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2015 2016 左永安顧問 ISO10006的專案品質管理 美國專案管理學會(PMI)(PMBOK指南：2004)
ISO10006的專案品質管理
ISO10006是參考美國專案管理學會(PMI)的
專案管理知識體系(PMBOK指南：2004)編制的，
它專門用於保障和提高 專案品質管理 的 標準 。
包括下列幾項主要概念：
1)專案管理者 要 負責 為 專案品質工作 創建一個 好的 環境
2)專案管理者 要負責 專案 實施 工作 和 過程 的 持續改善
3)專案業主和實施者 應相互合作，共同創建專案品質管理環境
4)創建這種專案管理環境的工作包括：
建立 專案品質管理組織 機構
收集和處理 相關 數據
作出正確 的專案品質管理 決策
5)展開專案實施績效評估，並將其結果用於專案品質控制
6)業主與承包商和其他組織 在專案品質管理上建立互利關係
7) 安排有能力的人員
使用恰當的技術與方法
展開專案品質實施、監測及控制，
及時做好專案品質的事前、事中 控制以及專案品質的改善工作等。
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