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課程對象

‧ 專案經理

‧ 參與專案管理的人員，含產品面、規劃面、制度面、系統及研發面

‧ 產品經理

‧ 專案導向的企業部門主管
課程目標


‧ 學習專案規劃技巧並獲得有效的專案管理方法、工具

‧ 學習有效規劃及控制專案進度的關鍵要素

課程效益

‧ 組織、發展並管理一個健全的專案管理團隊

‧ 有效運用組織資源以利專案進行

‧ 預期專案問題，事先採取對策

‧ 妥善處理專案管理中"人"的議題

課程大鋼



一、專案管理簡介

　‧專案成功的關鍵因素

　‧ 專案管理的程序


二、 專案管理的規劃

　‧ 專案規劃的細部流程

　‧ 專案管理的規劃工具

三、 專案管理的執行與控制

　‧ 專案管控的九大領域

　‧ 如何做好專案管控

四、 專案管理的人與組織

　‧ 專案經理的角色

　‧ 專案的組織設計

　‧ 團隊的領導與激勵
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    tsuoscott 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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