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2021 03 27 左永安 顧問 理事長 中華品牌網紅協會 台海兩岸影視文創交流協會 經濟部旗下的資訊工業策進會、NCC 轄下的財團法人電信技術中心(TTC)與台灣網路資訊中心(TWNIC)都會移至數位發展部。 行政院規劃,國家通訊傳播委員會(NCC)、經濟部、交通部、國發會與行政院資安處等 5 大單位,將有部分業務轉移至數位發展部。NCC 的通訊傳播基礎建設、電信產業發展與輔導;交通部的通訊整體資源規劃;經濟部的資安、AI、軟體、數位內容、電子商務、系統整合等產業發展與輔導;國發會的智慧政府與開放資料;行政院資安處的資通安全業務等。

 

 

 

 
 
 

 數位發展部擬接收 5 大單位業務,未來新設資通安全署

 

作者 中央社 | 發布日期 2021 年 03 月 25 日 23:39 | 

行政院今天通過組改草案,未來 NCC、經濟部、交通部、國發會與行政院資安處等 5 大單位,將會移轉部分業務至數位發展部,其中,經濟部旗下資策會確定轉移,另外,數位發展部也會新設資通安全署與國家資通安全研究院。

行政院院會今天通過組織改造法案等草案,將會增設數位發展部,科技部則調整為「國家科學及技術委員會」、增設國防部防衛後備動員署,相關組織調整草案後續將送立法院審議。

數位發展部主掌業務來源分成2部分,第一,從其他部會移入;第二,新擴增業務。

行政院規劃,國家通訊傳播委員會(NCC)、經濟部、交通部、國發會與行政院資安處等 5 大單位,將有部分業務轉移至數位發展部。

包括 NCC 的通訊傳播基礎建設、電信產業發展與輔導;交通部的通訊整體資源規劃;經濟部的資安、AI、軟體、數位內容、電子商務、系統整合等產業發展與輔導;國發會的智慧政府與開放資料;行政院資安處的資通安全業務等。

經濟部官員補充說明,目前規劃是經濟部工業局電子資訊組有一些資訊服務業務會轉移至數位發展部。電子資訊組下面有 4 科,相關業務是散落在 4 科,其中資訊科、通訊科比重較高,但強調也不是 2 科的業務都切出去,相關細節仍在討論中。

此外,經濟部旗下的資訊工業策進會、NCC 轄下的財團法人電信技術中心(TTC)與台灣網路資訊中心(TWNIC)都會移至數位發展部。

 

(作者:蘇思云)

 

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2015 2016 左永安顧問 工業4.0的大數據造型創新時代 ICT 2015法蘭克福車展熱門議題竟是蘋果與Google,顯示全球汽車產業正在大轉型。法蘭克福車展中,賓士首度展示IAA 智慧型氣動力車(Intelligent Aerodynamic Automobile)概念車,開啟工業4.0的大數據造型創新時代,藉由30組電腦運算單元(CPU)讓IAA新車更聰明還會變形。兩年一度車壇盛事法蘭克福車展,9月17日到27日開展,揭開汽車電子(車電)科技全面創新應用熱潮。2015年主題「Mobility Connects」,最夯題材是車聯網、自駕車、電動汽車,及運用大數據以提高安全性和舒適性的車電技術。

 

2015-10-01 02:05:03 經濟日報 陳清文

兩年一度車壇盛事法蘭克福車展,9月17日到27日開展,揭開汽車電子(車電)科技全面創新應用熱潮。今年主題「Mobility Connects」,最夯題材是車聯網、自駕車、電動汽車,及運用大數據以提高安全性和舒適性的車電技術。聯網與車電已超越馬力與扭力,成為這次車展的關鍵詞,全球車電商機強強滾,台灣車電族群水漲船高!
法蘭克福車展中,賓士首度展示IAA 智慧型氣動力車(Intelligent Aerodynamic Automobile)概念車,開啟工業4.0的大數據造型創新時代,藉由30組電腦運算單元(CPU)讓IAA新車更聰明還會變形。在大數據運算下,當車速達到80公里,IAA會開始變形成為高度氣動力模式,讓風阻係數降至0.19Cd的世界紀錄,為乘客提供最舒適的環境。
在ICT產業走到高原期後,變身為各式各樣的智慧產品,反而擴大產業版圖。新科技全面上身後,傳統汽車進階為智慧汽車,汽車成為一台會奔馳的電腦,搭建車電族群最亮眼的大舞台。
2014年全球車電占整車總成本約 25%-30% ,對於汽車創新功能的貢獻度卻高達90%,2020年車電成本比重可望超越50%。工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)估算,2013年全球汽車電子市場約1,670億美元,2019年將倍增達3,011億美元,顯見車電市場前景光明。
攸關安全的車電產品是王道,美國交通部最近與十家車商協議,未來新車要預裝自動緊急煞車系統(AEB),將掀起新一波車電大商機。ABI Research預估,至2020年全球ADAS(先進駕駛輔助系統)年成長率超越40%,市場規模可達2,610億美元。
車聯網、汽車安全、新能源汽車、智慧汽車與無人汽車等領域,都是全球車電廠商的嶄新商機。台灣車電族群積極切入車電當紅領域,未來隨著汽車安全及車聯網商機起飛,可望受惠。台灣車電產業善用ICT優勢,已經形成一個頗具規模的新興產業族群,未來新科技大躍進並全面上身,台灣車電族群行情看漲。
台灣車電產值由2008年678億元成長至2014年的1,507億元,其中以行車紀錄器、汽車面板與多媒體系統等駕駛資訊系統的比重最高,在主流的汽車安全車電領域,台灣車電廠商正在加緊衝刺中。車用IC與車載電腦,也是台灣的藍海商機。
同致磨劍36年,成為全球倒車雷達第三大廠,還有自動停車輔助系統等產品,一年半以來股價上漲一倍。車王電積極布局全球市場,胎壓偵測器(TPMS)、倒車影像、行車紀錄器等,將是成長主軸。
一台車需裝六個防撞雷達,將是未來發展汽車無人自動駕駛的核心模組與商機。明泰兩年前投入高頻24GHz車用雷達模組研發,已通過ISO認證。啟碁切入防撞雷達之外,也投入研發車輛與車輛之間的通訊技術(V2V),精準掌握行進間的即時車況,提升行車安全性。
2015法蘭克福車展熱門議題竟是蘋果與Google,顯示全球汽車產業正在大轉型。蘋果公司的智慧新車研發項目被關注度甚至超越iPhone,新車問世還要數年,卻未演先轟動。創新車電科技將成為致勝要素,新進車廠正以科技創新帶來革命巨變,對傳統汽車巨頭構成威脅。部分傳統車商或將成為蘋果與Google的代工車廠,對於台灣ICT與車電廠商來說,這是再創高峰的良機。
 
 
 
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2015 2016 左永安顧問 互聯網+外貿 大陸國務院常務會議2015 06 10日提出,要促進跨境電子商務健康快速發展大陸商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍

 
MoneyDJ新聞 2015-06-11 15:22:38 記者 新聞中心 報導

大陸國務院常務會議昨(10)日提出,要促進跨境電子商務健康快速發展,
 
以「互聯網+外貿」實現
 
優進優出,擴大消費
 
推動開放型經濟發展升級
 
打造新的經濟增長點,以期能合理增加消費品進口,促進外貿加快放量效益。
 
陸國務院並提出四大舉措,包括
 
 
     透過海外倉、體驗店等拓展行銷管道,培育自有品牌和自建平臺
 
每經網引述大陸商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍認為,
 
大陸消費者對部分進口商品的態度,已從炫富到滿足自身需求,
 
因此,扶持跨境電商的舉措降低了流通和稅費成本
 
也必然會帶來降價,而降價將促使消費回流;
 
境外消費回流有望成為新的經濟增長點。
 
據瞭解,近年來,
 
大陸跨境通、亞馬遜、阿里巴巴、1號店
 
等電商巨頭也紛紛進軍「海淘(海外/境外購物)」領域。
 
根據機構EMarketer資料顯示,
 
中國大陸網購族群的跨境消費規模從
 
2010年的20億美元大幅增至
 
去(2014)年的200億美元,其中,美國產地的商品,
 
從服飾到母嬰用品均受中國消費者的青睞。
 
該機構判斷,大陸電商市場規模在2013年已超過美國成為世界第一,
 
並將會在未來五年再翻一倍。
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2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營 英特爾執行長柯森尼奇(Brian Krzanich)「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽(Make It Wearable Development Track ) 參與「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽的參賽者必須送交一份提案,說明目標使用者、價值定位、市場差異、預期的商業挑戰,以及產品介紹影片等商業提案細節。穿戴商機正夯,英特爾19日廣發英雄帖,邀請全球27個國家民眾參與該公司穿戴產品設計挑戰賽,將發出共130萬美元(約新台幣近3,900萬元)獎金,首獎可獨得50萬美元(約新台幣1,500萬元)獎金,要以重金向「素人」徵求穿戴裝置應用的好點子。

 
經濟日報╱記者謝佳雯/台北報導2014.05.20


穿戴商機正夯,英特爾19日廣發英雄帖,邀請全球27個國家民眾參與該公司穿戴產品設計挑戰賽,將發出共130萬美元(約新台幣近3,900萬元)獎金,首獎可獨得50萬美元(約新台幣1,500萬元)獎金,要以重金向「素人」徵求穿戴裝置應用的好點子。



英特爾是全球電腦處理器龍頭,但在智慧型手機、平板電腦等行動裝置市場尚未取得一席之地,目前僅在平板電腦市場初見成果。面對科技業下一個新戰場穿戴裝置,英特爾決定對外徵求可在一至兩年內達到產品商品化的創意,盼能後發先至。
 
英特爾昨日宣布,在美、加、日、韓及台灣等科技聚落和創新產業較多的全球27國
 
舉辦「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽(Make It Wearable Development Track )。
 
英特爾指出,這項競賽自即日起收件,截止日期為6月24 日,將提供超過130萬美元的競賽總獎金,用來表彰能夠提出顛覆觀點的潛力,並深具意義能改善世界的創意。
 
英特爾表示,開放參加競賽的對象,包括這27個國家的大學與中學生、創業家、製造業人士、工程師、技術人員及富有遠見的創意者;參賽者必須年滿13歲以上。
 
由於穿戴裝置還在摸索階段,具革命性的主流產品尚未出現,英特爾希望藉由這項競賽,廣邀各界發展新的可穿戴裝置概念實作的產品必須基於英特爾Quark或Atom家族中系統單晶片所開發,由參賽者為英特爾的產品找最佳的示範應用。
 
英特爾表示,參與「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽的參賽者必須
 
送交一份提案
 
 
 
 
等商業提案細節。
 
英特爾指出,競賽將根據技術和商業標準進行評選,最後選出的10位決賽者可獲得5萬美元(約新台幣150萬元)獎金和技術指導。
 
走出實驗室 提煉「人創意 」
 
網民當道,這幾年「素人」正引領市場,即使全球擁有上萬名博、碩士員工的全球電腦處理器龍頭英特爾,也得轉頭向素人取經,將產品開發從實驗室走入民眾生活場域,透露「唯有貼近生活」才是新科技產品脫穎而出的關鍵。
 
Google、三星、索尼(SONY)等品牌大廠開始陸續搶推穿戴裝置產品,量大的主流或革命性產品卻尚未出現。
 
英特爾身為全球半導體龍頭,擁有堪稱金頭腦的研發團隊,然而,研發人員關在實驗室裏提升產品效能,卻不見得能找到有創意的應用市場,於是英特爾向廣大的「素人」徵求好點子。
 
從英特爾設計的「英特爾穿戴式技術」產品設計國際挑戰賽評選標準來看,技術和商業「可行性」是參賽者勝出的重要關鍵,要的是在未來一至兩年內可以商品化的產品,而不僅是遙不可及的創意。
 
英特爾執行長柯森尼奇(Brian Krzanich)坦言,沒有一款穿戴裝置可以適合所有人。他認為,成功的智慧穿戴裝置將來自專注於自己需要的個人發明家手中。
 
          英特爾執行長柯森尼奇

 
 
 

 
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2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質TutorGroup日前宣布與大陸知名球星姚明簽訂合作協議,雙方將共同向大陸各地「姚基金」的學生提供3萬堂英語語言課程,姚明也成為TutorGroup全球代言人。 中國大陸網路業龍頭阿里巴巴集團投資台灣的麥奇數位Tutor ABC,一同進軍全球線上教學市場。獲得阿里巴巴集團、新加坡投資公司淡馬錫和啟明創投近1億美元的融資。目前TutorGroup旗下的VIPABC.com與TutorABC.com提供超過500萬堂的課堂教學 在中國市場,成人英語培訓業務,每年成長幅度高達25%,到2016年時市場商機預估可達210億元。

 
聯合報╱記者蕭韻純╱即時報導2014.02.17
 
 
一同進軍全球線上教學市場。
 
 
麥奇數位宣布完成B輪融資,獲得阿里巴巴集團、新加坡投資公司淡馬錫
 
和啟明創投近1億美元的融資。
 
麥奇數位希望藉此融資,
 
加速增長在亞洲數位教育平台的領導地位,擴展美洲市場。
 
麥奇數位首席執行長楊正大表示,
 
阿里巴巴是世界上最受尊敬和最成功的平台,
 
獲得阿里巴巴的融資,證明了對麥奇數位技術的支持。
 
對於各個合作伙伴的加入,感到十分振奮,將會善用所募得資金,
 
擴大其教育平台、員工及營運規模,以加速成長為全球線上教育領導者。
 
楊正大表示,現今市場對一個能夠輔導人們學習的教育平台,
 
有很強的需求。
 
公司過去十年的快速成長,雖然顯示出使用者對其平台的認同。
 
市場上仍有大量潛在英語學習者。
 
同時,麥奇數位正在開拓美洲的華語學習市場,將利用募得資金,進軍全球。



  • 2014-02-18 01:33
  •    
  • 工商時報
  •    
  • 記者何英煒/台北報導
以真人英語線上教學打響名號的線上學習平台TutorGroup,
17日宣布完成近一億美元(約新台幣30億元)的B輪融資,
並獲中國最大電子商務集團阿里巴巴的投資,
這也是阿里巴巴第一次投資台灣網路公司。
其他兩家策略股東則為新加坡淡馬錫及啟明創投。
 TutorGroup成立於2004年,是由台灣人楊正大博士所創立,

該公司最知名的一個品牌為TutorABC,強調提供真人英語線上教學,

近10年來共發展出四個品牌,TutorABC以台灣市場為主,

另外

以大陸為主的是VIPABC

針對國高中生的TutorABC Jr.

以及華語教學平台TutorMing
 TutorGroup從台灣發跡,目前業務橫跨兩岸三地,

在北京、上海及矽谷等都有據點。

此次獲得阿里巴巴集團的投資,

除了創辦人馬雲是英語老師的背景出身、對線上學習有興趣,

另外,也代表阿里巴巴從單純的商品交易電子商務型態,

跨足到虛擬、服務類型為主的電子商務。
 阿里巴巴執行副董蔡崇信表示,

「阿里巴巴創始人馬雲,也是一名將教育下一代學生放在首位的老師。

TutorGroup重新定義學習體驗,讓更多人更加容易接受教育,

阿里巴巴很高興與TutorGroup合作,並將他們願景提升到新的高度」。
 TutorGroup則表示,完成B輪融資之後,將展開幾個面向的業務。

首先是持續深耕中國大陸線上英語學習的市場,

其次,進軍海外的新興市場,

第三,要在矽谷地區成立行動學習的研發部門。

第四,不排除進行併購。
 在此同時,TutorGroup也請來中國知名球星姚明擔任全球代言人,

一方面是相中姚明在中國大陸的知名度,

也希望借重姚明在美國的知名度,開拓美國的華語學習市場。
 目前TutorGroup旗下的VIPABC.com與TutorABC.com

提供超過500萬堂的課堂教學。

根據TutorGroup的估計,在中國市場,成人英語培訓業務,

每年成長幅度高達25%,到2016年時市場商機預估可達210億元。

 
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2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 全球雲端服務模式分為三大類:「基礎架構即服務」(Infrastructure as a Service, 簡稱 IaaS)「平台即服務」 (Platform as a Service,簡稱PaaS) 「軟體即服務」(Software as a Service, 簡稱 SaaS)

 

全球雲端服務模式分為三大類:

基礎架構即服務」(Infrastructure as a Service, 簡稱 IaaS)

平台即服務(Platform as a Service,簡稱PaaS)

軟體即服務」(Software as a Service, 簡稱 SaaS)

底層的「基礎架構即服務」(IaaS)就像是「未附家具的公寓」

可提供雲端架構的客製化硬體規格,包括

1.硬碟容量

2.網路頻寬

3.記憶體大小

等虛擬主機租用服務,像是亞馬遜的雲端伺服器服務,需與資料中心的硬體設備密切整合。

中層的「平台即服務」(PaaS) 則是「附家具的公寓」

主要功用為打造程式開發平台與作業系統平台

開發人員可以透過網路來撰寫程式與提供服務。

上層的「軟體即服務」(SaaS)就像是設備齊全的「五星級飯店」

行動裝置的聯結最密切也擁有最大市場商機

例如美國電子商務網站 Salesforce.com。

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2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 IDP 2012全球資通訊產業發展趨勢 資策會產業情報研究所(MIC)將從10月4日至10月18日,共舉辦十個場次,分別於台北、新竹兩地舉辦「2012全球資通訊產業發展趨勢系列研討會」,精心為您規劃「資通訊產銷回顧與展望(ICT Perspectives)、數位家庭(Digital Home)、關鍵零組件(Key Components)、行動電腦系統(Mobile Computing)、網通與行動通訊(Communications)、中國大陸區域經濟(China’s Economy & Industry)、綠色能源(Green ICT )、數位生活(Digital Life)、及軟體(Software)」等重要產業議題。

 
2012全球資通訊產業發展趨勢
【經濟日報╱記者張義宮/即時報導】
2011.10.03 
 
資策會產業情報研究所(MIC)  將從   10月4日至10月18日, 共舉辦十個場次
精心為您規劃
「資通訊產銷回顧與展望(ICT Perspectives)


數位家庭(Digital Home)


關鍵零組件(Key Components)


行動電腦系統(Mobile Computing)


網通與行動通訊(Communications)


中國大陸區域經濟(China’s Economy & Industry)


綠色能源(Green ICT )


數位生活(Digital Life)


軟體(Software)」
等重要產業議題。
【2011/10/03 經濟日報】

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2011 左永安顧問 EMBA HRD TTQS 共通核心職能 美國Adage觀察雜誌經營是否數位化以「雜誌的數位IQ」做了排行榜第一名是《時代週刊》,第二是《時人雜誌》,第三則是《Self》以類型來看,以男女性話題及健康、生活為主的雜誌最有數位IQ


  

    'Digital IQ' in Ranking of 87 Titles

美國Adage觀察雜誌經營是否數位化,甚至經營者對於數位化的敏感度到底有多高。 最近他們刊登了一篇文章,以「雜誌的數位IQ」做了排行榜。 第一名是《時代週刊》,第二是《時人雜誌》,第三則是《Self》, 另外包含Men’s HealthSports Illustrated等都榜上有名。而從前十名看來, 時代雜誌集團有4本刊物上榜,而一直為人津津樂道的   

Lively Twitter Feed, Numerous Apps and Robust Facebook Page 

Among Factors that Led Think Tank to Name Mag a Digital 'Genius'


Time took top honors in a new ranking of 87 magazines' digital intelligence from a New York University Stern School of Business professor, Scott Galloway, and his think tank, L2. Time scored a "digital IQ" of 140 -- "genius" level -- in the ranking, which is meant to reflect the quality of magazines' websites, digital marketing, social-media efforts and mobile presences. Time was cited for a Twitter feed with personality, subscriptions that bundle print with digital access on the iPad and online, a robust Facebook page, a range of apps for various devices and a drive to try new things. The rest of the top 10 all scored in the "gifted" range, the most common classification, from No. 2 People to No. 10 Cosmopolitan. Seven magazines at the bottom of the list were branded "feeble": Traditional Home, Muscle & Fitness, Elle Decor, Star, Men's Journal, Town & Country and In Touch Weekly. Different magazines, of course, have different priorities. In Touch, for example, revolves around newsstand sales, putting less stock in magazines' traditional subscription strategy, which relies so heavily on advertisers' whims and efforts online, where ad rates are so much lower than in print. Magazines with more money and resources, perhaps not surprisingly, seemed to score best for digital intelligence. "In aggregate, brands that belong to a larger parent company perform better than those associated with a smaller publication house or independent venture," L2 wrote. "Companies that manage 10 or more brands register an average Digital IQ 11% higher than their smaller counterparts." But large print circulations don't necessarily mean much for digital traction. "There is a weak relationship between a magazine's circulation and its number of Facebook likes or Twitter followers," L2 said. And the more fans a magazine has on Facebook, the more trouble it has keeping a good proportion of them actively engaged. "While much of the conversation regarding Facebook has been about the size of an organization's page, we believe that a more important metric is the percentage of the community interacting with brand content," L2 wrote. "Across magazines, interaction rates were negatively correlated with page size."
Source: L2
Notes: Scores reflect the effectiveness of the brand's site; its marketing efforts, off-site brand presence and visibility on search engines; its social media brand presence, community size, content and influence; and its compatibility and marketing on smartphones and other mobile devices
.Time Magazine Has Highest康泰那仕德(Conde Nast 3本。 以類型來看,以男女性話題及健康、生活為主的雜誌最有數位IQ

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2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 EMBA TTQS 評價C級 中華電信宣示未來10年將提昇10倍寬頻上網環境,也就是將現有家庭連網速度從100Mbps提昇至1000Mbps(1Gbps)。不過,相較於台灣還需花費10年時間達成1Gbps,日本、韓國早已推出或明年即將進入1Gbps的高速寬頻上網時代。

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 EMBA TTQS 評價C級 中華電信宣示未來10年將提昇10倍寬頻上網環境,也就是將現有家庭連網速度從100Mbps提昇至1000Mbps(1Gbps)。不過,相較於台灣還需花費10年時間達成1Gbps,日本、韓國早已推出或明年即將進入1Gbps的高速寬頻上網時代。 

中華電信:2020年寬頻上網速度將提昇至1Gbps
文/蘇文彬 (記者) 2011-07-06
中華電信配合政府寬頻政策,未來將花10年時間提昇寬頻上網速度至1Gbps,

相較之下,日本已經開始提供服務,韓國則計劃明年底讓所有家庭可使用1Gbps上網。
 
中華電信宣示未來10年將提昇10倍寬頻上網環境,

也就是將現有家庭連網速度從100Mbps提昇至1000Mbps(1Gbps)。

不過,

相較於台灣還需花費10年時間達成1Gbps,日本、韓國早已推出

或2012年即將進入1Gbps的高速寬頻上網時代。 


中華電信今年成立滿15週年,配合政府推動「國家寬頻發展政策」,

宣佈未來10年將投入2千億元在寬頻網路建設,

以65%以上採購國內設備帶動網通產業成長,

將台灣現有寬頻連網速度從100M提昇10倍達到1Gbps,追趕其他國家寬頻網路發展。

在此之前,中華電信6月大規模提昇用戶上網速度,並調降光纖上網費率,

50M光纖上網降到每月近千元,

100M則以1400元促銷,加速ADSL、光纖上網用戶昇級使用更快頻寬

不過,因為100M只有必須在距離電信機房相當近的範圍,

或是採用FTTH光纖到府的新建案才能使用,50M也因供裝涵蓋率有限,

雖然光纖上網費率調降,但因不少消費者無法申裝,NCC接到不少民眾申訴。

雖然中華電信配合國家政策,未來10年將提昇寬頻上網速度至1Gbps,

但和其他成熟國家發展相比仍遠遠的落後。

以日本為例,在上網市場競爭下,

幾年前日本ISP業者KDDI就已開始提供家庭1Gbps的FTTH上網服務,

上下傳對稱均為1Gbps,韓國則計劃2012年底要讓所有家庭可使用1Gbps。 


相較於日本、韓國的發展,台灣明顯發展落後許多,

主要原因在在於國內寬頻市場長期以來由中華電信主導,

其他ISP業者缺乏資源下難以與其競爭,

只能租用中華電信線路提供上網服務,業務發展因此受到限制,

儘管NCC身為監理機關角色可控管中華電信上網費率,

例如每年要求中華電信調降現行上網費率,但並不能要求中華電信昇級網路。

缺乏市場競爭下國內高速寬頻網路發展相當緩慢,

連帶影響到寬頻服務品質的提昇,

例如透過網路串流播放1080p高畫質或3D影音內容在連網電視上播出,

以及大量資料的線上備份還原、分享等等。
張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 
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於 下午7:26  此文章的連結 

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2011 左永安顧問 雲端商機 TTQS 共通核心職能 流行音樂與電影、電子書、遊戲 全球5大音樂市場為美(27%)、日(24%)、英、德、法 iTunes從2003年上市以來,售出150億首歌曲,稱霸西洋流行音樂市場;至於東方流行音樂市場,中國移動2010年音樂加值服務收益高達新台幣206億元,日本KDDI線上音樂服務LISMO營收也有3.6億美元(約新台幣105億)。

2011 左永安顧問 雲端商機 TTQS 共通核心職能 流行音樂與電影、電子書、遊戲 全球5大音樂市場為美(27%)、日(24%)、英、德、法 iTunes從2003年上市以來,售出150億首歌曲,稱霸西洋流行音樂市場;至於東方流行音樂市場,中國移動2010年音樂加值服務收益高達新台幣206億元,日本KDDI線上音樂服務LISMO營收也有3.6億美元(約新台幣105億)。

2011 左永安顧問 雲端商機 TTQS 共通核心職能 流行音樂與電影、電子書、遊戲 全球5大音樂市場為美(27%)、日(24%)、英、德、法 iTunes從2003年上市以來,售出150億首歌曲,稱霸西洋流行音樂市場;至於東方流行音樂市場,中國移動2010年音樂加值服務收益高達新台幣206億元,日本KDDI線上音樂服務LISMO營收也有3.6億美元(約新台幣105億)。

數位音樂 中國商機大崛起

  • 2011-06-27
  •  
 
 數位音樂發行產值持續唱高調,美、日市場正夯、
    大陸市場潛力看好,幕後大莊家正是各國電信、數位應用服務領導者。
 據悉,iTunes從2003年上市以來,售出150億首歌曲,稱霸西洋流行音樂市場;
     至於東方流行音樂市場,中國移動2010年音樂加值服務收益高達新台幣206億元,
     日本KDDI線上音樂服務LISMO營收也有3.6億美元(約新台幣105億)。
     成為各方投資標的,宏達電、KDDI相繼投資KKBox即為一例。
 日本KDDI新規事業推進本部部長暨KKBox Inc.副董事長田中正信指出,
    目前全球5大音樂市場為美(27%)、日(24%)、英、德、法,
     美、日又是2大熱點,並看好快速成長的大陸市場,
     KDDI投資KKBox,未來有機會將放眼大中華市場。
 宏達電透露,將以流行音樂與電影、電子書、遊戲為4大數位內容開發重點,
    現階段主攻歐美市場,經由投資KKBox,也希望布局亞洲市場。
張貼者: 左 永 安 顧 問 於 下午8:25    
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張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 上午5:28    
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  • 工商時報
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  • 記者邱莉玲/台北報導
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    2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 經濟部加工處長沈榮津表示 高雄軟體園區 「高屏產業創新走廊」西基公司位於台北市南港軟體園區附近,擁有300 名員工,看好南部有成功大學、中山大學等人才,同時搭配完善的員工安家計畫。


    西基動畫下月進駐高軟
    【經濟日報╱記者蘇秀慧、徐碧華/
        台北報導】
    2011.01.14 

    看好南台灣創意能量,曾製作星際大戰系列作品的西基(CG)

    電腦動畫公司2月將進駐高雄軟體園區,且將大舉增聘百位專業人才。

    針對鴻海遲遲未大舉落實高軟園區投資,經濟部回應:再給鴻海一點時間。

    鴻海主管昨天對此未表示意見

    高軟園區過去曾是「蚊子館」一族,不過,近年來在經濟部大力招商下,

    近期廠商進駐率逼近八成。

    行政院長吳敦義聽取經濟部報告時指示,

    高軟是「高屏產業創新走廊」的重要一環,

    經濟部應持續加強「指標廠商入園,帶動主題產業鏈」的招商策略。

    吳揆所指的指標廠商,也包括2010年就已派駐300名設計工程師進駐的鴻海,

    不過,鴻海迄今仍是以租賃園區辦公室方式運作,

    未如先前承諾要啟動綠建築研發大樓興建計畫,也讓外界擔憂,

    鴻海投資高軟19億元計畫已經生變。

    主管高軟的經濟部加工處長沈榮津表示:

    「鴻海案是有在前進」,五都選舉已經結束,選後必須回歸基本面,

        拚經濟是要務,高雄也不例外。

    選前高雄有人批評鴻海是血汗工廠,

     選後會收歛,「尤其,高軟是由經濟部主管,不是高雄市政府。」

    他說,2010年鴻海因大陸員工跳樓、往內陸遷廠等事宜,投資高軟進度稍有延遲。

    近日與鴻海聯繫後,了解鴻海投資計畫並未改變,鴻海先前南下高軟比較屬政策配合,

    如今內部正重新評估,將真正從營運面考量。

    鴻海規畫在高軟發展雲端運算、資訊服務和育成工廠。

    沈榮津也宣布,西基預定2月進駐高軟,屆時會有 100位動畫專業人才進駐。

    西基還將與南部10餘所數位內容大學院校建立產學合作機,

    將協助規劃培育高雄數位動畫種子師資與人才,做為3D動畫研發基地。

    西基公司位於台北市南港軟體園區附近,擁有300 名員工,

    這次西基公司同意進駐高軟,

    主要是看好南部有成功大學、中山大學等人才,同時搭配完善的員工安家計畫。

    【2011/01/14 經濟日報】

     

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    蘇寧借西部最大賣場開業嘗試跨行業經營


    2010年11月23日 10:20:30  來源: 重慶晚報

    家電賣場還要賣辦公和汽車用品

    重慶蘇寧昨天對外透露,西部最大的家電賣場———

    蘇寧Expo超級旗艦店將于下月亮相觀音橋。

    除了家電這裏還要賣辦公和汽車用品。

    蘇寧直言,

    與其被百貨商場蠶食地盤,不如主動出擊嘗試跨行業經營。

    要成全球新品入渝首站

    據悉,Expo店是目前中國家電零售業態的全新模式,

    目前這種賣場在全國僅12家,

    觀音橋的蘇寧店是Expo店落戶西部的第一家。

    跟現在的賣場相比,

    蘇寧Expo店除了面積較大外,

    主要強化了體驗功能同時擬建成全球最新產品入渝的第一站

    據介紹,重慶這家店共分四樓層,總面積近2萬平方米

    是西部面積最大的家電賣場。

    其商品數量達到3萬多件

    相當于消費者逛了原來的3個蘇寧觀音橋旗艦店。

    其中一層、二層主要經營3C消費的電子類產品,三層、四層主要經營傳統家電

    八成手機將以真機展示

    這個店在產品銷售模式上也嘗試創新。

    目前,幾乎所有手機銷售點展示的都是模型機,

    消費者只有在確認購買時,銷售人員才拿出真機供其試用。

    而在這家店裏,80%的手機都將以真機形式展示。

    此外,手機區域還同時引進了

    重慶移動、聯通、電信

    3家運營商的3G體驗區和服務網點,

    可以方便市民在此購機和辦理繳費等業務。

    跨業經營搶百貨店生意

    如果你逛家電賣場,卻發現了文具、辦公用品、

    鍋碗瓢盆等百貨商場裏常見的日用品可不要奇怪,

    這是家電賣場正在嘗試跨行業銷售。

    重慶蘇寧電器總經理侯恩龍直言,他們就是要主動出擊,

    而不是坐等百貨商場來蠶食自己的地盤。

    比如在這家店裏,

    就將引進清潔劑、刀具、樂扣、鍋碗瓢盆生活家居產品,

    以及機頂盒、辦公文具及汽車用品。

    侯恩龍說:“我們曾經考察過,以百貨商場裏賣的刀具為例,

    有些品牌一把刀就要賣兩三千元,

    比我們的燃氣灶等廚電用品還賣得貴,利潤也大得多。

    這些商品家電賣場完全可以嘗試銷售,

    今後在賣場裏可能還會看到更多百貨商品”。

    百貨界並不看好其前景

    蘇寧開大店,國美、商社等家電同行一改往日的高調作風,

    全都不願對此發表看法,理由是擔心說得不好反而為競爭對手搖旗吶喊。

    不過,或許是受蘇寧跨行業銷售的觸動,百貨商場對此卻有話要說。

    一家重慶知名百貨商場企劃部負責人表示,近幾年包括他們在內,

    確實有些商場在嘗試賣家電,有的甚至在嘗到甜頭後,

    將展區從小規模試點擴大至整個樓層。

    此舉讓家電賣場看在眼裏急在心裏,

    “今年國慶節,我們家電部的人就曾在賣場裏發現

      重慶某家電連鎖賣場的負責人前來暗訪。”

    不過,他們對于家電賣場染指百貨業卻並不看好,

    認為對方的產品最多只局限在廚具、文具等小百貨商品領域。

    至于服裝、化粧品、黃金珠寶首飾等百貨商場的主打商品,

    肯定不會出現在家電賣場裏,因為那不是他們的強項。

    記者 萬裏

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    5年內准跨業經營


    2010-07-09 工商時報 【記者崔慈悌/台北報導】

    行政院會昨日通過「數位匯流發展方案」,

    現有廣播電視、網際網路和電信業分流經營管理模式,

    預計將在2015年前逐步匯流,讓各產業得跨業經營提高市場競爭

    並促進新興傳播產業升級。


    行政院預估,屆時國內數位有線電視及新興視訊服務用戶普及率將可達到50%

    過去電視、電腦、手機等各種播放平台,各自具有不同的運用內容和使用族群

    但隨著科技的發展,彼此間的市場疆界愈來愈模糊,

    廣電節目為例,

    不只從電視上可以收看,包括電腦、手機都可以收看收聽節目,

    卻因為現行法令的規範,限制市場的發展和競爭。


    行政院指出,我國電信產業已採市場競爭,但產業仍為高度管制

    由於管制強度不同,不利於跨業競爭;

    寬頻服務方面,目前的應用主流為2~10Mbps,也因競爭者有限,

    讓民眾無法享受到高速寬頻的便利。

    新興通訊技術所需頻譜,也受限於須合併業務執照釋出的規定而無法發展

    行政院表示,透過數位匯流,現有電信、廣電及網際網路,

    將逐步整合為

    1.製作提供影音內容及電信加值與其他運用服務的「內容應用業務」,

    2.播放語音、視訊、數據的「播放平台業務」,以及

    3.提供無線、有線、衛星等網路接取的「網路傳輸業務」

    等三大區塊,產業將可進行融合、擴張與跨業競爭

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    台灣雲端運算產業聯盟昨日召開第一次會員大會,會長暨中華電董事長呂學錦(右五)表示,中華電及英業達將打造雲端測試中心。

    台灣雲端運算產業聯盟/提供

    產官拚雲端 五年投資640億
     

    【經濟日報╱記者黃晶琳/台北報導】 2010.07.08 03:33 am

     台灣雲端運算產業聯盟會長暨中華電董事長呂學錦昨(7)日表示,

    中華電及英業達將打造雲端測試中心,提供應用軟體服務商進行測試。

    台灣官方及民間對雲端投資也將正式啟動,累計未來五年政府及中華電信將投入640億元,

    建構台灣雲端環境。

    台灣運算產業聯盟昨日召開第一次會員大會,由呂學錦主持,

    包括英業達董事長李詩欽、凌群董事長劉瑞隆

    行政院政務委員張進福及經濟部技術處處長吳明機均親自參與

    與會聯盟成員近80家,共有超過100人出席。

    政府計劃五年內投入約240億元發展雲端運算產業,將台灣資通訊產業,

    轉型升級為雲端運算產業,讓台灣在

    雲端系統、應用軟體、系統整合及營運服務技術領先國際,

    中華電五年要投入400億元發展雲端運算計畫。打造台灣最大雲端營運及資料中心。

    呂學錦指出,聯盟將提供一個開發雲端系統,以及雲端應用服務所需的測試平台

    並會具體展示成果,目前已經在中壢中華電信研究所,建置台灣第一個雲端測試中心

    提供127個伺服器平台,預估7月底完成,第二階段將於9月持續擴充規模

    李詩欽則表示,英業達也積極建構雲端中心,將建構一個擁有100台伺服器的測試中心

    預計9月啟動,目前已經投入20多億元,設備採購約為1億多元,

    將協助聯盟內軟體應用服務廠商進行測試。

    中華電信說,雲端設備還沒有統一標準,因此測試中心將採取開放作業系統,

    目前硬體設備伺服器是採用惠普(HP)的產品,未來也將採購廣達設備,

    儲存設備則為NetApp,交換器設備採用思科(Cisco),

    未來不排除採用友訊品牌、明泰製造的交換器,以及智邦的雲端交換器產品

    中華電信雲端測試中心是目前第一個完成的雲端資料中心,

    組成一個雲端軟體及硬體供應鏈,通過測試之後,

    未來可能成為雲端中心優先採購的設備。

    中華電信板橋雲端中心將於2012年正式啟動

    業界人士預估,明年將完成土建工程,預估明年底陸續啟動採購。


    【2010/07/08 經濟日報】

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    根據內政部社會司於2006年的統計,我國65歲以上老年人口佔總人口的9.87%,

    已超過聯合國高齡化社會的標準,並估計於2025年將達20%以上

    且據研究指出, 65歲以上的老人每人平均醫療支出,約為65歲以下者的四倍

    麥肯錫公司在近四次金融危機中,對美國產業的衰退與復甦表現所做的分析

    可發現醫療照護產業在近幾次經濟危機的表現皆優越於整體經濟狀況 ,

    這是由於消費者對於醫療需求並不會隨著經濟衰退而影響,

    且目前最有錢的嬰兒潮世代正逐漸衰老,跟隨而來的醫療照護需求提高,

    所以無論經濟環境發生任何變動, 健康支出絕對是嬰兒潮世代最優先考量的消費項目 。

    據美國退休人士協會的研究顯示,當中高齡族群面臨醫療照護需求時

    約有八成的人都偏好尋求在家接受醫療照護服務,

    顯示居家醫療照護已經成為全球的重要趨勢。

    資策會MIC的調查指出, 預估至2015年,全球健康照護產業的產值將達5970億美元

    台灣的健康照護產業的產值也可達180億美元 的 規模

    遠距醫療居家照護市場是醫療產業中少數出現成長的領域,

    預計至2025年的年成長率可達20%以上 , 隨著高齡化社會的來臨,

    世界各國無不積極推動以

    1.居家式、

    2.社區式為主的照護服務模式,

    3.利用遠距監控的方式,

    4.來建構 e 化、新型 態的遠距醫療照護服務。

    遠距居家健康照護服務」是一個跨多領域之應用服務產業 ,

        在正起步的國內市場環境中,如何整合各領域需求,

        建構一個適合國內居家健康照護服務的全新應用服務模式,

        推動居家照護產業市場,是欲從事該產業之相關領域CEO須面對的課題。

        依據美國執行一項長達10年的「電子病歷專案」執行成果顯示,

       資通訊科技對於醫療照護品質具有以下正面效益:

    每年可替美國政府減少1,700億美元的支出,約佔美國政府10%的年度醫療支出」 。

    衛生署去(98)年底起補助各院實施院內電子病歷,目前已有九十二家醫院配合進行

    為求民眾能因醫院實施電子病歷及互通,避免不必要的重覆檢查,

    同時減少健保資源浪費,衛生署進一步申請行政院振興經濟擴大公共建設特別預算,

    99至101年分三年編列60.4億元 ,

    並於日前公告完成《醫院電子病歷及互通補助計畫》草案,

    二月底前徵詢各界意見後,巡迴各區辦理說明會,

    最快四月起便可接受各醫院申請。

    預估三年後國內完成四大類項電子病歷的醫院將達八成,病歷互通比例亦可達到六成,

    創造病患、醫院、健保三贏的局面 。

    鴻海董事長郭台銘2009年宣布,事業觸角將伸入

    1.生技醫療,初期選擇基因治療個人化醫療,作為跨入首部曲,

    2.未來將逐步整合至醫療電子器材研發製造

    鴻海集團可望為生醫照護產業導入一種新營運模式。

    我國政府亦將「遠距居家照護服務」列為我國2008年新興服務產業的發展計畫之一,

    成為國家發展重點計畫中名列的新興服務產業 ,在數位台灣架構下,

    以「M-Care行動醫療」應用提升醫療服務品質,另以「U-Care旗艦計畫

     帶動銀髮族照護相關機構與科技相關廠商攜手合作,來提升我國銀髮族健康照護服務品質

         全球愈來愈多的醫療機構, 開始運用Wi-Fi、藍芽、3G、GPS及RFID等無線技術,

         導入在其醫療過程中 ,例如救護車中可安裝3G視訊設備,病患在運送到醫院的途中,

         急診室就可先瞭解病患的生理狀況,爭取黃金救援時機,如果地處偏遠,

         甚至可採取遠距醫療以緊急搶救。 近年來RFID也開始廣泛應用在醫療機構的

        人員辨識及資產管理等流程,透過與資訊系統的整合 ,配合醫護人員的執行,

        可有效提升醫療品質,並降低管理成本。

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    雲端策略: 雲端運算與虛擬化技術 Cloud Computing Strategies

    作者 / 陳瀅 出版社 / 天下雜誌股份有限公司出版
    日期 / 2010/03/26商品語言 / 中文/繁體裝訂 / 平裝

    雲端時代來臨,你跟上了嗎?

    全球的IT巨擘紛紛搶進,群起『造雲』,掀起巨大風暴。

    連科技大老都說:「我不去藍海,我上雲端。」

    其實,很多人不知道,我們已經漫步在雲端上。

    1.Email、

    2.網路購物、

    3.分享影片、

    4.線上遊戲…

    5.internet radio 網路音響

    都是普遍可見的雲端服務應用。

    除此之外,

    雲端上還能做些什麼?

    對我們的未來生活帶來哪些新機會、新改變?

    1.從硬體到軟體,

    2.從科技到金融,

    3.國際大廠前仆後繼,群起『造雲』,

    4.政府更在 2010年初宣佈將『雲端運算』列為四大「新興智慧型產業」中發展重點。

    無論你的角色是執行長、財務長、亦或是技術長,面對企業永續營運的課題,

    你千萬不能輕忽這股「雲端海嘯」。

    根據市場調查研究公司Forrester的報告顯示,

    全球已經有超過40%的企業開始減縮IT開支,

    企業有八成的資訊支出花費在資訊硬體的維修費用,

    在大環境不佳的情況下,昂貴的IT花費成了企業頭痛的問題。


    包括Gartner、Forrester、MIC等研究機構都認為,雲端運算可協助企業降低成本,

    減少IT人力、加速導入與建置等,因為『雲端運算服務』提供隨需應變的資源應用與需求,

    可彈性與靈活度進行配置,讓客戶或員工不需要考慮資源所在的位置,

    只要有網路即可應用。

    過去投資、獲利以及業務支援

    三者往往形成企業裡的資源分配的拉鉅戰,

    然而雲端運算服務,卻有機會能穩定與平衡這場拉鉅戰,

    讓企業可更專注於本業的發展,發想更具有創新的服務與應用。

    如果『雲端運算』很有可能成為提升企業創新與競爭力的一帖良藥,

    那麼,它到底是什麼?它又應該怎麼開始?

    這本書為IBM中國研究院團隊長期針對雲端運算之研究心得與實務經驗,

    內容除了深入淺出定義雲端運算內涵,

    更深度剖析雲端運算與虛擬化之關鍵技術與應用服務,此外,針對

    1.醫療、

    2.文教、

    3.電信、

    4.製造、

    5.金融與

    6.物流等

    六大產業,

    實際分享企業案例,同時分析台灣產業發展運用雲端技術的創新策略與作法。

    什麼是雲端運算?

    維基百科Wikipedia.com認為,

    雲端運算是一種能夠

    將動態伸縮的虛擬化資源

    通過網際網路以服務的方式提供給使用者的運算模式,

    使用者不需要知道如何管理那些支援雲端運算的IT基礎設施。

    Whatis.com認為,

    雲端運算是一種通過網路連接來獲取軟體和服務的運算模式

    雲端運算使得使用者可以獲得有如使用超級電腦的體驗,

    使用者通過筆記型電腦與手機上連接入“雲”中獲取所需要的資源。

    Salesforce.com認為,

    雲端運算是一種更優良的業務運行模式。

    在這種模式中,使用者的應用程式運行在共用的資料中心,用戶只需要通過登錄和個人化設定,就可以使用這些資料中心的應用程式。

    作者認為,

    雲端運算是一種分享的網路資訊服務的模式,

    雲端服務的使用者看到的只有服務本身,而不用關心相關基礎建置的具體實現。

    這本書沿用IBM 的定義,雲端運算是一種革新的IT運用模式。

    這種運用模式的主體是所有連接網路的實體,可以是人、設備和程式。

    這種運用方式的客體就是IT本身,包括我們現在接觸到的,

    以及會在不久的將來出現的各種資訊服務。

    而這種運用方式的核心原則是:

    硬體和軟體都是資源並被封裝為服務,使用者可以通過網際網路依其需求來使用。


    是一場將改變10億人電腦使用習慣的資訊革命,也將影響企業的商業模式,

    這波海嘯來的很急,迎戰全球下一個經濟盛世,提前佈局、

    接收三十年來最大的改變機會,你不可不了解雲端科技 ……

    內容導讀

    智慧的科技時代來臨  ~于弘鼎/台灣IBM公司總經理

    2008年底,IBM向全球提出了一個重要的觀察---世界的運作方式已經產生深層變化。

    發生了哪些變化?

    舉例來說,具備強大的運算能力已經不再是電腦的專利;

    1.手機、

    2.家電用品、

    3.車輛、

    4.鐵公路、

    5.電網等,

    都不是我們傳統觀念裡所認為的電腦,

    它們的體積小、製造成本低、數量多,也可以提供強大的運算能力。

    這些數位裝置透過網際網路互連互通,形成了「物聯網」Internet of Things。

    此外,

    人們已經擁有足夠的能力處理如海砂一般龐大的資料量;

    也具備分析資料的能力,將各種形式的資料轉化為資訊與商業智慧。

    我們期待運用這樣的能力,找出

    1.降低成本、

    2.減少浪費、

    4.提升效率與

    5.生產力的方法。

    面對世界深刻、劇烈且快速的變化,我們如何讓它運作得更好、更流暢?

    IBM 認為,「要讓系統與流程更為智慧化」。

    這裡談的

    系統與流程

    1.是如何提供與傳遞服務、

    2.是如何研發、製造與交易產品、

    3.是如何讓人類、資金、能源、甚至微小如電子

    都能順利運作的系統與流程;

    換句話說,就是全球六十億人口賴以生存與工作的系統與流程。

    而充分運用資訊科技,

    降低傳統系統與流程的成本,增加效能,創造更高的價值,維持永續發展,

    對我們近程與長期的經濟發展至關重要。

    虛擬化與雲端運算是上述眾多「智慧的科技」中不可或缺的基礎技術,已經成為產業中受矚目的新興概念。

    許多企業投入大量資源研究雲端運算,希望及時在市場上推出具備雲端技術的產品與服務;資訊服務業也開始思考提供雲端服務模式的可能性;

    研究與教學領域增加了相關的專題討論,也著手建置雲端運作環境,培育具備這項新興技術的人才。這一切都推進了雲端運算的發展。

    《雲端策略》全面地、有系統地介紹虛擬化與雲端運算的概念、架構、關鍵技術與最新研究動向,更加入了IBM的應用經驗與對產業的建言,相信能幫助讀者更進一步了解雲端運算,

    並且思考---這樣一個具備高延展性、可協助降低企業與社會成本的技術與架構,

    我們該如何更妥善且充分的運用它,在企業內提升競爭力,或是鼓勵跨產業的創新,

    協助經濟發展?


    即將在2011年慶祝成立一百年的IBM公司,始終致力於透過宏觀的角度與前瞻科技,

    回應自然環境的變化與人文社會的趨勢。

    IBM認為,全世界已連為一體,交互影響;

    未來將是人、物體與系統可以互相「對話」的時代。

    我們希望透過雲端運算這些智慧科技,幫助人類的生活更進步、更美好 ……More……



    作者簡介

    陳瀅

    1999年在東南大學電腦科學與工程系獲博士學位,同年加入IBM中國研究院。現任IBM中國研究院副院長、西安交通大學電信學院兼職教授、東北大學軟體學院兼職教授、中國電腦學會高級會員。陳瀅是IBM全球研究部分散式計算戰略組和服務管理戰略組成員,參與制定相關研究戰略的制定和執行,負責將I BM研究院的先進技術推廣到中國,協助推動中國政府在現代服務業轉型和自主創新等戰略的實施。他領導中國研究院雲計算戰略和服務科學推廣工作,並和國內多所大學進行研究合作,多年來一直在大學進行學術報告,授課和交流。

    目前他帶領的研究團隊正在從事雲計算、虛擬化技術、綠色計算和IT服務管理等的研究。

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    雲端運算 Cloud Computing 的概念與應用 分享


    作者:Openfind 產品行銷經理 林育竹


    國際大廠紛紛推動結合雲端運算計畫

    雲端運算已經被視為繼Web 2.0之後下一波科技產業的重要商機。

    根據美林證券估計,未來五年全球雲端運算市場規模將達到九百五十億美元,

    占全世界軟體市場的12 %。

    雲端運算背後龐大的商機潛力,

    使Google、IBM、微軟、Yahoo、Amazon、甲骨文(Oracle)、惠普、戴爾、昇陽(Sun)等各種科技大廠,都在2010年大舉跨入雲端運算領域,搶占先機。

    分別說明目前正進行雲端運算計畫的國際大廠現況如下:

    •Google

    美國網路搜尋市場占有率第一名的 Google,其實很早就將這概念應用在自家提供

    的服務上,諸如Gmail、YouTube、Google Docs、Google Talk、Google Calendar、

    Google Gadget等,Google 於2007年10月與 IBM 合資超過 1,500 萬美元,

    建立 Google 101 大型資料運算中心,並在 2008 年將雲端運算定為未來的發展策略,

    而這點,可從Google為進軍通訊產業而推出的G-phone看出點端倪。

    因此從 Google 大舉佈局雲端應用下,相信在加強「端」連到「雲」的入口和架構完整

    的商業模式後,是很有機會在未來市場繼續保持領先地位。

    •IBM

    主推Blue Cloud「藍雲計劃」的主要切入點不在於如何提供消費端各種服務,

    他更專注的是如何提供雲端運算所需擁有的硬體設備與管理軟體,允許企業將

    運算任務分成不同組件,分別調至最有效率的電腦系統執行,解決企業尖鋒、

    離鋒時間的系統負荷量問題。同時結合網路巨人 Google 以成為雲端運算中的要角,

    並著手在全球數個城市建立雲計算中心。

    •Microsoft

    微軟在雲端的策略則是「Software + Service」。

    預計推出的新作業系統「Azure」,將結合Live Mesh開發新功能,並整合各種Live Services;Azure另一項用途,是能讓軟體開發者所撰寫的程式直接在微軟資料中心上線,不需靠公司裡的伺服器;Azure就像是微軟線上服務的地基,扎穩微軟邁向雲端之路。

    •Yahoo

    Yahoo將開源雲端運算框架Hadoop,應用在自家搜尋服務的兩千台伺服器上

    來處理超過5 Petabytes的網頁內容,建立整個網際網路的網頁索引資料。

    此外,Yahoo的雲端產品定位為Consumer Cloud Computing,提供Yahoo! Live、

    Yahoo! oneConnect、NewsGlobe,等線上訊息服務。而即將正式開放的

    Yahoo Application Platform,則是提供開發者線上撰寫和執行程式的開放平台。

    •Amazon

    Amazon 的 Web Services,透過虛擬化的技術,Amazon EC2搭配 Amazon S3 儲存服務

    提供各種不同規格的虛擬主機和儲存空間,使軟體開發者能快速地在上面安裝或執行

    所需的服務,用完了就結束完全沒有負擔,由於費用低廉,吸引了很多開發人員使用。

    而且你只要負擔所使用的時間與資源即可,在成本效益的投資上,這樣的服務相當吸引人。

    什麼是雲端計算?

    雲端運算(Cloud Computing),從本質上來看,他是一種分散式運算

    (Distributed Computing)的新運用,其最基本的概念,是透過網際網路將龐大

    的運算處理程序(Process),自動分拆成無數個較小的子程序(Sub process),

    再交由多部伺服器(Multi- Server)所組成的龐大系統,透過搜尋與運算分析之後,

    再將處理結果回傳給使用者端。

    透過這項技術,網路服務提供者(Service Provider)可以在數秒之內,

    處理數以千萬計甚至億計的資訊,達到和「超級電腦」同樣強大效能的網路服務。

    簡單來說,就是讓網路上不同電腦同時幫你做一件事情,大幅增進處理速度。

    有人主張Cloud Computing翻譯為「雲計算」,

    但也有人將之解讀成「雲端運算」;

    「雲」即為我們最常使用的網際網路(Internet);

    「端」則指使用者端(Client)

    或泛指使用者運用網路服務來完成事情的方式。

    最終目標是沒有軟體的安裝,

    所有的資源都來自於雲端,使用者端只需一個連上雲端的設備與簡單的介面

    (例如瀏覽器)即可。

    從網際網路解讀雲端運算的演進

    隨著網際網路高速發展下,硬體效能與行動裝置的高速運算需求提升,

    加上寬頻的普及等面向,來觀察雲端運算的演進,可以從早期的網路撥接(Modem)

    談起,歷經網路伺服器(Web Server)、主機代管(Web Hosting)、

    現今發展的應用程式代管(ASP)。

    未來的資訊產業中,網際網路服務將是主流,於是雲端運算的概念順應而生。

    最簡單的雲端運算技術在網路服務中已經隨處可見,

    例如「搜尋引擎、網路信箱」等,使用者只要輸入簡單指令即能得到大量資訊。

    未來如智慧型手機(Smart phone)、衛星導航(GPS)等行動裝置都可以透過雲端運算,

    發展出更多的應用服務。

    進一步的雲端運算更可應用在生物科學。

    例如:分析基因結構(例如 DNA)、基因圖譜定序、解析癌症細胞等。

    利用雲端運算架構協助,效率快又準確。

    根據國際市場調查機構 Gartner 研究指出,企業 IT 投資中,

    80%是用在既有系統的維修,而非更新升級。

    對於企業而言,資料的儲存與取得都透過網路來進行,由雲端運算架構主動處理,

    可大幅降低成本,並且達到更好的效果。

    雲端運算的挑戰與機會

    國際研究機構Forrester Research 2008年3月的研究提出:穩定性、安全性、

    只有少數IT大廠能夠提供雲端服務、不曉得應用程式建置在那一個資料中心、

    能夠參照的企業案例很少、及欠缺獨力軟體開發商支援等等問題是現在

    發展雲端運算必須面臨的挑戰。

    因此針對企業應用,市場上出現「低空雲」的名詞

    根據北京微軟亞洲研究院院長洪小文表示「大型公司或政府單位用的系統,

    在安全性考量下,不太可能把資料放在別人那裡,因為涉及政府和公司的機密,

    所以這些單位要自己買伺服器、軟體,自己組雲、計算,服務於內部人員」。

    因此,企業的雲端運算,除了運算效能的考慮外,安全性與機密性,

    仍是企業相當重視的議題。

    雲端運算,百家齊鳴,各廠商主要都在強調其靈活運用,但在宣傳自家產品或服務的同時,很少聽到關於雲端運算衍伸出的資料防護議題,

    我想資料安全性以及企業用戶對隱私洩露的擔心,

    都還會是雲端運算發展急需克服的關鍵問題。

    參考資料

    •淺談雲端運算,文/CSIS副研究員 李鎮宇

    •解讀IT明日之星— 雲端運算,文/王宏仁

    •Google微軟:雲端對決,文/王勇

    •雲中漫步—迎接雲計算時代的到來,文/Google全球副總裁大中華區總裁李開復

    •[Cloud Computing] IT邦幫忙系列討論文章

    ◦http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%9B%B2%E7%AB%AF%E9%81%8B%E7%AE%97

    ◦http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20131511-2,00.htm

    ◦http://www.zdnet.com.tw/news/web/0,2000085679,20133911,00.htm

    •Google

    •IBM Blue Cloud

    •Yahoo Application Platform

    •Microsoft Azure

    •Amazon Web Service

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    調查:北美過半部落客自認是新聞工作者


    文/陳曉莉 (編譯) 2010-04-02

    2009年的同樣調查只有1/3的部落客認為自己是新聞工作者,2010年則攀昇到52%。

    而且有愈來愈多的新聞工作者除了原本的工作外,會撰寫文章在網路或部落格發表,

    也有愈來愈多的記者利用社交網站研究新聞。

    網路公關業者PR Newswire及Canada Newswire於

    本周公布一項2010年針對各類媒體記者及部落客的調查報告(PDF檔),

    除了發現記者愈來愈常參與社交網路並引用社交網路內容外,

    也揭露了有52%的部落客自認為是新聞工作者。

    圖表解說

    調查指出,2009年的同樣調查只有1/3的部落客認為自己是新聞工作者,2010年則攀昇到52%。

    即使如此,只有20%的部落客表示他們的主要營收來自部落格,

    該比例亦自2009年的16%微幅成長。

    北美部落格風潮盛行,除了特定領域專家或知名人士會透過部落格表達意見外,

    並有許多長期追蹤特定產業或公司消息的專業部落客,

    有時也會揭露不為人知的內幕或獨家消息。

    該報告調查了美國及加拿大逾兩千名報紙、雜誌、電視台、網路,及廣播記者以及部落客,

    以了解媒體與社交網路的關係,發現在媒體精簡人事及成本的情況下,

    記者需要在更短的時間內提供更多的新聞,因而強化了記者與社交網路的互動。

    Canada Newswire資深副總裁David Milliken表示,

    社交網路改變了編輯部的操作以及內容生產與傳送的方法。

    調查顯示

    有愈來愈多的新聞工作者除了原本的工作外,會撰寫文章,同時有愈來愈多的新聞工作者利用社交網站在研究新聞

    例如

    1.91%的部落客、

    2.68%的網路記者、

    3.38%的平面雜誌記者,及

    4.35%的報社記者說,

    經常或有時會利用部落格來研究新聞。

    對於這些把部落格視為新聞研究工具的新聞工作者中,

    有45%曾在文章中引用部落格內容,且多半透過部落格來了解其他媒體所撰寫的內容。

    此外,雖然企業員工或產品部落格也經常被媒體引用

    但多數的部落格研究人員認為企業部落格價值不高。

    Twitter的採用率相對較低,有

    1.64%的部落客、

    2.36%的線上記者、

    3.19%的報社記者及

    4.17%的平面記者會以Twitter作為研究來源,

    例如用來追蹤當天的主要事件,或是蒐集某一事件的眾人意見,

    其中有1/3的記者曾經在文章中引用Twitter訊息。

    此外,有60%的加拿大新聞工作者認為個人名聲是重要的,這些人擁有社交網路檔案,

    而且會經常更新,當地新聞工作者最愛使用Facebook、LinkedIn及Twitter,而最常

    張貼的型式是狀態更新。(編譯/陳曉莉)

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    2010 雲端運算 internet radio 數位家庭(809)啤酒效應 雲有大雲、小雲及微雲 預期未來家庭的頻寬需求會超過辦公室的需求

    網通怕啤酒效應 很快消散


    記者王憶紅/專訪

    2010年是網通股營收成長跨大步的一年,市場樂估友訊、正文今年營收年增20%以上,

    智易達30%以上,明泰更可望挑戰40%以上,且多家廠商訂單能見度看到第三季。

    身兼友訊、明泰董事長的李中旺認為,

    在「雲端運算」及「光進銅退(光纖取代銅線)」帶動下

    高階交換器(Switch)、光纖產品的成長力道最顯著,對於訂單能見度問題,

    Q2很OK,但Q3擔心恐有「啤酒效應」,

    現在訂單看來滿滿一大杯,泡沫消退後,只剩三分之二。

    以下是專訪主要內容。

    問:2010年哪些產品成長力道最強?

    答:2010年高階交換器及光纖產品的成長力道最顯著。

    其中,高階交換器主要是受惠2010年以來喊得最夯的「雲端運算」,

    雲端運算需要大量計算工作及高速互連應用,必須要有高效能的高階交換器。

    不過,雲端運算表面上是伺服器(Server)及高階交換器直接受惠,

    但雲端需要很多基礎建設,例如OS(Operating System,作業系統)就很重要,

    因雲中有許多伺服器、裝置,OS要管理調度記憶體分配、儲存分配等;

    另外,穩定可信賴的寬頻網路也是雲端的基礎建設,網通產業都將間接受惠雲端運算商機。

    雲有大雲、小雲及微雲,

    預計全球只有幾家公司如趨勢科技等,可以做大雲,

    而小雲在成千上萬的需求(社群網站)下,

    預計2011年也有許多小雲會出來,進而帶動網通產業成長。

    中國在推動三網合一下,執行可提升頻寬與傳輸速率的「光進銅退」,

    也就是將網路線路從既有的xDSL銅纜,汰換成光纖

    xDSL上下行傳輸速率極限是100Mbps,但光纖卻可輕易做到100Mbps,

    在中國光纖布建商機湧現下,會積極投入

    EPON(乙太網路被動光纖網路,Ethernet Passive Optical Network),以及

    GPON(Gigabit被動光纖網路)。

    另外,網路多媒體影音應用及數位家庭產品連網需求更多元,

    例如TV連網、影音需求,甚至3D電影興起等,

    必須加速頻寬升級,進而使用光纖網路,

    且預期未來家庭的頻寬需求會超過辦公室的需求,這些都是帶動產業成長的關鍵。

    問:過去網通廠訂單能見度多僅1到2個月,但目前多家廠商訂單能見度看到第三季,
            市場真有這麼樂觀?

    答:由於缺料問題,客戶避免產品交不出貨來,下單都下得很長,就目前來看,

             第二季的訂單是可以確定的,且預期缺料問題第二季就可以解決,

             但第三季則就擔心啤酒效應,也就是看起來需求很多,但等到要交貨時則不多;

            就像倒啤酒一樣,倒的時候,看起來是滿滿一大杯,但等泡沫消了,

            實際上只有三分之二滿,因此後續發展必須密切追蹤。

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    攝影車趴趴照/Google街景圖 裸女全都錄


    更新日期:2010/03/12 04:11 〔記者王珮華、楊宜中、李秋明/綜合報導〕

    Google地圖「街景服務」再度演出上傳問題圖片的風波,這回是花蓮市一位女子全裸攀在居家二樓窗口的圖像「全都露」,民眾隱私蕩然無存,引發網友熱烈討論,有人直呼:「太恐怖!全民公敵時代來臨!」

    Google台灣昨晚接獲本報記者通報後,已於今天零時三十分移除這張圖像。

    網友:「全民公敵」時代來臨

    Google街景拍到裸女的畫面,被眼尖網友發現後,昨晚在網路上引發軒然大波,網友批評:「竟然人在家中,裸照也會被街景車拍到且在網路流傳,隱私嚴重被侵犯,真是太可怕了!」

    記者深夜趕到被拍到的現場民宅,不過大門深鎖,按鈴亦無人回應。

    針對Google街景車拍到裸女照,Google台灣表示,Google街景車對人的臉孔與車牌號碼,均會予以馬賽克處理,避免觸犯個人隱私,網友對於不妥影像,也可按下「回報問題」,Google有專責部門會處理這類檢舉。


    Google:人臉及車牌都會遮掩


    Google街景服務的始意是便利路痴找路,但街景車拍到「不該拍的」卻也帶來困擾。

    這張「全都露」照片,就是Google街景車的傑作;

    Google在全台有五部街景車趴趴走,已行駛超過十萬公里,

    街景車車頂的數位相機有九台,其中八台是朝八個不同方向同時攝影,頂端還有一顆魚眼鏡頭朝上拍攝,確保一些超高大樓也能完整入鏡,所有角度的照片整合起來就有三百六十度的感覺。

    歐盟要求拍攝必須告知當事人


    Google街景全球上線以來,

    1.已拍到離開脫衣夜總會的男士、

    2.穿比基尼做日光浴的人、

    3.家長虐打孩子的照片,

    遭人質疑是否涉及隱私,因此歐盟對於Google街景服務相當排斥,要求Google在拍攝前與地圖上傳前,必須告知當事人。

    Google台灣表示,Google不會去操作任何內容,街景車都是隨機拍攝,且不會提供行程,避免有人刻意操弄內容。

    Google地圖「街景服務」於二○○七年五月推出,已於十九個國家上線,

    台灣部份2009年八月提供大台北街景服務以來,目前全台已有十四個縣市加入Google街景,半年多來,單月已有十二萬次的點閱。


    Google街景車在2010年漢諾威電腦展露臉,讓德國人意識到街景服務對其影響,

    連德國總理梅克爾都表示關切,不樂見Google街景拍下德國街頭全景。

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