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2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 台灣百大講師之首 TTQS 企業顧問輔導的範圍有下列幾項：
企業顧問輔導的範圍有下列幾項：
1.經營管理
方針管理及展開
建立年度經營計畫
績效管理
企業流程改造
目標管理
時間管理與
如何降低成本減少浪費
2.生產管理
5S 的推行
提案制度的推行
工廠成本分析
QC 七大手法
製程品質改善
品質管理
生產合理化
3.行銷管理
消費者行為
產品管理
產品定價
行銷通路管理
廣告及公關
銷售管理
4.人力資源管理
考績
薪資
獎勵制度建立
員工激勵管理
員工招募與甄選
員工教育訓練與職涯發展
績效評估
衝突管理
知識管理
5.研發管理
可靠度工程
專案管理
研發技術文件檔案管理
產品資料管理
專利申請
專利分析
6.財務管理
ABC 會計系統
成本管理與改善
內控制度之建立與內稽人員之養成
財務報表分析與運用
外匯實務與風險管理
其他尚有以
輔導申請認證系統(如ISO 9000、ISO 14001 等)
教育訓練
專案指導
等之顧問產業
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