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2013 左永安顧問 安擁經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華民國CMC認證組織 情境領導模式 保羅•赫塞（Paul Hersey）博士 “領導力研究中心”
情境領導模式
保羅•赫塞（Paul Hersey）博士在20世紀60年代率先提出了“情境領導模式”理論。
1969年，他編著了《情境領導》教科書，該書被翻譯成14種文字，銷量達百萬冊。
之後，赫塞博士又組織了“領導力研究中心”，不斷深入研究並完善該理論。
“情境領導模式”理論認為我們在領導和管理公司或團隊時，不能用一成不變的方法，
而要隨著情況和環境的改變及員工的不同，而改變我們領導和管理的方式。
“情境領導”模式：在領導和管理公司或團隊時，不能用一成不變的方法，
而要隨著情況和環境的改變及員工的不同，而改變領導和管理的方式。
管理的重點在於領導者自身。
“情境領導模式”一經提出即受到了企業界的大力追捧，熱度一直持續到今天，
在近四十年的發展過程中，肯尼士•布蘭查德提出了升級版的情境領導Ⅱ，
令這一管理模式更適合現代企業的運用。
此理論一經推出，立即受到了西方企業的廣泛關注。
1975年，保羅•赫塞創立了美國領導力研究中心，推出情境領導培訓課程。
30多年來，在全世界已有超過一千萬的職業經理人接受過情境領導課程培訓。
該課程更成為GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車
等公司的高級經理人的常年必選課程；
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