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【主管月、周、日KPI展開重點與任務達成方法】課程


本課程有效協助提升主管KPI企劃能力與任務管控技能、建構主管目標數字管理力與

執行力技巧、及確保主管的管理實力，除障技能，績效提升技能與組織戰鬥力。

課程內容


1.主管的工作權責與工作使命

2.主管月周日KPI主要績效主標

3.達成KPI任務必備的能力方法

4.主管KPI範圍與KPI目標主軸

5.KPI管理的設定方式與要領

(1)KPI設定步驟 (2)規劃重點 (3)規劃要領

6.KPI定量與定性化的十種方法

7.主管執行KPI管理主障礙與因應對策

8.達成KPI管控方法與任務確保口訣

9.KPI成成敗評價與績效創新技巧

10.實例與現場CALL IN交流
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    tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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