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2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA 高階個案管理 TTQS 共通核心職能 ISO10015 IIP HRD ZARA、H&M、UNIQLO來台 衣服是門好生意 遠東百貨總經理徐荷芳 京站時尚廣場日勝生集團董事長林榮顯
ZARA、H&M、UNIQLO來台「提款」 衣服是門好生意 | |
創下UNIQLO全球第一名的高坪效盛況還印象深刻;11月, ZARA一舉在台北101、統領廣場連開兩家店,而傳聞H&M也將於2012年登台, 究竟是什麼原因讓這三大國際平價時尚服飾瘋狂愛上台灣? 歐美不景氣、ECFA解禁、陸客來台自由行、加上台灣的高消費力, 讓這三大品牌紛紛搶進台灣。然而,這三大平價服飾品牌的高毛利和高淨利, 造就了三位首富,打破了服裝是夕陽產業的刻板印象, 證明:衣服是門好生意! 面對平價時尚大牌的來勢洶洶,台灣成衣產業要如何因應, 以及學習他們獨特的經營管理策略? 把危機變轉機,甚至從而誕生一位新的台灣首富! UNIQLO、ZARA都來淘金,H&M來不來? ZARA來了。不讓2010年率先搶攤台灣市場的日本國民品牌UNIQLO(優衣庫) 專美於前,ZARA這個以平民時尚走紅世界的西班牙品牌2011 11月 也將在台北101人潮最多的松智路入口,開設一間貫穿兩層樓、占地700坪的大店。 相信很多人對於 UNIQLO 2010年進駐阪急百貨,全民瘋狂,開幕頭三天, 排隊繞了好幾圈的盛況依然印象深刻。 因此所有人都引頸期盼,ZARA是世界第一大平價奢華品牌, 屆時排隊的人潮會更壯觀。 「ZARA造成的炫風,肯定不會比UNIQLO一號店來得小,」 一位時尚圈人士笑說,多數人走進ZARA,沒有買個五件、八件,絕對出不來。 ZARA挾著流行性高、款式多元的優勢,集團在全球已有5000多家店面, 比著重基本款的UNIQLO應更具殺傷力。 ZARA來台比UNIQLO晚一年,表面似低調,但其實台下早就動作頻頻。 7月底,ZARA全球總裁為了開店事宜抵台,短暫行程中, 仍不忘和各大百貨通路高層,像是遠東百貨總經理徐荷芳會晤,洽談擴點可能性。 10月初,ZARA大中華區負責人也專程飛來拜訪京站時尚廣場幕後大老闆、 日勝生集團董事長林榮顯,敲定進駐細節。 【更多文章請上遠見雜誌網 www.gvm.com.tw 】 |
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