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藍海策略創新技法 Blue Ocean Strategy Skill
步驟一： 規畫篇
1.傳統策略規劃之問題與瓶頸
2.藍海策略vs.紅海策略
3.基本觀念
4.三大分析工具(策略草圖/價值曲線/行動架構)
5.六大價值創新原則(另類產業/策略群組/顧客團體….等)
步驟二： 執行篇
6.藍海策略之成功關鍵
7.四大組織策略執行障礙(認知障礙/政治角力/資源限制/欠缺動機)
8.引爆點領導 (天使魔鬼/漁網理論)
9.四大公平程序(3E)(策略程序/信任和使命感/自願合作/超越期望)
10.永續的藍海 (避免成為紅海)
解釋一、紅海策略：
1.在現有市場空間競爭
2.打敗競爭
3.利用現有需求
4.採取價格與成本抵換
5.公司系統，配合它對差異化或低成本選擇的策略
解釋二、藍海策略
1.創造沒有競爭的市場空間
2.把競爭變得毫無意義
3.創造和整握新的需求
4.打破價值—成本抵換
5.公司的活動系統，配合同時追求差異化和低成本
步驟一： 規畫篇
1.傳統策略規劃之問題與瓶頸
2.藍海策略vs.紅海策略
3.基本觀念
4.三大分析工具(策略草圖/價值曲線/行動架構)
5.六大價值創新原則(另類產業/策略群組/顧客團體….等)
步驟二： 執行篇
6.藍海策略之成功關鍵
7.四大組織策略執行障礙(認知障礙/政治角力/資源限制/欠缺動機)
8.引爆點領導 (天使魔鬼/漁網理論)
9.四大公平程序(3E)(策略程序/信任和使命感/自願合作/超越期望)
10.永續的藍海 (避免成為紅海)
解釋一、紅海策略：
1.在現有市場空間競爭
2.打敗競爭
3.利用現有需求
4.採取價格與成本抵換
5.公司系統，配合它對差異化或低成本選擇的策略
解釋二、藍海策略
1.創造沒有競爭的市場空間
2.把競爭變得毫無意義
3.創造和整握新的需求
4.打破價值—成本抵換
5.公司的活動系統，配合同時追求差異化和低成本
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