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2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 傑克.威爾許(Jack Welch)認為,缺乏對工作的夢想與熱情, 是現代工作者的致命傷。

 
 
傑克.威爾許(Jack Welch
 
出生於美國麻州的愛爾蘭裔天主教家庭,大學期間是位曲棍球隊員。
 
取得化工學士後,又到伊利諾大學攻讀碩士及博士。
 
1960年進入奇異電器,1981年成為奇異第8任執行長。帶領奇異的20年間,
 
平均每年幫投資人賺回21.5%的報酬,讓奇異的市值暴漲4千億美元,
 
躋身全球市值最高的企業,成為全球企業追求卓越的楷模。
 
奇異執行長任內,最著名的就是大力整頓各事業,
 
要求如果不能在該領域做到全球前2名,就必須「重整、出售或關閉」。
 
5年,奇異就因此減少四分之一人力,合計減少11.8萬名員工,
 
相當於6間台積電的員工人數。
 
激烈的改革方式以及傑出的經營績效,
 
為他贏得「中子傑克」、「經營之神」的稱譽。
 

找到能夠打動你的工作並不困難。
 
每一種工作都有那種潛力,只要可以讓你感覺自己很重要就行。
 
 
不和同事做朋友?5個「你該離職」的警訊
 
    2012-06    Cheers雜誌141   作者:李欣岳
 
 
和許多出身商學院課堂的企管大師相比,
 
奇異電器(GE)前執行長傑克.威爾許的實務經驗無人能及。
 
這位成功將奇異帶上全球第一大企業的明星CEO,退休後,將自己的職場經驗著書分享,
 
除了領導與經營策略外,一般上班族也可從中找出應用在自己身上的想法與做法。
 
你是否是所謂「夢想失落桌」的成員?
 
對工作早已喪失興趣與熱情,總是不滿意客戶、公司、主管、同事,甚至更不滿意自己,
 
經常和三、五同事共進午餐,一起抒發工作上的不滿。
 
傑克.威爾許(Jack Welch認為,缺乏對工作的夢想與熱情,
 
是現代工作者的致命傷。
 
從奇異退休後,威爾許經常往來世界各地演講,
 
回答聽眾各式各樣的問題。
 
他發現,「如何將興趣結合工作」、「如何在工作中懷抱夢想」這類問題,
 
所佔的比例很高,因此,在他將經營管理心得寫成的著作
 
《致勝》、《致勝的答案》中,有不小的篇幅,
 
就是在分享個人如何從茫茫職場中,找到合適的工作。
 
他認為:「我們不可能知道哪個職務會把你帶到哪裡。」
 
找到合適工作,是一個隨時動態調整的過程,
 
工作者必須時時檢視現況、和自己對話,從中修正未來的職場規劃。
 
「如果你認識一位十分忠實依循一套生涯計劃往前邁步的人,
 
出席晚宴時,千萬不要坐在他旁邊,因為那種人一定無聊透頂!」
 
威爾許指出,工作者要懂得隨時聆聽5個與工作有關的訊號。
 
這些訊號適用於組織中每個階層的工作,不論你是剛踏出校門的社會新鮮人,
 
或者是想往上爬的中階經理人,甚至是希望更上層樓的資深高階主管,
 
都可以在日常工作中,發現這5個訊號。
 
訊號1:人
 
1個訊號和人有關。
 
因為,即使工作的職責、薪資、工作地點等每件事都符合理想,
 
但如果每天和同事相處不愉快,工作還是會變成十分痛苦的事情。
 
因此工作者要尋找「調性」(sensibilities)和自己吻合的工作。
 
這包括各種價值、個性特質和行為,從員工應該多麼拼命工作,
 
到對衝突是否處之泰然,績效評估是否開誠布公,開會的時候有多少笑聲,
 
這些都可稱之為調性。
 
如果工作者的調性很難融入所服務的公司,每天上班就必須換上另一副臉孔,
 
假裝自己是某種人,才能和別人相處。這可真是消滅工作熱情的殺手。
 
威爾許認為,在這當中,工作者如果可以感受到,自己很喜歡身邊的人,
 
可以和他們聲氣相通,打從內心樂於和他們為伍,彼此非常有默契,
 
發現他們的想法與行為和你很相似,
 
那麼,這就是合適工作的正面訊號;
 
相反地,如果工作者發現上班經常需要戴上一副面具,不時在心裡嘀咕:
 
「我不需要和同事做朋友。」那麼,這就是警訊。
 
訊號2:機會
 
工作是否適合你的第2個訊號,和機會有關。
 
也就是,這份工作能帶給你多少成長與學習的空間?
 
威爾許認為,做起來游刃有餘的工作,雖然十分吸引人,成功如探囊取物,
 
也自有報酬,不論是心靈或荷包上都能獲得滿足,但這並非工作的本質。
 
因為,工作都應該帶些挑戰性,讓自己覺得:「這份工作中的大部份我都會做。
 
不過,我還缺乏某些技能與知識,可以在這裡面學點東西。」
 
任何新工作都應該有延展性,而不是輕鬆上籃得分。因為延伸、成長、學習,
 
這些才能吸引、激勵工作者,這會讓工作更有趣、更有成就感,讓人用大腦工作。
 
尤其是現在產業變化快速的環境下,工作者隨時都要面對新變化、新趨勢,
 
具有挑戰性的能力延展,才能開啟未來更寬廣的出路。
 
威爾許認為,與機會有關的正面訊號,
 
包括這份工作能給你個人和專業生涯成長的機會,能學到以前不知道該學的東西;
 
警訊則包括,你以專家的身分被錄取,到職後,可能是那裡最聰明的人,
 
都是你在提供建議,卻無法從工作上獲得學習與成長。
 
訊號3:出路
 
機會訊號是指找一份讓你成長的工作;出路訊號則是找一份離職時對你有幫助的工作。
 
這可以從大公司、小公司2個角度來看。進入擁有強大「員工品牌」的公司,
 
例如奇異、微軟、IBM、麥肯錫、花旗銀行等,就像奪得奧運獎牌,
 
在往後的職場生涯,這樣的經歷會讓人聯想到傑出表現和成就,
 
擁有在這些廣受推崇公司的資歷,往往就是能力最好的背書。
 
相對地,小公司的資歷,則可為工作累積另一種能力與肯定,因為在小公司,
 
會有在其他地方比不上的經驗。
 
例如,因為人力較精簡,工作者有機會更早擔任管理職、更早主持某個專案或單位,
 
和內外部的高階主管,有更多共同工作的機會,盡早擁有這些能力,
 
對往後的生涯絕對有幫助。工作者檢視與出路有關的正面訊號,
 
包括這份工作能給你終身帶著走的經歷證明,而且是有前途的公司和行業;
 
警訊則是這個行業已經在走下坡,或者經濟面十分糟糕,
 
公司品牌對將來職涯轉換也沒什麼加分效果。
 
訊號4:為誰辛苦、為誰忙
 
威爾許認為,幾乎每個人的職涯中,無可避免都曾為了滿足別人
 
(父母、配偶、老師、同學)的期待或需要,投入某些工作。
 
這未必是錯的,除非工作者不曉得自己正在那麼做。威爾許指出,
 
擺在眼前的殘酷現實是,我們找不到明確的方法,擺脫為別人工作的枷鎖,
 
尤其當工作者年紀漸長,有了家庭或是人際關係更加複雜時,更是如此。
 
極少人能夠完全獨立,只為自己而去考量某份工作,
 
大家都必須賺錢養家、繳子女的學費,或為了順從配偶的意思,
 
只能選擇出差少的職務,因此錯失升遷機會。類似的故事經常在我們身邊聽到。
 
為了避免為別人工作而引起自己反彈,威爾許認為唯一的好方法,
 
便是確實弄清楚自己到底是為了誰做某份工作。
 
在職場生涯的某個時點,工作者內心肯定會發出「為自己工作」的呼喚,
 
如果能順從而投向它,那當然很幸運;萬一不能,
 
也要能了解並接納那個拉住自己的原因,並從它與自己之間找出平衡之道。
 
最糟糕的結果,就是不斷在兩方間拉扯,一下遷就別人,一下又順著自己,
 
最後換來無法心甘情願投身眼前工作的不上不下局面。
 
訊號5:工作內容
 
威爾許指出,每份工作都有低潮或是艱苦時期。
 
有時候,工作的目的主要是為了填飽肚子,但是,理想的狀況下,
 
工作者應該熱愛自己的工作,最起碼,其中有某些內容是自己喜歡的。
 
這些工作內容,能讓自己感到振奮,不管是搞定麻煩的顧客、從主管身上學到經驗,
 
或是與同事一起合作專案的革命情感。找到這些,
 
就會吸引你日復一日回到工作崗位,願意去面對因此而延伸出來的各種艱困挑戰。
 
 
威爾許建議,
 
面對眼前的工作,你可以試問自己:這份工作是否有讓你熱愛的內容,
 
只要談到它,就讓你精神百倍,覺得它有趣、有意義,
 
甚至能觸動內心某種原始的情感?
 
或是對這份工作,你只認為工作就是工作,
 
然後經常告訴自己:「沒魚,蝦也好。先做做看,再騎驢找馬吧!」
 
甚至是:「有錢能使鬼推磨。」
 
 
威爾許指出,如果工作不能在某種程度內讓你感到興奮,那就不要老死在那裡。
 
你也不必煩惱何時會找到有意義的工作,因為一旦找到能打動你的工作,
 
你就能感覺到因這份工作而引發的熱情和興奮。
 
你沒有什麼事情比在現職上表現優異,能夠更快獲得新工作。
 
脫穎而出最好的辦法,就是交出亮麗的工作成績單。
 
Surprise! 經營之神教你「升遷」祕訣
 
看過無數人職場起伏的威爾許認為,若想獲得升遷,最重要的一件事,
 
就是善用「驚喜的力量」。
 
他指出:
 
「交出亮眼的成績單,績效遠超過預期,並抓住每個機會,
 
把工作範疇擴張到正式界限之外。」
 
做出讓主管驚喜的工作成果,是威爾許在奇異第一年就體會到的祕訣。
 
當時,他還在實驗室工作,研發一種聚苯醚(PPO)的新塑膠。
 
有一次,因為有位副總裁要來訪,主管指派他簡報最新進度。
 
多數人通常只會做產品簡介、研發進度,但是為了讓兩人留下深刻印象,
 
威爾許花了一週準備內容,除了研發進度,
 
還分析了產品市場的經濟面、應用面,也分析業內所有的工程塑膠,
 
最後報告包括5年展望,比較競爭對手的生產方法與成本,
 
並清楚說明奇異可以取得競爭優勢的方法。
 
這份報告讓2位主管驚訝不已,從他們的反應,
 
威爾許體會到給人超乎期待的工作好成果,能發揮強大的「驚喜力量」。
 
往後在奇異的40年,他不斷見識到這種效果。
 
也正是這樣的工作態度,
 
讓威爾許能在奇異內部不斷晉升,每有重要職務出缺,
 
他都會被列入考量人選,一路從實驗室工程師,成為這家百年企業的執行長。
 
 
威爾許給工作者的職場建言
 
讓天賦發光,得靠摸索
 
要想跨出事業生涯的第一步,
 
不是下定決心、選定目標、擬定計劃,成功就會等在那裡
 
。再「完美」的工作,還是少不了各種考驗與磨練。
 
先自信,再膽識
 
從追求「小成就」開始累積自信,設個實際、可以從容完成的目標,
 
達成後再大膽些,設定高一點的目標。自信就在這循序漸進的過程裡搭建起來。
 
貴人,近在咫尺
 
除了偶爾下海交流的高層主管,要獲得良師益友,
 
和同儕、部屬建立輕鬆的關係才是最佳方法。有助你豐富知識、激發思維的人,
 
都稱得上良師益友。
 
壞主管好公司>好主管壞公司
 
如果公司真的好,那麼壞主管總有一天會被察覺,並想辦法開除他,
 
好公司的聲譽會是很棒的職涯資歷;為好主管工作固然開心,但在壞公司,
 
好主管終究也會離開。
 
善待自己,擇良木而棲
 
在不被重視的公司工作,做對做錯都無所謂,等於是對牛彈琴。
 
要對自己好一點,找家懂得欣賞自己的公司。
 
資料來源:《致勝的答案》
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