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鴻海「贏」的關鍵：創新經營才能突破限制


■ 文．周筱玲

近期鴻海集團大陸轉投資的富士康加薪事件，媒體大幅報導，

除了降低勞動成本獲取利潤的策略外，還有哪些競爭策略呢？

鴻海在成本控制上的確十分嚴謹，但在創新經營上所投注的努力似乎被大家忽略，

根據經濟部智慧財產局公布，

2009年中華民國 法人專利申請排行榜，鴻海以3250件穩居龍頭寶座，

遠多於第2名的820件近3倍之多，顯見研發創新在鴻海才是真正贏的關鍵吧！

在世博這場世界大秀中，

我們在資源有限情況下沒法跟別的國家館

1.比奢豪、

2.比歷史、

3.比規模，

但無限的創意與巧思也令人刮目相看。

中華民國 的企業到底要靠什麼與世界各國競爭？

創新經營竟成了最佳解藥！許多企業之所以成功，和創新經營有密不可分的關係，

不論是

1.策略、

2.行銷、

3.管理、

4.研發、

5.產品設計或

6.組織創新

都令人耳目一新，贏得顧客的心。

最近看到媒體報導台灣設計出來的陽傘還有降溫功能，

還拿下  美國IDEA設計獎銀獎  和   德國iF概念獎   的台灣學生作品，

包括以「X」和「Ｏ」取代傳統交通號誌的「紅綠燈」方便色盲人士、

手提把有個磅秤設計的「限重20公斤行李箱」，還有可隨身攜帶的「卡片式刮鬍刀」，

真令人激賞。以往美國IDEA大獎多半由NIKE、戴爾電腦等大廠抱走，

2010年竟然被台灣學生奪下，跌破大家眼鏡之外也感到驕傲！

若換算成人民幣，

台灣30年前基本薪資也曾從500元人民幣到1000元人民幣、2800元人民幣，

再到近年的3600元人民幣，

在那樣的時空背景下，除了製造業大幅出走外移，人民財富累聚增加，

也間接促成台灣資本市場蓬勃發展，更因為求生存而埋下企業轉型的創新種子。

據歐洲商務學院(EBS)2009年11月底發布的「2009~2010年創新發展報告」，

在131個受評比國家中，台灣創新能力指標排名第13。

該報告創新能力指標內含五大分類：

1.「研究及發展」、

2.「資訊通訊技術使用」、

3.「體制環境」、

4.「人力資本、訓練及社會包容」、

5.「法令規章架構」，

台灣在「研究及發展」排名第1。

可見台灣因在研究發明和創作的政策鼓勵和協助，

加上社會各層面對於創新風氣的提倡，才能在此評比取得佳績。

經濟學大師約瑟夫．熊彼得曾說過「創新是經濟發展的原動力」，

各學校也紛紛成立創新育成中心，希望從學生時期就開始把創新的精神深植內化，

面對大環境不斷遽變，創新的思考才能化危機為轉機、商機。