close
藍海策略創新技法  Blue Ocean Strategy  Skill

步驟一： 規畫篇


1.傳統策略規劃之問題與瓶頸

2.藍海策略vs.紅海策略

3.基本觀念

4.三大分析工具(策略草圖/價值曲線/行動架構)

5.六大價值創新原則(另類產業/策略群組/顧客團體….等)



步驟二： 執行篇

6.藍海策略之成功關鍵

7.四大組織策略執行障礙(認知障礙/政治角力/資源限制/欠缺動機)

8.引爆點領導 (天使魔鬼/漁網理論)

9.四大公平程序(3E)(策略程序/信任和使命感/自願合作/超越期望)

10.永續的藍海 (避免成為紅海)
 
 
解釋一、紅海策略：


1.在現有市場空間競爭

 
2.打敗競爭

 
3.利用現有需求

 
4.採取價格與成本抵換

 
5.公司系統，配合它對差異化或低成本選擇的策略

解釋二、藍海策略

1.創造沒有競爭的市場空間

 
2.把競爭變得毫無意義


3.創造和整握新的需求


4.打破價值—成本抵換


5.公司的活動系統，配合同時追求差異化和低成本
arrow
arrow
    全站熱搜

    tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

    E-mail轉寄