2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 升官攻略攻略一：上級交辦，使命必達！
實踐eJob所提供的《升官教戰守則》
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升官攻略
想要晉升主管，基本功一定要做足，因為企業在拔擢人才時，看的不只是特殊功績，
對於日常工作的表現，也是非常重視的！以下就提供升官攻略給上班族們參考，
協助您工作的更得心應手，展現專業實力，在職場上發光發熱：
在職場上要讓自己比其他人表現更為突出，就要對於主管所交付的工作，
無論任務有多困難，都要想盡辦法完成，為公司立下汗馬功勞，讓主管留下好印象。
在累積了多項具體事蹟後，便能為自己交出具有說服力的成績單，
做為升官加薪的最佳依據。
職場上圓融的人際關係也是影響升遷的主要原因。若能與同事間相處愉快，
與主管保持良好關係，展現自己在團體間的和諧度以及團隊精神，
才能使主管在提報加薪、升遷時，想起你的存在，不被遺忘！
除做好份內的工作外，對於本身的專業能力也要時時抱持著進修學習的態度。
無論是透過民間訓練機構或是利用政府的在職進修措施，都能夠讓自己慢慢累積實力，
在職場上表現得更加出色！
高度的情緒管理，是領導者不可或缺的能力。擁有高EQ才能在處理事務上，
展現出理智、中立的態度，不被外界氣氛與內心情緒所干擾，
這樣才能正確並有效的解決問題。
能晉升為高階主管的上班族，並非人人都是擁有天賦異稟，
而是因為有過人的耐性、毅力與韌性，經歷別人無法忍受的煎熬或別人無法接受的挑戰，
無論在多麼惡劣的環境下都可以存活，有這種能屈能伸的高度抗壓力，
才能在最後戰勝一切取得勝利！
透過以上五項攻略的解析，我們可以了解想要從小職員晉升為主管，
並不是件容易的事。而是要經歷種種關卡以及挑戰，
才能有機會領先他人拔得頭籌，踏上主管之路。
然而，究竟哪種人比較有可能晉升為主管呢？
接下來，我們來看看，大部份的主管擁有哪些人格特質呢？
人格特質
發明家愛迪生曾說：「天才是一分的天份，加上九十九分的後天努力」，
因此，想要成為主管，除了要努力貫徹前述五項攻略外，
更要搭配某些天生的人格特質。所謂人格特質，是指不管在各種不同的情境下，
都保有一種特殊的行為方式，是一種先天的特徵。擁有以下特質的人，
將有較大的機會讓人看見你是個當主管的人才，
但倘若不具有這些特質的人也不要太過失望，
透過後天的學習來改變自己的行為方式，也是可以培養出這些能力的。
一個能為自己設立目標，且在工作上有著積極的服務熱忱，
遇到問題時不推卸責任勇於承擔，有表現機會時也會努力去爭取，
這樣的人常常能在老闆心目中留下良好的印象，
因此也較有機會成為最佳的主管候選人。
相反的，若總是處於被動的姿態，當然很難有機會讓人看見你的特殊表現。
組織能力強的人，在做任何事時都會較有條理，按部就班、化繁為簡的完成。
在面對混亂的局面時，也能保持理性思考，快速的釐清事情的真相。
由於他的思路清晰，在同時處理多項事務時，也不會感到焦慮沮喪。
根據「全球兩百大企業CEO的特質」調查發現，在十項共同的重要特質中，
排名第一的就是「熱情」。
能夠保持熱情與樂觀的態度與人交往，在人際關係的建立上，
有十足的加分效果。而對工作上保持熱情，則可享受自己的工作，
在工作中找到成就感。身處於逆境當中，也較能以正面的角度看事情，
苦中作樂，並激勵團隊向前衝刺。
以上是一些主管的人格特質，或許您本身或是您的主管並不具備以上特質，
那表示他們在後天的努力上付出的更多，才能有今天的成就。
您以為當上主管後就可以鬆懈了嗎？小心！長江後浪推前浪，
不好好抓住這個主管的職務，很快就有可能讓別人取代。
那麼要如何讓自己的位子不只保住還要更上一層，就要繼續了解「主管條件」有哪些…
主管條件
除了天生的人格特質加上後天努力，想在當上主管後成為一位優秀的領導人，
則是要讓自己不斷地保持在最佳狀況，表現得更為傑出，不失眾望。
以下就是一些讓上班族可以勝任主官職務的條件，讓您的主管之路更為順遂：
要能坐上主管的位子，專業能力一定要達到水準以上，在升遷時部屬才會心服口服。
此外，更要靠不斷的進修，讓實力在職場上完全發揮，傳授經驗與專業給部屬，
讓整個團隊不斷進步。
當上主管後的第一要務，便是替部門規劃出整體營運方向與目標。過去擔任職員時，
只要聽從主管的指示將事情做好，但想要讓自己更往上爬，
就要站在更高的角度來看事情，為團隊設立個別目標，達成公司期望。
領導能力是身為主管的必備條件，一位好的主管必須了解如何去教導、
訓練與培養部屬，並對部屬有充分的授權以及負起應有的責任，
接納不同的意見，修正自己的領導方式，帶領團隊達成任務。
相信這樣的領導方式，必能讓部屬建立起向心力與信任感，留住好人才。
在晉升為主管後，就必須從「動手做」的執行角色，轉化成為「動口說」的指導角色，
因此必須擁有良好的溝通能力，才能準確、有效的傳達出指令，
讓部屬有正確的執行方向。當部屬遇到困難時，更要負起責任挺身而出，
協調與客戶之間、部屬之間或是部門之間的問題。
因此，溝通協調能力對於主管來說相形重要。
在看完「升官攻略」、「人格特質」與「主管條件」之後，您會發現，
不只晉升主管不簡單，要當個好主管更要有兩把刷子。
因此，不要再抱怨你的工作或是主管了！機會是留給準備好的人，
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