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2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 國際化策略 哈佛個案 企業資源規劃(Enterprise Resource Planning ,ERP)企業真正達成有效監控 全球化動態 企業經營環境
企業資源規劃(Enterprise Resource Planning ,ERP)
是經由軟體系統的導入
整合 企業內部流程與管理
將財務、生產、銷售和人事
等 所有流程 重新整合 與 及時連接
提供 企業內資源規劃 與 及時決策支援 工具。
MRP、MRPⅡ、ERP 比較表
MRP
已規劃相依需求的物料，包括原料與半成品為主。
MRPⅡ
已規劃製造所需的各種資源為主，
除了物料資源以外還包括人力資源，機器設備的產能、工程和製造方法，以及資金等。
ERP
除了對製造的各種資源作規劃以外，
並 作 內部 各功能 的 整合，外部 也與 客戶 和 供應 作整合。
因應 新的全 球競爭環境，如
1.多國佈點
2.全球產品行銷
3.國際外包
4.各國政策
5.貨幣市場
等環境
現今 ERP 系統已能從整個企業觀點提供分散式的應用能力
如計畫、排程、成本等應用功能於多層次的組織，
如
各式
1.工作中心
2.分店
3.事業部及
4.公司
同時更具備彈性的系統基礎平台：
1.多國多點
2.多廠(一個 7以上的生產基地)
3.多國語言
4.多幣別
5.人工智慧
⋯等，讓企業真正達成有效監控 全球化動態 企業經營環境。
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