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2015 2016 左永安顧問 ISO10006的專案品質管理 美國專案管理學會(PMI)(PMBOK指南：2004)


ISO10006的專案品質管理

ISO10006是參考美國專案管理學會(PMI)的

專案管理知識體系(PMBOK指南：2004)編制的，

它專門用於保障和提高 專案品質管理  的 標準 。

包括下列幾項主要概念：

1)專案管理者 要  負責 為  專案品質工作  創建一個 好的 環境

2)專案管理者 要負責  專案   實施   工作   和 過程   的  持續改善

3)專案業主和實施者  應相互合作，共同創建專案品質管理環境

4)創建這種專案管理環境的工作包括：

  建立                專案品質管理組織 機構

   收集和處理  相關                         數據

   作出正確      的專案品質管理     決策

5)展開專案實施績效評估，並將其結果用於專案品質控制

6)業主與承包商和其他組織  在專案品質管理上建立互利關係

7) 安排有能力的人員

    使用恰當的技術與方法

    展開專案品質實施、監測及控制，

     及時做好專案品質的事前、事中 控制以及專案品質的改善工作等。
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    tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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