為維護地球永續發展努力不懈 TOYOTA Innovation into the Future
在日本的道路上，到處可見Toyota油電混合車，這種稱為Hybrid 油電複合動力車是結合汽油引擎及電動馬達，兩種不同動力系統來運作的車輛。據說油耗節省近50%，排污更只有傳統車輛的十分之一。
另外在愛知豐田會館，也處處可見Toyota為未來社會的「行」所提出的前瞻性交通工具，
包括了：
1.用圓球控制的未來個人交通工具i-unit、
2.專為老年人設計方便下車的座椅Fine-X、
3.以及類似卡通中的代步機械人i-Foot。
這種種的創新交通工具都是基於豐田公司的願景與企業社會責任(CSR)理念所落實下來的產物：
在豐田會長張富士夫與社長渡邊捷昭的宣示下：
豐田認為他們的願景是追求人與社會以及環境的和諧：
本公司自創業以來一直為「透過汽車，創造富裕的社會」而不懈努力。
作為被國際社會信賴的優秀企業市民，在世紀裡，我們仍然既往地不斷謀求於與人、社會以及地球環境的協調，力爭長期穩定可持續性的發展。
豐田以「生產物品」和「技術革新」為基礎，進一步為實現富裕的社會而努力。
而且，在以下四個方面採取了果敢的行動：
1.以對地球友善的技術。拉動地球的再生
2.生產安全、安心、舒適的汽車，建造汽車社會
3.在世界各地進一步展示汽車的魅力，擴大豐田迷的隊伍
4.作為世界的企業，爭取受到世界所有的人和地區的愛戴。
1992年1月，
豐田基於「正因企業處在外部環境發生很大變化的非常時期，更意識到堅守理念認清前進目標的重要性」這一認識，制定了「豐田基本理念」。
( 1997年4月修訂])豐田也抱持著這七大基本理念的精神，為社會盡其責任。
1.遵守國內外的法律及法規精神，通過公開、公正的企業活動積極做到
國際社會信賴的企業公民。
2.遵守各國、各地區的文化和風俗習慣，通過紮根於當地社會的企業活動，
為當地經濟建設和社會發展作出貢獻。
3.以提供有利於環保的安全型產品為使命，通過所有的企業活動為創造更美好
更舒適的生存環境和更富裕的社會而不懈努力。
4.在各個領域不斷開發和研究最尖端的科學技術，為滿足全球顧客的需求提供
充滿魅力的產品和服務。
5.以勞資相互信賴、共同承擔責任為基礎，造就出能夠最大限度發展個人的創造力
和團隊力量的企業文化。
6.通過全球化的創造性經營努力實現與社會的協調發展。
7.以開放性的業務往來為基礎，致力於相互切磋與創新，實現共生共存、長期穩定
發展的良好關係。
基於「豐田基本理念」，
豐田公司於1992年制定「豐田地球環境憲章」，
2000年改訂，這是「豐田有關地球環境保護的對策和方針」的通稱。
具體推動實施這一方針的是「豐田環保工程」。
豐田透過盡快實現--
再生利用率95%的努力，以及汽車再生利用制度的實施，積極地為建設循環型社會做貢獻。
例如：世界最早的高水準的ASR再生利用工廠，
將ASR細分為樹脂、纖維、玻璃，並進行再生利用。
剩餘的殘渣溶解固化後用於煤鋼原料。
在「豐田基本理念」指導下，
我們可以看到豐田公司持續進行公開、公正的企業活動，生產清潔環保、安全的汽車，為建設舒適的地球和富裕的社會而努力。
豐田汽車小檔案：
豐田公司最初以紡織機創業。
1897年豐田佐吉(Sakichi Toyota)
發明了使中外紡織界為之側目的一架木製自動紡織機，豐田公司這稱號也是由此而來。
豐田佐吉於一九二四年再推出一架新型的自動紡織機 ，使豐田公司名聲更響。
豐田佐吉的長子豐田喜一郎(Kiichiro Toyota)
畢業於東京帝大工學部，利用販賣紡織機專利的十萬英鎊，做為造汽車的研究費，最終成立了「豐田自動車」
1933設立汽車部
1935舉行G1型貨車發表會
1936成立汽車工業公司。
1949豐田瀕臨破產
1950為裁員事件負責，自願退休由石田退三接任
1952大政奉還重新出任社長..........
英國Financial Times發表：
「世界500大企業股價總額」，Toyota汽車位居日本第一、全球排名第十八，
總額是1343億美元；
美國汽車調查公司（JD Power and Associates）公佈：
「2005年版美國的新車上市初期品質調查」，Toyota的「LEXUS」躍居首位。在耐久性上，更是11年蟬聯第一。
文章來源：文/許文俊
在日本的道路上，到處可見Toyota油電混合車，這種稱為Hybrid 油電複合動力車是結合汽油引擎及電動馬達，兩種不同動力系統來運作的車輛。據說油耗節省近50%，排污更只有傳統車輛的十分之一。
另外在愛知豐田會館，也處處可見Toyota為未來社會的「行」所提出的前瞻性交通工具，
包括了：
1.用圓球控制的未來個人交通工具i-unit、
2.專為老年人設計方便下車的座椅Fine-X、
3.以及類似卡通中的代步機械人i-Foot。
這種種的創新交通工具都是基於豐田公司的願景與企業社會責任(CSR)理念所落實下來的產物：
在豐田會長張富士夫與社長渡邊捷昭的宣示下：
豐田認為他們的願景是追求人與社會以及環境的和諧：
本公司自創業以來一直為「透過汽車，創造富裕的社會」而不懈努力。
作為被國際社會信賴的優秀企業市民，在世紀裡，我們仍然既往地不斷謀求於與人、社會以及地球環境的協調，力爭長期穩定可持續性的發展。
豐田以「生產物品」和「技術革新」為基礎，進一步為實現富裕的社會而努力。
而且，在以下四個方面採取了果敢的行動：
1.以對地球友善的技術。拉動地球的再生
2.生產安全、安心、舒適的汽車，建造汽車社會
3.在世界各地進一步展示汽車的魅力，擴大豐田迷的隊伍
4.作為世界的企業，爭取受到世界所有的人和地區的愛戴。
1992年1月，
豐田基於「正因企業處在外部環境發生很大變化的非常時期，更意識到堅守理念認清前進目標的重要性」這一認識，制定了「豐田基本理念」。
( 1997年4月修訂])豐田也抱持著這七大基本理念的精神，為社會盡其責任。
1.遵守國內外的法律及法規精神，通過公開、公正的企業活動積極做到
國際社會信賴的企業公民。
2.遵守各國、各地區的文化和風俗習慣，通過紮根於當地社會的企業活動，
為當地經濟建設和社會發展作出貢獻。
3.以提供有利於環保的安全型產品為使命，通過所有的企業活動為創造更美好
更舒適的生存環境和更富裕的社會而不懈努力。
4.在各個領域不斷開發和研究最尖端的科學技術，為滿足全球顧客的需求提供
充滿魅力的產品和服務。
5.以勞資相互信賴、共同承擔責任為基礎，造就出能夠最大限度發展個人的創造力
和團隊力量的企業文化。
6.通過全球化的創造性經營努力實現與社會的協調發展。
7.以開放性的業務往來為基礎，致力於相互切磋與創新，實現共生共存、長期穩定
發展的良好關係。
基於「豐田基本理念」，
豐田公司於1992年制定「豐田地球環境憲章」，
2000年改訂，這是「豐田有關地球環境保護的對策和方針」的通稱。
具體推動實施這一方針的是「豐田環保工程」。
豐田透過盡快實現--
再生利用率95%的努力，以及汽車再生利用制度的實施，積極地為建設循環型社會做貢獻。
例如：世界最早的高水準的ASR再生利用工廠，
將ASR細分為樹脂、纖維、玻璃，並進行再生利用。
剩餘的殘渣溶解固化後用於煤鋼原料。
在「豐田基本理念」指導下，
我們可以看到豐田公司持續進行公開、公正的企業活動，生產清潔環保、安全的汽車，為建設舒適的地球和富裕的社會而努力。
豐田汽車小檔案：
豐田公司最初以紡織機創業。
1897年豐田佐吉(Sakichi Toyota)
發明了使中外紡織界為之側目的一架木製自動紡織機，豐田公司這稱號也是由此而來。
豐田佐吉於一九二四年再推出一架新型的自動紡織機 ，使豐田公司名聲更響。
豐田佐吉的長子豐田喜一郎(Kiichiro Toyota)
畢業於東京帝大工學部，利用販賣紡織機專利的十萬英鎊，做為造汽車的研究費，最終成立了「豐田自動車」
1933設立汽車部
1935舉行G1型貨車發表會
1936成立汽車工業公司。
1949豐田瀕臨破產
1950為裁員事件負責，自願退休由石田退三接任
1952大政奉還重新出任社長..........
英國Financial Times發表：
「世界500大企業股價總額」，Toyota汽車位居日本第一、全球排名第十八，
總額是1343億美元；
美國汽車調查公司（JD Power and Associates）公佈：
「2005年版美國的新車上市初期品質調查」，Toyota的「LEXUS」躍居首位。在耐久性上，更是11年蟬聯第一。
文章來源：文/許文俊
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