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課程對象
‧ 專案經理
‧ 參與專案管理的人員，含產品面、規劃面、制度面、系統及研發面
‧ 產品經理
‧ 專案導向的企業部門主管
課程目標
‧ 學習專案規劃技巧並獲得有效的專案管理方法、工具
‧ 學習有效規劃及控制專案進度的關鍵要素
課程效益
‧ 組織、發展並管理一個健全的專案管理團隊
‧ 有效運用組織資源以利專案進行
‧ 預期專案問題，事先採取對策
‧ 妥善處理專案管理中"人"的議題
課程大鋼
一、專案管理簡介
‧專案成功的關鍵因素
‧ 專案管理的程序
二、 專案管理的規劃
‧ 專案規劃的細部流程
‧ 專案管理的規劃工具
三、 專案管理的執行與控制
‧ 專案管控的九大領域
‧ 如何做好專案管控
四、 專案管理的人與組織
‧ 專案經理的角色
‧ 專案的組織設計
‧ 團隊的領導與激勵
‧ 專案經理
‧ 參與專案管理的人員，含產品面、規劃面、制度面、系統及研發面
‧ 產品經理
‧ 專案導向的企業部門主管
課程目標
‧ 學習專案規劃技巧並獲得有效的專案管理方法、工具
‧ 學習有效規劃及控制專案進度的關鍵要素
課程效益
‧ 組織、發展並管理一個健全的專案管理團隊
‧ 有效運用組織資源以利專案進行
‧ 預期專案問題，事先採取對策
‧ 妥善處理專案管理中"人"的議題
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一、專案管理簡介
‧專案成功的關鍵因素
‧ 專案管理的程序
二、 專案管理的規劃
‧ 專案規劃的細部流程
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三、 專案管理的執行與控制
‧ 專案管控的九大領域
‧ 如何做好專案管控
四、 專案管理的人與組織
‧ 專案經理的角色
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‧ 團隊的領導與激勵
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