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2012 2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 HRD IDP 教育部想把餅做大,腦筋到動成人身上,下學年開始推動所謂的「224成人免試入學」方案,只要是22歲以上的成人、有4年工作經驗,都可用書面申請,不經考試上大學,而且學歷和課程都跟一般生相同

 


2012 2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 HRD IDP 教育部想把餅做大,腦筋到動成人身上,下學年開始推動所謂的「224成人免試入學」方案,只要是22歲以上的成人、有4年工作經驗,都可用書面申請,不經考試上大學,而且學歷和課程都跟一般生相同

 

窄門變好寬!22歲成人 可免試唸大學

現在大學的招生和教學品質滑落,加上少子化衝擊,有些科系要找學生愈來愈困難!


教育部想把餅做大,腦筋到動成人身上,下學年開始推動所謂的

「224成人免試入學」方案,只要是22歲以上的成人、有4年工作經驗


都可用書面申請,不經考試上大學,而且學歷和課程都跟一般生相同

不過限制也不少,初期只有私立學校

而且偏重文組的法、商、語文及大傳、設計科系,至於熱門的理工科

則幾乎不開放

大學校園的鐘聲,對許多不得其門而入的人,似乎特別悅耳

但現在不用考試也能當大學生!教育部推動免試升學

對象是22歲以上成人、要有4年以上工作經驗,但必須要有高中同等學歷

或修過推廣教育學分

初期只在私立學校試辦,包括輔大東海、文化、逢甲等私立名校

還有科大體系共39所學校

不過科系幾乎都偏向文法商或社會大傳

以及設計類別,共1815名額,理工科幾乎沒有選擇。

教育部高教司科長朱俊彰:

「滿多學校,他們大概會選擇設計類、傳播類,或是語文類,

    因為在技術認定上面,他們會比較明確。」

這些經過免試入學的成人,使用一般生的名額,完全比照正常學生

外界擔心,成人能不能跟上教學步調,因此選才把關,特別強調術科

除了以書面審查為主,部分科系可能得附上作品,而且還要面試

受到少子化衝擊,招生愈來愈難,再加上社會的氛圍

愈來愈傾向多元入學,曾經的大學窄門,現在愈開愈大
 

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2012 2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 HRD IDP 什麼是綠色工作?什麼是綠色經濟?聯合國與ILO 等機構提出一個廣義的定義


什麼是綠色經濟?
一般的定義是:凡屬


1.節能減碳


2.減少汙染


3.降低地球暖化


4.提升資源再生使用




的經濟都是   綠色經濟,而   生產   此類產品的   產業   是  綠色產業
目前被定位的綠色產業主要有
綠色建築、綠色交通、綠色能源、綠色農,因為它們在過去是產生最多二氧化碳的產業。

什麼是綠色工作?
聯合國與ILO 等機構提出一個廣義的定義
即凡是與綠色產業相關,
像   節能減碳,減少汙染   的工作都是    綠色工作(UNEP 2008)。 張貼者: 左 永 安 顧 問 於 下午12:41 0 意見  此文章的連結  標籤:  

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2012 2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 連鎖加盟產業百勝餐飲集團(Yum Brands)2012年計劃將旗下約400家直營餐廳轉為加盟店,以肯德基占大多數。

 

優惠方案推廣加盟 美國餐飲業不花錢展店
為招攬有志創業人士,許多餐飲業者祭出誘人的連鎖加盟方案

儘管景氣低迷、競爭激烈,仍有愈來愈多人願意放手一試。

美國速食業者卜派炸雞(Popeyes)目前在洛杉磯、橘郡及河濱郡等地共設有75家分店,

儘管美國景氣欠佳,卜派仍打算再拓展24家分店。

但卜派卻打算透過連鎖加盟方式,不花一毛錢增設分店

有志創業人士必須自行負擔花費及風險。

卜派負責企業開拓的  資深總裁沃佳諾維   可說:「我們沒有自行四處拓展店家的所需資源」。

為招攬有志人士加盟,許多企業推出誘人的連鎖方案

卜派炸雞即免去3萬美元的加盟費用,第一年授權費用也由營收的5%降至2%。


除卜派外,其他餐飲業者的加盟現象也正以緩慢而穩健的步調持續成長。

百勝餐飲集團(Yum Brands)2012年計劃將旗下約400家直營餐廳轉為加盟店,


以肯德基占大多數。

該集團


2011 9月已把Long John Silvers及艾德熊餐廳(A & W)

賣給專門從事連鎖加盟的公司。

現年42歲的Jeff Press正打算自行加盟一家連鎖餐館,

他說:「我並非天真無知,我瞭解任何企業投資都像賭博。


              但我所投資的,是一項可以傳給後代的事業,


               這是我在一般企業做不到的」。

儘管   加盟風氣興盛,但許多業者也  發現加盟   並非邁向成功的保證。

業者表示,過去加盟後幾乎就一帆風順,但目前的   經濟情勢    愈來愈不容出錯。

初次上路    且只      打算開一家店的加盟業者,可能  不容易申請   到貸款。

許多業者為  快速拓展規模,急於與資金充裕的開發商合作,以  開設更多店家

但即使   擁有眾多連鎖店,仍可能以失敗收場。

不過也有業者認為,拓展   更多分店   可提高品牌曝光度

最後就能  塑造   如    麥當勞   般的  高知名度。



【2011/11/28 經濟日報】

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2012 2011 左永安顧問 前瞻預測 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 個案管理 事情發生的當時,我們往往認為只要最糟的狀況過去就好了 可正當我們以為事情過去了,可能才真正是災難的開始 「滯後效應」 人們往往在事件發生之後一段時間才有所知覺 當有所知覺之後,又對於後果的嚴重性與長效性作了錯誤的判斷 「宿醉效應」。

事情發生的當時,我們往往認為只要最糟的狀況過去就好了


可正當我們以為事情過去了,可能才真正是災難的開始


滯後效應


人們   往往在    事件發生    之後   一段時間   才有所  知覺


當有所  知覺之後,又對於後果的    嚴重性與長效性     作了   錯誤的判斷


宿醉效應

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2012 2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 高階個案管理 卓越經營模式 IDP 哈佛大學教授科普朗(R.Kaplan)及諾朗諾頓研究所最高執行長諾頓(D.Norton)於1992年共同發展出來的策略性績效管理工具。平衡計分卡(Balanced Scorecard, 簡稱BSC),係以財務、顧客、內部流程、學習與成長四個構面,平衡地評估組織的績效,並連結目的、評量、目標及行動的系統,轉化成可行方案的一種策略管理的工具。

 

平衡計分卡(Balanced Scorecard, 簡稱BSC)

係以財務、顧客、內部流程、學習與成長四個構面

平衡地  評估組織的績效

並     連結   目的、評量、目標及行動     的系統

轉化成   可行方案   的一種   策略管理   的工具。

平衡計分卡係由 

哈佛大學教授   科普朗(R.Kaplan)


諾朗諾頓研究所最高執行長諾頓(D.Norton)

1992年共同發展出來的    策略性績效管理工具

其最主要功能     在使企業   認清    使命和策略

並將   量化指標   和   企業活動    相連接

可使   企業   從口號   轉化為    實際的行動

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2012 2011 左永安顧問 『個性消費時代』逃避體驗 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 HRD IDP 體驗劃分爲4類:娛樂體驗,教育體驗,逃避體驗,審美體驗。1970年托夫勒書「未來的衝擊」率先指出:『服務業最終會超過製造業,體驗生産又會超過服務業 』創造體驗式知識經濟並設計一個舒適、高雅的消費空間提供消費,附加價值最高。

 
創造體驗式知識經濟   並  設計    一個  舒適、高雅  的   消費空間    提供消費,附加價值最高


1970年托夫勒書「未來的衝擊」率先指出:『服務業最終會超過製造業,體驗生産又會超過服務業 』。


2002年丹尼爾·卡尼曼研究「體驗經濟」,獲諾貝爾經濟學獎。


體驗劃分爲4類:娛樂體驗,教育體驗,逃避體驗,審美體驗。


逃避體驗  是   讓消費者逃避現實,積極參與到一種  沈溺式環境中(如主題公園、賭場、聊天室,網遊等)。 


體驗經濟  是  依客戶心理滿足提供難忘的體驗,並探討  如何通過  更好的  滿足用戶的  精神需求


實現  産品與服務  的   價值增值。


是以 服務為重心舞台,以商品為素材道具,創造出   值得消費者回憶感覺  活動  的   高附加價值經濟。




體驗經濟時代(the experience economy)一書作者約瑟夫‧派恩指出,


農產品...........................


1.是可加工的


2.商品是有實體的


3.服務是無形的


4.體驗是難忘


當消費者購買體驗時,它是在   花時間享受企業   所提供   的   一連串身歷其境    體驗


體驗除了   直接訴諸消費者     感官享受   之外,


更多的是   通過  營 造  一種    感性氣氛  和  想像空間    從而   刺激  起  消費者的   想像和欲望


當然這其中經常使用的元素包括了   性感、美麗   等等美好的事物。


由於這些   體驗和欲望   往往與消費者的個人喜好相關


所以也有人把這種體驗時代稱之爲『個性消費時代

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2012 2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 HRD 大陸汽車市場發展與電動車產業 裕隆集團汽車事業體系包括汽車品牌、製造、經銷、保險、零組件等2011年汽車事業營收目標逾2,880億元,至2020年,集團汽車版圖營業規模將較目前成長兩倍以上。



2012 2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 HRD 大陸汽車市場發展與電動車產業 裕隆集團汽車事業體系包括汽車品牌、製造、經銷、保險、零組件等2011年汽車事業營收目標逾2,880億元,至2020年,集團汽車版圖營業規模將較目前成長兩倍以上。


裕隆 2020年營收衝兆元
記者邱馨儀/台北報導/經濟日報 裕隆集團看好大陸汽車市場發展與電動車產業未來將開花結果,
訂出2020年集團汽車營收挑戰1兆元的目標。
裕隆集團2011年汽車事業營收目標逾2,880億元
2020
集團汽車版圖營業規模將較目前成長兩倍以上。
台灣車市2011年全年銷售規模約在36萬輛以上,較2010年增加超過一成,
影響所及,
裕隆集團汽車事業共45家企業,2011年整體營收可比去年成長兩成,
達到2,880億元,
主要的成長動能來自中華車、裕日車及納智捷三家擁有自有品牌的公司。
隨著2011年底納智捷新轎車發表,2012年集團多款新車陸續推出,
2012年汽車事業依然將有很好的表現。
裕隆集團主管指出,雖然目前才2011年年底,
集團已定出2020年的目標,整個汽車事業營收可望達到1兆元,
引領集團業績成長的雙引擎,
一是納智捷明年起在大陸市場成長,另一是電動車五年後的爆發性成長。
裕隆集團主管分析,東風裕隆汽車公司在大陸銷售納智捷汽車,
以初期年15萬輛的產能估,
全產全銷可達到人民幣300億元(約新台幣1,428億元)銷售規模
隨著未來新車款增加、銷售量增加,營業規模勢必大幅擴大
帶動集團業業績成長的另一動能來自電動車,
目前由裕隆母公司主導開發及生產,
中華車、裕日車及納智捷先自海外引進電動車來台銷售,
裕隆電能則負責產業供應鏈的整合。
裕隆集團認為,電動車產業預計五年後逐漸成熟,
不僅集團的電動車銷售規模可望擴大,周邊事業並將同步成長。
裕隆集團不僅將深耕台灣與大陸的電動車市場,也要進一步拓展外銷市場。
裕隆集團認為,未來電動車將形成極重要的產業鏈
裕隆電能將全力布建,
包括電池的各種製造過程以及對電池的維護與回收業務等,
可望創造與電動車本身同等值的營收。
未來不排除以共同投資、併購等不同方式擴展各項事業。
裕隆集團汽車事業體系包括汽車品牌、製造、經銷、保險、零組件等
2009年時相關營收有1,800億元,獲利60億元
2010年時大幅提升到營收2,400億元獲利150億元
預計2011年整體營收上看2,880億元、獲利的成長更超過營收的成長。

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2011 2012 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 健全的兩岸人力資源管理制度



一個健全的兩岸人力資源管理制度
1.招聘與錄用管理:包括


     錄用條件、招聘廣告、面試知情權、 體檢、


    錄用通知書、簽訂勞動合同、合同期限與試用期等。
2.勞動合同管理:包括


     合同的履行、變更、不能勝任處理、勞動派遣
     非全日制用工、服務期、保密競業條款等
3.工資福利管理:包括支付工資問題、加班工資、福利待遇等
4.工時與休息休假管理:包括工時制度選擇、休息休假工資等
5.規章制度管理:包括制訂程序,以及法律風險等
6.離職解雇管理:包括解除、終止勞動合同,以及經濟補償等
7.勞動關係管理:包括工會組建,以及勞動爭議處理等
8.兩岸人力資源管理工作者必須整合、互動學習
9.建立長期熱絡的溝通環境


10.提高大陸公司人資專業水平


11.提升兩岸及大陸專業認知

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2011 2012 左永安顧問 差異化競爭策略 管理商學院 EMBA 高階個案管理 TTQS 共通核心職能 HRD 趨勢科技張明正:賈伯斯給台灣的三個省思  第一個省思-「使用者經驗」優先 第二個省思-用「減法」替代「加法」哲學,打造出差異化的競爭策略第三個省思-了解自己、活出自我。Think Different! 賈伯斯說:「要讓一件事情變簡單,要真正了解根本的挑戰、創造出優雅的簡練,絕對得下很大的苦功。」

【張明正:賈伯斯給台灣的三個省思】 
 
第一個省思-「使用者經驗」優先

第二個省思-用「減法」替代「加法」哲學


                     打造出差異化的競爭策略


第三個省思-了解自己、活出自我Think Different 




賈伯斯說:「要讓一件事情變簡單,要真正了解根本的挑戰、


                     創造出優雅的簡練,絕對得下很大的苦功。」

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2011 2012 左永安顧問 管理商學院 EMBA 個案管理 TTQS 共通核心職能 OUTCOME 大型連鎖量販店 特力集團董事長何湯雄 執行長童至祥 特力(2908)貿易 積極開發自有品牌與代理事業 將隨美國主要客戶沃爾瑪(Wal-Mart)前進亞洲新興市場,2012年可望布局印度市場


三年計畫 特力衝品牌營收

【經濟日報╱記者李至和/台北報導】
2011.11.17 
特力(2908)貿易

將隨美國主要客戶沃爾瑪(Wal-Mart)前進亞洲新興市場

2012年可望布局印度市場,帶動貿易出貨金額成長

特力貿易事業也將積極開發自有品牌與代理事業

預計三年後的銷售額可占營收三成,挑戰150億元大關

特力集團執行長童至祥昨16日出席HOLA特力和樂2011耶誕新品上市活動

耶誕節到農曆春節是   居家布置   的旺季

2011年透過貿易在國外採購最新耶誕商品,由HOLA團隊企劃商品內容

展現集團資源整合力量,預估可帶動第四季業績成長一成以上

特力昨天股價收20.6元、下跌0.2元。

歐美景氣不佳,特力貿易備感壓力,特力集團董事長何湯雄日前指出

貿易訂單逐月下滑,比金融海嘯時期的訂單量更低,

尤其是美國主力客戶採購趨保守,2011年貿易經營的確較辛苦。

特力貿易的美國主要客戶以大型連鎖量販店為主,包括

沃爾瑪、Staples等都是主力客戶,其中沃爾瑪積極在印度等亞洲新興市場展店,

特力目前也在與沃爾瑪洽談在印度市場的合作計畫,預期2012年可望開花結果。

童至祥說,印度人口、市場規模與大陸相當,

過去特力曾向印度採購商品,若與沃爾瑪合作洽談成功,

將可把商品賣進印度市場,對貿易營收將會有正面幫助。

特力貿易主要客戶下單保守,為穩定貿易發展,

特力將積極發展自有品牌商品與強化代理品牌銷售,以彌補外銷訂單下滑而減少的營收。

童至祥說,自有品牌與代理品牌  均是    創造商品差異化   的  策略

目前兩項業務占整體營收規模低於10%,預期未來三年將要逐年成長,

目標是2014年占營收三成左右。

特力計劃2014年集團營收規模達500億元,


貿易與零售事業都要同步成長,除穩固現有業務外,


也必須開拓空白的市場,自有品牌與代理業務均是特力過去較少發展的處女地,


估計未來若可達占總營收三成,有機會挑戰150億元。


特力貿易10月營收8.96億元,較2010年同期增加9.6%。

累計前十月營收111.1億元,較2010年同期增加11.5%。

而前十月採購代理總出貨金額則較2010年同期增加32.7%,

占總出貨金額比重也從2010年17.4%上升至20.1%。


圖/經濟日報提供
 
【2011/11/17 經濟日報】

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2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 推動全球招商,經建會主委劉憶如都市更新、土地及園區開發、國際物流、綠能及智慧綠建築,2012年經建會將首度與縣市政府合作,邀請全球投資客組「台灣城市觀光投資團」,來台觀光並投資。

經建會 
特派記者宋健生/香港十五日電/經濟日報
推動全球招商,經建會主委劉憶如15日參加
亞洲地產投資交易會MIPIM ASIA」時表示,
明年經建會將首度與縣市政府合作,邀請全球投資客組
台灣城市觀光投資團」,來台觀光並投資。
劉憶如同時宣布,在政府全力爭取下,「2013年全球不動產年會」
也可望移師台灣舉行,屆時台灣的國際能見度將可大幅提升,
並吸引更多投資客來台投資。
亞洲地產投資交易會」是亞洲最大的國際不動產投資交易平台,
劉憶如說,經建會將把握機會,與各縣市政府合作,
把參與交易會的全球投資客「拉到台灣」,實地考察投資環境,
進一步爭取更多國際資金進入台灣。
劉憶如表示,
行政院2010年7月推動全球招商計畫,
到2011年7月為止,全球有意來台投資的金額已逾新台幣1兆元,
其中各縣市政府統計確定執行中的投資計畫金額也超過4,000億元,成績亮眼。
2011亞洲地產投資交易會」15日在香港國際會議中心正式開幕,
2011年計有超過40多個國家參展,亞洲國家比重約六成,
首日即吸引全球逾千名來自全球各地投資人到場尋寶。
台灣已連續三年以「台灣主題館」名義參展,除經建會外,
還包括高雄港務局、桃園國際機場、台中市政府、高雄市政府、金門縣政府,
以及台北都心再造計畫的志嘉建設等35項投資計畫,招商金額合計1.1兆元。
昨天的開幕式,由劉憶如與中華民國不動產協進會理事長黃南淵主持,
台中市長胡志強、金門縣長李沃士、高雄市政府都發局主任秘書張貴財、
台中市建築開發公會理事長張麗莉等人,
都親自帶隊到場招商。
2011年台灣主題館以經建會帶去的投資項目及金額最多也最高,
包括都市更新、土地及園區開發、國際物流、綠能及智慧綠建築等,
投資金額達7,463億元。

台中市政府投資商機排名第二,
金額也有1,506億元,包括
台中水湳國際經貿園區綜合開發案、大都會歌劇院OT案、巨蛋體育場OT
台中體二用地都更案、台中港市鎮中心開發等。

高雄市政府則致力於港區重要建設,


帶著500餘億元開發案前往招商,


此外,高雄港務局也有400億元招商計畫,


包括高雄港水岸明珠及高雄港舊港區再開發整體規劃等
要組台灣觀光投資團

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2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 卓越經營模式 共通核心職能 習慣領域 人,聰明才智其實差不多,重要的是,你能不能把你要做的目標,化身成你每天做它的習慣。美國企業家華倫‧巴菲特(Warren Edward Buffett)



2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 卓越經營模式 共通核心職能 習慣領域 人,聰明才智其實差不多,重要的是,你能不能把你要做的目標,化身成你每天做它的習慣。美國企業家華倫‧巴菲特(Warren Edward Buffett)



2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 卓越經營模式 共通核心職能 習慣領域 人,聰明才智其實差不多,重要的是,你能不能把你要做的目標,化身成你每天做它的習慣。美國企業家華倫‧巴菲特(Warren Edward Buffett)



2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 卓越經營模式 共通核心職能 習慣領域 人,聰明才智其實差不多,重要的是,你能不能把你要做的目標,化身成你每天做它的習慣。美國企業家華倫‧巴菲特(Warren Edward Buffett)


人,聰明才智其實差不多
重要的是
你   能不能   把你    要做  的  目標
化身成你每天做它的            習慣
美國企業家華倫巴菲特(Warren Edward Buffett
張貼者: 安永歐洲經營學院 左記歐洲商行 於 上午3:03    
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張貼者: 安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺 於 上午3:08       
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張貼者: 中華民國 經營管理 顧問團 中華中小企業經營輔導專家協會 常務理事 MIT認證計畫主持人 於 上午3:10  
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2011 左永安顧問 認證課程 品牌核心價值 品牌經營 TTQS 共通核心職能 國際品牌的價值鍊傳遞,品牌的深根在品質 徵、選、育、用的人力資源方針 東海大學兩岸emba高峰論壇大陸地區中山大學嶺南學院emba 多元趨勢談人才更談品牌論壇的主題分別為中小型企業人力資源管理的困境與出路,及兩岸品牌行銷策略競合。


東海大學兩岸emba高峰論壇 多元趨勢談人才更談品牌
李傳溎
台中市
東海大學兩岸emba高峰論壇 多元趨勢談人才更談品牌
2011年11月4日在東海大學舉辦的兩岸EMBA高峰論壇,參與論壇的有大陸地區中山大學嶺南學院emba一行人共計26位及東海大學emba學生共同參加。(攝影/李傳溎)
  許多人在出了校園一段時間後,都會想要再回到學校充電或者進修?然而,實務界的工作經驗如何與學術界的理論結合而能真正有所發揮,東海大學emba透過多元的趨勢論壇與兩岸的交流互動打開學生國際視野。東海大學emba成立13年來,在中部享有盛名,透過不斷的修正與提昇,不僅讓課程更加多元,也兼具高度及深度。

2011年11月4日在東海大學舉辦的兩岸EMBA高峰論壇,由東海大學emba主辦,參與論壇的有大陸地區中山大學嶺南學院emba,由嶺南學院陳宏輝副院長帶團的一行人共計26位及東海大學emba學生共同參加,論壇的主題分別為中小型企業人力資源管理的困境與出路,及兩岸品牌行銷策略競合。

首場引言人為中山大學嶺南學院陳宏輝副院長,其引言時表示,中國大陸地區在2008年開始實施新的勞動法,使得人力成本上升,另外,近年來大陸人口紅利也逐漸下降,社會正趨向老齡化等問題,對兩岸人力資源的分配有何應對與影響?兩邊分別推出學生來對自身企業或者現況發表,對大陸地區目前的80年代後職場及管理現況,而台灣地區則針對徵、選、育、用等的人力資源方針,進行經驗分享,現場討論熱絡。

第二場則由東海大學emba王凱立執行長引言表示,品牌行銷的重要性,如何用理性與感性結合,及亞洲力量掘起,找出亞洲品牌,透過學習國際品牌的價值鍊傳遞,品牌的深根在品質,更要懂得傳播,才能掌握大時代的機會等;
台灣中小企業在歷經過去代工的年代,至今多有發展品牌的概念,與談人分別就其企業的品牌核心價值及品牌經營,與近來流行的CSR企業社會責任等論述分享,而這些都是架構品牌權益的重要元素,讓在場學生對品牌行銷有了更深的認識。
不囿限於學術領域的學習,這場兩岸EMBA高峰論壇,也讓中山大學嶺南學院的師生留下深刻的印象,他們讚嘆台灣深厚的人文涵養與軟實力,都是值得學習的地方。(攝影/李傳溎) 

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2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA 前瞻預測 TTQS 共通核心職能 問題解決 世界上的人口正在老化,但你可能不知道有多快。到了二○三○年,六十五歲以上人口將達到十億人。這是人類歷史上頭一遭,五十歲以上人口的數量超過了十七歲以下人口

世界上的人口正在老化,但你可能不知道有多快。


到了二○三○年,六十五歲以上人口將達到十億人


這是人類歷史上頭一遭,五十歲以上人口的數量超過了十七歲以下人口

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2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA ICT 雲端產業 TTQS 共通核心職能 最近市場上傳出Amazon已於2011 年9月秘密買下語音辨識業者Yap,並猜測Amazon打算投入類似蘋果Siri的語音服務,並將其應用在Kindle產品上。


報導:Amazon秘密買下語音辨識業者Yap
最近市場上傳出Amazon已於9月秘密買下語音辨識業者Yap
猜測Amazon打算投入類似蘋果Siri的語音服務,並將其應用在Kindle產品上
Amazon買下Yap的線索是一張在美國德拉瓦州登記的併購證明
顯示Yap已被一家名為Dion Acquisition Sub的公司收購
有人去追查了Dion Acquisition Sub的地址,發現它與Amazon總部一致

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2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA 高階個案管理 TTQS 共通核心職能 統一流通次集團大陸區總經理黃千里 7-ELEVEn 2012年上海開放加盟統一
2011/11/11 14:21:16 
 


2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA 高階個案管理 TTQS 共通核心職能 統一流通次集團大陸區總經理黃千里 7-ELEVEn 2012年上海開放加盟統一超商代理的便利商店7-ELEVEn進軍上海僅兩年半,第100家店就將在今天開幕。


7-ELEVEn 明年上海開放加盟

 


 

特派記者林則宏/上海十日電/經濟日報

 


統一超商代理的便利商店7-ELEVEn進軍上海僅兩年半,100家店就將在11月11日開幕

統一流通次集團大陸區總經理黃千里10日特別將統一超在台灣的人氣吉祥物

OPEN小將」介紹給上海消費者,

並宣布2012年正式開放加盟,以加速達成五年內在上海開出300家店的目標。

 


統一超上海第一家7-ELEVEn2009429日開幕,進軍上海市場後,

除一般開架式商品外,

統一超特別為上海消費者量身打造類似台灣自助餐的「快餐島」,

以滿足當地外食族的午晚餐需求,同時引進

現煮咖啡「7 Coffee」、思樂冰

以及一系列7-ELEVEn自有商品。

 


上海7-ELEVEn副總經理蘇嘉麒指出,

7-ELEVEn以「社區生活門店」的型態進入上海兩年半,

累計有超過3,000萬名消費者光顧。這段期間累計

賣出55萬杯咖啡、700萬份快餐,2011年思樂冰就已賣出約50萬杯。

 


位於徐匯區辛耕路的上海第1007-ELEVEn今天將開幕,

除邀請藝人蔡依林剪綵,統一超也將台灣的成功行銷模式導入上海,

包括將統一超的人氣吉祥物「OPEN小將」

家族介紹給上海民眾,並將在台灣行之有年的「集點換購」引進上海市場。

 


配合第100家門店開幕,

統一超推出兩岸同步全店集點換購「OPEN小將耳機」活動,

黃千里表示,依據過去在台灣的經驗,每次集點換購活動都能帶動約二成業績,

希望這次在上海也能發揮效應。

 


頂新集團日前宣布,將鼓勵員工創業參與全家便利店經營,

只要人民幣6萬元(約新台幣28.8萬元)就能當老闆。

不讓全家專美於前,黃千里昨天也宣布,7-ELEVEn2012年也將開放加盟。

 


黃千里說,目前上海已有二家加盟店在測試,但加盟條件目前尚未確定。

 


他指出,在達到100家店之後,將推廣加盟以加速展店,

中期目標是五年內在上海開出300家店,

也就是未來兩年半至少要再增加200家店。

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2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA 高階個案管理 TTQS 共通核心職能 ISO10015 IIP HRD ZARA、H&M、UNIQLO來台 衣服是門好生意 遠東百貨總經理徐荷芳 京站時尚廣場日勝生集團董事長林榮顯

 

ZARAH&MUNIQLO來台「提款」 衣服是門好生意
  2010年10月7日,UNIQLO台北阪急店造成千人排隊搶購,
創下UNIQLO全球第一名的高坪效盛況還印象深刻;11月,
ZARA一舉在台北101、統領廣場連開兩家店,而傳聞H&M也將於2012年登台,
究竟是什麼原因讓這三大國際平價時尚服飾瘋狂愛上台灣? 

  歐美不景氣、ECFA解禁、陸客來台自由行、加上台灣的高消費力,

讓這三大品牌紛紛搶進台灣。然而,這三大平價服飾品牌的高毛利和高淨利
造就了三位首富,打破了服裝是夕陽產業的刻板印象,
證明:衣服是門好生意!
  面對平價時尚大牌的來勢洶洶,台灣成衣產業要如何因應,
以及學習他們獨特的經營管理策略?
把危機變轉機,甚至從而誕生一位新的台灣首富!

UNIQLO、ZARA都來淘金,H&M來不來?   
  ZARA來了。不讓2010年率先搶攤台灣市場的日本國民品牌UNIQLO(優衣庫)
專美於前,ZARA這個以平民時尚走紅世界的西班牙品牌2011  11月
也將在台北101人潮最多的松智路入口,開設一間貫穿兩層樓、占地700坪的大店。
  相信很多人對於 UNIQLO   2010年進駐阪急百貨,全民瘋狂,開幕頭三天
排隊繞了好幾圈的盛況依然印象深刻。
  因此所有人都引頸期盼,ZARA是世界第一大平價奢華品牌,
屆時排隊的人潮會更壯觀。
  ZARA造成的炫風,肯定不會比UNIQLO一號店來得小,」
一位時尚圈人士笑說,多數人走進ZARA,沒有買個五件、八件,絕對出不來。
  ZARA挾著流行性高、款式多元的優勢,集團在全球已有5000多家店面,
比著重基本款的UNIQLO應更具殺傷力。
ZARA來台比UNIQLO晚一年,表面似低調,但其實台下早就動作頻頻。
  7月底,ZARA全球總裁為了開店事宜抵台,短暫行程中,
仍不忘和各大百貨通路高層,像是遠東百貨總經理徐荷芳會晤,洽談擴點可能性。
  10月初,ZARA大中華區負責人也專程飛來拜訪京站時尚廣場幕後大老闆、
日勝生集團董事長林榮顯,敲定進駐細節。
【更多文章請上遠見雜誌網 www.gvm.com.tw 】 

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2011 2012 左永安顧問 文化創意產業 管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS HRD IDP 2011年以來,北京全市文化創意產業總體保持平穩增長態勢, 1-8月,全市規模以上文化創意產業單位累計實現收入4506.4億元,比上年同期增長17.2%



2011 2012 左永安顧問 文化創意產業 管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS HRD IDP 2011年以來,北京全市文化創意產業總體保持平穩增長態勢, 1-8月,全市規模以上文化創意產業單位累計實現收入4506.4億元,比上年同期增長17.2%

2011年以來,北京全市文化創意產業總體保持平穩增長態勢, 


1-8月,全市規模以上文化創意產業單位累計實現收入4506.4億元,


比2010年同期增長17.2%

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2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD IDP 共通核心職能 利用Google+ 專頁的企業品牌和團體,分別有酷玩樂團(Coldplay)、戴爾(Dell)、聯合公園(Linkin Park)、H&M、百事可樂(Pepsi)、Piaget、豐田汽車(Toyota)、Uniqlo、美國白宮等

谷歌社群網 企業團體專頁上線 【17:45】 

〔中央社〕

谷歌(Google)今天宣布針對全球企業、品牌及

各類團體機構推出的Google+ 專頁 (Google+ Pages)

有利企業快速傳遞訊息,網友、支持者也可透過其「+1」表達對企業認同。

目前已在利用Google+ 專頁的企業品牌和團體,

分別有酷玩樂團(Coldplay)、戴爾(Dell)、聯合公園(Linkin Park)、H&M、

百事可樂(Pepsi)、Piaget、豐田汽車(Toyota)、Uniqlo、美國白宮等,數量持續增加中。

谷歌表示,使用者只要擁有Google 帳號,便可建立Google+ 專頁;

而谷歌社群網站先前的主力放在人際關係的互動連結,現在則拓展範疇,

方便使用者   

隨時追蹤各種事物的動態消息,


也讓當地商家或國際品牌的最新訊息,可快速傳遞。

谷歌說,


網友現在可以將喜歡的Google+ 專頁加入自己的社交圈,


就能持續關注專頁上的最新動態,與其支持、喜好的企業、品牌或團體連結互動;

只要在Google 搜尋框中的搜尋字串前加上「+」,就能精準找到想找到的Google+ 專頁,

例如,「+YouTube」就可找到YouTube專頁。

谷歌表示,企業組織可將Google+ 圖示放在其官方網頁上,當網友點擊圖示,

便直接連結到企業所擁有的Google+ 專頁。

Google還將推出「徽章」(badges),企業用戶藉由在網頁植入程式碼,


讓網友即使不用開啟Google+也能便能隨時隨地將「+1」喜歡的訊息,

加入企業組織的Google+ 專頁,即時追蹤最新訊息;

這種「+1」按鈕會出現在廣告、搜尋結果、以及網站頁面,讓網友可自由「+1」

喜歡的網站、品牌,而所有的+1數目會隨著網友的點擊即時

反映在此公司品牌的Google+ 專頁中,反映企業人氣。

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2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA TTQS 共通核心職能 管理大師彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)說:「每個組織都需要擁有一項核心競爭力,那就是創新。」

管理大師彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)說:


「每個組織都需要擁有一項核心競爭力,那就是創新。」
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