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「貴人」正解 --- 金惟純
清涼音文化的洪木興社長從高雄北上，送我一套 曾仕強 教授談胡雪巖的影碟，
其中有一段話讓我深受啟發，特此分享。
眾所周知，胡雪巖一生遇貴人無數，是他白手創大業的主因。
曾教授問：誰是他一生最大的貴人？
一般人都會說左宗棠、王有齡，但是 曾教授的答案與眾不同。
他認為，胡雪巖的母親才是他最大的貴人。
胡雪巖少年喪父，母親不僅含辛茹苦撫養他，並且以身作則，不時叮嚀他做人的道理，
讓他終生受用無窮。
譬如說，母親教他「不是你的東西，不要拿，」
而他正是因為拾金不昧，才有機會從牧童變成了糧行夥計，開啟了他走向「紅頂商人」
的第一步。
其後人生歷次轉折，率皆如此，總離不開母親教他的做人道理。
曾教授認為，財富和機會都是兩面刀，水能載舟，亦能覆舟，
因此帶給你這兩樣東西的人，並不一定就是貴人。
但是做人道理，卻有益無害、用之不竭，能帶來這寶貝的，才是真貴人。
曾教授的說法，其理至深。
但在真實人生中，這樣的貴人並不常見。
因為講人生道理容易，但要人聽得進去難，聽了之後信受奉行更難。
要達到聽而能信、信而能行的效果，這講道理的人，非得是「貴人」不可。
這樣的貴人，必須具備三項條件：
其一，有無條件的愛；
其二，有無限的耐心；
其三，能樹立榜樣而潛移默化。
中國的古訓：
幼兒養性，童萌養正，少年養志，成人養德。
能在人的一生
最適合養性、養正、養志、養德之時期，具備前述三項條件而成為「貴人」者，
除了母親還有誰？
無怪乎 曾仕強 教授說，絕大多數人一生的第一個貴人都是母親，
可惜許多人忘得一乾二淨。
真正的「祖上積德」，就是有個明理的母親，而且子女懂得領受。
推而廣之， 曾 教授這「貴人論」，當然也可用在企業領導上（請注意，我沒說管理）。
領導的精髓，就在於要做部屬的「貴人」；領導的前提，就是先領導自己；
能夠被領導，則等於做了自己的「貴人」。
而一般人，如果「祖上無德」錯過了母親這個大貴人，日後還想遇貴人，就得靠機緣。
我的看法，主要機緣有二：
其一是遭逢重大挫折而知所悔悟時，
其二是立大志向而自知不足時。
善於領導者，必定懂得利用機緣，挫折可遇不可求，立志卻能因勢利導。
也因此，立大志、知不足，就是做自己的貴人。
能自貴者，人恆貴之，是貴人之大道也。
清涼音文化的洪木興社長從高雄北上，送我一套 曾仕強 教授談胡雪巖的影碟，
其中有一段話讓我深受啟發，特此分享。
眾所周知，胡雪巖一生遇貴人無數，是他白手創大業的主因。
曾教授問：誰是他一生最大的貴人？
一般人都會說左宗棠、王有齡，但是 曾教授的答案與眾不同。
他認為，胡雪巖的母親才是他最大的貴人。
胡雪巖少年喪父，母親不僅含辛茹苦撫養他，並且以身作則，不時叮嚀他做人的道理，
讓他終生受用無窮。
譬如說，母親教他「不是你的東西，不要拿，」
而他正是因為拾金不昧，才有機會從牧童變成了糧行夥計，開啟了他走向「紅頂商人」
的第一步。
其後人生歷次轉折，率皆如此，總離不開母親教他的做人道理。
曾教授認為，財富和機會都是兩面刀，水能載舟，亦能覆舟，
因此帶給你這兩樣東西的人，並不一定就是貴人。
但是做人道理，卻有益無害、用之不竭，能帶來這寶貝的，才是真貴人。
曾教授的說法，其理至深。
但在真實人生中，這樣的貴人並不常見。
因為講人生道理容易，但要人聽得進去難，聽了之後信受奉行更難。
要達到聽而能信、信而能行的效果，這講道理的人，非得是「貴人」不可。
這樣的貴人，必須具備三項條件：
其一，有無條件的愛；
其二，有無限的耐心；
其三，能樹立榜樣而潛移默化。
中國的古訓：
幼兒養性，童萌養正，少年養志，成人養德。
能在人的一生
最適合養性、養正、養志、養德之時期，具備前述三項條件而成為「貴人」者，
除了母親還有誰？
無怪乎 曾仕強 教授說，絕大多數人一生的第一個貴人都是母親，
可惜許多人忘得一乾二淨。
真正的「祖上積德」，就是有個明理的母親，而且子女懂得領受。
推而廣之， 曾 教授這「貴人論」，當然也可用在企業領導上（請注意，我沒說管理）。
領導的精髓，就在於要做部屬的「貴人」；領導的前提，就是先領導自己；
能夠被領導，則等於做了自己的「貴人」。
而一般人，如果「祖上無德」錯過了母親這個大貴人，日後還想遇貴人，就得靠機緣。
我的看法，主要機緣有二：
其一是遭逢重大挫折而知所悔悟時，
其二是立大志向而自知不足時。
善於領導者，必定懂得利用機緣，挫折可遇不可求，立志卻能因勢利導。
也因此，立大志、知不足，就是做自己的貴人。
能自貴者，人恆貴之，是貴人之大道也。
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