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2010 廣告公關 企業倒閉 經營管理 (600)30多年歷史的廣告公司華威葛瑞 倒下來了

華威葛瑞董事長郭承豐（圖／摘自網路）


華威董事長郭承豐及副董事長王小虎（圖／摘自網路） 華威廣告結束營業


作者 : 楊樸 更新時間 : 2010/04/02 19:03:32

1975年成立的華威廣告公司2010年3月31日宣布結束營業，創意和業務都不會再進辦公室，目前只有財務部門會繼續工作到五月。

和華威有合資關係的葛瑞Grey部分，因股權關係，未來動向尚不確定。

（Brain2010-04-02）

2010年2月22日一過完農曆年的第一個上班日，華威葛瑞廣告公司同仁互相恭喜新年的寒暄聲還此起彼落，卻傳來董事長郭承豐要開會的消息。

郭承豐長年在上海經營餐飲業，早已不問公司的事，

突然要召集大家開會，是要發開工紅包嗎？大家一肚子狐疑。

沒想到開工第一天聽到的消息，

居然是郭承豐宣布公司要結束營業，原因是這些年來大客戶紛紛離開，

僅有的大客戶也要轉往其他對手。

這個晴天霹靂嚇得與會同仁說不出話來，希望這只是董事長一時的氣話。

這家已有30多年歷史的廣告公司，

曾是得時報金像獎的常客，過去也是台灣最賺錢的廣告公司之一，在業績鼎盛那幾年，每年淨利新台幣上億，怎麼會落到今天要關門的地步？

這是台灣廣告產業的縮影？還只是個別公司的現象？

自從媒體代理業務從廣告公司分離之後，不但廣告公司的收入快速萎縮，

影響力也大不如前。

這兩年的不景氣，更讓廣告代理的經營雪上加霜。

廣告當前似乎正面臨大冰河時代，如果不能集中精神找出致勝的策略，客戶會紛紛離開，經營者也很容易灰心喪志，做出收山的打算。

華威葛瑞廣告公司2007年開始，由於客戶量陸續減少，

2007年7月底便開始整併事業一部與事業二部，陸續優退16位員工，

當時的總經理李榮維表示，大環境不景氣，

因此進行組織調整、瘦身節流，以減輕公司的營運壓力。

2007年初開始，華威葛瑞掉了光泉這個大客戶，之後多年來的超級大客戶留蘭香

也轉移到其他廣告公司，又失去了諾華；

這些廣告公司接二連三的離開對華威來說是受傷慘重。

再加上這一兩年的不景氣，許多廣告客戶紛紛刪減廣告預算，對廣告代理商衝擊很大，

過年期間傳來華威僅有的大客戶──LG要重新比稿，讓實事求事的郭承豐終於按奈不住，

做出結束營業的打算。

2月22日郭承豐一宣布公司要結束營業的消息，在職員工及離職員工密集的連絡討論，

有人認為華威在經營上早已露出敗象，但也有在華威工作超過10年的員工依依不捨。

目前兩岸廣告界在華威葛瑞工作的人不下百位，對華威為什麼會走到今天．．．．
註：最近華威畢業生還在Facebook上分享往日情懷

搶救台灣！不靠ECFA 靠女人


更新日期:2010/04/06 15:53 文／蕭富元

這會是台灣版的二○一二嗎？像在推骨牌。

先是台北市，過去六年內，幼托機構從一千家，到現在僅剩四百多家。

接著，未來三年，全台國中小學要減招一千多班，學校周邊商店服務業，

面臨經營危機。

四年後，台灣人口出現負成長。

錄取率逼近百分之百的大學，十年內將倒閉三分之一

之後，房市供過於求，內需市場乏人問津，大部份的公共建設，淪為人煙稀少的蚊子館。

最後，每一個青壯年勞動人口，要扶養一．五個退休又無收入的老人。

長庚大學醫務管理系教授陳寬政計算，如果按照內政部人口政策白皮書的目標，

台灣婦女生育率在二○一五年，要回到ＯＥＣＤ國家平均一．六的標準

（台灣目前為一．○二），這就表示，每年要多生十萬個嬰兒。

在未來五年內，總共要新生一百五十萬個嬰兒，才養得起沉重的未來。

一百五十萬嬰兒，一百五十萬生力軍。

問題是，baby，要從哪裡來？

顯然，答案不在內政部斥資一百萬元徵求「聽了就會想生」的口號，

也不是正在進行協商簽訂的ＥＣＦＡ。

答案，在女人。

搶救生育率之外，實質薪所得停滯、貧窮等長期困擾台灣社會的難題，

關鍵之鑰，都在於解決婦女的困境。

尤其是婦女大量加入勞動市場，她面臨家庭、工作與薪資的種種不平衡待遇，

都牽動台灣最根本的核心問題。

「小孩是長期的錢坑，每個階段都要投資，跟蓋一座ＤＲＡＭ廠是一樣花錢的，」

成大研究助理教授吳挺鋒妙喻。經濟負擔過重，是女性不願生育的主因。

既然，生育率低嚴重衝擊台灣的經濟、財政和競爭力，而解決生育的關鍵，

又在幫解決婦女困境，有哪些政策，是讓婦女在未來五年「願意生、養得起」

一百五十萬新生兒的鼓勵？


【首先，增加公立托育機構】

台灣公托機構數量僅私托機構的九分之一，私立收費又比公立多出三倍以上，很多受薪婦女擠不進公托，又負擔不起私托。

學者曾經建議，目前很多小學招生不足，可利用閒置教室，改辦公立托兒所。


【其次，大學設置家庭宿舍】

婦女生育力從十五歲開始進入高峰，三十歲後走下坡。

偏偏這個階段的婦女，大部份還在校園讀書。

研究人口學的台大農化系副教授陳玉華建議，大學可以仿效國外大學，

設置家庭宿舍，因應在學婦女婚育的需求。

【第三，將提高生育率視為施政優先重點，幼教經費必須再提高】

教育部一年花在幼教的經費，不過十三億，只佔教育部經費的百分之一。

另一方面，台灣家庭愈來愈多元，政府發放幼兒津貼，應該直接補助嬰幼兒，

而非補助家庭。

法國就是採取直接補助嬰兒的政策，生育率從一．二，大幅提升到一．九。

ＥＣＦＡ簽不簽？重要。

健保漲不漲？重要。

五都選舉贏不贏？重要。

但

1.解決女人生育、

2.就業、

3.家務勞動、

4.所得偏低的困境，

5.創造一個對婦女公平、

6.對小孩友善的環境，

對台灣未來長遠發展，顯然更關鍵。

更何況，做這些事，不至於出現朝野荒謬對立，最後落得一事無成吧？

2010 雲端運算 Cloud Computing internet radio (803)美林證券估計，未來五年全球雲端運算市場規模將達到九百五十億美元，占全世界軟體市場的12 ％。

雲端運算 Cloud Computing 的概念與應用 分享


作者：Openfind 產品行銷經理 林育竹


國際大廠紛紛推動結合雲端運算計畫

雲端運算已經被視為繼Web 2.0之後，下一波科技產業的重要商機。

根據美林證券估計，未來五年全球雲端運算市場規模將達到九百五十億美元，

占全世界軟體市場的12 ％。

雲端運算背後龐大的商機潛力，

使Google、IBM、微軟、Yahoo、Amazon、甲骨文（Oracle）、惠普、戴爾、昇陽（Sun）等各種科技大廠，都在2010年大舉跨入雲端運算領域，搶占先機。

分別說明目前正進行雲端運算計畫的國際大廠現況如下：

•Google

在美國網路搜尋市場占有率第一名的 Google，其實很早就將這概念應用在自家提供

的服務上，諸如Gmail、YouTube、Google Docs、Google Talk、Google Calendar、

Google Gadget等，Google 於2007年10月與 IBM 合資超過 1,500 萬美元，

建立 Google 101 大型資料運算中心，並在 2008 年將雲端運算定為未來的發展策略，

而這點，可從Google為進軍通訊產業而推出的G-phone看出點端倪。

因此從 Google 大舉佈局雲端應用下，相信在加強「端」連到「雲」的入口和架構完整

的商業模式後，是很有機會在未來市場繼續保持領先地位。

•IBM

主推Blue Cloud「藍雲計劃」的主要切入點不在於如何提供消費端各種服務，

他更專注的是如何提供雲端運算所需擁有的硬體設備與管理軟體，允許企業將

運算任務分成不同組件，分別調至最有效率的電腦系統執行，解決企業尖鋒、

離鋒時間的系統負荷量問題。同時結合網路巨人 Google 以成為雲端運算中的要角，

並著手在全球數個城市建立雲計算中心。

•Microsoft

微軟在雲端的策略則是「Software + Service」。

預計推出的新作業系統「Azure」，將結合Live Mesh開發新功能，並整合各種Live Services；Azure另一項用途，是能讓軟體開發者所撰寫的程式直接在微軟資料中心上線，不需靠公司裡的伺服器；Azure就像是微軟線上服務的地基，扎穩微軟邁向雲端之路。

•Yahoo

Yahoo將開源雲端運算框架Hadoop，應用在自家搜尋服務的兩千台伺服器上，

來處理超過5 Petabytes的網頁內容，建立整個網際網路的網頁索引資料。

此外，Yahoo的雲端產品定位為Consumer Cloud Computing，提供Yahoo! Live、

Yahoo! oneConnect、NewsGlobe，等線上訊息服務。而即將正式開放的

Yahoo Application Platform，則是提供開發者線上撰寫和執行程式的開放平台。

•Amazon

Amazon 的 Web Services，透過虛擬化的技術，Amazon EC2搭配 Amazon S3 儲存服務，

提供各種不同規格的虛擬主機和儲存空間，使軟體開發者能快速地在上面安裝或執行

所需的服務，用完了就結束完全沒有負擔，由於費用低廉，吸引了很多開發人員使用。

而且你只要負擔所使用的時間與資源即可，在成本效益的投資上，這樣的服務相當吸引人。

什麼是雲端計算？

雲端運算（Cloud Computing），從本質上來看，他是一種分散式運算

（Distributed Computing）的新運用，其最基本的概念，是透過網際網路將龐大

的運算處理程序（Process），自動分拆成無數個較小的子程序（Sub process），

再交由多部伺服器（Multi- Server）所組成的龐大系統，透過搜尋與運算分析之後，

再將處理結果回傳給使用者端。

透過這項技術，網路服務提供者（Service Provider）可以在數秒之內，

處理數以千萬計甚至億計的資訊，達到和「超級電腦」同樣強大效能的網路服務。

簡單來說，就是讓網路上不同電腦同時幫你做一件事情，大幅增進處理速度。

有人主張Cloud Computing翻譯為「雲計算」，

但也有人將之解讀成「雲端運算」；

「雲」即為我們最常使用的網際網路（Internet）；

「端」則指使用者端（Client）

或泛指使用者運用網路服務來完成事情的方式。

最終目標是沒有軟體的安裝，

所有的資源都來自於雲端，使用者端只需一個連上雲端的設備與簡單的介面

（例如瀏覽器）即可。

從網際網路解讀雲端運算的演進

隨著網際網路高速發展下，硬體效能與行動裝置的高速運算需求提升，

加上寬頻的普及等面向，來觀察雲端運算的演進，可以從早期的網路撥接（Modem）

談起，歷經網路伺服器（Web Server）、主機代管（Web Hosting）、

到現今發展的應用程式代管（ASP）。

未來的資訊產業中，網際網路服務將是主流，於是雲端運算的概念順應而生。

最簡單的雲端運算技術在網路服務中已經隨處可見，

例如「搜尋引擎、網路信箱」等，使用者只要輸入簡單指令即能得到大量資訊。

未來如智慧型手機（Smart phone）、衛星導航（GPS）等行動裝置都可以透過雲端運算，

發展出更多的應用服務。

進一步的雲端運算更可應用在生物科學。

例如：分析基因結構（例如 DNA）、基因圖譜定序、解析癌症細胞等。

利用雲端運算架構協助，效率快又準確。

根據國際市場調查機構 Gartner 研究指出，企業 IT 投資中，

80%是用在既有系統的維修，而非更新升級。

對於企業而言，資料的儲存與取得都透過網路來進行，由雲端運算架構主動處理，

可大幅降低成本，並且達到更好的效果。

雲端運算的挑戰與機會

國際研究機構Forrester Research 2008年3月的研究提出：穩定性、安全性、

只有少數IT大廠能夠提供雲端服務、不曉得應用程式建置在那一個資料中心、

能夠參照的企業案例很少、及欠缺獨力軟體開發商支援等等問題是現在

發展雲端運算必須面臨的挑戰。

因此針對企業應用，市場上出現「低空雲」的名詞，

根據北京微軟亞洲研究院院長洪小文表示「大型公司或政府單位用的系統，

在安全性考量下，不太可能把資料放在別人那裡，因為涉及政府和公司的機密，

所以這些單位要自己買伺服器、軟體，自己組雲、計算，服務於內部人員」。

因此，企業的雲端運算，除了運算效能的考慮外，安全性與機密性，

仍是企業相當重視的議題。

雲端運算，百家齊鳴，各廠商主要都在強調其靈活運用，但在宣傳自家產品或服務的同時，很少聽到關於雲端運算衍伸出的資料防護議題，

我想資料安全性以及企業用戶對隱私洩露的擔心，

都還會是雲端運算發展急需克服的關鍵問題。

參考資料

•淺談雲端運算，文/CSIS副研究員 李鎮宇

•解讀IT明日之星— 雲端運算，文/王宏仁

•Google微軟：雲端對決，文/王勇

•雲中漫步—迎接雲計算時代的到來，文/Google全球副總裁大中華區總裁李開復

•[Cloud Computing] IT邦幫忙系列討論文章

◦http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%9B%B2%E7%AB%AF%E9%81%8B%E7%AE%97

◦http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20131511-2,00.htm

◦http://www.zdnet.com.tw/news/web/0,2000085679,20133911,00.htm

•Google

•IBM Blue Cloud

•Yahoo Application Platform

•Microsoft Azure

•Amazon Web Service

2010 人口結構 消費趨勢 品牌行銷 (1200)對婚姻忠誠度不抱希望，讓許多熱戀男女寧可同居不結婚

婚姻利空 現代人高喊同居萬歲


更新日期:2010/04/03 02:29 馮惠宜／台中報導

中國時報【馮惠宜／台中報導】

現代人因經濟自主、對婚姻忠誠度不抱希望，讓許多熱戀男女寧可同居不結婚，

晚婚不婚的情況越來越嚴重，加上國內稅法、二代健保都以戶計算，政策做空下讓

同居有理更有「利」，無形中助長不婚同居風潮。

據內政部統計資料，

1.民國七十年粗結婚率為每千人九．二九對，

2.八十年為七．九五對，

3.九十年為七．六三對，

4.九十三年至九十七年分別為五．八、六．二一、六．二五、五．八九及六．七三，

6.民國九十八因年為是俗稱的孤攣年，粗結婚率驟降為五。

結婚率驟降，更多人選擇了同居不結婚；

婦產科醫師陳芳英說，生育率下降，臨床上看到很多終止妊娠婦女，

有一半是和另一半沒有婚約關係，更多的是不想生；

奇妙的是做產檢的婦女，有三成未婚，有人生了孩子還不想結婚。

永勝房屋企劃部經理黃淑鈴指出，

這四、五年間明顯感受兩房一廳、一房一廳小豪宅需求增多，主要是人口結構改變，

過去市場套房、雅房產品多，每月房租支出是三千到五千元，

但近年來小豪宅的產品月租費從一萬兩千元到兩萬元不等。

黃淑鈴分析，這可以看出同居、單親人口增加，

其中小豪宅產品主要還是以高經濟能力不婚同居族為多，

這類同居族很捨得花費在自己身上。

兩性專家、行政院婦權會委員黃瑞汝指出，同居族增加主要是

現代女姓高學歷、高收入，經濟自主讓她們不願被婚姻綁住；

加上家暴、離婚等社會事件層出不窮，也讓年輕男女對婚姻不抱希望；

經濟前景不明，同居族有更多是不想負責。

2010 勞委會 教育訓練 (200) 職訓局持續推動「協助事業單位人力資源提升計畫」已有上千家事業單位提出申請，個別型最高可獲新台幣95萬元；聯合型最高可獲新台幣190萬元補助。

勞委會提升人力資源


2010-03-23 工商時報 【陳宗慶】

勞委會職訓局為協助民間事業機構、非營利法人或團體辦理在職員工進修訓練，

持續提升人力素質，提升整體競爭力，

2010年度持續推動「協助事業單位人力資源提升計畫」，

除補助企業辦理在職員工進修訓練，並鼓勵其結合具產業或區域發展關聯性之事業單位辦理聯合訓練活動。

2010年度計畫申請類型分為「個別型」及「聯合型」，

經初審通過可獲得補助訓練經費50％的資格（大型企業與聯合型補助40％），

經訓練品質評核達一定標準以上及符合計畫規定條件者，

最高得提高補助比率至70％，個別型最高可獲新台幣95萬元；

聯合型最高可獲新台幣190萬元補助。對於缺乏辦理訓練經驗與訓練計畫撰寫的事業單位，也特別提供免費到府輔導及諮詢服務。

計畫辦法及相關文件已於職訓局網站公告，已有上千家事業單位提出申請，經費有限申請從速，詳情請上計畫網站（training.evta.nat.gov.tw）查詢。

2010 TTQS ISO10015 英國 IIP 左永安顧問 (850)平衡計分卡(Balanced Scorecard)Robert Kaplan及David Norton二位管理大師於1992年所發表的策略管理工具

平衡計分卡的定義


平衡計分卡(Balanced Scorecard)係由

Robert Kaplan及David Norton二位管理大師於1992年所發表的策略管理工具，

此工具可以將公司之策略，透過

1.財務、

2.顧客、

3.內部流程、及

4.學習與成長

等四個構面來檢視公司。

每一構面皆包括了

1.策略目標、

2.行動計劃及

3.衡量指標

等三大部分。

所謂「平衡」，是從三個角度來觀察：

1.外部及內部間的平衡，

   外部強調財務構面及顧客構面；

  而

   內部則強調內部流程構面及學習與成長構面；

2.財務及非財務構面衡量之平衡；

3.領先指標及落後指標之平衡等。


平衡計分卡的概念

平衡計分卡學說的重心，在於四大構面。

由所謂四大構面圍繞策略與願景，即分別為：

1.財務構面：股東對組織的期望；

2.顧客構面：目標顧客對組織的期望；

3.內部流程構面：為了滿足目標顧客對組織的期望所應有的傑出表現

4.、學習與成長構面：用以支持上述三大構面所需具備的能力與技術。

綜合而言，平衡計分卡的主要概念，是要有系統的把組織的願景和策略，

轉化成一套全方位的績效量尺，作為策略衡量與管理體系的標竿，

分別從財務、顧客、企業內部流程、學習和成長等四個構面，

去「平衡」的檢討組織內外部績效。企業藉由這四個構面的平衡思考，

可以讓公司在追求業績之際，也為未來的成長而培養實力，並且累積無形資產，

隨時透過自我的監督發掘問題，並及早因應。

即是策略與願景經由

        財務、顧客，以至內部流程與學習成長構面

逐漸層層展開，

並經由學習成長構面反向的往上實現。

2010 品牌行銷 廣告公關 左永安顧問 (690)愚人節Google改名Topeka

愚人節Google玩很大！公司改名Topeka


文/陳曉莉 (編譯) 2010-04-02

為了回敬肯薩斯州首都Topeka市在3月將該市更名為Google市，

Google執行長Eric Schmidt在愚人節當天也正式宣布Google改名Topeka一天。

不過Schmidt說，這不代表Google市將成為Google光纖到府服務的入選名單。

就在4月1日愚人節當天，Google執行長Eric Schmidt宣布將Google更名為Topeka，搜尋引擎

改為Topeka Search、新聞搜尋改為Topeka News、地圖服務改為Topeka Maps，員工自稱為

Topekers，連位於總部內的企業標誌也都換成Topeka。

為什麼是Topeka？

因為美國肯薩斯州首都Topeka市的市長Bill Bunten在3月將該市更名為Google市，

Google因而轉用該市名稱來回敬一番。

Bunten為了爭取該市贏得Google的光纖到府實驗性計畫，

2010年3月發布公告，將該市正式更名為Google。

Schmidt說，Topeka位於Kansas River及北美主要道路Oregon Trail的匯流點，可說是通往美國西部世界的起始點，而Google則是通往網路新世界的起始點；

另外，Topeka為印度語，意思是適合種植馬鈴薯之地，

而Google網站則是最適合挖掘資訊的網站。

因此，Google.Inc.成了Topeka Inc.，Google員工變成Topekers或Topekans，Google的服務也都替換成Topeka，Google甚至建議先前因崇拜Google而將兒子取名為Oliver Google Kai的父母，也應該把名字改成Oliver Topeka Kai。Schmidt澄清這些並不代表Google市將成為Google光纖到府服務的入選名單。

然而，這一切都只是愚人節玩笑，現在相關服務皆已回復為Google名稱。

Google自2000年起就開始針對愚人節設計令人捧腹的驚喜，

例如曾推出宣稱可讀取人類心思的MentalPlex搜尋技術；釋出月球研究中心的工作機會，

該研究中心採用Luna/X作業系統；

推出Google Gulp人工智慧飲料，該飲料得以最佳化使用者的Google搜尋技巧；

還曾推出Gmail Paper服務，由Google負責印出使用者的郵件並透過傳統郵務服務寄送

到使用者家中。

2010年Google還發表宣稱可節省頻寬的純文字版YouTube（TEXTp）服務。

（編譯/陳曉莉）

2010 溝通管理 衝突管理 職涯諮商 左永安顧問 (600)神經語言程式學（Neuro Linguistic Programming, NLP）

約翰．葛瑞德（John Grinder）博士，NLP的創始人，

曾任加州大學語言學教授，過去也參與過美國聯邦調查局的工作，

所以對人類的溝通深感興趣並頗有心得。

70 年代初與理查（Richard Bandle）共同創立了NLP 後，

葛瑞德仍繼續不斷改進和創新原有的NLP模式，

特別是自80年代後期加入Quantum-Leap公司後，與卡門．克雷爾（Carmen Bostic St. Clair）

已經成功地幫助許多世界財富1000強的公司解決他們的棘手問題，

比如

1.管理危機，

2.文化衝突，

3.語言障礙，

4.客戶管理，

5.如何幫助企業更成功

等等，實踐證明NLP 新編碼無疑是實現改變的有效簡化模式。

卡門．克雷爾（Carmen Bostic St. Clair）Quantum-Leap公司創辦人，

自八十年代創立至今，與約翰.葛瑞德博士一道致力於將NLP推廣到實際應用領域中，

成功地為眾多大型跨國集團，企業和個人帶來積極的轉變。

NLP首創於1970年代早期。

由約翰．葛瑞德（John Grinder）和理察．班德勒（Richard Bandler）二人所創立，

他們研究了美國當代四位頂尖的心理治療師與溝通大師──被譽為有史以來最偉大的

1.催眠治療大師：密爾頓艾瑞克森（Dr. Milton H. Erickson）、

 
2.家庭治療大師維吉尼亞．薩提亞（Virginia Satir）、

3.完形治療創始人弗列茲．皮耳氏、

4.溝通大師格利葛利．貝特森（Gregory Ba-teson）。

透過模仿、修正與結合，發展出非常強力且有效的溝通模式，

並命名為神經語言程式學（Neuro Linguistic Programming, NLP）。

他們剛開始發展這些模式作為心理治療之用。

很快的，顯示出這些模式也很容易的可以運用到其他人類溝通的領域上。

特別是在商業（行銷、談判）、法律、及教育上。

特別是在心理治療方面，運用這些工具與技術，可以在十幾分鐘內治癒恐懼症；

在商業上，對於完全停滯的談判及協商，可以讓其爭端得到快速、合適、且滿意的解決；

2010 網路行銷 電子商務 部落格 左永安顧問 (888）有52%的部落客自認為是新聞工作者。

調查：北美過半部落客自認是新聞工作者


文/陳曉莉 (編譯) 2010-04-02

2009年的同樣調查只有1/3的部落客認為自己是新聞工作者，2010年則攀昇到52%。

而且有愈來愈多的新聞工作者除了原本的工作外，會撰寫文章在網路或部落格發表，

也有愈來愈多的記者利用社交網站研究新聞。

網路公關業者PR Newswire及Canada Newswire於

本周公布一項2010年針對各類媒體記者及部落客的調查報告（PDF檔），

除了發現記者愈來愈常參與社交網路並引用社交網路內容外，

也揭露了有52%的部落客自認為是新聞工作者。

圖表解說

調查指出，2009年的同樣調查只有1/3的部落客認為自己是新聞工作者，2010年則攀昇到52%。

即使如此，只有20%的部落客表示他們的主要營收來自部落格，

該比例亦自2009年的16%微幅成長。

北美部落格風潮盛行，除了特定領域專家或知名人士會透過部落格表達意見外，

並有許多長期追蹤特定產業或公司消息的專業部落客，

有時也會揭露不為人知的內幕或獨家消息。

該報告調查了美國及加拿大逾兩千名報紙、雜誌、電視台、網路，及廣播記者以及部落客，

以了解媒體與社交網路的關係，發現在媒體精簡人事及成本的情況下，

記者需要在更短的時間內提供更多的新聞，因而強化了記者與社交網路的互動。

Canada Newswire資深副總裁David Milliken表示，

社交網路改變了編輯部的操作以及內容生產與傳送的方法。

調查顯示，

有愈來愈多的新聞工作者除了原本的工作外，會撰寫文章，同時有愈來愈多的新聞工作者利用社交網站在研究新聞，

例如

1.91%的部落客、

2.68%的網路記者、

3.38%的平面雜誌記者，及

4.35%的報社記者說，

經常或有時會利用部落格來研究新聞。

對於這些把部落格視為新聞研究工具的新聞工作者中，

有45%曾在文章中引用部落格內容，且多半透過部落格來了解其他媒體所撰寫的內容。

此外，雖然企業員工或產品部落格也經常被媒體引用，

但多數的部落格研究人員認為企業部落格價值不高。

Twitter的採用率相對較低，有

1.64%的部落客、

2.36%的線上記者、

3.19%的報社記者及

4.17%的平面記者會以Twitter作為研究來源，

例如用來追蹤當天的主要事件，或是蒐集某一事件的眾人意見，

其中有1/3的記者曾經在文章中引用Twitter訊息。

此外，有60%的加拿大新聞工作者認為個人名聲是重要的，這些人擁有社交網路檔案，

而且會經常更新，當地新聞工作者最愛使用Facebook、LinkedIn及Twitter，而最常

張貼的型式是狀態更新。（編譯/陳曉莉）

2010 共通核心職能 通用領導職能 (1600) 給兒子的一封信 沒有人是不可代替，沒有東西是必須擁有。

下輩子，無論愛與不愛，都不會再見－－送給兒子的備忘錄

我兒：寫這備忘錄給你，基於三個原則：

（一）人生福禍無常，誰也不知可以活多久，有些事情還是早一點說好。

（二）我是你的父親，我不跟你說，沒有人會跟你說。

（三）這備忘錄記載的，都是我經過慘痛失敗得回來的體驗，可以為你的

           成長省回不少冤枉路。

以下，便是你在人生中要好好記住的事：

（一）對你不好的人，你不要太介懷，在你一生中，沒有人有義務要對你好，

            除了我和你媽媽。

            至於那些對你好的人，你除了要珍惜、感恩外，也請多防備一點，因為，

            每個人做每件事，總有一個原因，他對你好，未必真的是因為喜歡你，

            請你必須搞清楚，而不必太快將對方看作真朋友。

（二）沒有人是不可代替，沒有東西是必須擁有。

            看透了這一點，將來你身邊的人不再要你，

            或許失去了世間上最愛的一切時，也應該明白，這並不是什麼大不了的事。

（三）生命是短暫的，今日你還在浪費著生命，明日會發覺生命已遠離你了。

           因此，愈早珍惜生命，你享受生命的日子也愈多，與其盼望長壽，倒不如早點享受。

（四 ) 世界上並沒有最愛這回事，愛情只是一種霎時的感覺，而這感覺絕對會

           隨時日、 心境而改變。

          如果你的所謂最愛離開你，請耐心地等候一下，讓時日慢慢沖洗，讓心靈慢慢沉澱，

         你的苦就會慢慢淡化。

         不要過分憧憬愛情的美，不要過分誇大失戀的悲。

（五）雖然很多有成就的人士都沒有受過很多教育，但並不等於不用功讀書，就一定

           可以成功。

          你學到的知識，就是你擁有的武器。

          人，可以白手興家，但不可以手無寸鐵，謹記！

（六）我不會要求你供養我下半輩子，同樣地我也不會供養你的下半輩子，

           當你長大到可以獨立的時候，我的責任已經完結。

           以後，你要坐巴士還是Benz（賓士），吃魚翅還是粉絲，都要自己負責。

（七）你可以要求自己守信，但不能要求別人守信，

            你可以要求自己對人好，但不能期待人家對你好。

            你怎樣對人，並不代表人家就會怎樣對你，如果看不透這一點，

           你只會徒添不必要的煩惱。


（八）我買了十多二十年六合彩，還是一窮二白， 連三獎也沒有中，這證明人要發達，

           還是要努力工作才可以，世界上並沒有免費午餐。

（九 ) 親人只有一次的緣分，無論這輩子我和你會相處多久，也請好好珍惜共聚的時光，


            下輩子，無論愛與不愛，都不會再見。