2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 接班人計畫 研發創新 蘋果公司的股價6月20日跌到近七個月來新低2月16日的空前新高每股363.13美元相比共下跌13%，盤中最低觸及310.5美元，

 
危機四伏 蘋果股價下探

 

【經濟日報╱編譯劉利貞／綜合外電】 2011.06.22

蘋果公司的股價20日跌到近七個月來新低，盤中最低觸及310.5美元， 令投資人不禁疑惑， 在蘋果業績持續大幅成長、前景一片光明下， 究竟是什麼原因造成這位市場寵兒失去上漲動能？ 圖／經濟日報提供   蘋果股價20日收在近七個月新低的315.32美元，和 2月16日的空前新高每股363.13美元相比共下跌13%， 2011年來累計已跌2.2%。美股21日早盤報321.23美元， 仍未站上200天移動平均線的326美元。 雖然今春股市整體表現不佳，特別是科技股， 但在4月29日道瓊等主要指數站上2011年來的高點前， 蘋果股價早已失去上漲的動力。 蘋果股價也出現周期性的下挫， 2010年4月底到8月間始終徘徊不前。 布羅傑（Henry Blodget）在知名商業部落格Business Insider上表示， 造成蘋果股價疲軟的疑慮有以下四點： 一是蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）的接班人選至今未明。 如果目前請病假的賈伯斯不會再回到公司，投資人不知道誰會接掌蘋果， 也不知道蘋果準備何時回應這個問題。 這項疑慮使投資人擔心蘋果陷入半癱瘓的可能， 包括公司資深管理階層在內，因此壓抑蘋果股票的上漲動能。 二是iPhone 5未如預期在6月上市。 過去四年來，蘋果都在6月推出新一代iPhone， 儘管蘋果不樂意以「延遲」作為iPhone 5還未上市的原因，市場卻是這樣認為。 三是Google Android平台來勢洶洶。 Android平台的市占率現已超越iPhone搭載的OS平台，且正持續擴大領先幅度。 四是公司能否維持獲利高成長？ 當公司規模愈大，維持高成長率就愈難。 【2011/06/22 經濟日報】

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2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 因果法則：種什麼因，得什麼果。知道和了解是兩回事 成功系統（System of Success，S.O.S.）多數心理學家認為，只要二十一天就可以養成新的習慣。

從今天開始算起，二十一天後，你可能銀行帳戶裡不會有一百萬元，但你會得到創造百萬財富的工具。

多數心理學家認為，只要二十一天就可以養成新的習慣。


運用這套經過證實的成功系統（System of Success，S.O.S.），


了解與落實指引人生的十二法則，二十一天後，你也可以養成富人的習慣。


塑造你人生的信念是潛藏在潛意識中，


你有95％的決策都是在潛意識中做的，你有95％的人生都是由潛意識的習慣所決定的。


你可能想要致富，但潛意識持續做讓你無法致富的決策。


依循本書的說明，只要二十一天，你的潛意識也可以朝夢想與目標邁進，


不再是阻礙你成功的羈絆。只要二十一天，你就能養成富人的習慣。

你已經厭倦了為賺錢而工作的生活，希望金錢開始幫你工作嗎？
這就是你的最佳指南！
你想要獲得比現在更豐富的人生嗎？
這就是你的最佳指南！
你已經對毫無效用的致富研討會和致富書籍感到厭倦了嗎？
這就是你的最佳指南！
如果你想成為富豪，這本書可以幫你指點迷津！

◎法則一：


負責法則：你無法改變你不負責的事情。如果你不擔負責任，就無法改變那件事。
很多百萬富翁和億萬富翁的童年遠比你的童年還慘，他們的父母比你的還糟，
他們也沒你聰明，天分也不如你，但他們能夠成功的關鍵在於他們為自己的人生負責。
◎法則二：
掌控法則：我喜歡掌控的感覺。
你覺得自己掌控人生的程度，會影響你快樂的程度。
學會掌控內在體驗的人，就能決定生活的品質，從而感到快樂。

◎法則三：
因果法則：種什麼因，得什麼果。
你的世界是由你一手塑造出來的，你昨天做了什麼，
今天就會得到什麼。
如果你希望明天得到的不一樣，今天做的就要不一樣。

◎法則四：
主宰法則：我掌控我的想法，就可以掌控我的世界。
所有快樂的人都會說：「我掌控我的想法。」
所有沮喪的人都會說：「我無法掌控我的想法。」
成功的人掌控想法，其他的人則是讓想法掌控他們。

◎法則五：
替代法則：你的大腦一次只能有一個想法。
你無法同時想著好事和壞事。
如果你每次出現糟糕、劃地自限的想法時，就用正面的想法加以取代。

◎法則六：
你自己法則：你如何看你自己，決定你的生活水準。
你的生活水準是由你看待自己的方式所決定的。

◎法則七：
預期法則：
你有信心的事情，就會成真。
你的預期會從內往外激勵你，驅動你朝預期的目標邁進。

◎法則八：
態度法則：掌控你的預期，你就可以完全掌控你的態度。
富人有扭轉預期的能力，所以即使面對糟糕的結果，他們還是保有正面的態度。

◎法則九：
吸引力法則：
你會吸引和你的主要想法與預期相符的人、想法、資源。
基本上，你真的相信什麼，潛意識就會努力為你帶來幫你達成目標的工具。
你就像磁鐵一樣，會吸引你達成預期所需的人、想法和資源。

◎法則十：
風險和報酬法則：
人生中的報酬都有風險，風險愈大，報酬愈大。
我們從小學到的是等待報酬，無需承擔風險，所以我們一直在枯等報酬上門，
但現實生活不是這樣運作的，獲得報酬的唯一方法是跨出去冒險。

◎法則十一：
機率法則：你嘗試一件事情的次數夠多時，就會成功。
◎法則十二：
了解法則：我們只對自己了解的事情採取行動。

知道和了解是兩回事，你知道如何變得富有，


但光是知道並無法改變事情，你要了解才會採取行動。

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2011 左永安顧問 創業百萬小學堂 TTQS 共通核心職能 2010年 台灣連鎖總部數量為2,050家，大陸則有5,500家 大陸連鎖業急起直追，台灣連鎖加盟產業國際化速度加快，在台灣連鎖加盟促進協會建議下，經濟部商業司將規畫「台灣連鎖品牌國際發展菁英計畫」，目標10年達成台灣連鎖品牌國際化總部500家目標。

連鎖總部國際化 10年500家 

【經濟日報╱記者李至和／台北報導】 2011.06.15

創業加盟大展在台北市晶華酒店舉行展前記者會，業者共同簽署「聯合誓師打爆黑心塑化劑」宣言，並以行動打爆象微「黑心塑化劑」的陶甕。 記者鄭超文／攝影 大陸連鎖業急起直追，台灣連鎖加盟產業國際化速度加快，在台灣連鎖加盟促進協會建議下，經濟部商業司將規畫「台灣連鎖品牌國際發展菁英計畫」，目標10年達成台灣連鎖品牌國際化總部500家目標。 台灣連鎖加盟促進協會理事長許湘鋐說，大陸連鎖加盟產業急起直追，連鎖總部數已是台灣兩倍規模，產業質量逐年快速提升，台灣連鎖業國際化腳步必須加快，預期未來五年是關鍵期。 台灣連鎖加盟促進協會已在日前向馬英九總統提出建議，將打造「台灣連鎖品牌國際發展菁英計畫」，10年達成台灣連鎖品牌國際化總部500家目標。 許湘鋐說，連鎖加盟促進協會配合政府黃金十年計畫， 所推動的台灣連鎖品牌國際發展菁英計畫，規劃二個五年中程計畫， 重點培育已具國際市場拓展能力的台灣連鎖品牌業者， 布建全球通路。 這兩個五年中程計畫，可優先扶植兩岸中大型台灣連鎖加盟品牌， 以每年補助50家速度，五年完成250家， 10年達成台灣連鎖品牌國際化總部500家為目標。 台灣連鎖加盟促進協會針對兩岸連鎖業調查顯示， 2010年台灣連鎖總部數量為2,050家，大陸則有5,500家， 大陸連鎖總部數從2002年就已超越台灣，而且每年以跳躍式成長。 許湘鋐分析，台灣連鎖業國際化不只著眼西進大陸，海外市場空間很大， 例如 休閒國聯旗下的 外帶飲料品牌 休閒小站、 冰品品牌鮮芋仙 從2010年起就積極往東南亞等市場布局，透過品牌授權方式擴大市場。 台灣連鎖加盟促進協會旗下會員，以國內中小型連鎖品牌為主， 多數連鎖總部資本額規模約在百萬元至千萬元之間， 靠自己單打獨鬥很難走出去，因此品牌國計畫需要政策支援，也需要資金備援。 同時， 台灣連鎖加盟促進協會2011年也加入世界連鎖零售大會（WFC）， 為了提高台灣連鎖品牌能見度， 將積極爭取2014 年在台北舉辦世界連鎖零售大會年會。 許湘鋐說， 世界連鎖零售大會每年都會在亞洲各會員國舉行， 包括韓國、泰國等國都有舉辦經驗，台灣連鎖業發展活絡， 若能爭取世界連鎖零售大會來台舉辦，將可提高台灣連鎖業在國際上的地位。   圖／經濟日報提供 【2011/06/15 經濟日報】

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2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 EMBA TTQS 共通核心職能 「藍色巨人」 IBM 的外號叫: 藍大媽...I'm Big Mother 6月16日，IBM將歡度100歲生日，成為世界上第一家成立超過一個世紀的IT（資訊科技）服務公司。

IBM 的外號叫: 藍大媽......I'm Big Mother

百變巨人IBM 縱橫一世紀

【經濟日報╱記者曾仁凱／     台北報導】 2011.06.13

從個人電腦（PC）、信用卡磁條到超市結帳條碼， 這些帶給人類生活便利與效率的玩意兒， 全都是出自「藍色巨人」IBM之手。 6月16日，IBM將歡度100歲生日， 成為世界上第一家成立超過一個世紀的IT（資訊科技）服務公司。  翻開IBM 的企業沿革，宛如重溫近代電腦科技業的歷史軌跡， 這家「百年老店」，曾一度瀕臨鉅額虧損的經營危機， 但透過不斷地發明與創新，多次轉型、蛻變、再創顛峰， 譜出世界科技史上難得的「藍色巨人」傳奇。  根據美國財星雜誌（Fortune） 的統計，50年前的美國前25大企業， 目前還留在五百強企業名單上的，只剩下 通用汽車（GM）、 埃克森美孚能源集團（Exxon Mobil） 、 福特汽車（Ford）、 奇異電器（GE）、 寶僑集團（P&G） 與 IBM等六家公司， IBM是其中唯一的IT公司。  催生科技 深入生活層面  一路走來，IBM 發揮無遠弗屆的影響力， 緊緊牽動著全球科技創新、產業發展、和社會演進， 比起目前當紅的蘋果，有過之而無不及。 就連美國登陸月球的太空船「阿波羅號」， 也是靠著 IBM 的計算機引導，才能成功完成任務。 1964年，IBM推出System／360，首創允許產品線可與其他公司產品協同運行， 開啟相容性與電腦系統新時代。 在70、80年代，IBM 幾乎成為電腦代名詞，深入家庭、學校、企業等各個腳落。  而IBM之於台灣同樣關係緊密， IBM是最早在台灣設立分公司的科技外商之一， 早在1956年就獲經濟部核准成立。  以IBM為首的開放式X86個人電腦（PC）架構（相對於蘋果封閉的Mac） ， 讓微軟、英特爾組成的「Wintel」能夠萌芽，成為PC市場的主流， 也造就宏碁、華碩、鴻海、廣達、仁寶等一長串台灣PC供應鏈今日的成長茁壯。  不過，長年獨霸業界，導致老大心態滋長， 90年代初期，IBM 未能即時反應PC市場的快速變化， 在短短三年間大虧了150 億美元（約新台幣4,350億元）， 一度瀕臨破產。 尤其2004 年，IBM將PC事業部門賣給大陸聯想（Lenovo），更是震撼業界。  一位科技業者形容，IBM 是PC的發明者之一，一直以來技術領先全球， 但也因為如此，IBM 擅長經營利基市場，做得都是毛利率極高的生意； 90年代初期，面對PC淪為規模和價格的廝殺戰場，IBM顯得水土不服。  在IBM前執行長葛斯納（Louis V. Gerstner）　 的帶領下，IBM 啟動了一場史無前例的企業轉型， 徹底擺脫硬體公司框架，成為以服務為導向的科技公司， 營運重拾成長動能，寫下IT產業史上最經典的「反敗為勝」戲碼之一。  衝上雲端 營運重拾動能  5月底，IBM市值超越微軟（Microsoft）， 躍居全球市值第二大的科技公司。 正當電腦產業進入「雲端運算」的新紀元， IBM成功從PC霸主微軟的手中奪回寶座。  相較於諾基亞（Nokia） 、雅虎（Yahoo!）、摩托羅拉（Motorola）等科技巨擘， 近年從炫爛歸於平淡， IBM以一家100歲高齡的人瑞企業突圍，顯得更與眾不同。  2010年會計年度，IBM的營業額為999億美元（約新台幣2.86兆元）， 這個數字比 鴻海的合併營收（2.31兆元）還高出24% ， 足足是台積電（4,069億元）的七倍之多。  IBM 2010年獲利達到148億美元（約新台幣4,240億元）， 比起台灣前五百大服務業的獲利總和，足足還要多出一倍。 IBM每股盈餘11.52美元，換算新台幣高達329.8元， 則是台灣股王宏達電（48.49元）的6.8倍、聯發科（28.44元）的11.6倍。  【2011/06/13 經濟日報】       于弘鼎軟硬兼施 聚焦四領域 \ 【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 2011.06.13 04:15 am 台灣IBM總經理于弘鼎。 （本報系資料庫） 台灣IBM 總經理于弘鼎表示， 過去台灣在科技硬體領域表現太突出， 長年下來，企業、甚至政府的資源配置朝硬體傾斜， 面對新的「軟硬整合」商業模式，台灣科技業必須想辦法「快速轉型」， 並借助大陸市場，提高成功機會。 1990年代，IBM 開全球科技業先河，從單純的硬體公司， 轉型成為結合軟體、服務和硬體的「科技服務顧問公司」，引起惠普、戴爾效尤。 就在中華民國與IBM都將歡度100歲生日的前夕， 于弘鼎接受本報獨家專訪，分享IBM 的經驗， 提供台灣經濟轉型與科技業再造參考。 以下為訪談紀要： 問：IBM從硬體轉型為軟體服務公司，有何成功秘訣？ 答：最近蘋果的「軟硬整合」模式讓全球科技業重新洗牌， 台灣不能忽視這股趨勢，如果台灣還是只把重點放在硬體開發，前途堪慮。 台灣過去以科技硬體創造經濟高峰， 硬體太重要、聲音太大，容易淹沒軟體、服務業發展。 政府應擬定更清楚的產業政策，透過稅收優惠等方式，引導產業走向新方向。 未來隨著兩岸關係緩和，有機會借助大陸市場，提高成功機會。 我認為，台灣科技業必須要轉型，且速度一度要快， 因為大陸等新興市場崛起的速度非常快，很快就會追上。 問：IBM面對下一個100年，有哪些發展方向？ 答：IBM 現階段有四大重點方向。 一是「持續投入新興市場開發」。 新興市場目前營收不大，但未來潛力無窮。 第二個重點方向是「商業分析與優化」。 資訊爆炸時代，每家公司都有大量資料，這些資料如果沒有善加應用，一點意義都沒有。 IBM在全球有九座研究發展中心，有許多科技家， 希望透過數學模型分析，讓這些資訊可以預測未來。 第三是「雲端運算」。 台灣很多都是在談硬體，其實背後提供的服務， 才是最有價值。 過去十年來，IBM已收購超過100家軟體和服務顧問公司， 建構強大實力。 最後是「智慧的地球」。 全球人口集中，「城市化」趨勢愈來愈明顯， 大城市會衍生出交通、污染、水資源等許多問題。 IBM 希望用科技的力量，幫助企業、全人類生活更加美好。 【2011/06/13 經濟日報】     創新 大象跳舞的秘密

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