2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 國際化策略 哈佛個案 企業資源規劃(Enterprise Resource Planning ,ERP)企業真正達成有效監控 全球化動態 企業經營環境

 

企業資源規劃(Enterprise Resource Planning ,ERP)

是經由軟體系統的導入

整合   企業內部流程與管理

將財務、生產、銷售和人事

等  所有流程    重新整合  與  及時連接

提供   企業內資源規劃  與  及時決策支援   工具。


 MRP、MRPⅡ、ERP 比較表 

MRP

 已規劃相依需求的物料,包括原料與半成品為主。

MRPⅡ 

已規劃製造所需的各種資源為主,

除了物料資源以外還包括人力資源,機器設備的產能、工程和製造方法,以及資金等。

ERP 

除了對製造的各種資源作規劃以外,

並  作  內部   各功能  的  整合,外部  也與  客戶 和 供應    作整合。


因應  新的全  球競爭環境,如

1.多國佈點

2.全球產品行銷

3.國際外包

4.各國政策

5.貨幣市場

等環境

現今 ERP 系統已能從整個企業觀點提供分散式的應用能力

如計畫、排程、成本等應用功能於多層次的組織,



各式

1.工作中心

2.分店

3.事業部及

4.公司

同時更具備彈性的系統基礎平台:

1.多國多點

2.多廠(一個 7以上的生產基地)

3.多國語言

4.多幣別

5.人工智慧

⋯等,讓企業真正達成有效監控   全球化動態   企業經營環境。
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    tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()