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端出ICT 鬍鬚張吃到科專補助 記者林安妮、楊毅/台北報導/經濟日報
小小一碗魯肉飯也含超高研發力。國內知名餐飲品牌「鬍鬚張」近日獲經濟部科專計畫補助,
獎勵鬍鬚張運用資通訊(ICT)技術,開創營運新模式,
將有利其展店計畫,打造魯肉飯王國。
鬍鬚張也是國內近期少數獲「科專」加持的服務業品牌。
一碗香噴噴的魯肉飯端上桌,展現的不只是廚師高超手藝,
也隱含企業在管理流程中付出的努力。
近日,鬍鬚張就是以「
多元化中式速食冷藏供應服務」,
獲經濟部科專補助,打破只有科技業才有望獲補助的刻板印象。
經濟部技術處官員表示,科技專案補助,
主要是
鼓勵業者創新研發,產創條例通過後,科技專案補助更為重要。
科專計畫,其實不只是補助科技業,傳統產業、服務業都可申 請補助,
而且
傳統產業的補助已占整體四成五,高於科技業的三成;
中小企業的補助又多於大企業。
鬍鬚張這次獲得經濟部科專計畫青睞的原因是,
鬍鬚張在資策會協助下,
導入ICT技術,透過
全程監控的冷藏鏈運輸及儲藏系統,建立起
從1.中央廚房、2.物流、3.門市端的中式速食示範應用。
官員表示,
鬍鬚張在各家分店運用ICT外,並導入合作超商的ICT系統,
因此
鬍鬚張可在物流過程中,全程監控產品溫度,並能進一步
建議超商的
配送方式、運送路線等,確保自家產品送到消費者手中時,
仍能維持高品質水準。
鬍鬚張是國內僅次三商巧福,擁有第二多門市店的中式連鎖速食業者。
經濟部表示,鬍鬚張不但陸續通過
國際食品安全規範HACCP與ISO22000的認證,
未來更放眼於國際市場,加速展店速度及管理效率,希望成為中式速食的龍頭業者。
官員指出,服務業者靠著創新營運模式,也有機會獲得補助,
「
早年的7-11、全家在闖出名號前,就拿過這類型補助。」
近期新進獲補助的服務業者,還
有阿瘦皮鞋與巨匠電腦,官員解釋,
「
多數連鎖店獲補助原因,多是善用台灣強項ICT。」
經濟部的「創新科技應用與服務計畫」,目的是鼓勵企業
發展
1.創新性、2.示範性、3.共通性或4.整合性,5.且具科技含量的應用與服務。該計畫的總補助經費,是以業者的計畫總經費
50%為上限。
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善良行銷 最佳品牌策略 【經濟日報╱吳嵩浩】 2010.07.15 03:58 am
「
善良的企業可以創造出優良的商品與品牌,因為善良的人不會欺騙消費者,
不讓消費者感到一絲絲懷疑,這就是
打造企業與品牌永續競爭力的重要條件。」
悠活麗緻度假村董事長曾忠信,在一場由資策會創研所舉辦的「
精緻農業新品牌」
研討會中表示,台灣是華人世界中最善良的地方,而這就是發展品牌最大的優勢。
曾忠信也是國內首座兒童旅館、單車旅館,以及國內頂級牡丹灣villa創辦人,
有人形容他是位切生魚片的高手,把不同族群旅客的需求,像切生魚片一般,
一點一滴都不放過,將
1.市場、2.產品定位、3.建築特色一氣呵成,
透過對服務品質的堅持,打造出國內休閒度假產業的品牌價值。
而他則把成功的品牌操作, 歸功於善良的心。
「這幾年累積下來,
我們曾把超過100組客人拒於門外,等於將超過200萬現金擋在門口,
我對這些消費者感到抱歉,但公司必須對已經入住飯店的客人有服務品質保證,
所以門口有再多錢,也不能收。」曾忠信表示,牡丹灣villa有項經營守則,
就是不接受沒有訂位的客戶,也不提供臨時客參觀飯店,甚至沒有折扣,就是要保證食材與住房品質,同時做到不欺騙消費者,也就是憑良心來服務客人。
經營守則 只收訂位顧客曾忠信解釋,飯店提供的食材都是最新鮮的「
活食材」,
每日進貨量都依照預訂入住人數做基準。
「
如果要服務沒有訂位的客戶,食材進貨就要多一些,消耗不完要丟掉會浪費,
留下來給隔天的住戶就無法保證新鮮度。
換個角度看,
如果食物被未訂位的客人吃完,就會出現訂位客人吃不到食物的可能性,
所以我不接臨時客,每天採購適量的新鮮食物供客人食用。」
曾忠信說:「
讓在池裡泡湯的情侶都能聽到彼此心跳的聲。」(
蠻有趣的)
這種優質環境是
牡丹灣villa追求的目標,如果開放臨時客用餐或參觀,
幽雅的環境很容易被吵雜聲取代,別說「心跳聲」聽不到,
還會失去飯店品牌的定位與特色,所以
飯店謝絕參觀,都是為了打造
品質與品牌。
「要吸引客人來消費有多難、要取得信賴有多辛苦;
好不容易才讓客人入住,如果顧客不滿意,口碑沒有建立起來,
將會擋掉很多未來的商機」。
曾忠信認為,不接受臨時客的策略,短視地看似乎是把現金往外推,
但這就是種「
用善良打造品牌與服務」的表現,因為善良的業者不會為了追求高營收,
而破壞既有客戶應享的品質及服務,如此才能建立良好的品牌。
曾忠信指出,
牡丹灣villa2009年飯店住房率超過75%,與國內同性質飯店相較 ,
成績算是相當好的。
品質獲得肯定,
有位客戶,近三年到飯店消費達43次之多。
他並表示,許多堅持雖然遵守
經營管理的標準化流程(SOP),但在服務提供上,飯店卻是完全不遵守SOP,反而表現得非常有彈性。
貼心服務 滿足顧客需求他舉例,有些客人早上起床想吃牛排或半夜2點想吃消夜,一般飯店依標準流程,
廚房休息後就不再提供服務,曾忠信卻鼓勵員工要儘量滿足消費者需求。
他常對員工說:「
客人這麼要求不是故意要整你,而是因為平日工作已經夠忙了,
在休假期間,當然想為所欲為一下,如果能夠滿足客人,才能建立品牌優勢與完善服務」。
曾忠信表示,有些標準流程勢必遵守,
特別是以善良的態度來對待消費為前提的規定,
但有些服務卻得打破SOP,同樣也是因為出自善良的服務心態及熱忱。
科技應用 軟硬實力兼具他也建議國內休閒飯店或精緻農業業者,除了
要以善良的心態打造品質與品牌外,
還要善用
軟、硬實力,也就是
透過厚實的資通訊(ICT)基礎建設來服務客戶,
讓消費者更便利。
他以
悠活麗緻的兒童旅館及單車旅館為例,近年來開始使用
RFID系統,
就是一種貼心的服務,同時也是國外旅客印象最深的
優質服務。
所謂的RFID系統,就是
發給消費者一個內建無線標籤的感應手環,
消費者進出房門或大門,不須使用鑰匙或卡片,只要用手環感應就能自動進出,
消費時也不須攜帶現金或信用卡,只要透過手環記錄,結帳時再一次付清,
這項系統未來將可連結到信用卡等金融服務,帶給消費者方便且安全的消費環境。曾忠信認為,提供國內外遊客
善良、安全又方便的環境,
將是台灣推銷
1.休閒產業、2.精緻農業及3.樂活產業的重要元素,
同時也將是國內業者
創立國際性品質的重要依據,
讓全世界遊客一想到優質生活,就連想到台灣,如此一來就能讓台灣達到
真正的品牌效應。
【2010/07/15 經濟日報】
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▲「寬心園」精緻蔬食料理在董事長黃瓊瑩領導下,將創意融入健康飲食概念,
於日前成立第二品牌-「跨界蔬房」。圖文/李淑慧
寬心園躍居連鎖蔬食業新主流2010-07-17 工商時報 李淑慧
1.堅持天然、2.健康、3.美味、4.創意、5.精緻五大訴求的「寬心園」
1.精緻蔬食料理,2.嚴選天然蔬果、3.高纖穀麥、4.新鮮菇菌與5.高級食材,力求
少油、低鹽,保持天然原味與營養,讓消費者吃出健康、美麗,從蔬食開始。
寬心園成立至今僅6年時間,全台已成立8家連鎖店,月營業額逾千萬元,
不僅成為連鎖蔬食業新主流,
更因成功地運用SOP,
為
全省各分店品質一致之重要關鍵,現已成蔬食業領導品牌。
寬心園今日能締造亮麗佳績之關鍵,核心靈魂人物即為董事長黃瓊瑩。
累積鞋類進出口貿易財務逾20年資歷,女鞋零售業「
老P的收藏」
總經理達9年之久,
在全省各大百貨公司設櫃,
專售義大利、西班牙進口高級女鞋,嚴謹的工作態度,
以及
堅持生命中對「美」的追求,
不僅在公司財務面嚴加把關,更掌握住消費者的心,
市場潮流變動的敏銳度等,全都拿捏地非常精準。
因此,
退休後創業經營寬心園,
即使是不同的專業領域,黃瓊瑩價值觀堅持依舊,踏入寬心園,
隱約中有老P的精神在其中,令人愛不釋手。
成功地擄獲
現代人重視養生的心,
寬心園
1.運用新鮮蔬食取代素食,2.強調精緻蔬食、3.無國界料理、4.天然原味的健康訴求,跳脫一般素食餐廳營運模式,取而代之的是
1.心靈音樂、2.草本盆栽及3.小瀑流水,將空間布置得清新脫俗,廣受年輕族群喜愛,目前已有8家連鎖店,
預計暑假在台南成立第9家分店。
希望帶給消費者
1.寬心、2.如意及3.喜悅感受的寬心園,
以獨特的蔬食文化,將
中國禪風結合日本美學,
1.營造適宜用餐空間,2.強調精緻、美味與3.創意,結合
1.傳統台菜、2.法義烹調與3.港日料理精髓,創造出無
國界的蔬食新風貌。
寬心園精心設計3款精美套餐,分別為
1.寬心、2.如意及3.喜悅,除主餐外,每一套餐皆含1.一杯精力蔬果汁、2.和風蔬菜沙拉、3.廣式原盅燉湯、4.水果盤及5.港式養生甜品。 炎熱夏日裡,寬心園特別推出
1.「冰藻纖蔬麵」新餐品,2.義大利天使髮絲麵,3.獨特手作紫蘇梅醬汁,4.搭配爽脆的南極冰藻,5.新鮮豆芽與6.小黃瓜、7.番茄、8.野菇等新鮮食材,讓民眾享受
清涼鮮美的夏日食感。
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