇產品 

 內部協調 與 供應商 參與 

 

產品碳足跡計算

步驟1:建立製程流程圖 

步驟2:檢查邊界及確定優 先順序  

步驟3:數據收集  

步驟4:計算碳足跡  

步驟5:品質評估 

 

後續階段

確認結果 

 碳足跡報告 

 溝通 

 

 

 

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2024 08 02 左永安 顧問/講師/委員 一甲子生日 國際溫室氣體管制公約重要里程碑 1992年聯合國氣候變化綱要公約(COP1)1997年京都議定書(COP3)2015年巴黎協定 (COP21)。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

 

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