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2300 年前，亞里斯多德早已將 “ 影響力 ” 視為一項必備的個人管理技巧，
而今，您準備好了嗎？有效率地讓他人接受您的想法與建議，並非依靠滔滔不絕的雄辯，
而是積極地發揮您的影響力；
透過個人自我管理技巧、邏輯性組織思考架構以及策略性分析影響對象，
有效地將您的想法與建議深植他人心中，並且帶領團隊向共同目標邁進。
【課程目標】
• 瞭解發揮說服影響力的關鍵因素
• 熟練情境分析技巧，策略地運用說服影響力
• 熟練說服影響力的步驟與技巧
【課程大綱】
ㄧ、說服影響的基本原則
1. 信服（ Conviction ）
2. 可靠（ Credibility ）
二、說服影響情境分析
1. 情境分析技巧介紹
2. 運用情境分析擬定策略
3. 人格特質分析（ Personal Traits ）
4. 觀察行為
5. 善問問題
6. 弦外之音
7. S.P.E.E.D. 原則
三、說服影響技巧
1. 訂定策略
2. 情緒處理
3. 勾勒結果
4. FABE 模型
5. 評估與行動
四、個案演練與探討
1. 個人化說服影響策略
2. 說服影響行動計畫
而今，您準備好了嗎？有效率地讓他人接受您的想法與建議，並非依靠滔滔不絕的雄辯，
而是積極地發揮您的影響力；
透過個人自我管理技巧、邏輯性組織思考架構以及策略性分析影響對象，
有效地將您的想法與建議深植他人心中，並且帶領團隊向共同目標邁進。
【課程目標】
• 瞭解發揮說服影響力的關鍵因素
• 熟練情境分析技巧，策略地運用說服影響力
• 熟練說服影響力的步驟與技巧
【課程大綱】
ㄧ、說服影響的基本原則
1. 信服（ Conviction ）
2. 可靠（ Credibility ）
二、說服影響情境分析
1. 情境分析技巧介紹
2. 運用情境分析擬定策略
3. 人格特質分析（ Personal Traits ）
4. 觀察行為
5. 善問問題
6. 弦外之音
7. S.P.E.E.D. 原則
三、說服影響技巧
1. 訂定策略
2. 情緒處理
3. 勾勒結果
4. FABE 模型
5. 評估與行動
四、個案演練與探討
1. 個人化說服影響策略
2. 說服影響行動計畫
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