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Mile & Snow(1984)的事業策略分類方式
將事業策略區分為
1.防禦者
2.分析者
3.探勘者
4.反應者
等四種策略群。
研究結果發現，
事業策略 在 企業營運績效 與 員工效能 均有顯著差異影響，
顯示 不同的事業策略 除了對
1.企業獲利能力
2.市場佔有率
3.銷售成長率
等營運績效的表現有顯著差異效果外，且
對於
1.企業員工士氣
2.生產力
3.離職率
等員工效能的改善也有顯著差異影響。
其中在營運績效方面，企業無論採用防禦者、探勘者、或分析者事業策略，
在營運所獲得的利益，均能顯著高於反應者策略，
Mile & Snow(1984)的理論在此獲得印證；
另在員工效能方面，
企業採用分析者策略，則在員工士氣的維持與提振，
均能顯著高於防禦者、探勘者、或反應者策略。
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