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【主管月、周、日KPI展開重點與任務達成方法】課程
本課程有效協助提升主管KPI企劃能力與任務管控技能、建構主管目標數字管理力與
執行力技巧、及確保主管的管理實力，除障技能，績效提升技能與組織戰鬥力。
課程內容
1.主管的工作權責與工作使命
2.主管月周日KPI主要績效主標
3.達成KPI任務必備的能力方法
4.主管KPI範圍與KPI目標主軸
5.KPI管理的設定方式與要領
(1)KPI設定步驟 (2)規劃重點 (3)規劃要領
6.KPI定量與定性化的十種方法
7.主管執行KPI管理主障礙與因應對策
8.達成KPI管控方法與任務確保口訣
9.KPI成成敗評價與績效創新技巧
10.實例與現場CALL IN交流
本課程有效協助提升主管KPI企劃能力與任務管控技能、建構主管目標數字管理力與
執行力技巧、及確保主管的管理實力，除障技能，績效提升技能與組織戰鬥力。
課程內容
1.主管的工作權責與工作使命
2.主管月周日KPI主要績效主標
3.達成KPI任務必備的能力方法
4.主管KPI範圍與KPI目標主軸
5.KPI管理的設定方式與要領
(1)KPI設定步驟 (2)規劃重點 (3)規劃要領
6.KPI定量與定性化的十種方法
7.主管執行KPI管理主障礙與因應對策
8.達成KPI管控方法與任務確保口訣
9.KPI成成敗評價與績效創新技巧
10.實例與現場CALL IN交流
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