2011 左永安顧問 時尚奢華產業 總經理悲歌 必須整併PPR集團Gucci、聖羅蘭（YSL）和Bottega Veneta、挑戰更強大的競爭對手路易威登集團（LVMH）。
法國精品巨擘PPR集團執行長皮諾（Francois-Henri Pinault）
他接管…法國精品集團PPR執行長皮諾
（圖）17日宣布調整組織人事，
將親自督導包含Gucci等品牌的精品事業群。
（美聯社）
宣布調整集團組織與高層人事，他將親自督導旗下品牌Gucci，這將導致Gucci現任執行長波列特（Robert Polet）去職。
2011年55歲的波列特2004年自聯合利
華
（Unilever）跳槽後，
即掌管PPR旗下精品部門Gucci，
上任以來帶領Gucci獲利增加兩倍以上。
不過，近來皮諾飽嚐壓力，必須整併PPR集團、
以挑戰更強大的競爭對手路易威登集團（LVMH）。
分析師說，48歲的皮諾個性事必躬親，直接掌控Gucci並不令人意外。
波列特去年將辦公室由倫敦搬到瑞士時，市場就開始揣測他可能離開Gucci，另謀高就。
PPR整併計畫3月1日起生效，屆時集團將分成兩大事業部門。
旗下包括Gucci、聖羅蘭（YSL）和Bottega Veneta等精品品牌，
都將併入由皮諾親自領軍的精品事業群（Luxury Business Group），
但每個品牌各設有品牌總監獨立負責。
Gucci著名的雙G品牌標誌將維持不變。
另一主要事業部門是運動與時尚事業群（Sports & Lifestyle Group），
主要資產包括運動服飾品牌Puma的71%股權。
PPR集團的新組織架構仿效LVMH現行的組織架構，
後者的各個精品品牌也由品牌總監主導，整合後旗下的葡萄酒和烈酒事業分庭抗禮。
皮諾說：「這個新架構將使他們更能運用集團資源，以發揮潛力。」
他同時感謝波列特的「全力以赴，將Gucci帶領至今天的地位」。
滙豐銀行（HSBC）資深分析師貝爾居說，PPR進行組織整頓，
代表波列特已完成六年前設定的任務，使Gucci轉虧為盈，此後能接受獨立管理。
貝爾居也認為皮諾決定親自督導集團的精品事業群，
凸顯PPR的家族事業本色，這在歐洲精品業極為常見。
皮諾選在PPR公布2010年度財報時，宣布此一組織整頓計畫。
PPR上年度淨利增加1.4%至9.65億歐元（13億美元），
集團總營收成長7.5%至146億歐元（197億美元）。
皮諾並預估，PPR2011年會「繳出更佳的獲利表現」。
留言列表
