2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 個案討論 策略管理 亨利﹒明茲伯格(Henry Mintzberg)的策略發展模型
亨利﹒明茲伯格(Henry Mintzberg)的策略發展模型，
提供了一個更完整的觀點，告訴我們策略事實上是什麼。
根據此模型，一家公司所實現的策略，
包括了:
經過規劃並付諸實行的策略(刻意策略. Deliberate strategy).
以及那些未經規劃但卻實際付諸行動的策略(突現策略. emergent strategy)。
從明茲伯格的觀點來看，
許多原先規劃的策略，
會因為不可預見的環境改變而無法付諸實行，
而突現策略則是對不可預測環境所做的未經規劃的回應。
它們通常來自
組織內個別經理人的
1.自主性行動
2.意外的突發事件，或
3.高階經理人就已變遷的環境所做出的未經規劃的策略移轉。
總而言之，突現策略並非由上而下、正式規劃機制下的產物。
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