2010 台北市廣告公會理事長博上廣告董事長許益謙 世界園藝博覽會是由國際園藝生產者協會（AIPH），批准舉辦的國際性園藝展覽會，從1960年開始，荷蘭、德國、奧地利、法國、加拿大、英國、日本、義大利、比利時、中國、泰國，由11個國家不定期輪流舉辦。
為什麼花博被罵得臭頭？
作者 : Brain.com 記者邱品瑜
更新時間 : 2010/09/29
(2010-09-29)本來是個值得期待的大型活動，為什麼台北花卉博覽會會被罵得臭頭？主辦單位哪裡沒有做好？為什麼台北市民沒有參與感？
(Brain.com 2010-09-29)台北花卉博覽會原本是立意良善的活動，是一個可以改變市容，促進都市發展的國際性活動。但是隨著花博開幕的日期接近，接二連三的弊端，不斷的爆發出來，從花價太貴、場地規畫不良、強迫公務員跳花博舞、各校被迫購買花博門票，以及貪污舞弊等。讓原本就對花博不太了解的台北市民，不但沒有一點參與感，更沒有期待。
台北市廣告公會理事長許益謙，從行銷傳播的角度談花博的問題所在。(攝影:Dinner)
許多人都想知道，花博到底出了什麼問題？
台北市廣告公會理事長，也是博上廣告董事長許益謙，從行銷傳播的角度來看，他認為花博是個溝通不良的活動。由於溝通不足，台北市民也事不關己，沒有參與感，也沒有榮耀感。
許益謙表示，花博的舉辦，對台北來說是一個形塑城市魅力的好時機，它可以結合花藝、園藝、文創、科技、建築，有系統的包裝美化台灣，讓全世界看到，並與市民做雙向溝通。但由於台北市政府這次在宣傳時缺乏整合的概念，造成現今一盤散沙的形象，台北市民根本就不了解花博跟自己有什麼關係。
據了解，96%的台北市民，知道台北要辦花卉博覽會，但是對於為什麼要舉辦？要展示什麼？吉祥物是哪些？展覽重點在哪裡？都一知半解。顯而易見的，花博的宣傳，是造成活動蒙上陰影的一大敗筆。找來多位藝人，分別代言，每個藝人代言的主題都不一樣，花博歌、花博舞，缺乏一個強而有力的核心宣傳概念。
根據負責這次宣傳花博的廣告代理商奧美廣告表示，台北市政府只簽了前半期的合約，去年9月到今年3月，後半期就由其他公司處理。對於這樣的半調子合作模式，外界的質疑聲浪不斷，吵成一片。
「吵架！代表著國家生命力的象徵，代表台灣是個民主的地方，可以傾聽多元的聲音。」許益謙說，但是吵完之後，需要有一個具建設性的方向。舉凡許多的政府承包案，都有一個根本的缺失，那就是對於承包的廣告公司專業的不尊重！
政府對於多數的承包案，通常是以價格最低廉的廣告公司，為第一優先考量，而對於創意、設計，甚至好的想法，並不重視。
許益謙指出，政府身為台灣最大的廣告主，擁有充足的預算，應該成為帶領激發台灣廣告創意的龍頭，盡全力實踐社會責任，而不應該一切「向錢看」，而抹煞了好創意。
世界園藝博覽會是由國際園藝生產者協會（AIPH），批准舉辦的國際性園藝展覽會，從1960年開始，荷蘭、德國、奧地利、法國、加拿大、英國、日本、義大利、比利時、中國、泰國，由11個國家不定期輪流舉辦。
2010年台灣取得了主辦權，這一次台灣應該要讓世界知道台灣的美麗新力量！可是到目前為止，似乎離這個目標，還有一大段距離。
許益謙呼籲，政府的施政需要市民的共同關注，以及廣告公司的幫忙，因此政府單位應該重現廣告公司的專業，運用專家替政府做好溝通的工作。其實對於花博的未來，許益謙是抱持著相當樂觀的態度，他認為花博還是可能為台灣帶來一些正面的集體意識。貪污、弊端，只是暫時性的，等待雨過天晴後，花博也許會綻放出最耀眼的彩虹也不一定，讓我們拭目以待吧！
請來大牌明星助陣，真能打造花博親民形象?
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